施工组织设计下载简介

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村公路硬化建设工程施工组织设计

①做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；

②做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；

③与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作； 

JGJ255-2012《采光顶与金属屋面技术规程》.pdf④慰问有关伤员及家属。

6、事故调查组的职能及职责

②对现场的有关实物资料进行取样封存；

③调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；

④按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

7、后勤供应组的职能及职责

①协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；

②定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标； 

③定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；

④应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。

四、应急救援的培训与演练

 应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部、施工项目部及加工厂的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

1、一级应急组织每年进行一次培训；

2、二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训；

3、新加入的人员及时培训；

1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练；

2、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；

3、对危险源的突显特性辩识；

5、紧急情况下人员的安全疏散；

6、现场抢救的基本知识。

应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，公司总部人员、加工厂人员每年演练一次。施工项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

公司的质安股是事故报告的指定机构，质安股接到报告后及时向总指挥报告，总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。

六、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复

当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令。

对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。

应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。

对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。

第一节文明施工管理目标及措施

文明施工涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业甚于的大事，一旦文明施工方面掉以轻心，造成的影响和损失是无法弥补的，因此我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的原则，组织管理、组织施工，具体落实措施。

一、文明施工目标及管理

本工程杜绝野蛮施工，达到合格工地。

施工噪声达到国家标准；

废弃物实现资源化、无害化、减量化；

有毒、有害、污水符合地方标准；

为美化城市环境，保证工程建设不影响市容市貌，我公司将认真贯彻执行建设部、河北省和张家口市关于施工现场文明施工管理的各项规定，建设工地“整洁、规范、安全、文明”，且利民、便民、不扰民。施工场地管理符合“场内标准化、场外景观化”的标准，确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。

鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理场容场貌布置、大气污染、水污染、噪声污染、光污染、机械与材料的合理使用以及环保材料设备的选用。

（1）施工现场人行道畅通，临时车行道畅通，施工沿线单位和居民出入口畅通；

（2）施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无坑凼；

（3）施工区域与非施工区域严格分隔、施工现场必须挂牌施工，施工管理人员必须佩戴胸卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明、工地施工现场必须开展以创文明施工工地为主要内容的思想政治工作。

3、本工程施工现场必须严格按照现场管理规定进行管理，项目经理部下设文明施工专业小分队，负责对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及邻近通道进行检查，以及派出通道积水及路障，保洁、洒水降尘等工作，确保文明施工达标。

4、在工程正式开工前，召开工程沿线单位及附近居民座谈会，征求对文明施工的意见和建议，取得他们的谅解、理解和支持。

5、加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行岗前教育，讲职业道德，杨行业新风。

第二节防止环境污染的措施

一、防止大气污染的措施

1、施工阶段定时对临时道路进行洒水降尘，控制粉尘污染。

3、水泥放在库房内，其他易飞扬、细颗粒散体材料进行严密遮盖，防止运输时洒落、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

4、出场大门处设置车辆清洗冲刷台，施工工地运输车辆驶出前作冲洗除泥除尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。

5、现场内采暖和烧水茶炉均采用电器产品。

1、施工现场设沉淀池，将废水经过沉淀后排入指定污水管线，并定期清理沉淀池。

2、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入污水管网，严防施工污水直接进入污水管网或流出施工区域污染环境。

3、严禁将有害弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

第八章工程进度计划及保证工期措施

第一节工期进度计划说明

本工程计划2014年5月开工，计划2014年6月竣工。

施工总进度计划是整个工程施工过程中总控制计划，其他所有的施工计划均要满足其编制的节点，具有指导规范其它各级计划的作用.

本工程施工进度控制详见附、施工进度计划表。

本工程工期保证方案如下：

对于结构工程，开工前作出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。

在经过考察的基础上，采购合格的原材料与半成品，并事先得到监理工程师的认可，防止因不合格材料而影响工期。

3、每月作出具体的材料使用与进场计划，若有遗漏，及时作出追补计划。

根据总体施工控制进度计划，逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。劳务队伍除要选择生产质量高，信誉好的外，还要兼顾因地域差别农作物播种、收割时间的问题，保持好劳动力的相对稳定。

⑴、提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地的地方，与设计人联系及时解决，避免耽误施工。

⑵、组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握要求的标准与程序。

⑶、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验学生宿舍楼工程施工组织设计本科生毕业论文（设 计）.doc，及时申报开工。

⑷、测量采取两级核制。即作业队测量放样、复核完成后，再由经理部专业测量工程师进行验线。做到定位准确。

第九章主要设备、材料、构件用量表

第一节主要机械设备的配置

根据本投标设计中确定的施工方法，并结合工程质量要求和施工进度计划安排，同时考虑机械设备使用效率及现场条件，我们对本工程施工机械设备进行了策划，编制了主要施工机械设备需用量计划，并确保各机械设备的进场和正常运转，确保设备需用量计划的落实。拟投入主要工机械设备配置计划见附表：拟投入主要工机械设备表。

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

沪蓉西高速某特大桥实施性施工组织设计按工程施工阶段投入劳动力情况