施工组织设计下载简介

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医药物流中心空调系统安装工程施工组织设计

3、编制详细的各种资源供应计划，尤其是材料部门及时按计划准确地提供各种材料，以满足施工进度需要。

5、应用新技术、新工艺缩短技术间歇时间，提高施工工效，确保工程进度。

6、按照设计图和规范要求，凡能提前预制的工作应尽量提前预制，安装配合施工要见缝插针，以保证工期。

7、保证安装质量，不返工、少返工、做一件成一件，严格执行质量创优措施，保护土建成果。

8、加强安装管理桥涵安全专项施工方案，严格按保护土建及二装成果要求，在土建墙壁、地坪外抹后，不得发生剔槽打洞施工。合理使用机具，增添先进机具设备，是保证工期的有力措施。

9、为保证工期，应做好后勤保障工作，材料库房保管员、设备检修员应采取跟班制，以保证现场需要。

10、采用优奖劣罚政策，激励职工的劳动热情。

四、合理地配置机械设备

1、机械设备是保证本工程按期竣工的关键之一。本工程我方将配置足够的机械设备来给予保证。并按照施工的总体部署，根据各阶段进度需要组织进场。

2、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到98%以上，利用率保证达到80%以上，对本工程我公司设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证施工的连续性。

为了切实搞好成品保护，应随着工程的进展逐步制定相应的保证制度。

1、分清上道工序和下道工序在成品保护的责任。在上、下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。

2、交接检查由工长组织，上、下工序的班组长参加。如不组织交接检，出现的成品损坏由工长负责，如有一方的班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。

3、分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏由损坏者负责。在交叉作业时责任确实难辨时，由平时使用、保管的人或班组负责。

4、建立严格的奖惩制度：污染的成品由责任者负责处理干净，恢复原样或按实际发生的工料费赔偿；损坏的成品由责任者按损坏程度予以赔偿；经查实属蓄意破坏成品者，视情节予以罚款、行政处分，直至提出刑事诉讼。

二、室外工程成品保护措施

1、材料、成品码放在平整、无积水、宽敞的场地，码放时按系统编号，便于取放；搬运时轻拿轻放，防止损坏成品。

2、每天下班前对未完管道甩口进行封口保护；

3、每处换热孔施工完，及时下管，管道就位后对管口进行保护；

4、管道预制加工、防腐、安装、试压等工序应紧密衔接，施工间断时，应将敞开的管口封闭，以免进入杂物堵塞管路。

5、装重物不得采用已安装的管道做为吊点，亦不得在管道施放脚手板踩蹬。

6、安装好的管道不得用做支撑或放脚手板，不得踏压，其支托架不得做为其它用途的受力点。预留管口的临时丝堵不得随意打开，以免掉进杂物，造成管道堵塞。

7、检查井砌筑时，水泥或混凝土强度为达标时严禁踩踏和覆土；管道安装完毕后，不得踩踏和用作支撑；

8、回填土完成后在有管道处地面做好标志，通知其他单位不得在管道上方再次开挖或打井、打桩，不得在检查井上方堆放重物和行驶车辆；其他单位施工和地埋管产生交叉时，要安排专人看护，防止破坏地埋管。

三、空调系统成品保护措施

1、制冷机组在吊装运输过程出厂包装不拆，以免运输、吊装过程中磕碰，没有出厂包装的，在棱角处加设棉布或棉纱等保护。

2、设备安装前由甲、乙双方有关人员对进入现场的重要设备进行检查，进行拆箱点件并做好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门，在参加人员不齐时，不得随意拆箱。

3、开箱点件后对于易丢、易操心部件应指定专人负责入库进行妥善保管，各小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面部位应防止碰损。

4、机组等大型设备吊装，应编写吊装及运输方案，在吊装时按产品吊装点吊装。管道保温成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，防止损坏。

5、各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方、监理等有关部门协商解决后方可施工。

6、对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取必要的保护措施，以防丢失损坏。

7、自动调节系统的自控仪表元件，控制盘箱等应作特殊保护措施，以防电气自控元件丢失及损坏。

8、空调系统全部测定调整完毕后，及时办理交接手续，由使用单位运行启用，负责空调系统的成品保护。

四、电气系统成品保护措施

1、室内沿桥架或托盘敷设电缆，宜在管道及空调工程基本施工完毕后进行，防止其它专业施工时损伤电缆。

2、在电缆头附近用火时，应注意将电缆头保护好，防止将电缆头烧坏或烤伤。电缆头系塑料制品，应注意不受机械损伤。

3、配电柜安装后，不得再次喷浆，如果必须修补时，应将柜体盖好。配电柜安装后，应将门窗关好、锁好，以防止设备损坏及丢失。

4、金属线槽配线完成后，不得在进行喷浆和刷油，以防止导线和电气器具受到污染。

第十一章成本控制措施

加强工程造价管理和成本控制是保证工程资金有计划的合理开支、专款专用的重要途径，既有效地控制工程造价，保护业主利益，也是保证工程施工顺利进行的前提。为了实现优质、高效、低耗的建设目标，我们将根据合同约定和业主管理要求及本公司《合同管理办法》、《预、结算管理办法》、《工程项目施工“两制”管理办法》等，结合本工程具体情况，制订相应的实施细则，规范项目工程造价和成本管理工作。在施工过程中组织有关专家进行降本节能分析，对有可能进一步降低成本的项目进行技术经济分析，特别是在新材料、新工艺、新技术、新设备方面提出合理化建议，使其在满足功能要求的基础上降低工程总造价。根据本工程具体情况拟采取如下措施：

1、自觉接受政府工程造价管理部门和业主与监理单位造价管理人员的管理，主动及时请示、汇报工程造价管理工作情况。严格履行工程施工合同中有关工程造价方面的约定，加强与业主和监理工程造价管理人员的联系，认真落实其工作指令。及时提供有关资料，如实反映工程造价，积极配合业主工程造价管理工作。

2、及时提交工程预算，积极配合业主和审查单位的审核，准确确定合同价款。

3、接到设计变更后，如是工程施工合同规定允许调整费用的事项，及时提出变更价款的调整资料，积极配合业主和监理确定变更价款。

4、施工过程中如实地做好施工记录和已完项目工程量验收（必要时会同业主和监理有关人员到现场共同测量），全面完整地收集、整理项目工程造价有关资料，及时提交业主和监理相关人员确认，按月累计计算已完价款，如实反映阶段性工作量。

5、按施工方案规划，分层、分段、分项编制施工预算，为进度计划安排、物资供应和成本控制计划编制与成本考核提供依据。

6、工程完工后立即编制竣工结算，及时提交业主和监理审查，积极配合审核工作，准确确定工程造价，为业主注册资产提供依据。

2、加强合同管理。总经济师组织有关人认真学习合同，将合同履行责任逐条分解，落实到人，保证全面、及时履行，杜绝违约损失。

3、加强质量管理。严格执行ISO9002质量体系程序文件，加强过程控制，严格监督、检查和验收，确保工序质量达到规划标准，做到一次成优，避免返工和修补损失。

4、加强进度管理。合理缩短工期，减少固定资产和流动资产的占用期，节省折旧、租赁费和现场管理费用。

5、加强施工组织。加强职工业务技能培训，努力提高工作效率；合理安排工程进度，均衡生产，减少高峰，即减少人数的配置；加强对施工机械、工机具合理调度、统一安排、统筹兼顾，提高起重、运输设备的利用率。

6、材料管理。材料采购采取招标方式，实行“三比”择优选择供应商，堵塞采购漏洞。加强计划管理，严格按分期采购计划采购，避免积压占用资金和剩余材料处理损失。严格材料进场验收，防止不合格材料入场。加强仓储管理，防止丢失和损坏，最大限度的减少库损。加强使用管理，严格限额领料，合理配用，做到物尽其用，杜绝浪费，剩余材料及时回收入库，禁止挪作他用。严格奖罚，充分调动职工积极性，努力节约原材料。

7、加强水电使用管理。制订水、电管理使用制度，机械动力部配备维修管理专职人员，保证管道、线路及设施经常处于良好状态，施工设备优先选用节能产品，努力节约能源。

8、加强安全管理。杜绝死亡和重大机械事故，严格控制轻伤频率，把安全事故减小到最低限度，减少意外开支。

9、选择科学，先进合理、经济的施工方案，关键性工艺、特殊工艺采用多方案比较后确定。设置合理化建议奖项，充分调动职工的积极性，挖掘生产潜力，提高生产效率。

10、在熟悉图纸的基础上及时准确地提供甲供设备及材料清单报业主，避免材料计划的失误使业主造成不必要的损失。并派出具有丰富经验的采购供应人员协助业主进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作，确保业主采购的材料或设备在保证质量的情况下，价格合理。

第十二章紧急情况的处理措施

⑴、火灾事故⑵、高空坠落事故

⑶、触电事故⑷、机械伤害事故

⑸、物体打击事故⑹、施工现场坍塌事故

⑺、食物中毒事故⑻、其它安全事故

2安全风险导致的损失包括：

受伤人员的医疗费用的补偿费用

因安全事故引起的工期延误带来的损失

为恢复建设工程正常运行所发生的费用

安全生产应本着以防范为主的原则，对可能起事故发生的因素进行控制和排除，避免事故的发生。如发生工伤事故及职业病危害事故应采取应急措施。

在基坑开挖过程中及开挖后，如果周围建筑物的沉降速率出现异常，或者边坡位移产生突变或变形值超过控制值的异常情况，则立即停止施工，回填土体并加临时内支撑，同时分析造成异常情况的原因，待控制住造成异常情况且有关观测数据呈收敛趋势后，再进行下一步施工。

发生火灾后，作业人员应立刻撤离火灾危险现场，如通道被火封住，应立即到通风良好的地方或趴在地上等待救援，不可乱跑。

在组织扑救的同时，组织人员清理、疏散现场人员和易燃易爆、可燃材料，防止事态扩大。

4工伤亡事故或职业病危害事故后，应做到：

在现场停止作业，及时救护受伤害者，制止事故蔓延扩大，把事故危害降到最低限度；

疏通应急撤离通道，撤离作业人员，组织抢险；

保护事故现场，保留导致伤亡事故或职业病危害事故的材料、设备和工具等物体的痕迹、状态，不得破坏；

对健康有危害的物品，应采取不损坏原始证据的安全防护措施。

5急性损害应急（急救）措施

皮肤接触：立即脱去衣着，用大量水冲洗至少15分钟，就医。

皮肤灼伤：迅速移离现场，脱去污染的衣着，立即用大量流动清水冲洗20～30分钟。碱性物质污染后冲洗时间应延长，就医。

眼睛接触：取得清水或生理盐水（大量）冲洗眼睛。及时就医。

吸入：迅速撤离现场至空气新鲜处；若呼吸停止，进行人工呼吸；若呼吸困难，给输氧（如有适当的解毒剂，立即服用）。就医。

急性中毒：立即脱离现场至空气新鲜处，脱去污染的衣着，用肥皂水或清水冲洗污染的皮肤。口服者给洗胃。中毒者应卧床静息。对症、支持治疗。

7高空坠落伤害应急（急救）措施  

坠落在地的伤员，应初步检查伤情，不要搬动摇晃。

去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。

采取初步急救措施：止血、包扎、固定。

注意固定颈部、胸腰部脊椎，搬运时保持动作一致平稳，避免脊柱弯曲扭动加重伤情。

立即呼叫“120”急救医生前来救治或快速平稳地送医院救治。

8塌方受伤应急（急救）要点

争分夺秒救出压埋者，使头部先露出，保证呼吸道畅通。救出来之后，呼吸停止者立即口对口人工呼吸，然后进行正规心肺复苏。

伤口止血切忌使用止血带。

9触电应急（急救）措施

关掉电闸，切断电源，然后施救。无法关断电源时，可以用木棒、竹杆等将电线挑离触电者身体。如挑不开电线或其他致触电的带电电器，应用干的绳子套住触电者拖离，使其脱离电流。救援者最好戴上橡皮手套，穿橡胶运动鞋等。切忌用手去拉触电者，不能因救人心切而忘了自身安全。

若伤者神志清醒，呼吸心跳均自主，应让伤者就地平卧，严密观察，暂时不要站立或走动，防止继发休克或心衰。

伤者丧失意识时要立即叫救护车，并尝试唤醒伤者。呼吸停止，心搏存在者，就地平卧解松衣扣，通畅气道，立即口对口人工呼吸。心搏停止，呼吸存在者，应立即作胸外心脏按压。

1）处理电击伤时，应注意有无其他损伤。如触电后弹离电源或自高空跌下，常并发颅脑外伤、血气胸、内脏破裂、四肢和骨盆骨折等。

2）现场抢救中，不要随意移动伤员，若确需移动时，抢救中断时间不应超过30秒。移动伤员或将其送医院，除应使伤员平躺在担架上并在背部垫以平硬阔木板外，应继续抢救，心跳呼吸停止者要继续人工呼吸和胸外心脏按压，在医院医务人员未接替前救治不能中止。

3）对电灼伤的伤口或创面不要用油膏或不干净的敷料包敷，而用干净的敷料包扎，或送医院后待医生处理。

11建立抗洪抢险指挥部，昼夜值班，成立抗洪抢险队伍，配备抗洪抢险器材，建立防洪信息监控系统，发生险情时，（如基坑施工过程之中，突降暴雨（时间较长）现有排水系统无法满足排水要求时）及时启动抗洪抢险指挥部，具体措施详见雨期施工措施。

12应急预案的培训与演练

1）应急反应培训。应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部和施工场区的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急反应任务所需的知识和技能。应急反应培训每半年组织一次，新加入的人员及时培训。

a、灭火器的使用以及灭火步骤的训练。

c、对危险源的突显特性辨识。

e、紧急情况下人员的安全疏散。

f、各种抢救的基本技能。

g、应急救援的团队协作意识。

3）培训目的。使应急救援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。

4）应急反应演练。应急反应预案和应急反应计划确立后，需经过有效的培训。应作到公司总部人员每半年演练一次，施工场区人员开工后演练一次，开工后不定期举行演练。

a、测试预案和计划的充分程度。

b、测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性。

c、测试现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性。

d、提高与现场外事故应急反应协作部门的协调能力。

e、通过演练来判别和改进应急预案和计划中的缺陷和不足。

13公司应急指挥及救援组织机构图。详见下图。

14项目部应急救援程序图。详见下图。

在施工过程中所发生扬尘污染后，应立即停止扬尘源头的操作，并迅速洒水降尘。如扬尘升腾过高，应在扬尘源头洒水降尘，待扬尘得到根本控制，方可继续施工。

发生水污染后，应立即停止污水、废水的排放，检查沉淀池、隔油池是否正常使用，如沉淀池、隔油池无法满足现场污水、废水的排放要求，应立即增设沉淀池或隔油池，避免污水、废水随地排放或直接排入市政管线。

当施工噪声的分贝超过限制，应立即查找噪声来源，如属人为噪声，要做好施工人员的思想教育工作，减小人为噪声的发生。如属机械噪声，尽量将各种机械的作业时间错开，避免强噪声机械同时工作，或为机械加装消声设备，设置封闭机械棚，减少噪声的扩散。

4、传染病及食物中毒应急措施

工地发生法定传染病和食物中毒时，要采取“早发现、早报告、早隔离、早救治”的紧急措施，并及时向卫生防疫和行政主管部门报告，防止病情扩散。

5、应急指挥小组工作职责

（1）接到应急报告后立即赶赴事故现场，组织、指挥事故现场按照《预案》抢救伤员，保护事故现场。

（2）在规定时限内向有关部门进行事故报告。

（3）迅速对事故现场进行勘察，对有可能进一步扩大的事故现场进行封闭，在记明数据和绘制现场示意图的前提下清除危险。

（5）组织、调动各方面的资源进行事故人员的救治和事故现场的整顿和整改。

（6）配合事故调查组开展事故的调查、分析和处理工作。

1、火灾、爆炸应急措施

（1）紧急事故发生后，发现人应根据火情的大小立即报警。

（2）在报警的同时切断电源，组织义务消防队按应急方案立即进行自救，力争在火灾初起阶段，将火扑灭。若事态严重，难以控制和处理，应在自救的同时向专业救援队求助。

（3）在组织扑救的同时，组织人员清理、疏散现场人员和易燃易爆、可燃材料，防止事态扩大。如有物资仓库起火，应首先抢救化工危险及其它有毒、易爆物品，防止人员伤害和污染环境。

（4）疏通事故发生现场的道路，保持消防通道的畅通，保证消防车辆通行及救援工作顺利进行。消防车由消防机构统一指挥，火场根据需要调动义务消防队及其他人员。

（5）在急救过程中，应首先确保人身安全，迅速疏散人群至安全地带，以减少不必要的伤亡。设立警戒线，禁止无关人员进入危险区域；组织脱离危险区域或场所后，再采取紧急措施；对因火灾事故造成的人身伤害要及时进行抢救。密切配合专业救援队伍进行急救工作。

1）油料起火不宜用水补救，可用泡沫灭火器或采用隔离压灭火源。

2）电气设备在起火时，应尽快切断电源，用二氧化氮化碳灭火器灭火，千万不要盲目向电器设备上泼水，这样容易造成触电、断路爆炸等并发性事故。

3）化学材料起火，要根据起火物质选择灭火方法，同时要注意救火人员的的安全，防止中毒。

2化学危险品、油品泄漏应急措施

（1）一旦发生化学危险品或油品泄漏，应立即停止操作，迅速撤离泄漏污染区人员至上风处，并进行隔离，严格限制出入。迅速切断火源并严防火灾事故的进一步发生，尽可能切断泄漏源。合理通风，加速扩散。泄漏容器要妥善处理，修复、检验后再用。

（2）对化学危险品产生泄漏和处理有毒废弃物前，须按照国家有关规定报批当地环保部门。报危险废弃物转移计划，经批准后，产生单位应向转移出地环境保护行政主管部门申请领取“危险废弃物转移联单”，同地方环保部门签订废弃物清运协议书，确保废弃物在清运过程中不对环境造成二次污染。

1）限制易燃易爆品存放数量，安装阻火泄压设备，设立防火墙，限制火的蔓延。

2）对易燃、易爆、油品、化学危险品的使用严格按制度落实，是可燃物与火源没有结合的机会，从根本上杜绝发生火灾的可能性。

3）控制重点：对易燃、易爆物品要防止撞击、摩擦产生火花；防止可燃气体受热压缩而着火；乙炔、氧气瓶、油漆存放要避免高温和避光（热射线）；控制油漆、脱膜剂遗洒，并及时清理。

1分包计划及管理措施

根据我公司施工能力及类似工程的施工经验，计划全部工程建设项目均不进行分包，如果业主对其中的个别项目进行指定分包，我公司服从业主安排，并确保分包商具有有较高的信誉等级和专业资质，经建设单位同意后签订分包合同。我公司与分包单位对工程的质量进度安全承担连带责任。

加强合同允许的分包工程的管理。分包单位必须具备承担相应工程的资质，持有建设行政主管部门核发的《安全生产许可证》，具有承包人项目经理和总监理工程师共同签发的分包许可证。

加强合同允许的劳务合作的管理。劳务人员应持有承包人项目经理签发的劳务人员上岗证并加入承包人施工队伍组从事施工。

严格进行资质审查，确保分包单位具有有较高的信誉等级和专业资质，能够保证工程质量和施工的顺利进行。

签订分包合同，明确总承包方与分包方的责、权、利，明确界定各自工程范围，作到规范管理。

工程实施前，明确项目质量、安全、进度、环保等目标和管理制度，要求专业分包单位制定切实可行的措施确保各项目标的实现。

每周召开一次有分包单位参加的工程例会，安排好分包单位的施工生产进度。施工过程中，严格按照ISO9000系列标准化作业程序进行质量控制，并指派专人负责检查、监督分包单位的工程质量，同时加强与分包单位的联系，确保信息往来渠道畅通，及时协调、解决分包单位的实际困难。

按有关法律法规要求加强现场施工人员（包括劳务人员）的岗位各工序教育，加强质量、安全知识的岗位培训，做到人人重视质量、人人重视安全，做到科学管理，文明施工。

监督检查分包单位施工期间相关资料的收集整理情况，确保资料的真实性和完整性。

制作统一的出入证，对分包单位进场人员进行统一管理，与管片公安机关进行联系，核查施工人员的有效证件，保证首都治安状况。

所属本工程范围内的分承包商将纳入项目部统一管理，特别是在防控流行病管理上，将分包单位纳入我单位管理流程之中，并派专人负责落实。

分包单位必须服从总包的管理；分包单位出现问题，总包单位承担连带责任。

为优质、快速完成本标段工程，并营造协调和谐的施工外部环境，若我单位中标，将积极配合各单位、部门工作，高效、优质完成本标段施工任务。保证优质、按期、顺利建成本标段工程，我们将本着精诚团结、密切合作的态度，努力搞好对外合作与协调工作。

二、与其他分包队伍的配合措施

1、与地埋管专业分包队伍的配合

1）由项目技术经理负责本单位与地埋管指定分包单位的配合协调事宜。

2）要利用公司的丰富经验和相关资源，做好指定分包单位的施工管理工作，要为指定分包施工创造条件，提供充足的资源。

3）积极配合总包的各项管理工作，把工程的整体管理提高到良好的标准。

4）要积极向建设单位汇报管理情况，并提出积极的建议措施，尽最大努力把工程的进度和质量搞好。

5）督促专业分包单位及时进行深化设计及按期完成施工任务。

6）充分发挥我公司综合施工管理能力，使指定分包单位在我公司的管理下，服从统一指挥部署、精心策划，及时调整施工计划，确保关键项目，使整个安装工程施工重点突出、展开有序、进度平衡合理，达到施工计划总体要求。

2、与土建专业分包队伍的配合

通风空调工程是整个工程的重要组成部分，必须与土建工程的施工管理工作统筹并进，只有妥善地解决安装工程与土建工程的密切配合，才能确保整个工程施工在合同工期内保质保量地予以完成。安装工程与土建工程配合应注意以下方面：

1）通风空调工程进度应服从于总承包土建工程的施工部署，安装工程是附着在土建工程之中的，土建工程是安装工程的基础；

2）通风空调工程施工中应结合土建工程施工进度控制计划，编制安装工程进度计划和各种机电设备的最迟进场时间、各安装工作的最迟进入展开施工的开始时间，以便土建施工及时安排完善相关部分的工作；

3）各类预留孔洞、预埋管、预埋件随土建结构同步完成；

4）机房内设备安装工程，土建施工应首先完成该部位的防水、防雨、防干扰的维护工作，为设备安装工作创造必要的条件；

5）通过总承包的工程例会协调各系统的工期、施工顺序、施工区域、责任范围等。

三、与工程总承包单位的协调与配合

1）由项目副经理统一负责本单位与总包单位的配合协调事宜。

2）建立专门的与总包协调资料档案，对于往来的资料进行统一归档管理。

3）积极配合总包的各项管理工作，把工程的整体管理提高到良好的标准。

4）积极向总包汇报情况，并提出积极的建议措施，尽最大努力把工程的进度和质量搞好。

5）遵守总包单位的各项规章制度。

6）贯彻总包单位对于工程的统一部署。

7）积极协调好与总包、监理、甲方、各协作单位的关系。

8）充分发挥我公司综合施工管理能力，我公司在总承包的管理下作为安装工程的权威指挥协调机构，通过统一指挥部署、精心策划，及时调整施工计划，确保关键项目，使整个安装工程施工重点突出、展开有序、进度平衡合理，达到施工计划总体要求。

四、安装施工项目与业主的施工配合

(一)编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方，以便业主方及时进行审查。

(二)在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。

(三)积极配合业主对工程施工过程进行检查，各分部、分项工程的验收工作提前一天通知业主，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。

(四)对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与业主取得一致意见，及时通知业主，以技术核定单形式确定下来，不得擅自处理。

(五)所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均应主动向业主提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物品检测的材料，主动递交检测结果报告。

（六）努力寻求新工艺、新方法，在满足施工工艺和工程质量要求的前提下，尽量减少费用，节约投资。

（七）项目经理及项目总工程师等相关人员，积极按时参加业主组织召开的各种会议，积极响应业主的号召。

（八）积极参加业主单位组织的各项活动，接受业主单位的各项检查评比活动。

五、安装施工项目与监理的施工配合

(一)监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。

(二)根据工程图纸编制的施工组织设计，分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查；也使业主能对工程施工总体的掌握和及时调整。

(三)在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在施工项目自检和专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

(四)为监理定期召开监理例会提供会议室，并认真听取监理对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。

(五)积极配合监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前半天书面通知监理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。

(六)对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。

(七)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物品检测的材料，主动递交检测结果报告。

(八)严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，经执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

六、安装施工项目与设计院的工作配合

(一)积极配合设计院进一步完善设计文件，在设计院时间紧迫、施工进度急需补充图纸的时候，我方愿在设计人员的指导下，在设计院签字认可的前提下，提供急需的施工补充图纸并按规定程度报批后用于施工。

(二)参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。

(三)在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。

(四)在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。

(五)积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。

七、安装施工项目与装修等施工单位的工作配合

(一)明确规定相互的配合协调关系和施工的范围、工期、安全、文明施工等要求，明确双方的职责。杜绝发生纠纷，影响工程进度。

(二)进入现场后，服从统一安排，统一平衡调配，分阶段安排综合进度计划，并互为对方提供工作面创造施工条件。

(三)参加协调会，并及时解决交叉施工中存在的问题，密切与土建的关系，共同按规定完成施工生产任务。

DLT943-2015标准下载(四)在施工组织上服从管理。

(五)施工期间的工序穿插，应在碰头会上提出意见及建议，服从统一安排。

(六)设备进场安装前提前告诉土建施工单位，以便为设备安装留出施工面，提供垂直运输等方便，确保设备准确按时就位。

(七)施工的成品、半成品的自身保护和互相保护在土建施工单位牵头下共同拟定保护制度，组成成品保护小组，消除交叉污染和成品损伤。

(八)做好与装修等施工单位的交接管理，在工序交接时由装修和安装负责人进行检查，并记录备案。

锚索施工工艺流程八、与材料供应商的协调

按合同规定属甲供材料的，施工方提供关于定货周期等供参考的经验，防止造成一些材料、设备进场过迟，延缓了施工的进度等。我们会在施工前，全面提供甲供材料供应商的加工订货单，竭力解决诸多矛盾。

本工程各种型号及品种的大宗材料及设备的进场时间是极其重要的。项目部材料员会考虑材料的正常加工周期，在施工前期提前做好主要材料的成品、半成品的加工工作，以保证材料按照合理工期进场，保证工程正常投入