施工组织设计下载简介

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淮南市第一人民医院综合业务大楼建筑工程施工组织设计

2.8.3开展班前安全讲话活动，做到每个操作工人心中有数。

2.9.1脚手架施工安全措施

2.9.1.1搭设前脚手架施工应有经过审批的施工方案。本工程中采用的悬挑式脚手架及整体式爬升架必须有设计计算书。所有构件必须经检验合格后方能投入使用。所有预留孔及预埋件必须严格按施工方案埋设。确保位置准确市政污水钢筋混凝土管施工工程施工组织设计方案，锚固可靠。

2.9.1.2脚手架的搭设必须严格按照规范，设计要求和有关规定进行，大力制止乱搭、乱改和乱用情况。挑架及爬架主要承力构件必须锚固可靠。搭设及使用过程中，安全员要经常检查主要承力构件是否变形，开焊，滑脱，确保结构安全。脚手架体的搭设按钢管双排架的构造要求搭设，详见施工方案。脚手架与结构的拉结支撑点应符合规范要求；软拉结应双股并联；设置预埋硬拉结处，砼强度应达到设计标准；硬拉结与脚手架里立杆连接点，不准采用电焊焊接。钢管脚手架剪刀撑，斜撑搭接卡度不小于0.4m，且不小于2只扣件紧固。脚手板必须满铺，且不允许有探头板，脚手板材质应符合要求；脚手架外侧必须用密目网进行全封闭，施工层应设防护栏和踢脚板。

2.9.1.3验收脚手架应有分部，分段按施工进度的书面验收。各种脚手架应在验收后挂牌使用。扣件的扭力矩，应按规范要求测试，抽点验收。

2.9.1.4脚手架的拆除作业按确定的拆除程序进行。连墙杆应在位于其上的全部可拆杆件都拆除之后才能拆除。在拆除过程中，凡已松开连接的杆配件应及时拆除运走，避免误扶和误靠已松脱连接的杆件。拆下的杆椟件应以安全的方式运出和吊下，严禁向下抛掷。在拆除过程中，应作好配合、协设动作，禁止单人进行拆除较重杆件等危险性的作业。

2.9.2模板工程安全措施

2.9.2.1施工方案

模板施工要有经过审批的施工方案，现浇砼模板的支撑系统要有设计计算书。

2.9.2.2立柱稳定

立柱间距要符合设计要求，并按规定设置纵横向支撑，立柱的材质应符合要求，底部设垫板垫牢。

2.9.2.3模板存放

模板应存放整齐、不超高，大模板的存放要有防倾倒措施。

2.9.2.4支拆模板

支拆模板时，2m以上的高处作业要有可靠的立足点进行作业。支拆模板前要进行安全技术交底；模板拆除前要有砼强度报告，并经拆模申请批准后方可实施。

2.9.2.5作业环境

垂直作业上下要有隔离防护措施。

2.9.3“三宝、四口、五临边”防护措施

2.9.3.1.1安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。

2.9.3.1.2正确使用安全帽并扣好帽带。

不准把安全帽抛扔或坐、垫。

2.9.3.1.4不准使用缺衬、缺带或破损安全帽。

2.9.3.2.1安全带须经有关部门检验后方能使用。

2.9.3.2.2安全带使用两年后，按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后才能使用。

2.9.3.2.3安全带应储存在干燥，通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。

2.9.3.2.4安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。

2.9.3.2.5安全带上的各种部件不得任意拆除。

2.9.3.3.1从二层楼面起设安全网，往上每隔四层设置一道随施工高度提升的安全网。

2.9.3.3.2网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢、拼接严密。

2.9.3.3.3网宽不小于2.6m，里口离墙不得大于15cm，外高内低，每隔3m设支撑，角度为450。

2.9.3.3.4立网随施工层提升，网高出施工层1m以上。网下口与墙生根牢固，靠墙不大于15cm。网之间拼接严密、空隙不大于10cm。

2.9.3.4“四口”、“五临边”

四口”、“五临边”处不仅要做好防护的设置，更重要的是要做好日常的检查工作。

2.9.3.4.1楼梯口，电梯井口均按要求设置防护，不得漏设或任意破坏。电梯井口均要求设置防护，不得漏设或任意破坏。

2.9.3.4.2预留洞口，井坑的防护不得漏设或任意破坏，并形成定型化、工具化的防护。

2.9.3.4.3通道口均应设置防护棚。

2.9.3.4.4阳台边、楼板边、屋面等临边均应采取严密的防护措施。

2.9.3.4.5防护安排专人管理，经常检查防护设施的可靠性和完备性，安全网内积存杂物要定期清理。

2.9.3.5施工用电安全措施

2.9.3.5.1专线架设

配电箱的电缆线要有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。

支线绝缘好，无老化，破损和漏电。

支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。

2.9.3.5.2现场照明

一般采用220v电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。

照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

2.9.3.5.3电箱(配电箱，开关箱)

电箱应有门、锁、色标和统一编号。

电箱开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物、箱体不得歪斜。电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。

配箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。动力和照明分别设置。

金属外壳电箱应作接地或接零保护。

同一移动开关箱严禁配有380v和220v两种电压等级。

2.9.3.5.4接地接零

橡皮线中黑色或绿/黄色作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面积最小不能低于2.5mm2多股芯线；手持或用电设备应采用不小于1.5mm2的多股铜芯线。

2.9.3.5.5外电保护

施工施工作业范围距外电要保持安全距离，小于安全距离时要采取改线或防护措施。

2.9.3.5.6用电档案

有专项用电施工组织设计、有地极电阻值摇测记录。

有电工巡视维修记录和各级部门日常检查记录。

2.9.3.5.7塔吊安全管理

三保险(吊钩、绳筒、断绳)、五限位(吊钩高度、变幅、行走、起重力矩、驾驶室升降)必须齐全、灵敏、可靠。塔吊的高度超过规定时要安装附墙装置，附墙装置的安装要符合说明书的要求。各类吊索具要配套齐全，使用合理，严格掌握报废更新标准。塔吊和输电线路(垂直、水平方向)应按规定保持距离，并设有效的防护措施。驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗；驾驶员应做好例行保修和记录。驾驶室内应有安全电压照明，两侧和后窗加装防护栏，机窗完整明亮。塔机安装完毕应组织验收签证，合格后挂上设备技术性能牌，合格验收牌，上岗人员牌方可使用。塔吊的安装和拆卸都应先制定方案。为防止两台塔吊的碰撞应设置信号灯并确保两台塔吊相近部位间的最小安全操作距离不小于5m。

2.9.3.5.8外装饰和高空安全措施

应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术和人身防护用品，未经落实不得进行。高空作业所需料具，设备等根据施工进度随用随运，禁止超负载乱堆放。高空作业人员须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗并须体检合格。高空作业人员所用的工具应随时放入工具袋内，严禁高空相互抛掷，传递。脚手板必须满铺，严禁出现探头板。高耸金属物，外架应事先设置避雷装置，遇6级以上大风或雷雨、浓雾时禁止高空作业。雨季施工和冬季下霜、下雪后应对脚手板进清理和采取防滑措施。在进行上、上立体交叉作业时首先必须具有一定左、右方向的安全间隔距离，不能确实保证此距离就应设能防止坠物伤害下方人员的防护层。

2.9.3.5.9消防措施

在施工区域内按消防要求设置灭火器和其他消防器械。设立消防专职人员，全面负责消防工作。每周定期检查一次，每月对职工进行一次消防知识教育。施工现场严禁吸烟。更衣室内设一水桶为烟灰缸，不准乱丢烟头。严禁使用电炉和煤油炉。全部电气必须安装漏电保护装置，禁止用电灯取暖或烘衣服。下班后由电工切断全部电源。木材库、汽油库等必须按消防要求分开设置，保持一定的间距。木材库和油库内严禁火种进入。在施工区域内，禁止擅自动明火。确需动明火时，必须向工地负责人提出申请征得同意后方可动用。在电焊与气割施工区域，派专人负责看火，并要求将周围易燃物移开。电焊操作工必须持有操作许可证。在装饰阶段交叉施工和安装电器设备时，必须加强消防工作。在装饰区域或装饰已结束的区域禁止非生产人员随便出入。做好消防记录。

2.9.3.5.10砼输送泵配内爬式布料杆系统施工的主要安全措施

1、泵机支腿压力较大(最大约0.8N/mm2)，故应垫方木，每个支腿应垫0.3m2以上。

2、布料杆工作时，风力应小于6级，否则应停工。

3、布料杆采用风洗时，端部橡胶管要拿开，并安上一个档闸板，管端附近不许站人，以防砼残渣伤人。

4、输送管内有压力时，其接头部分严禁拆卸，否则应先反泵回吸再拆卸。

5、一般泵机出口处压力较大，管道易磨损，故易发生管道爆炸事故，除应经常检查外，在补充新管时，应首先装在泵机出口处。

　　3.1防止大气污染措施

　　3.1.3水泥等粉细散装材料，采取室内或封闭存放，卸运时要采取遮盖措施，减少灰尘。

　　3.1.4临时食堂和开水房使用汽化油做燃料，避免烟尘污染。

　　3.2.1现场设置在搅拌台和生活区域为中心设置排水沟，排水沟每隔一定距离设沉淀池，废水经沉淀后，再排入市政污水管内。施工现场的生产污水采用三级沉淀后，方可排入市政污水管网。

　　3.2.2现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水体。

3.2.3施工现场临时食常必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证”做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，民工宿舍实行统一管理。有组织地排放生活污水和生产污水，保持现场整洁。

3.3美化施工环境措施

3.3.1在施工场地内空余位置种花植草。

3.3.2外架密目网每隔3米设置一道红黄相间的腰带。

总包与协作单位工作协调

1.1总包负责协调工地周边关系，支付有关管理费用，接待政府有关职能部门的检查，并为协作单位提供食宿方便的生活环境，包括不带盈利性的各项软、硬件设施和卫生、保卫服务。

1.2总包负责搭设现场内各区安全通道，临边洞口安全设施，对操作人员实施安全防护和劳动保护。安全设施实行交接验收制，协作单位对自身施工区域安全设施负有维护、监控责任，确保其完整有效。

1.3总包负责向协作单位提供轴线、标高控制点和设备定位复测配合，清理各楼层建渣，安装各部位照明、通风、动力，配合操作架搭设，提供垂直运输设备。

1.4协作单位施工组织上必须服从总包管理，所有进场材料按总包施工总平面设计定点堆放，协作单位材料、设备进出场必须向总包单位提供清单，经总包单位核实认可后方可进出场。

1.5协作单位人员进场，其现场负责人会同总包专职安全员对其所属人员进行入场制度及管理教育，所有人员须佩证上岗。

1.6总包单位应对协作单位工程进度、质量进行统一管理，在制定进度计划时，应考虑到协作单位配合工序所需的工时及工作面。

1.7协作单位间的工序穿插，应在每天的碰头会上提出意见及建议，由总包单位统一安排。

1.8成品、半成品的自身保护和互相保护在总包牵头下共同拟定保护制度，组成成品保护小组，消除交叉污染和成品损伤。

1.9总包与协作单位的协作配合方式以合同关系加以约束，相互明确责、权、利，杜绝中途产生纠纷，影响工程进度。

与业主及监理的工作协调

2.1监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。

　　2.2根据合同中明确规定的永久性工程图纸编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师批准，以使监理工程师及时进行审查；也使业主能对工程施工总体把握和及时调整。

　　2.3在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位自检和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

2.4为监理方定期召开监理例会提供会议室，并认真听取业主及监理方对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。

2.5积极配合业主及监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前半天书面通知业主及监理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息养奸。

2.6对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与业主及监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。

2.7所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。

　　2.8严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，先执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

3.1发挥我公司的专家组优势，积极配合设计院进一步完善设计文件，在设计院时间紧迫、施工进度急需补充图纸的时候，我方可在专家组的指导下，发挥我公司的技术优势，在设计院签字认可的前提下，提供急需的施工补充图纸并按规定程序报批后方用于施工。

　　3.2参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。

　　3.3在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

3.4会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

3.5在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。

3.6积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。

“科学技术是第一生产力”，工程施工中新技术、新材料以及新管理手段的应用越来越广泛，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能满足现代建筑越来越高的质量及功能要求，我公司将充分发挥企业的科技人才优势，将现代化的管理手段和新技术、新材料运用到施工第一线，使科学技术成为我们创造精品工程，树立企业信誉的可靠保证。

计算机技术是项目管理最为先进高效的现代化管理手段，不仅可以大幅度提高效率，而且具有准确性、可靠性、动态调整性和可追溯性，我公司经过近十年来对计算机在工程中的应用开发，已具备了相当实力的计算机辅助管理水准，具体表现在以下几个方面：

1.1施工图纸二次深化：利用计算机对施工图纸进行二次深化，对施工中的难点部位，建立计算机模型进行准确求解，进一步绘制出准确美观的详图，使建筑物的设计意图得到施工水平深化实施，确保了设计意图在施工中的准确体现。

1.2尺寸复杂部位的计算机辅助施工：利用计算机对施工中的尺寸复杂部位进行图解或数学模型求解，使复杂部位的施工依靠经验、质量无法可靠保证的状况成为历史。

1.3施工进度动态控制：利用优秀的项目管理软件和管理人员的智慧，已完全形成了一靠高效可靠的项目进度动态控制体系，利用计算机对工程进度作出周密细致的三级控制网络，在施工过程中根据实际及时调整，确保工期进度在我们控制之中。

1.4各种工程资料的计算机管理：资料的计算机化管理不仅使工程资料管理变的高效准确，也是资料更加规范完善，资料和文件的调用和传达更加便捷严密。

1.5局域网的使用：通过局域网的管理、监控和共享功能，能确保信息流畅，传达快速，便于更及时地解决施工现场的实际问题，结合本工程进一步开发局域网在项目中的应用水平，使本项目成为一个创精品、出成果的优秀项目。

标准质量管理方法的应用

3.1粗直径钢筋连接技术：钢筋窄间隙焊技术，即可节约钢材，又可保证质量。

3.3砼外加剂使用：砼中掺加无机铝盐、促凝剂，砌筑使用复合砂浆，可节约水泥，缩短工期，又可增加和易性及抗裂性能。

3.4现场设一个搅拌站，混凝土质量达到商品砼要求，施工采用泵送混凝土。

3.5深基坑喷锚支护技术的应用。

本工程时间跨度大，施工期间将有雨季和冬季，许多分部分项工程都触及到了季节性施工这个问题。

根据雨季施工和冬季施工的不同特点，将分别采取以下具体措施：

1.2根据不同年度雨季施工的不同内容和特点，提前编制有针对性和切实可行的雨季施工方案，报请业主及监理单位审批，审批合格后，及时落实方案内容。

1.3在本工程开工时，即对施工现场的道路、料具存放场地、办公场地进行硬化处理，进入雨季施工前，要重新检查上述道路、场地的硬化情况，破损处及时修复，做到不积水、不存泥。

1.4配备足够的、能够保证雨季施工顺利进行的材料及机具，现场设雨季施工专用供电线路、电闸箱，设专人随时维护专用供电系统的正常运转。

1.5大型高耸机械及设施（如塔式起重机、外脚手架等）要提前做好防雷接地工作，摇测电阻值，阻值及接地方法等应符合相关安全技术操作规程及规定。

1.6现场除按自然地坪标高规划地表水的流向外，设置完备的排水系统。现场水排出现场前，要通过沉淀处理，以不阻塞市政排水系统。

1.7随时接听、搜集气象预报及有关信息，尽量避免下雨天浇筑混凝土，如在浇筑混凝土过程中突遇大雨，要立即停止浇筑，及时处理好留槎，并立即对已施工完的混凝土进行覆盖保护。

1.8为保证基坑内的安全作业，基坑周围要设挡水埂；同时，从挡水埂向（基坑）外铺设不小于4米宽的硬化场地扩散区，调整好排水坡度，确保基坑周围不积水。

1.9室外露天的中、小型机械必须按规定加设防雨罩或搭设防雨棚；电闸箱防雨、漏电接地保护装置要灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。

1.10大风天气，所有高耸的设备设施要提前落实防风加固措施，风力达到6级或6级以上时，应停止使用塔式起重机等机械。大风、大雨之后，要重新检查所有大型高耸设备设施的基础，发现问题后，要遵照处理问题→检查合格→重新使用的程序进行。

1.11下雨天禁止钢结构焊接施工，大风天气不能进行钢结构焊接，只有采取切实可靠的防风措施之后方可进行钢结构焊接。

1.12雨天严禁外装修，雨天进行内装修时，外围的门窗洞口要用塑料布封闭。

　　2.1对现场全体参战人员进行冬季施工技术及安全措施交底。

　　2.2遇水浸泡后受冻的砖不能使用。

　　2.3砌筑时，当气温在零度以上普通粘土砖可当浇水湿润，浇水不宜过多，且随浇随用，砖表面不得有游离水。

　　2.4砂浆采用普通硅酸盐水泥拌制，拌制砂浆的砂子不得含冰块或直径大于1cm冻结块，石灰膏应防止冻结，如已冻结应融化后方可使用。

　　2.6砌筑时不准随意往砂浆内加热水，砂浆应随拌随用，不要积存过多，以免冻结。

　　2.7当日施工完后，必须在表面覆盖保湿材料。

　　2.9对井架、塔吊的基础应进行一次普查，防止地基冻融沉陷造成倾斜倒塌。

2.10做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。

质量回访及维修服务承诺

1.1房屋建筑的基础及主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限；

1.2屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；

1.3供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；

1.4电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。

本公司以“顾客就是上帝”为宗旨，执行以下回访保修措施：

2.1在最初的5年中，每个季度进行质量回访一次。之后坚持每年进行质量回访一次。

2.2在回访过程中，根据建设单位所提出的要求整改或维修。

2.3保修期间派专业人员配合业主检修维修；保持与业主的联系。

2.4工程交工同时发给各用户维修卡，用户签字，业主存档，并做好保修期间的记录，经用户和业主检查后签字。

质量管理是企业的生命和立足之本，按照ISO9002质量体系要求，建立针对本项目的质量控制网络。

采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环。分部分项工程优良率必须在95%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。

4.1施工前技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，针对性的编制施工组织设计。

4.2针对该工程的人工挖孔桩、卫生间、屋面防水等施工难点，建立QC小组，制定详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工程质量。

4.3严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。

4.4严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由工长、质量员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由质检站、设计院、业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。

4.5技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。

4.6装修工程坚持做好“样板间”，包括釉面砖、地砖面排版，色彩协调、天棚作法、管线安装、卫生洁具、门窗安装等全部装修内容，待检查合格，业主、设计监理满意，施工人员参观学习后，再全面展开装修工作。见下页表。

5.1对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。

5.2原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。

5.3对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。

5.4各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。

技术交底、图纸会审纪要

施工组织设计或施工方案

设计变更通知单、核定单

分部、分项单位工程质量评定及质量事故处理报告

竣工报告（含停、复工报告）

6.1严格执行公司的计量检测网络。

6.2砼、砂浆、钢筋焊接接头由试验员按规范要求提出取样计划，取样送试验室检验，不合格不得使用。

6.3砼搅拌站严格按配合比投料，水泥、砂、石要每盘过秤。

6.4现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。

6.5经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目计量员负责按规定送法检验单位检校。

7.1坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱。上道工序未检查合格，不得作下道工序。

7.2坚持“三检”制度，实行优质优价GAT 1390.2-2017标准下载，奖罚分明，对不合格工程，坚决推倒重做。

7.3钢筋接头，绑扎必须符合规范，对焊、竖向钢筋电渣压力焊水平钢筋窄间焊应先作试焊，经检验合格后，才能成批焊接。焊工必须持证上岗。

7.4模板支撑系统必须有足够的强度、刚度和稳定性，以保证建筑物的几何尺寸。

7.5实行砼浇灌证制度，在砼浇灌前必须认真检查。

经各施工工长、质量检查员、安装负责人、现场代表签字后，方能进行砼浇灌。

7.6砼浇灌前必须用压缩空气将渣子吹净，并将模板充分湿润。

7.8砼的振捣应密实，不得出现欠振、漏振和超振青海石油管理局机械工程公司管道施工组织设计，防止出与蜂窝麻面。

7.9主体、装饰具体质量保证措施见专门章节论述。