施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

抽凝机组土建工程招标施工组织设计

11.18.4土建施工人员在施工过程中对安装预留（埋）的管线、孔洞应加以保护，严禁人为的堵、埋等野蛮行为发生。

11.18.5装饰工程施工分阶段

11.18.7对成品棱角如楼梯踏步、门角等应用木板作抱角防护。

11.18.8木门框、门套加钉木防护条YB／T 4775-2019 路面砖用铁尾矿.pdf，防止车辆等物碰坏门框。楼梯扶手用旧布包裹，玻璃门窗上用红色纸带贴出明显标志。

11.18.9油漆、涂料施工前应在可能受污染的范围内对成品采取防护措施。

11.18.10严禁在装修表面上任意搭设脚手架。对水电凿孔（洞）严格控制。

11.18.11装饰中的饰面板块、卫生陶瓷应存放在库内，运输轻拿轻放。

11.18.12建立成品保护组，设专人管理。在装饰后期，门锁、钥匙的供用建立书面记录，分清责任。

11.18.13订立成品保护奖罚条例，并坚决执行。

11.18.14工程收尾阶段

每楼层设一人负责成品保护和门窗开关工作，对即将完成或已完成的房间应及时关闭，专人负责管钥匙。班组交接时，对成品情况及时登记，如有损坏追查责任。

11.19工程技术资料管理

11.19.1项目经理部建立信息情报室，平时所有资料存入电脑，统一编号，由专人负责对工程进度、质量、安全、投资等全部纳入微机管理，并与公司进行联网，随时接受公司的检查督促，竣工验收后，除交建设单位要求的文字材料外，另外提供所有竣工文字材料的电脑软盘两套，以便建设单位保存和查寻。

11.19.1.1施工期间管理

11.19.1.2竣工移交资料目录

工程交工后，资料员负责在一个月内完成文件分类整理、装订和移交（业主与公司档案室）工作，移交主要文件资料有施工技术管理资料、工程质量保证资料、工程质量评定资料三大部分，其具体要求按照国家标准与南京市建筑工程质量监督站的有关规定执行。

12.施工组织与协调工作

12.1对专业工程实行质量监督和控制，按相应的国家质量标准逐项验收，以使工程的总体质量达到业主要求。

12.2本工程项目部坚决服从建设单位、质检站、监理单位、政府部门的监督，全面配合好监理工程师进行监理工作。

12.2.1在施工过程中服从监理工程师监督，严格按监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理；

12.2.2杜绝施工现场施工人员不服从监理工程师的不正常现象，使监理工程师的正确指令得到全面执行；

12.2.3所有进场材料均主动向监理单位提供产品合格证和质保书，需检测的材料主动提交检测报告；

12.2.4开工前必须请监理检查工程是否具备开工条件，现场施工准备、技术物资准备是否完成，质量管理保证体系是否建立健全，以保证工程的正常连续施工。未经总监理工程师批准开工的工程项目不的开工。

12.2.5对各分部分项工程的检验，严格按照“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则执行。对监理工程师提出的工作意见和发布的指令，应遵循“先执行，再磋商”的原则执行。

12.3按进度计划的安排，项目部负责人以周为单位向业主和监理单位通报工程进展状况及需要解决的问题，使其了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的问题和困难。

13.1.1“五牌一图”与安全标牌

13.1.1.1施工现场必须有“五牌一图”，即施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌和施工总平面图，图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。

13.1.1.2宣传安全生产，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

13.2“三安”“四口”临边保护措施

13.2.1安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用；

13.2.2正确使用安全帽并扣好帽带；

13.2.3不准把安全帽抛、扔或坐、垫；

13.2.4不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。

13.2.5安全带须经有关部门检验合格方能使用；

13.2.6安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格，必须更换安全绳后才能使用；

13.2.7安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸和尖锐的坚硬物体。

13.2.8安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。

13.2.9安全带上的各种部件不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳子套。

13.2.11网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢、拼接严密。

13.2.12网宽不小于2.6m，里口离墙不得大于15㎝，外高内低，每隔3m设支撑，角度为45º。

13.2.13立网随施工提升，网高出施工层1m以上。网下口与墙生根牢靠，离墙不大于15㎝。网之间拼接严密，空隙不大于10㎝预留洞口。

13.2.14边长或直径在20～50㎝的洞口，可利用混凝土板内钢筋或固定盖板防护。

13.2.15、50～150㎝的洞口，可用混凝土板内钢筋贯穿洞径，构成防护网。网格大于20㎝的，要另外加密。

13.2.16、150㎝以上的洞口，四周应设护栏，洞口下张安全网，护栏高1m设两道水平杆。

13.2.17预制构件的洞口（包括缺件临时形成的洞口），参照上述规定防护或架设脚手架、满铺竹笆，固定防护。

13.3.1.1配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。

13.3.1.2支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

13.3.1.3开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。

13.3.1.4同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。

13.3.2接地接零；

13.3.2.1接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48㎜2，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。

13.3.2.2橡皮线中黑色或绿/黄两色线作为接地线。与电气设备相连接地或接零线截面最小不能低于2.5㎜2股线芯；手持式用电设备应采用不小于1.5㎜2的多股铜芯线。

13.3.2.3电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地；

13.4.1.1必须搭投操作棚，机体架设安装坚实平衡。

13.4.1.2各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。

13.4.1.3操作人员应持证上岗操作。

13.4.1.4必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。

13.4.1.5砂浆机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩及链。

13.4.1.6砂浆机拉铲必须使用权安全电压。

13.4.1.7砂浆机筒体防护栅齐全，出料应配备圆盘式手转盘。

13.5.1外露传动部位必须装有防护装置。

13.5.2刨面必须有靠山。

13.5.3压刨设有刀口防回弹装置。

13.5.4平刨刀口外必须设护手防护装置。

13.5.5必须单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。

13.6钢筋加工机械；

13.6.1必须搭设操作棚，机体架设安装坚实平衡。

13.6.2操作人员应持证上岗操作。

13.6.3必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。

13.7.1思想上落实：加强消防意识及消防技术操作规程的宣传和教育，重申消防十项禁令，在工地醒目处书写标语，利用黑板报、消防安全简报等形式广泛宣传消防方面的知识，使职工始终绷紧

消防这根弦，并掌握有关消防常识。

13.7.2临时设施及消火栓等必须符合消防要求，在建筑物中安装上水管，隔层留口，并通过高压水泵供水，以满足消防及施工用水需要。

13.7.3现场使用电气焊时，必须严格管理，现场准备消防器材，同时现场办公室，木工间要配备足够的灭火器材，并按规定设置消防员，定时换药，专职安全员经常检查。

14.1为保证工程如期保质的完成工程施工，我司制定如下措施：

14.1.1根据工程特点，首先拟定科学的施工进度计划，采用网络计划技术，实行动态管理，科学组织，合理安排，适时调整，做好劳动力调配，加强各工种之间的配合。

14.1.2为使工程顺利如期完成，实行定期碰头例会制度。

14.1.3充分利用晴天的有利天气。力求做到均衡施工，认真做好施工前期准备工作，防止前松后紧，盲目蛮干；做好材料设备的计划管理，及时组织进场，加强施工设备的保养维修，以免因材料、设备等不能及时供应或施工机械故障而影响施工。

14.1.4切实改进施工工艺，努力提高工效，优先考虑采用机械化施工，以进一步提高劳动效率。施工进行流水施工合理安排、统一调度、充分发挥施工人员主观能动性，采用平面、立体交叉施工方法，确保施工任务的顺利完成。

14.2施工项目进度控制系统

14.2.1项目经理部为实现有效的进度控制，首先要建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作，然后依据施工项目进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。正常情况下，进度实施系统应发挥监测、分析职能并循环运行，即随施工活动的进行，信息管理系统会不断地将施工实际进度有偏差，系统将发挥调控职能，分析偏差产生原因，及对后续施工和对总工期的影响，必要时，可利用进度控制目标留有余地的弹性特点，对原计划进度做出相应的调整，提出纠正偏差方案和实施的技术、经济、合同的保证措施，以及取得相关单位支持与配合的协作措施，确认切实可行后，将调整后的新进度计划输入到进度实施系统，施工活动继续在控制下运行，当新的偏差出现后，再重复上述过程，直到施工项目全部完成，进度控制系统也可以处理由于合同变更而需要进行的进度调整。

14.2.2综上所述，整个进度的控制过程，就是一个不断上计划→实施→检查→处理，然后再到计划的循环往复过程，即PDCA循环过程。

14.3施工进度控制措施；

14.3.1将总进度计划张贴挂墙，使有关施工人员明确自己分管的分项工程施工的时间要求。

14.3.2季度、月度生产计划的编制，必须以施工总进度计划为依据。各期计划的编制必须逐级保证，即月度计划保证季度计划实现，季度计划须确保各单位工程施工总进度计划实现。

14.3.3保证实现施工总进度计划的措施：

14.3.3.1根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，用以向参加施工班组下达任务。

14.3.3.2根据施工总计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划。

14.3.3.3后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。

14.3.3.4在向班组布置任务或签订承包合同时，要对完成任务提出时间要求取决于实施作业计划。

14.3.3.5各单位在各时期要编制实施作业计划方案，在施工过程中定期检查和协调各单位的配合关系。

14.3.3.6要经常和定期地检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应管理工作进展。在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序计划执行。

14.3.3.7精心组织，精心施工，拟定切实可行的施工进度计划，要层层分解落实，做到既有长远计划，又有短期目标，将总计划分成基础、主体、装修三个控制目标，三个控制目标都要详细排列单独计划，环环紧扣不松懈，计划要讲究科学性、合理性和可行性。同时继续贯彻使用我公司长期使用并行之有效的日历网络法，明确六个时间参数和日历的关系，特别是“最迟必须完成时间”必须要保证确保既定计划的实现。

14.4.1根据工程需要，提前配备足够钢管，钢模等周转材料，同时配备齐全的垂直运输机械和施工机械，既缩短工期，又大量节约人力，也加快了工程进度。

14.4.2根据工程进度计划控制点，投入充足的劳力，必要时加班加点，甚至日夜连续作业。

14.4.3启用经济杠杆保证和促进工程进度计划的实现，奖提前罚延期。

14.4.4注意机械设备事前检查维修，使用时能正常运转，派专人跟踪检查，使用结束后，注意检修、保养。

14.4.5在劳力、物力方面安排要富余，让计划有提前的余地。

14.4.6向全体施工人员进行广泛宣传，以增强责任感、荣誉感、激励斗志，使他们全力以赴到工程建设中去。

15.1设专人收听气象信息，密切注意气温变化，及时预报，以便采取措施应付;

15.2雨期施工要做好排水工作，维护现场道路及排水沟通畅，使现场不积雨水，保证场地运输正常进行。

15.3在施工安排上，外装修及其它湿作业应尽量避开雨天施工，在施工过程中若遇大雨，对新浇筑砼用准备好的雨布，塑料薄膜覆盖，防止雨水冲刷;

15.4所有机械棚要搭设严密，防止漏雨;

15.5雨季期间，不定期检查仓库，以减少不必要的损失;

15.6构、配件进场必须架空放置，避免被泥浆污染，焊接材料应有防潮措施，焊接现场应搭设挡雨棚;

15.7被雨水淋湿的钢材，施工前应用氧气烘干后方可施焊，以防形成气孔，影响质量;

16.降低工程成本和缩短工期措施

16.1降低工程成本措施

16.1.1严格进料，用料制度，实行限额领料，限额使用。

16.1.2钢材制作时，合理下料，避免长料短用。

16.1.3加强对钢管钢模等周材管理，落实责任制，分类分规格堆放，对班组执行限额领料，限额使用，限额归还，减少周材的散失，同时加强模板的维修和使用管理，提高周材周转次数，延长周材使用寿命。

16.2加强施工管理节约工程成本

16.2.1结构施工时，机械设备和人力用量大，因此尽可能压缩结构施工工期，节约结构施工的机械和人工费等。

16.2.2合理组织施工，各工种穿插交叉作业，缩短工期，避免窝工待工现象。

16.3.1合理布置现场内施工机械，工程材料、生产用房，保证施工中做到道路畅通，施工方便，节省工期。

16.3.2采用“平行流水，立体交叉，确保重点”的统筹施工方法。

16.3.3每月定时搞好施工进度计划及材料进场计划，使材料迅速到位，不延误工期。

17.1.1循序作业——按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工、浪费和阻碍其它项目作业；作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱、不窝工。

17.1.2按图用地——器材、机具、临建、加工用地、成品、半成品堆放，严格按照施工平面布置图的规定。

17.1.3物件整齐——施工中进场的材料，堆码整齐，不影响施工。场所交通，并有适当的保管防护措施，不丢失损坏。

17.1.4成品保护——做好宣传教育工作，使每个施工人员养成自觉保护建筑成品、爱护公物的美德。

17.1.5机械整洁——工程使用机械、设备、保养良好，外观清洁，无污垢、积尘，并加大红旗机械评比的力度，奖勤惩懒。

17.1.6配合协调——工程施工中各工种之间密切配合。

17.1.7分区管理——施工现场实行卫生区域责任制DG／TJ08-61-2018 基坑工程技术标准，管理责任落实到人，定期检查评比。

17.2.1将施工现场划分若干卫生责任区，负责监督和打扫卫生，清除杂物，尤其要搞好“门前三包”工作。有专人每天负责打扫卫生，严禁将泥土等杂物带到场外。冬季清除冰雪，保证地面无积水、无污物。

17.2.2现场要做到无蚊蝇、无鼠害，并经常进行消毒工作。

17.2.5保护环境。

17.2.6搞好“五牌一图”现场设立警示标志，宣传牌，清洁，分块包干。

17.3.1项目部成立治安小组，与业主和当地治安部门积极配合，搞好治安综合治理工作。现场警卫轮流值勤GB／T 39288-2020 蓄热型电加热装置.pdf，不脱岗，并有交接班记录，上班后，严禁闲杂人员进入施工场地，材料出门要有出门证。

18、主要机械设备器具计划表