施工组织设计下载简介

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写字楼外立面装饰工程施工组织设计

3.3装箱花岗岩装车时需立放，底部铺垫草垫，避免花岗岩与其他硬物接触，并估计运输中有无可能产生窜动可使其与硬物接触而产生掉角与残破，检查无误后打钢带再次加以固定。

3.4玻璃装车时需立放，底部垫草垫，玻璃间用软质物隔离，玻璃装箱时要四周垫硬塑料泡沫，箱子捆扎结实，确保车辆行使中的振动和晃动不使玻璃破损。

3.5对于转角铝板，在搬运时禁止只提单侧平面，以免由于自重拉开转角。

3.6运输中应尽量保持车辆行使平稳，路况不好注意慢行。

DLT1151-2012 火力发电厂垢和腐蚀产物分析方法(第1-22部分)3.7运输途中应经常检查货物情况。

第四节施工现场成品保护措施

4.1施工现场临时存放的材料，按公司规定的《产品贮存控制程序》进行贮存和维护；

4.2铝型材用保护胶纸吸附贴紧，直到竣工清洗前撕掉，以保证表面不轻易被划伤或受到水泥等腐蚀。

4.3玻璃吸盘在进行吸附重量和吸附持续时间检测后方能投入使用；

4.4幕墙注胶完成玻璃用木箱包装，便于吊运也不易被碰坏；

4.5吊运或水平运输过程中对幕墙材料应轻起轻落，避免碰撞和与硬物摩擦；吊运前应细致检查包装的牢固性；

4.6物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触。

4.7从木箱或钢架上搬出来的板块及其他成品、半成品，需用木方垫起100mm，并不得堆放挤压。

4.8应严禁结构施工层水、砂浆、砼等物质的坠落，土建应严格做好楼层防护。

4.9应严禁焊接火花的溅落和物体撞击及酸碱盐类溶液对幕墙的破坏。

4.10严禁任意撕毁材料保护膜，或在材料饰面上刻划或用单元式杆件材料做辅助施工用品。

4.11由总包方召开成品保护措施会议，组织专人进行成品监护。

4.12临时设置防护栏，防护栏必须至上而下用安全网封闭。

幕墙成品保护是十分重要的施工环节，如处理不当，经常对幕墙成品造成划伤、污染以至破坏，给施工带来麻烦而且带来一定的经济损失。

产品保护是施工过程中一个比较敏感的问题，产品的保护直接关系到建设方与承包方的声誉与利益，为此在产品保护上我们必须要面对现实，加以认真的考虑与研究，采取相应的有力措施，在总体竣工投入使用前，以确保产品的完好。

首先，我公司幕墙在施工过程中或施工结束后，用保护材料将室内暴露部分遮盖，暂时密封保护，以防止其他施工项目破坏幕墙，对于这些临时保护措施，请其他施工人员维护，不得随便拆除这些保护材料；其次我司将派出专职安全员每天进行巡回检查，一是检查临时保护措施的完整性一有破坏马上重新维护，二是防止其他人员的人为破坏。

一、成立专门的移交小组

工程移交时，我司专门成立工程移交小组负责本工程的移交工作。

移交小组按照业主要求与管理部门对接联系，帮助其了解工程情况，向其提供相关资料等，协助业主完成本工程的交接。

移交小组必须具有极强的服务意识和协作意识，要积极与业主和管理部门进行沟通，及时解决过渡期内的出现的各种问题，尽早使本工程具备使用条件，早日为业主产生经济效益。

移交工作计划包括需移交现场及资料清单、移交时间工作表、专项工程责任人、培训计划等。

移交工作计划编制完成后报监理、业主审核认可后作为指导本工程移交的纲领性文件，以保证本工程移交工作有条不紊的按计划进行

三、编制用户操作及维修手册

为确保管理部门的工程人员能对我们所施工的装饰的日常运作、例行维护、事故的处理和解决方面等有全面的了解和认识，工程交付使用前，我们将组织专业技术人员对管理部门工程维护管理人员免费进行本装饰工程等操作和维护的培训，培训内容包括系统原理培训、日常维修培训及故障判断培训等。

培训工作开始前，我们先编制培训课程和培训计划，列出培训课程的大纲、培训所需时间，授课人员的资料，提交监理工程师审核。同时，我们将按每项课程提出接受培训的学员应具备的资历要求，使有关培训能达到预期的效果。

为便于培训，我们将提供足够的材料设备、样本、模型、设备内部透视等资料的复印本、幻灯、影片以及其它各种需要的培训教材，教材以中文编制。

在征得业主同意的情况下，我们将利用已安装、测试和交工试用的装饰现场对业主的工作人员进行培训，以加深他们的理解。

培训工作完成后，有关装备和教材将提供给业主，以便日后业主自行对其它员工进行辅助性培训用。

授课内容包含上述系统原理的详细讲解，系统的日常维护及装饰的质量问题判断分析讲述，并针对学员提出的疑问作详细耐心的讲解，课后由我司具有丰富经验的工程师与班组长结合现场进行操作演示。

五、现场保卫及其它服务

（1）在办理本工程交接手续之前，我司将编制详细的成品保护计划，并聘请专业的成保安公司对成品进行维护，对所有施工人员进行成品保护教育，提高成品保护意识。

本公司所有幕墙完工后，对用户都有进行售后服务的义务，为此，我们特别制定了各部门的职责及质量保证措施，具体如下：

经营部职责：定期组织对客户的走访调查，收集顾客质量反馈信息，并及时将顾客投诉意见转到质量管理部。

质量管理部职责：及时处理顾客的反馈意见；制定解决方案及维修服务实施计划；组织实施售后服务工作；负责售后服务过程中的质量检查和监督工作。

各部门根据维修实施计划和维修方案，及时提供设计图纸和维修所需材料。

1.1主动了解产品使用信息，收集顾客反馈的产品信息，接受顾客举报、投诉。

1.2根据顾客意见及投诉，迅速作出反映，到现场查明情况分析原因，并填写工程质量问题报告单。

1.3记录问题种类、存在部位、产生原因，并写明解决方案。

1.4查明原因后提出的解决方案，必要时要与设计共同商定。对于简单问题，例如修补密封胶等，可直接进行维修。

1.5对于较复杂问题，需召集设计、施工、计划、生产、采购等相关部门协商，制定详细的维修服务计划，根据计划组织安排维修准备工作。

1.6由设计部门给出维修方案图纸，计划安排采购所需材料，质管部对各种维修材料及加工件进行检查。

1.7维修材料运至现场后，该工程的项目负责人指导工人按维修方案实施维修，并控制维修质量。

1.8维修结束后，移交顾客检查验收，并在验收单上签字，由施工队伍将验收单返回经营部门存档。

贰年（保修期从竣工验收合格之日起计算）。

三、保修范围及售后服务的取费：

保修期内的产品，如属甲方使用过程中的人为损坏、甲方要求的材料代用原因、第三者故意或非故意损坏、自然灾害及人为不可抗力因素损坏外，凡属乙方施工质量原因及验收后移交前乙方保管不力造成的工程范围各部位、部件、整体或单体、整件或单件的损坏、脱落、变质、丢失、开裂等，均属乙方保修责任范围，由本公司免费更换修理。非责任范围内的损坏乙方进行维修并仅收取成本费用；

过保修期的产品出现损坏，如属特殊原因造成的损坏，由双方协商解决。

4.3因幕墙密封及结构原因而导致的渗漏。

4.5严重外力作用导致结构位移大或受损。

五、售后服务人员的要求：

5.1售后服务人员要树立急用户之所急，想用户之所想的思想，积极主动为用户排忧解难。要以“服务社会，一诺千金”作为自己行为的准则。

5.2接到用户意见后，服务人员必须在12小时内赶到现场。

5.3服务人员在维修过程中，不得有任何刁难用户的行为，否则将严肃处理。

5.4处理问题要认真负责，不得随便应付差事，同一质量问题用户如再次反映，改善将追究当事者责任。

5.5服务人员在用户现场，要对现场环境、安全负责，不得随意翻动、踩踏、损坏现场物件，维修服务结束要对现场进行清理。

5.6每次售后服务工作结束后，必须用户出面进行验收，出具验收合格证明书，同时对维修服务工作人员作出书面评价，并将此材料返回公司存档，公司质检部门同时出具验收合格单后，才能认为合格，此次维修工作结束。

5.7我方将为物业管理单位培训日常维护、管理的相关人员两名，以保证幕墙的正确使用与管理。

六、幕墙产品使用说明书

为了使幕墙产品在使用过程达到合保持设计要求的功能，达到预期使用年限和确保不发生安全事故。我们将向使用单位提供一份幕墙维修及指导手册，使用单位应制定幕墙的保养维修计划与制度，定期进行幕墙的保养与维护。

1.幕墙的保养应根据幕墙墙面积灰污染程度，确定清洗幕墙的次数与周期，每年至少要清洗一次。清洗幕墙时，清洁剂应符合要求，避免产生腐蚀和污染。不同材质的清洁剂不能混用，清洗时应隔离，清洗后要用清水及时清洗干净。

2.幕墙在正常使用时，使用单位应每隔5年进行一次全面检查，应对板材、密封条、密封胶、硅酮结构胶等进行检查。

a.幕墙的检查与维修应按下列规定进行：

b.当发现螺栓松动、破损时，应及时修补与更换；

c.发现板材松动、破损时，应及时修补与更换；

d.发现密封胶或密封条脱落或损坏时，应及时修补与更换；

e.发现幕墙构件和连接件损坏，或连接件与主体结构的锚固松动或脱落时，应及时更换或采取措施加固修复；

f.应定期检查幕墙排水系统，当发现堵塞时，应及时疏通；

g.当五金件有脱落、损坏或功能障碍时，应进行更换和修复；

h.当遇到台风、地震、火灾等自然灾害时，灾后应对幕墙进行全面检查，并视损坏程度进行维修加固。

3.对幕墙进行保养与维修中应符合下列安全规定：

a.不得在4级以上风力或大雨天气进行幕墙外侧检查、保养与维修作业；

b.检查、清洗、保养维修幕墙时，所采用的机具设备必须操作方便，安全可靠。

4.在幕墙的保养与维修作业中，凡属高处作业者必须遵守现行职业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）的有关规定。

施工项目管理的一项重要准备工作就是要编制施工组织设计，通过施工组织设计对施工项目管理全过程和管理目标进行规划。既要满足编制投标书和签定工程承包合同的需要，又要满足施工项目准备和实施的需要。本施工组织设计是依照该工程的有关内容要求，结合工程实际情况编制而成。内容包括施工部署、施工方案、施工技术组织措施、施工进度计划、资源供应计划、施工准备工作计划等内容。由于本施工组织设计只是一个投标前编制的“标前设计”，需通过建设单位和监理单位评审后提出意见，根据意见再行修改、扩充、调整，编制出更加符合施工需要的“标后设计”。

我们明白，施工组织设计不是投标的形式，而是指导施工的纲领性文件，它除了表明施工单位的综合管理水平外，还能够使建设单位产生对施工单位管理好项目工程的信心；同时，施工单位按照规范的行之有效的施工组织设计指导施工，对工程项目所涉双方的社会效益和经济效益的增长，都会带来明显的益处。

狮子山滑坡治理Ⅱ期工程施工组织设计按工程施工阶段投入人力情况

本工程施工高峰期人数合计：84人

1.特殊工种持证上岗；

2.实际施工中各分部分项工程投入人数按具体情况安排。

附表二：拟投入机械设备一览表

南宁青秀万达广场甲B写字楼外立面装饰工程表1

DBJ50／T-302-2018标准下载南宁青秀万达广场甲B写字楼外立面装饰工程表3

楼内100平米，楼外200平米