施工组织设计下载简介

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对超过规定的蜂窝、麻面，先进行凿除，然后将填补面冲洗干净，涂刷一道水灰比为0.4～0.5的浓水砂浆，再回填微膨胀砂浆，最后压实填平；对超标的气泡，先凿成深度不小于2.0cm、边长不小于4.0cm的小坑，再用微膨胀砂浆填补；挂帘用扁平凿和砂轮凿除、磨光，先用粗砂子磨平，再用细砂子磨光。

对错台大于2cm的部分。先用扁平凿按1:30（垂直水流向错台）和1:20（顺水流向错台）坡度凿除，并预留0.5～1.0cm的保护层用电动砂轮打磨平整，与周边混凝土保持平顺连接；错台小于2.0cm的部位，直接用电动砂轮按相同坡度打磨平整。

永久外露面的模板拉筋头用电动砂轮沿混凝土表面切割，先用粗砂子磨平，再用细砂子磨光，最后在钢筋头表面涂刷一层环氧基液。模板拉筋头严禁用电焊或气焊进行切割LY／T 1821-2009标准下载，以免损坏混凝土表面。

根据施工进度安排和混凝土浇筑强度要求，混凝土施工需要配置人员如下：管理人员3名，施工工长2名，质检员1名，模板工12名，机械设备操作手及其他人员10名，混凝土工程施工高峰人数约40人。

(十一)、混凝土施工质量保证措施

1、原材料质量控制在选供货厂家时，首选信誉较好的大厂，坚持供货主渠道；对业主指定供货的厂家，在定货合同上明确材料质量标准、验收方法及质量责任。

做好材料验收及保管工作，并对材料进行检查，未经复检或复验不合格的材料不得发放或用于本工程。

2、混凝土拌和质量控制

混凝土施工前，现场试验室根据各部位混凝土浇筑的施工方法及性能要求，进行混凝土配合比设计，确定合理、先进的混凝土配合比。拌合站每次搅拌前，应检查拌合计量控制设备的技术状态，保证按施工配合比计量拌合，另外还应根据材料的状况及时调整施工配合比，准确调整各种材料的使用量。加强拌和设备的维修保养，使设备处于完好状态。3、管理质量控制

建立健全的混凝土施工管理制度，确定混凝土拌制、运输、模板安装以及实施混凝土浇筑工序负责人，保证混凝土料的连续供应和按施工工艺的正常进行，从而保证混凝土的浇筑质量始终处于受控状态。浇筑混凝土前，首先组织施工人员按施工组织设计制定的混凝土施工工艺、施工技术性能等特点和施工条件，实行班组技术交底。

4、模板制作及安装的质量控制

常规钢模板应使用专门的连接件支立，并在浇筑前涂刷脱模剂；模板严格按照设计测量放点支立。支立固定完毕进行复测，确保建筑物位置及偏差满足设计及规范要求；混凝土浇筑过程中，指派专人监护模板，对过程中的位移进行及时的调整及加固。

5、混凝土浇筑质量控制

混凝土铺料厚度控制在30～50cm，仓位内混凝土应对称下料，混凝土振捣至不冒气但不得过振为准，以免引起混凝土中粗骨料下沉；浇筑过程中设专人负责混凝土的养护，防止模板变形造成偏模。拆模后，洒水养护至少10d以上。

工程技术部：负责施工现场的技术措施、施工进度计划的编制、临时设施的设计和施工现场的技术管理工作，下设工程技术组、测量队、试验室和资料室。

质量安全管理部：负责现场施工质量、安全监察文明施工和施工质量、安全技术工作。

生产部：负责执行项目经理施工指令，按照工程的施工计划安排，进行施工现场组织、协调工作。

经营管理部：负责合同管理及内部经营管理、施工成本管理、计划统计、报量结算，资金使用和管理。

机电物资部：负责本工程所用的施工物资的采购和管理。

综合办公室：负责内部管理外部协调、劳动人事和生活服务及保卫工作等。

施工作业层由各专业化施工队组成，承担各项工程的具体施工任务。各专业化施工队设队长、施工技术员、安全员、质检员。项目经理部实行两级管理，一级核算，以施工作业队为基础，实施各项施工管理。根据施工中不同时期的特点，针对性地设立若干施工作业队满足工程施工需要，机构与人员组成在不同施工期按动态、高效、精干的原则调配。（十三）质量保证体系见“质量保证体系框图”。

质量方针目标及质量制度

施工组织设计与质量计划控制

（十四）工程质量管理1、质量管理的组织

(1)有较强的事业心、工作责任感，热爱质量管理工作；

(2)敢于坚持原则，廉洁奉公，不讲私情；

(3)具有一定的工作能力和工作实践经验。

2、质检人员坚守施工现场指导施工，对于工程施工中的重点控制工序、部位和容易发生通病的地方，质检人员要轮班值班。

3、加强质量情报工作，掌握工程质量动态，及时掌握各分部的质量情况及发展动态，开展质量统计分析。运用数理统计方法，加强工序质量的分析和控制，对于发现的问题或影响质量的不利因素，及时采取措施加以消除，对施工过程中的质量控制的起预防作用。

4、制订、落实质量奖惩制度，做到奖惩分明，鼓励先进，鞭策后进。对质量事故坚持“三不放过原则”。

5、服从业主及监理工程师的有关指示、指令，尊重其对施工提出的有关意见，认真进行整改。对监理工程师和有关人员，给予工作上的方便，提供良好的工作条件。

6、加强试验、测量工作，确保施工原材料、各分项分部工程的质量符合要求。

7、加强内业资料管理，及时做好竣工资料。

（十五）保证工程质量的控制措施1、技术保证措施

(1)工程开工前认真编制详细的施工组织设计和质量计划，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计科学施工，在施工过程中，经常检查施工组织设计和质量计划落实情况，确保施工生产正常有序进行。

(2)建立技术交底制度。

2、原材料及施工配合比的质量控制措施

(1)严格履行原材料抽样检验制度，对施工用水泥、钢筋等材料进场时必须有出厂合格证并按规定抽样送检，凡无出厂合格证或抽样不合格的产品，一律不验收使用；施工用砂、碎石、块片石以及用来路基填筑的填料等，在使用前先由项目部试验室进行实验，同时按要求送检，各项检测指标合格并得到监理工程师同意后才使用。

(2)对施工用各种配合比在施工前进行配合比试验，选择最优配比，报送监理工程师批准后才使用。

3、施工过程质量控制措施

(1)加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进性、合理性和相对稳定性，从根本上杜绝和预防质量事故、废品、次品的发生。

(2)坚持质量检查与验收制度，按质量标准和验收规程，对已完的分部分项工程，特别是隐蔽工程及时进行检查和验收，不合格的工程决不验收，该返工的必须返工，不留隐患。上道工序不合格，下道工序就不得进行。对于质量容易波动、容易产生质量通病、或对工程质量影响比较大的部位和环节，加强中间检查和技术复核，以确保工程质量。对于关键工程的质量必须采用双控措施，经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。

(3)施工操作中，要坚持自检、互检和交接制度。

(4)坚持“初检、复检、终检”的三检制。即单项施工负责人初检，专职质量检查员复检，复检不合格就立即进行返工，复检合格后报项目总工程师终检，终检合格后再报请监理工程师审批。

(5)各工序实行施工操作人员挂牌制，促进施工操作人员提高自我控制施工质量意识。在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。

4、人员素质的质量保证

(1)在工程施工中多选用业务水平和思想素质高、施工经验丰富的工程技术人员、质检员、施工员以及施工操作人员，实行持证上岗。

(2)加强培训学习，不断提高施工水平。

5、正确处理进度与质量的关系进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度。绝不能因为抢进度而忽视质量，当进度与质量发生矛盾时，一定要摆正“进度必须服从质量”的关系。

“四无一杜绝”和“一创建”：四无即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下；无重大机械设备事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故。一杜绝即杜绝重伤事故；一创建即创建安全文明工地。

2、实施安全管理目标：建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节，运用安全系统工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好事故的超前防范工作，为实现安全管理目标打下更好的基础。（十七）安全保证制度开工后，我公司将按照本工程实际情况，组织现场施工管理机构，制定各项安全规章制度和各项安全措施，建立建全施工安全管理组织机构。

2、安全管理部门的主要职责

(1)项目经理主要职责

①项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。

②坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具，保证施工人员的健康和安全。

③建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。

④严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。

①协助项目经理主持本项目部日常安全管理工作。

②每周进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，“三不放过”按照原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。

③主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况。

④及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时进行奖励。

①协助安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。

②主持重要项目和新技术、新工艺的技术安全交底工作。

①贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。

②按照国家劳动保护法的规定，定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。按照劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。

③本项目开工前，加强对职工进行施工安全教育，结合我公司的实践编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程手册，发给全体职工。

④遵照《水利水电建筑安装安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工与民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。⑤主持工程项目安全检查工作，规定定期检查日期、参加检查人员。除正常定期检查外，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等都应安排有关人员进行安全检查。

⑥负责工程项目的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故情况及安全事故报告。

①每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，一旦发现及时制止。班前交待注意事项,班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态。

②参加安全事故的处理。若发生重大安全事故，立即进行抢救，并且通报发包人，并在事故发生后24小时内向发包人提交事故情况的书面报告。

（十八）安全管理制度及办法

1、本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目经理及安全副经理负责；二级管理由质量安全保证部负责；三级管理由班组长负责。

2、根据本工程的特点及条件，制定《安全生产责任制》，并按照其要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，做到纵向到底，横向到边，人人做好本岗位的安全工作。

3、本项目开工前，由质量安全保证部编制实施性安全施工组织设计，对开挖、运输、土石方回填、混凝土浇筑等作业，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。

4、实行逐级安全技术交底制。项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料；质量安全保证部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

5、加强施工现场安全教育(1)针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的架子工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。(2)未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗；未进行三级教育的新工人不准上岗；变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。(3)特种工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记,按期复审，并设专人管理，树立“安全第一。(4)通过安全教育，增强职工安全意识和自我防护能力。预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。6、认真执行安全检查制度

项目经理要保证安全检查制度的落实，规定检查日期、检查人员。质量安全保证部每周进行一次全面安全检查，作业班每一天进行一次巡视检查。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改。

8、严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。按月评定安全工作的状况，实行重奖重罚的制度。严格执行建设部制定的安全事故报告制度，按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。

9、根据业主提供的水情和气象预报，做好防洪和气象灾害的预防工作。并采取有效的防洪措施。

10、组织安全消防人员，在施工区设置必须的信号装置：标准道路信号，报警信号，危险信号，控制信号，安全信号，指示信号等。并在生产生活区配备消防设备和消防器材，确保不发生任何火灾事故。

（十九）安全组织技术措施

1、施工现场安全技术措施

(1)施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等应按批准的总平面布置图进行布置。

(2)现场道路应平整、坚实、保持畅通，危险地点挂警示标牌。

(3)配备必要的消防设备器材，确保消防水源充足和供水系统工作正常。消防设备的型号和功率应满足消防任务的需要，消防设备器材应经常检查和保养，使其处于良好的待命状态。

(4)各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或近旁堆放。

(5)施工现场应实施机械安全管理安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。

(6)氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧气与乙炔发生器要隔离存放。

(7)确保必需的安全投入，购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐备，完全满足安全生产的需要。

(8)在施工现场，配备适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作；并配备足够数量的夜间照明和围挡设施。

(9)对可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设置接地或避雷装置。避雷装置的采购、安装、管理和维修指定专人负责，并建立定期检查制度。

(10)对爆炸物品的管理。对爆炸物品采取统一保管，指定专人负责，安全、规范使用爆炸物品。爆破施工放炮由取得《安全技术合格证》的爆破员担任，严格控制安全距离和爆破警界区。

(11)积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。

2、混凝土浇筑安全措施

(1)工作台、踏板、脚手架的承重量，不得超过设计要求，并应在现场挂牌标明。脚手架与工作台的木板应铺设严密，木板的端头必须搭在支点上，并用铁丝绑扎紧。

(2)吊装模板时，工作地段应有专人监护。

(3)在2米以上高处作业时，应做好高空作业的保护工作。

(4)检查修理压浆机械及管路前，应停止并切断风源和电源。

(1)各类进洞车辆必须处于完好状态，制动有效，严禁人料混载。

(2)所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。

(3)装碴时应将车辆停稳并制动；不抢道、不违章，隧洞内行驶速度不能超过15km/h。

(4)运输车输应文明行驶，施工区内行驶速度不能超过25km/h。

4、供电与电气设备安全措施

(1)施工现场用电设备应定期进行检查。对防雷、接地保护装置、变压器等每季度测定一次绝缘强度；对移动式电动机等电气设备在潮湿环境下的使用，运行前应检查绝缘情况，对不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。

(2)检修、搬迁电气设备(包括电缆和设备)时，应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌。

(3)操作高压电气设备主回路时，必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。

(4)手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分，应有良好绝缘，使用前应进行绝缘检查。

(5)电气设备外露的转动和传动部分(如皮带和齿轮等)，必须加装遮栏或防护罩。

(6)36v以上的电气设备和由于绝缘损坏可能带有危险电压的金属外壳、构架等，必须有保护接地；

(7)电气设备的检查、维修和调整工作，必须由专职的电气维修工进行。（二十）环境保护方案及措施

工程施工期间严格执行国家和地方政府下发的有关环境保护的法令、法规及业主、监理单位对本工程环境保护的要求，遵守有关野生动物、树木、文物保护，着重加强施工队伍的管理，切实做好施工环境改善。遵守各种规章制度，随时接受业主、监理单位及当地政府环境保护机构的监督检查。1、施工前环境规划措施随着人员、施工机械和材料进场，将进行施工期间的临时设施布置施工，在规划和建设期应着重注意以下几点。

（1）临时设施经监理单位批准后方可施工，做到房屋建筑布局整齐、整洁、合理，采用建筑材料统一。风、水、电供给线路布置整齐，尽可能不损害临设区内的树木和房屋边缘的植被等，供电设计线路走线整齐、安全标志齐全，供水线路架设统一整齐，力求无一渗漏。

（3）进场施工机械和进场材料停放、堆存要集中整齐，施工车辆在施工完后都将必须清洗干净后，方可停放在指定停车场。建筑材料堆放有序，并挂材料名称、规格、型号等标志牌。对有公害的材料如火工材料和爆炸器材，易燃、易爆的油气罐等，必须在无公害措施情况下进行分类别存放，并由专人负责在当地政府环保部门和公安消防部门监督下进行工作。

2、施工期间的环境保护

（1）进施工期大气污染防治措施施工期间，在晴天情况下将对施工区域内的施工场地、施工道路和弃碴场进行洒水，运碴车辆装载高度不得超过车厢高度，以减少运输途中洒落，车辆行驶速度一般不大于40公里/小时，以减少施工扬尘带来的大气污染。水泥等粉状建筑材料设专门库房堆放。定期保养施工设备，避免由于设备因素带来的设备噪音。对施工车辆如汽车、装载机、挖掘机等，要随时检查其设备的废气排放量，如有超标者，要及时检修。不得随意燃烧树木及废物，以免污染空气。

（2）施工期水污染防治措施对施工中使用的各种燃料、油料、化学品、酸性物质要做到严格管理，特殊保管，储存地远离地表水源，对储存仓库要做特殊性的防护，如地面砼砂浆地坪，防渗较强的集油坑，排放至集油坑的水沟等，以达到任何有害物均可渗入地下集油坑内集中处理。为远离地表水源，其中有害物储存的库房都将设在距地表水源至少150m以外。着重抓好生活区环境卫生工作，建立、健全足够的卫生设施，凡设立的公共厕所、化学厕所、公共浴室的废弃物都必须经化粪池处理。卫生设施须经环保部门批准，方可使用和进行排放。严禁未达标排放水至农田河道或其它地段。

（3）施工期防止水土流失措施工程开挖弃碴运至指定的碴场，并在弃碴场周边或边坡修筑防护设施和排水沟，明挖地段及时进行临时支护或永久支护，以防止水土流失。防止在工程利用或占用耕地内发生土壤冲蚀，以及对土地河床或河岸的冲刷，并防止由于工程施工而造成开挖料或其它冲蚀物质在任何河流和冲沟内淤积，造成堵塞酿成人为性泥石流和水土流失。合理设计开挖措施方案，尽可能采取保护措施保护施工区内外的树木及植被，对新开挖裸露工作面及时支护采取防护措施，以免引起滑坡造成水土流失而破坏树木植被。

（二十一）文明施工目标、组织实施方案

1、文明施工目标开工后，我公司将按照施工标准，建立健全各项安全文明管理制度，在施工过程中严格执行，争创文明施工企业。建立以项目经理为第一责任人，项目副经理为第一负责人的文明工地施工管理委员会，下设两名副组长，一名副组长由办公室主任兼任，主要负责生活区的环境绿化和环境整治，文体活动的开展，生活区安全消防、治安制度的制定和定期或不定期的检查。另一名副组长由质量安全部长兼任，负责施工工地的环境卫生，监督设立施工现场的宣传标语和各种安全标志的警示牌，施工区域内的消防、治安设施。建立施工区内文明施工的各种规章制度，对规章制度和文明作业情况随时检查，并对其检查结果在工地宣传栏里公布与众，达到相互促进相互监督的目的。

（2）开展文明工地，文明班组建设活动，按照各施工区进行分区域卫生包干，建立文明单位创建奖励基金，即：提取施工作业层工资含量3~5%，项目部按月提取工资总含量0.3%，作为总基金，对完成好或达标单位进行奖励，奖励金额为总基金的70%，对没有违规或工作一般单位不奖不罚，对有违规单位的处罚款项进入下次奖励基金。最终达到责任到位。

（3）教育项目部全体参建的职工遵纪守法，坚决杜绝一切违法行为SL 27-2014标准下载，加强职工的法制法规教育和思想品德教育。“求企业发展，拓展企业品牌，树企业新风，争国企一百强”。

（4）建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合和涉及社会各行各业的关系，搞好施工现场的治安工作，自我创造和协调一个和谐宽松的施工外部环境。

（6）尊重当地民风民情，提倡入乡随俗，使参加建设的全体职工主动与当地群众搞好关系，通过不同形式的文体活动，增加相互了解，增进友谊、加强团结。把我公司的优良传统，即“建一个工程，树一块丰碑，交一方朋友”的思想和风格付诸于工程建设当中。

（7）尊重业主、监理工程师、设计代表，建立和搞好“四位一体”，即业主、监理工程师、设计代表、承包商相互之间的友好关系，切实覆行和执行好合同内外的任何事宜，创造一个宽松和谐的内部和外部施工环境，为文明施工创造良好氛围。

（8）各施工地段安全警示牌醒目、齐全，对特别施工地段（如陡壁开挖地段），除挂安全标志外并设专人负责施工现场安全保卫，现场施工机械和车辆都涂有醒目的标志。

（11）本着对工程和业主负责的精神，我公司将在工程移交后的质量保证期内跟踪工程运行状况，及时反聩信息，对可能出现的问题及时通知业主并协商解决，以保证工程安全运行。

(渝)15J03 城市人行道图集（二十二）拓展施工外部环境

施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，即处理好与当地政府、当地人民群众、业主、监理的关系，目的是为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境。在施工期坚持以尊重、相信、依靠地方政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动的和地方政府加强纵横向联系，在有礼有节的基础上和地方政府建立良好的往来关系，加深了解并增进友谊。在施工期规范施工队伍的管理，让职工尊重当地民风民情，提倡入乡随俗，使职工主动与当地群众搞好团结，避免职工与当地群众发生任何冲突，一旦发生主动和当地政府取得联系，防止事态发展、扩大，并按国家法律、地方政策妥善处理善后事宜。在施工期明确业主和承包商的关系，认真履行合同，摆正自已的位置，坚决满足业主对工程提出的各项合理要求。在施工期认真自觉的接受监理工程师对工程质量、进度安全的监督指导，在合同范围内按监理规章制度全方位的接受监理工程师的指导，使监理和被监理做到规范有序、有章可循。充分发挥监理工程师的作用。在施工期间正确的处理好外部关系，不但可以为施工创造一个宽松和谐的外部环境，也是工程进度质量、安全保证的关键因素。处理好外部环境，是我公司在新的施工环境树立好自己的企业品牌必不可缺的因素。建一个工程、立一块丰碑、交一方朋友是我公司施工的一条宗旨。我公司全体职工将遵照此宗旨为国家、地方建设贡献自己的力量。