施工组织设计下载简介

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浙江凯喜雅大厦地下连续墙施工组织设计

6.1.2建立施工现场项目经理部安全生产责任制

（2）认真执行施工组织设计和施工方案关于安全施工的各项措施，如在执行中需修改，必须经原编制、审批单位批准。特别要做好有针对性的书面安全技术交底。遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

6.1.3对现场安全操作及要求

（1）施工现场建立安全管理网络，严格执行安全二级交底制度，加强对施工人安全教育，增强安全意识和自身保护意识，遵守各项安全规章制度，施工现场设专职安全员和医务站，处理安全和劳动保护问题及可能发生的事故。

（2）指导思想上要贯彻“安全第一、预防为主”的方针GB50702-2011 砌体结构加固设计规范.pdf，以项目经理为安全第一负责人，认真贯彻各建设主管单位颁发的安全条例，根据谁负责生产谁负责安全，明确安全工作网络。

（3）进入现场的施工人员必须戴好安全帽、扣好安全帽带，上高空须系好安全带，机电设备必须专人操作，操作时必须遵守操作规程，特殊工种必须持证上岗，无条件服从安全监督员监督。

（4）现场电缆必须架空布设，各种电器控制必须设立二级漏电保护装置，电动机械及工具应严格按一机一闸制接线。

（5）履带吊、挖土机臂下不得站人，抓斗下严禁人员走动，履带吊、挖土机作业时必须有专人指挥，做到定机、定人、定指挥。

（6）经常检查机械的传动、升降、电器系统以及吊臂、钢丝绳及机械关键部位的安全性和牢固性，要特别注意安全操作。不懂机械设备的人员严禁使用和玩弄机械设备。

（7）施工操作人员在施工前必须了解好施工区域内高压线距离，上水、电缆、污水管、煤气管、通迅网等。如有影响施工安全的，施工员应会同有关部门负责迁移或施工前采取必要的防范措施后进行施工。

（8）工地负责人、施工员、安全员必须严格执行集团、公司安全生产标准化管理要求，坚持每天做了好班前上岗交底记录，每周不少于一次安全讲评活动。使工地达到国家建设部的安全标化水平。

（9）施工现场的洞、坑、沟等危险处，应有防护设施或明显标志（如标牌、警戒线等）。

（10）材料应严格按施工计划进场，进场拍要按场布图整齐堆放，保持现场整洁。

（11）施工现场的作业加工处，如电焊、钢筋加工、电箱等须搭设雨篷，现场施工所排污水入下水道应集中经过临时沉淀池过滤后方准排入市政管道，防止阻塞下水道。

（12）施工现场就按规定配备消防器材，动火范围的焊割作业，未经输动火审批手续，不准作业。

（13）乙炔瓶和氧气瓶的安全附件必须齐全有效，并设立危险口仓库，保持安全距离上风15m，下风30m不得有电源。

（14）全体现场施工人员必须严格遵守安全生产六大纪律，遵守国家和企业的有关规定。

（15）现场明火须做到安全生产“十不烧”规定，在施工中，严禁高空抛物，以免伤人；办公室、宿舍内严禁使用碘钨灯照明、取暖和烘衣物。

（16）加强对施工人安全教育，增强安全意识，遵守各项规章制度，施工现场设专积安全员及安全管理小组，处理安全和劳动保护问题及可能发生的事故，做到预防为主的安全管理。

6.1.4雨季施工防护措施

（1）备足污水泵和大口径水泵（2～3只，要求完好率100%），以备雨天及时排水。

（2）现场做好明沟和集水井，保持畅通，避免结水。

（3）电气设备应有接零和漏电保护，并搭设必要的防御雨篷。

（4）水泥棚应有一定的防雨防潮措施。

（5）用毛竹搭设简易移动式防雨篷，用于钢筋笼雨季制作、电焊。

6.1.5冬季施工防护措施

（1）经常注意收听天气气象预报，做好防备措施。

（2）现场机械设备必须做好防冻保温工作，确保施工机械正常运转。

（3）自来水管等须采取防冻措施，确保其正常使用。

（4）冬季施工混凝土做好养护工作，防止冻裂，必要时混凝土中可掺防冻剂。

（5）大门口及便道经常清扫，保证清洁且无积水，一旦发生积水结冰现象，须及时清除及设置醒目标志，以免滑倒。

（6）现场施工人员做冬季施工防冻保温工作。

（7）做好冬季防火工作。

（8）使用的商品混凝土应掺早强剂，提高混凝土早期强度。

（9）混凝土浇捣结束后，及时用草包等覆盖养护。

该工程地处杭州市闹市区，车辆、行人繁多，为了不影响国际旅游城市“人间天堂”的美好形象，我们特制定现场文明施工措施，努力营造良好的施工环境，创建文明施工单位，对场地进行合理布置，四周确保场地内平整，人车通畅。

6.2.1现场文明施工措施

（2）地下墙施工中产生大量的废浆，泥浆循环系统的管理是文

明施工的重点，场地管理人员要随时注意该系统工作是否正常，遇异常情况必须及时处理，为有效保障现场的文明、清洁，特采取如下措施：

1）场地上挖排水沟槽，以便场地集水，便于排放。

2）设专门的清洁班，24h昼夜清扫卫生。

3）设多个小型泵站，随时将废送回沉淀池。

4）配备足够的泥浆车，及时将废浆外运，进出车辆必须冲洗干净，方可出场。

（3）地下墙施工因施工工艺上的连续性，夜间施工在所难免，

为避免不良影响，在夜间施工时采用如下措施。

1）与环保部门联系，申请夜间施工许可证，做到合法施工。

2）尽量把噪声大的施工安排在白天进行。

3）及早与附近单位和居民取得联系，做好配合，争取得到理解，预防发生纠纷，加强文明施工教育、加强环保意识，使每一位施工人员都认识文明施工的重要性，营造良好的施工环境，体现我公司“求实、求新、求高”创新精神，创建标化工地。

（4）按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制，把文明施工列入单位经济承包责任制中，要按专业标准全面考核，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公开。

（5）班组实行自检、互检、交检制度，要做到自产自清，日产日清，工完场清的标准管理。

（6）物品堆放要按图固定地点和区域，做到一目了然。

（7）安排好施工人员食宿、洗澡等生活措施，加强食堂和生产区的管理，保障饮食卫生和生产环境卫生，生活设施要符合卫生部门的要求。

（8）现场施工场地，办公、生活区、房间要清洁、有序，保障现场良好的施工与生产环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。

（9）对职工加强教育，提高职工的素养，职工要注意个人卫生，讲究礼貌，养成遵章守纪和文明施工习惯。

（10）施工工地必须挂牌施工，并设置在大门口醒目的地方。

（13）施工班组做好每日工序落手清工作，做到随做随清，工完料清，物尽其用，改变产归堆，减少材料浪费。

（14）现场道路、堆料区域、生活区域有排水设施，有专人管理，保证场内整洁无积水现场。

6.2.2对邻近建筑物及管线保护措施

（2）业主输管线交底手续时，应对地下管线核对正确，确保地下管线图正确、详尽无误，施工队伍必须熟悉由业主提供的地下管线图并进行管线交底。

（3）施工队伍必须了解仔细阅读理解由甲方提供的地下管线图。

（4）工地现场车辆进出通道应避开管线，如无法避开的则应在车辆经常通过的位置用混凝土加固3cm厚钢板。

6.2.3对周围环境保护措施

（1）施工场地周围的围墙做到连续、封闭，避免污泥污染。

（2）场地内应经常清扫，车辆做到进出保持整洁，经常冲洗，每辆车必须冲洗干净后方可出门，以防轮胎污染道路。

（3）公共关系的协调工作有专人负责，做好与现场施工各相关单位的协调工作，大体积混凝土施工等对周围影响较大的施工阶段时，应预先与在关单位协调，争取得到各方面的支持，以利于工程的顺利施工。

我公司将该工程定为窗口工程，对外代表公司形象，因此力求高标准、高起点、实现社会效益和经济效益双丰收，特确定杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，确保实现省市安全生产、文明施工“双标化”工地。

制定创建“双标化”计划和相关的规章制度，从制度上来保证创建工作的有序进行，且做到有章可循。项目部将制定项目安全生产、文明施工管理制度，包括项目安全检查制度，安全奖罚制度，治安消防保卫制度，住宿管理制度、工地卫生制度、食堂管理制度，做到制度齐全、责任到人。

6.3.1安全生产标化管理

1.安全管理的组织和目标

（1）建立以项目经理为首的安全生产管理组织，以控制施工全过程。全方位的安全状，并对安全生产全面负责。

（2）制定安全管理网络，落实安全生产责任制度，做到责任明确，责任到人。

（3）确定安全目标，即杜绝死亡和重伤事故，避免一般轻伤事故，减少工伤事苗。

2.施工人员的安全管理

（1）所有进入现场的施工人员，均需通过三级安全教育。对各岗位的操作人员还需进行具体的有针对性的安全交底。安全教育和安全交底应有文字记录和签名。

（2）所有特殊工种人员，均应持证上岗，做到定机、定岗、定人。

（3）所有进入施工区域的人员，必须戴好安全帽，高空作业应佩戴安全带。各类人员应配备相应的劳动防护用品。

（1）所有进入施工现场的机具设备必须运转正常，尤其是安全装置应灵敏可靠。

（2）严格按照机械操作规程作业，起重吊装机械应遵守“十不吊”的规定。

（3）对危及人身和生产安全的施工机械及回转区域，应设置警告标志，并采取相应防范措施。

（1）电缆、电线一般均应架空，并保持安全间隔，因施工需要，必须要埋设时，埋设深度不得小于30cm，埋设区域有机械行走时，必须铺设钢板。

（2）整个供电系统设置三级配电，即一级总配、二级分配、三级配电箱，任何用电设备不得直接接入总配。具有单独保护装置的用电设备和专用电气控制箱可从二级分配接入。其他电动设备和所有持电动工具必须从三级配电箱接入。

（3）所有电动设备必须做到一机、一闸、一保险，触（漏）电保护器应灵敏可靠。动力和照明电应分别设置保护装置。放置易烯、易爆物品的区域，应有相应的防护装置。

（4）非专业电工人员，不得在各椽配电箱中接线和开启电源开关。

（1）施工现场应划分动火作业区，易燃易爆物资堆放区，办公和正常秩序区，并分别配置足够的消防器材和设施。

（2）指定专人负责消防管理，落实消防责任教育职工增强消防意识。

动用明火，必须事先办理三级动火审批手续，严禁无证人员动火。电焊气割人员应遵守“十不烧”规定。电缆、电线的架设，用电设备的接电等，必须遵守有关规定，安全可靠，防止发生电气火灾。

6.3.2文明施工标化管理

（1）建立以项目经理为组长，包括各级管理层和作业层参加的文明施工管理组织，分工负责，责任到人。

（2）指定专人负责“内部创安”工作，办好施工安全许可手续，确保施工期间现场内不发生治安事故。

（3）所有进入现场的施工人员，均应挂胸卡上岗，不挂胸卡者不得进入办公和施工区域。

2.办公和生活区域的文明措施

（1）现场办公和生活用房应使用清洁、美观的新型活动房。活动房外墙面除标农牧民企业质量方针等民要的宣传图外，不得随意悬挂和张贴其他标语。

2）所有办公室、宿舍及库房内的物品应摆放整齐，实行卫生包干制度，确保室内清洁。

3.施工区域的文明措施

（1）场内挖高贯通的排水沟和沉淀池，大门口设置清洗柄，施工污水及雨水先集中排入沉淀池，待沉淀符合排入要求后，再排入市政管道。

（2）现场配备保洁人员，对在施工中溢出的废浆及商品混凝土等及时清扫。对进入现场的车辆，尤其是运送混凝土、浆、土的车辆，在出场前必须进行必要的清扫。以保证不把场内撒、漏到场外道路上。

（3）配置必要卫生设施。

（4）进入现场的各种材料，做到分类、挂牌堆放整齐。对废料及时收集，集中处理。

（5）合理安排工序，以减少施工噪声等对周边居民的影响。

（1）建立系统的管理网络，理顺管理线路，分级落实责、权、利。

（2）积极贯彻ISO9002质量标准，认真执行公司颁布的《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》等。

（3）严格按照《施工组织设计》、《施工方案》等确定的技术要求组织施工。加强监督和检验，确保各工序和环节始终处于受控状态。

（4）业主、监理及公司下发的所有文件均由专人负责接收和保管，并做好登记项目部处送的文件、资料等，均需经分级审批后才能生效，并由专人做好发送和登记。

七、工程中遇到的问题及相应的处理方法

本章节主要叙述在本工程施工中可能遇到的问题，面制定的相应对策。

工程中遇到的问题及相应的处理方法

7.1预防地下墙坍方措施

（1）通过缩短单元槽段长度，可以缩短成槽时间，同时可以减小槽壁自由面的面积，有效地利用土拱效应，使成槽稳定，尤其对附近有重要的需保护的建筑物处应尽可能地缩短单元槽段的长度。

（2）加强施工管理，禁止在槽段两侧堆放重物，尤其在已成槽段应尽量减少重型设备在槽段附近频繁走动或停滞。

（3）加强泥浆管理，充分发挥泥浆的护壁性能，必要时增加泥浆的比重从而达到良好的护壁效果。

7.2雨季及台风季节施工防护措施

（1）备足污水泵和大口径水泵（2～3只，要求完好率100%），以备现场及时排水。

（2）现场做好明沟和集水井，保持畅通，避免结水。

（3）电气设备应有接零和漏电保护，并搭设必要的防御雨篷。

（4）水泥棚应有一定的防雨防潮措施。

（5）用笔竹搭设简易移动式防雨篷，用于钢筋在雨季的制作、电焊。

（6）台风季节须密切观察周边环境情况，尤其是工地围墙和基坑周边防护体系，出现险情应及时汇报、及时处理，防止基坑周边杂物掉地基坑内，防止围墙坍塌出现伤人事故。

（7）台风期间安排好施工人员以及施工机具及材料，观察临时设施的安全状况，确保施工机具及人员的安全。

7.3对邻近建筑物及管线保护措施

（2）业主办理管线交底手续时，应对地下管线核对正确，确保地下管线图正确、详尽无误，施工队伍必须熟悉由业主提供的地下管线图并进行管线交底。

（3）施工队伍必须仔细阅读理解由甲方提供的地下管线图。

（4）工地现场车辆进出通道应避开管线，如无法避开的则应在车辆经常通过的位置用混凝土加固，再铺3cm厚钢板。

本章节主要介绍工程施工组织管理机构，施工管理网络（包括施工现场管理、质量管理、技术管理、生产管理等待），并项目部各管理的职责。

8.1与总包的配合管理

（1）严格按总分包施工合同进行施工。

（2）及时向总包提供分包的资质证书、营业执照及其他相关材料。

（3）及时配合总包办理相关施工手续，做到合法施工。

（4）向总包提供施工进度计划，并纳入总包的总体施工计划，便于工期控制。

（5）施工平面布置上报总包认可，以免影响总包的总体平面布置。

（6）编制好各分项的施工方案，上报总包审批，审批认可后方按施工方案组织施工。

（7）施工过程中的各道工序验收，先进行自检，自检合格后上报总包，再由总包及监理进行验收，验收合格后方可进行下一道工序的施工。

（8）在总包的监督和指导下做好安全工作，消除安全事故隐患。

（9）施工资料整理好后上报总包，再由总包上报监理业主。

（10）施工联系单需先送总包签字盖章后，再送监理业主。

（11）地下墙完工后，及时向总包移交竣工资料，并提供竣工图。

（12）在土方开挖过程中，派专人留守，随时了解地下墙的情况，以便及时做出处理。

8.2项目部管理人员职责

8.2.1项目经理职责

(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保工程各项经济技术指标全面完成。

（2）对项目工程进度、质量、安全等全面负责，全权处理工程项目有关的一切事务。

（3）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调各方关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

（4）组织编制工程项目施工组织设计，并根据工程进度节点考核要求，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。

（5）科学有效组织工程施工作业，建立质量保证体系，严把工程质量关。

（6）制订安全生产和保证质量措施，并组织实施，把安全生产责任落实到每一个生产环节中。

8.2.2项目副经理职责

（1）认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规，执行企业的各项管理制度。

（2）对项目工程的材料供成本，文明安全和环保全面负责。

（3）组织编制材料供应计划，检查工程中材料使用情况。

（4）组织编制月材料使用情况一览表，建立成本控制体系。

（5）组织制订安全生产、文明施工措施、督促安全生产、文明施工的贯彻执行，确保每一项措施都落到实处。

（6）组织制订环境保护措施，负责工程与当地的环保部门、环卫部门、公安部门、交警部门、消防部门以及临近的部分居民进行联系与走访，办理施工手续合法施工。

（7）协助项目经理有关工程内部一般性事务，协调好内部人员关系。传达项目经理工作指示。

8.2.3主任工程师职责

（1）全面贯彻国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，贯彻执行本行业的各项技术规范，执行本企业的各项管理制度。

（2）参与图纸会审，组织编制和审核单位工程施工组织设计。

（3）审核月施工计划，编制劳动力使用计划和机械设备使用计划。

（4）负责设计变更的处理，及有关工期，进度和现场问题处理的签证与联系工作。

（5）制订进度保证措施，工程质量保证措施，并组织实施。

（6）组织编织月工作量完成情况表，并及时向监理单位签证。

（1）全面贯彻执行国家颁发的政策法令、法规和公司有关规章制

（2）工程开工前参与施工预算的编制、审定工作，工程开工后参与工程结算，提供有关经济技术资料。

（3）参与图纸会审，参与编制和贯彻执行单位工程施工组织设计，做好开工前的施工准备工作以及施工全过程的管理。

（4）编制、落实施工作业计划，处理设计变更、签发施工任务单，负责向施工班组进行技术和安全交底。

（5）主持各分部、分项工程的现场施工、验收、技术复核，及时解决工程施工中出现的问题。

（6）及时做好各项管理工作，积累和整理技术档案的全部原始资料，并负责施工总结，绘制竣工图和资料归档。

（7）负责督促班组自检，工序互检，参加质量安全检查，做好砂浆、混凝土试块的制作。

（9）对职能范围的工作承担责任并行使职责和权力。

（1）认真贯彻执行国家颁发的政策法令、法规，以及安全部门、公司的各项规章制度，做好安全生产的管理和督促。

（2）经常深入施工现场，及时掌握安全情况，调查研究施工现场上的不安全因素，并提出改进措施。

（3）负责管理施工现场和保卫工作，帮助做好工地卫生，改善劳动条件。

（5）参加审查施工组织设计和安全技术措施计划，并对贯彻情况进行监督检查。

（6）制止违章指挥、违章作业，如遇有险情，有权暂停生产，并上报处理。

（7）做好安全生产技术和劳动纪律教育，参与工伤事故处理，有权越级上报。

（1）严格执行国家颁发的施工技术规范、竣工验收规范等各类规定标准，贯彻执行公司的各种规章制度，对项目工程施工全过程的质量安全实行监督。

（2）严肃认真、一丝不苟，以检测数据控制施工过程的质量、安全和施工工程的质量。

（3）参加参加图纸会审，执行施工组织设计中的质量保证，安全技术措施，制定施工现场的质量、安全措施。

（4）经常性地进行施工现场的安全生产文明施工情况检查，及时解决事故隐患，制止违章指挥，违章作业现象，遇有险情，有权作出暂时停止施工的决定。

（5）积极开展工程创优、安全生产、文明施工活动，执行质量、安全的奖惩制度。

（6）参加质量安全事故的调查处理，并及时统计上报，负责收集整理项目工程有关质量、安全监督管理技术资料，并做好归档工作。

（7）对职能工作承担责任，并行使职责和权力。

8.2.7材料（保管）员职责

（1）贯彻执行国家颁发扩政策法令、法规以及公司的各项规章制度。

（2）开工前，向企业材料部门提出工地用料计划，作为施工现场生产用料的依据。

（3）在施工中，及时把握施工用料，确保供应施工生产中安全技术措施所需物资。并及时做好在施工中出现的设计变更，多增加材料用量的登记。

（4）须严格按照要求对进场材料进行验收，把好材料质量和数量关煤棚网架施工组织设计，并作好记录，办理验收手续，对不符合规范要求或质量不合格的材料应拒绝验收。

（5）现场材料进行有序的储存和保管，建立入库台帐，并注意防火、防盗、防雨、防变质，防损坏，做到日清、月结，定期盘点，帐物相符。

（6）对材料的使用进行控制，监督现场材料的使用情况，规范材料的领用手续，提倡节约，降低成本。

（7）对余料、废料，及时进行回收，不浪费、不乱扔、不污染周围环境。

附图1施工现场平面布置图（地下墙施工阶段）

附图1施工现场平面布置图（地下墙施工阶段）

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