施工组织设计下载简介

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负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。

组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其他代表组织的施工图纸会审的技术交底，做好图纸会审和技术交底记录。

[河南]行政综合楼施工组织设计(全面、鲁班奖)负责对项目施工中的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。

贯彻执行国家有关规范和有关部门下发的各项技术文件。

根据工程实际情况提出设计变更请求、工程洽商及各项施工变更，并为经营、预算人员提供数据和资料。

监督检查工程质量、参加工序隐检。

项目质量检查员岗位职责

贯彻执行国家有关规范和有关部门下发的各项质量文件。

监督检查施工队伍执行质量计划情况。

参加工序隐检，负责核定分项工程质量验收，填报质量验收记录。

监督施工队伍落实三检制，参加项目部质量检查。

参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。

按期向有关部门报送质量检查报表。

在施工过程中严格落实自检、互检、交接检制度，认真做好检验记录。

负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案。

负责施工图纸的接受、管理、登记、标识。

及时收集、整理工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录等。

监督检查并参加对工程物资供货方的评价和变更，建立工程物资供货方名录，确保工程物资采购工作处于受控状态。

编制物资月度采购计划，负责上报建设单位，提供物资台帐。

组织对现场材料进行验证，负责监督检查物资的标识及可追溯性标识记录。

负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和贮存。

4.3.7.2将图纸和设计变更、洽商及时通知到有关施工人员，将问题解决在施工之前。

4.3.7.3认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底，并通过分次交底会，既口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。

4.3.7.4根据工程实际情况，找出工程难点，研究建筑质量通病，采取预防措施。

4.3.7.5做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作，提供准确无误的数据。

4.3.7.5.1检验检测单位必须具备相应资质。

4.3.7.5.2检验检测单位由监理工程师指定。

4.3.7.5.3检验检测必须遵循实事求是的原则，检验检测的试件取样、制作必须按照监理和规范要求进行。

4.3.7.5.4现场进行养护的试件，对其养护温度、湿度必须严格控制。

4.3.7.5.5所有进场的原材料必须具有相应的检验检测报告，需要复检的材料，必须由监理现场进行见证取样，进行检测，合格后方可使用。

4.3.7.5.6现场的自检自查

4.3.7.5.6.1根据分部分项工程质量验收规范的检测方法配备必要的检测工具。检测工具必备合格证，且在使用年限以内。

4.3.7.5.6.2现场必须严格贯彻“三检”，专职质检员进行工地巡检和专检，并形成质量验收记录。

4.3.7.5.6.3根据各工序的重要性分别采取抽检或全检。

4.3.7.6过程控制保证措施

4.3.7.6.1采取抓重点，抓关键的原则，对每个重点分部（子分部）、分项工程都要坚持高标准，出精品。

4.3.7.6.2测量工作是施工全过程的基础工作，每个部位每次测量放线完成后，必须坚持责任复核验线，根据规程由技术、质量、监理复核签认，确保放线的准确。

4.3.7.6.3每道工序工程施工前必须由技术、生产人员进行技术交底后才能施工。

4.3.7.6.4坚持“三检”制，工序工程操作班组完成自检合格后，将自检记录报送质检员，专检合格后该班组方可进行下道工序施工。当为分项工程，转交其他班组施工时必须在质量、技术主持“交接检”，检查合格后，方由新班组开始新分项工程施工操作。

4.3.7.6.5技术、质量、生产人员深入施工现场，指导施工操作，发现质量问题，验证方案和技术交底的合理性，对质量问题和方案交底的不合理处尽快纠正。

4.4.7.6.6对工序工程产品，分项工程成品，专业工程成品制定保护措施，在施工全过程中，坚持综合性互相保护。

4.4.1技术人员必须及时提供施工物资规格、型号、材质、数量符合设计和规范要求的明确具体的材料计划。

4.4.2材料进场，由材料员提供“三证”，需复试报告，并邀请技术、质量、监理共同验收。

4.4.3进场的材料、构配件、设备由材料员妥善保管，确保不变形，不变质。如有变形、变质必须做好该批材料的处理记录，具备可追溯性。

4.4.4采购前的看样必须按要求，由材料、技术、质量、监理、建设单位的专业人员共同看样，货比三家，选取质量好，价格合理者订货。

4.5.1严格执行公司选择施工队伍的要求，优选管理体系健全，人才素质上乘，结构搭配合理，施工经验丰富的队伍。

4.5.2施工队伍的工程技术、质量检查人员纳入项目经理部的质量管理体系，由项目经理部统一培训，统一管理指挥。

4.5.3施工队人员必须统一考核，持证上岗，确保操作人员的技术素质符合要求。

4.5.4签订施工合同时必须将合同项目的质量目标作为重要内容纳入合同之中，并且将最终目标分解为阶段目标等级。按阶段验收质量，以阶段质量目标确保最终质量目标。

4.5.5为促进工程质量的提高，对质量奖罚作出具体规定，并向全体参与施工的人员进行奖罚交底。

4.6.1工程开工前，由项目经理部对各作业队明确提出工程资料的管理要求，结合工程创优计划明确资料管理目标，并将单位工程、分部（子分部）、分项及检验批工程作统一划分并及时下发。

4.6.2项目经理部每周对各作业队的工程资料进行检查，对检查结果进行记录，并责令限期整改。

4.6.3竣工资料按单位工程进行组卷，资料员必须按照工程进度及时填写、报验资料，确保资料真实、准确、及时，合格后及时归档，项目经理部每月对资料进行检查，发现问题对责任作业队及资料员进行经济处罚。

4.6.4为保证资料管理顺利进行，各施工作业队在开工前向项目经理部交纳3000元资料保证金，工程完工资料验收合格后退还。

4.6.5所有资料表格内容、签字、盖章必须准确、齐全。检验试验报告、质量证明书、合格证等质量保证文件必须是原件，不得使用复印件。

4.6.6除施工资料外，对监理单位、质量检验监督单位等部门所需的资料要及时提供、密切配合，防止竣工后期集中突击资料。

4.6.7竣工资料必须符合国家关于技术资料的要求，并达到工程创优目标要求，字迹清楚，无涂改，资料整洁，使用碳素墨水书写，为工程竣工和创优提供有力保证。

4.6.8各作业队因资料不能按时提供而导致验收延误或影响结算等情况，视情节扣除其作业产值的1％～5％，并扣除全部保证金，对项目经理部资料员罚款500～3000元。

4.7.2各专业负责人接到工程使用单位维修通知后必须在一个小时内赶到现场，并携带有关工具对质量问题进行有效处理。项目经理部派专人负责工程保修实施情况的检查监督，重大问题必须由项目经理部维修负责人亲自进入工程现场处理。

4.8.1自检活动中发现的不合格，由施工者记录并处理；当不能处理时，项目部向上级报告。质量严重不合格的由公司质量安全环保部决定处置方案，处置效果以书面的形式记录，保证发现的质量问题，一直处于受控状态，一直追溯到处置整改彻底，保证质量目标“合格率100%”得以实现。

4.8.2纠正和预防措施

4.8.3项目施工过程中，材料出现两次不合格，本工程质量出现重大问题，连续三次出现质量问题，接到顾客和相关方投诉情况时，项目经理组织有关技术部门、质量部门、材料供应部门、施工班组等，针对存在的问题进行分析，找到产生问题的原因，制定有效的预防措施并进行实施和验证，有效地确保施工质量。

无重大伤亡事故，争创文明工地。施工中安全生产零事故、零伤害。

安全、文明施工管理机构：

4.11.1项目经理安全生产职责：

4.11.3贯彻执行上级有关安全生产的法规、标准、要求和公司的安全管理制度。

4.11.4根据公司年度安全工作目标措施，负责制订项目安全生产目标管理措施和施工现场安全管理制度，开展施工现场“标准化”管理活动，争创安全文明示范工地。

4.11.5负责审核、项目施工组织设计中的安全技术措施。把好安全防护设施、用品的进货质量验收关。

4.11.4正确处理施工生产和安全的关系，不违章指挥。

4.11.7督促各班组开展安全活动。

4.11.6项目副经理安全生产指责

4.11.9负责编制、落实项目施工组织设计中的安全技术措施。把好安全防护设施、用品的进货质量验收关。

4.11.8针对项目特点，负责做好分部、分项作业的书面安全技术交底。

有计划地组织作业人员学习有关安全规章制度、安全操作规程，负责新工人的“项目级”安全教育。

4.11.11检查各班组开展的安全活动，制止违章作业、违反劳动纪律的现象。

4.11.12定期组织安全检查，消除事故隐患，组织人员对脚手架工程、施工用电工程、垂直运输设备、口边、临边防护设施进行检查验收，合格后挂牌使用。

4.11.13发生工伤事故，立即组织抢救，保护现场，迅速按级上报，配合事故调查处理。

4.11.14项目工程师安全生产职责：负责编制项目安全技术措施。负责设计、验算、编制落地脚手架搭设方案。负责高台砼搅拌架的设计和强度验算。负责编制大面积承重支模架的搭设方案，并进行强度验算。

4.11.16班组长安全生产职责：对本班组安全生产负责。严格执行项目下达的安全技术交底，不违章指挥。组织作业人员学习安全技术交底内容，学习安全操作要求，教育作业人员严格遵守安全生产规章制度，及时制止违章作业、违反劳动纪律的现象。组织开展安全活动，做到岗前布置，岗上检查，随时消除不安全因素，督促作业人员文明施工。有权拒绝上级不符合安全生产的指令。参与事故调查，提出防范措施、吸取教训，杜绝重复事故发生。

4.11.17作业人员（员工）安全生产职责：积极参加各种安全生产活动，自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，不违反劳动纪律。努力学习安全知识，增强自我保护意识，熟练掌握本岗位操作规程要求。爱护和正确使用各种安全设施、机械电气设备、工具和个人防护用品。发现不安全因素及时报告或排除。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。作业时做到文明施工，物料堆放整齐，随做随清。有权拒绝在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的不安全状况下所布置的作业任务。

4.12.1建立健全安全组织机构并配备合格的安全员，制定各项安全管理制度，确保达到“自治区安全文明示范工地”标准。

4.12.2施工人员进入现场时必须经过教育培训，教育率达到100％。电工、电气焊工、架子工、信号工等等特殊工种作业人员必须经过专业培训，取得合格的证件后方允许操作，持证上岗率达到100％。

4.12.3土方开挖要探明地下管网，防止发生意外事故，开挖过程中要有专人监视基坑内的情况变化，防止发生塌方伤人。四周用钢管围护，立杆间距3.0m，下埋500㎜，水平杆设三道，分别为扫地杆、腰杆、上杆，护栏高1.5m，刷红、白双色油漆，夜间挂红灯警示。栏杆内侧挂密目网封闭，人员及物料上下设两个固定出入口并搭设马道。

4.12.4所有临边部位均设置防护栏杆，防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆距地高度为1.2m，下杆离地高度为0.5m.

4.12.7施工临时用电措施

4.12.7.1现场用电全部采用三相四线五芯电缆，干线穿钢管埋地敷设。

4.12.5.2现场配电箱统一编号、上锁，箱壳接地符合标准，由现场持证上岗的电工专人保管钥匙，设有可靠有效的三相漏电保护器和分项漏电保护器。照明、动力线分开使用，他人不得乱接、乱换、乱拉电线。

4.12.7.3施工用电的设备、电缆线、漏电保护器等应有产品质量合格证，漏电保护器要经常检查，发现问题立即更换，熔丝要相匹配。

4.12.7.4现场机械设备安全保险装置齐全，设有接地接零、防雷装置。机械设备安装完后，必须经由安全、质量、技术部门验收，合格后挂牌方可使用。

4.12.7.5现场用电设备（包括小型电工工具）实行“一机一闸一保险”。

4.12.7.6现场设备应进行日常的检查维护工作，操作人员必须熟悉机械性能及保养知识，不得带病运转。

4.12.7.7现场所有机械在停用、停电时必须切断电源，操作人员必须持证上岗，他人不得代替，如有发生替代者，根据情节追究当事人责任。

4.12.7.8机械设备和电器线路进行维修时，必须切断电源，电箱挂牌并设专人看管。

4.12.7.9露天使用的电气设备搭设防雨罩，凡被雨淋、水淹的电气设备应进行必要的干燥处理，经过检测绝缘合格后方可使用。

4.12.7.10用电人员应按规定穿戴绝缘鞋和防护用品，正确使用绝缘防护用品或工具。

4.12.7.11工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电、上锁、保护好电源线和工具。

4.12.7.12使用电气设备前，由电工进行接线运转，正常后交给操作人员使用，值班电工持证上岗。

4.12.7.13施工现场必须设通畅的消防车道，配电室、仓库、木工房配备足够的消防器材。现场材料堆放合理，易燃易爆物品隔离存放，专门保管。

4.13.1每个员工必须与公司签订和履行《安全生产保证协议书》，对各工种作业人员进行现场安全纪律教育和安全操作规程教育和安全生产“三级教育”，必须认真落实到每个人，而且要有记录。工人变换工种，应进行新工种安全技术教育，同时建立安全教育台帐。

4.13.2抓好安全技术交底工作，要根据分部分项工程进度，分阶段和季节性情况，根据各项目施工组织设计（或施工方案）中总体安全技术措施要求。

4.13.3由项目经理、队长作具体有针对性的书面安全技术交底。

4.13.3施工员、班组长在施工生产过程中，具体负责落实安全技术交底工作内容。

4.13.4专职安全员主要负责检查、督促安全技术交底落实情况，如发现安全技术交底不完善，或发现不安全因素、隐患，应及时作好安全技术交底内容的补充，且督促整改。

4.13.5项目经理必须认真作好安全技术交底工作，全力支持各级部门安全技术措施的贯彻、落实，交底双方必须签字。

4.13.6安全生产定期进行检查。公司每月组织安全生产定期检查一次，项目部每月进行二次安全生产检查，参加检查的有关人员，对检查结果统一打分，进行评比。

4.13.7项目专职安全员不定期对现场进行检查，对检查中发现的事故隐患，及时开出整改单，限期整改。

4.14.1安全技术管理

4.14.1.2实行逐级安全技术交底制度，保证交底到每一个人，认真做好每天安全讲话，有记录，并检查落实。

4.14.1.3技术人员负责安全技术交底，安全员负责检查监督其实施。

4.14.1.4施工区域设置安全纪律牌，明确施工区域内安全纪律。

夏季高温时期安全施工措施

4.15.1对高温作业人员进行入暑前的健康检查，体检不合格者，不得进行高温条件下作业。

4.15.2高温时期，定期组织公司有关医务人员深入现场对员工进行检查，并派专人长期巡查，确实做好高温作业人员的安全防护。

4.15.3积极与气象部门联系，合理安排作业时间，延长高温休息时间，减少作业周期、提高换班频率，尽量避免高温条件作业。

4.15.4高温作业时，作业现场提供足够的开水、绿豆汤、防暑降温药品等饮食品，供作业人员实用，严防中暑。

4.15.5改善员工工作、生活条件，员工宿舍均安装吊扇，确保每个员工都能使用防暑降温物品。

4.15.6确保现场水、电正常，加强机械设备的维护和检修，保证机械设备正常运行。

4.15.7做好人员中暑后的应急救援准备工作。

企业使用劳务工工资发放到位的保证措施

劳务工工资发放到位承诺

本工程开、竣工期间保证劳务工工资按时发放到位，不出现一起劳务工工资纠纷。

劳务工工资发放到位保证措施

5.2.1为建立长效管理机制，规范工资支付行为，预防和解决拖欠或克扣劳务工工资问题，维护合法报酬权益，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》、《克拉玛依市建设领域农民工工资支付保障办法》和《克拉玛依市农民工工资保障金制度实施细则》等法律及政策，结合公司实际，制定公司劳务工工资支付保障办法。

5.2.6劳务用工必须依法签订劳动合同，建立工伤保险。劳动合同应明确合同期限、合同内容、劳动保护、劳动条件、劳动报酬以及违反劳动合同的责任等内容。劳务工工资以货币形式将工资直接发放给劳务工本人。各参战施工队伍每月按时发放劳务工工资，要求每月30日向公司上报月劳务工资发放签字表进行备案，公司将随时抽查核实。

5.2.7以上5.2.4、5.2.5、5.2.6三条作为每月支付各施工队伍预付款或进度款的依据，必须认真做好。否则，不予支付预付款或进度款，由此造成的后果，责任由施工队自己负责。

5.2.8开工前，公司主管部门负责以书面形式向市劳动和社会保障行政部门、建设行政部门承诺：一旦建设单位不能按合同约定支付工程款，或公司在生产经营过程中出现拖欠、无故克扣员工、劳务工工资情况的，可由劳动和社会保障行政部门从其存入劳务工的工资保障金和工资流转金中先予支付，并承诺在一个月内补齐不足部分。

5.2.9为确保劳务工足额领到工资，工程竣工结算时预留各施工队伍进度款的15％作为发放劳务工工资的工资保证金，各施工单位在最后一次性结算时，务必向公司上报“劳务工工资已全额发放保证书”。督促各施工队伍一次性足额发放劳务工工资。

5.2.10实行公司劳务工工资监督员制度。公司工会负责指派或劳务工民主推选一名工资监督员，负责监督公司、项目部工资支付行为。工资监督员有权通过查验公司、项目部工资发放表等了解公司工资发放情况，监督公司、项目部按规定列支和发放劳务工工资。工资监督员发现的问题，公司、项目部必须采取措施及时纠正。

5.2.11建立工资发放情况通报制度。公司主管部门负责于每季末工资支付后3日内，持《工资总额使用手册》和工资监督员出具的支付劳务工工资查验证明，向劳动和社会保障行政主管部门通报工资发放情况。

5.2.12建立信用档案制度。对恶意拖欠、克扣劳务工工资行为的施工队，记入公司信用档案，定期公布，并作为项目管理人员选择合格施工队的重要依据。并及时向建设、劳动和社会保障行政主管部门通报。

新疆石油工程建设有限责任公司

2.2、坝顶高程及坝顶结构 1

2.3、坝坡及护坡 1

1.1.各职能办公室组成： 3

1.2.项目管理组织机构 4

1.3.项目质量管理网络 5

1.4.项目安全管理网络 6

1.5.项目组织机构人员及分工 7

1.6.工程机械设备组织 7

1.6.1.机械设备的管理与调配 7

1.6.2.施工机械的合理配置 7

1.7.施工机械设备配置 7

1.8.劳动力计划表 8

1.9.施工总平面布置 9

1.10.施工区域划分 9

1.11.项目部及临舍布置 9

1.12.施工道路 9

1.13.施工用水用电概况 9

2.工程进度计划及工期保证措施 10

2.1.工程施工计划 10

2.2.工期保证措施 10

2.3.组织管理措施 10

2.4.技术管理上的保证措施 11

3.主要项目施工技术方案 11

3.1.施工测量 11

3.2.测量前准备工作 11

3.3.大坝的定位及高程控制测量 12

3.4.横断面测量 12

3.5.施工测量注意事项 12

3.6.大坝施工方案 13

3.6.1.坝基土石方开挖 13

3.6.2.坝壳料选择 13

3.6.3.Ⅰ区坝壳砂砾料 13

3.6.4.Ⅱ区开挖利用料 14

3.6.5.细砂垫层 14

3.6.6.坝体填筑 14

3.6.7.砂砾料开采及碾压试验 14

3.6.8.填筑要求 14

3.6.9.防渗土工膜工程 16

3.6.10.复合土工膜技术要求 16

3.6.11.运输及储存 17

3.6.12.接缝焊接 17

3.6.13.铺设 18

3.6.14.焊缝质量检测 18

3.6.15.完工验收 18

3.6.16.防渗土工膜工程资料 19

3.6.17.盖板砼浇筑 19

3.6.18.说明 19

3.6.19.止水、伸缩缝 19

3.6.20.混凝土 21

3.6.21.帷幕灌浆工程 22

3.6.22.防渗标准 22

3.6.23.灌浆材料及技术参数 23

3.6.24.灌浆试验 23

3.6.25.技术要求 24

3.6.26.砌体工程 30

3.6.27.砌石材料要求 30

3.6.28.干砌石砌筑 30

4.质量安全文明施工保证措施 30

4.1.安全文明施工目标 30

4.2.质量体系管理机构 30

4.3.施工质量管理制度 31

4.3.1.项目经理岗位职责 31

4.3.2.项目副经理岗位职责 32

4.3.3.项目总工程师岗位职责 32

4.3.4.项目质量检查员岗位职责 32

4.3.5.项目资料员岗位职责 32

4.3.6.项目材料员岗位职责 33

4.3.7.质量检测能力及手段 33

4.4.施工物资保证措施 34

4.5.施工队伍管理保证措施 34

4.6.工程档案管理措施 35

4.7.工程回访保修计划 35

4.8.违约处罚措施 35

4.9.安全、文明施工目标 36

4.10.安全、文明施工管理机构： 36

4.11.各级人员安全生产职责 36

广东某市湾填海工程施工组织设计4.12.安全生产实施措施 38

4.13.管理措施 39

4.14.技术安全措施 40

4.15.夏季高温时期安全施工措施 40

首件工程施工方案5.企业使用劳务工工资发放到位的保证措施 40

5.1.劳务工工资发放到位承诺 40

5.2.劳务工工资发放到位保证措施 40