施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

第六节主要周转架料需用计划

第七节主要工种劳动力配备及部署

1.根据本工程特点及要求，将从公司抽调熟练技工组成各工种施工组，各组委派一名班组长负责组织指导施工作业；并于中标后一周内组织好施工劳动力和项目管理人员，保证施工合同签订后两天内按进度要求随时可以进场作业。该项目结合本工程具体情况和工期要求，劳动力将实行动态管理。

清水混凝土施工工艺及质量控制措施第八节.质量保证体系及措施

1、质量方针及质量目标

为贯彻“百年大计”和“预防为主，事前把关”的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现；除严格按工程设计及国家现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求施工外，根据本工程的实际情况和公司的质量手册目标要求，特制定本工程质量控制目标。

精心施工保护环境以人为本

遵章守法管理务实持续改进

2.本工程质量目标：工程(产品)一次交验合格率100%，

工程合同履约率100%

3.严格执行以下七种制度控制：

（4）隐蔽工程验收制；

（7）工程技术档案管理制度；

2、质量控制程序及质量保证体系

2.2、质量保证体系及各项制度

质量保证体系程序控制图（见下图）

2、本公司已全面推行ISO9001：2000标准，在该工程施工中，按照标准的全面要素组织施工，公司建立以质量技术部为首的质量监督检查组织机构；横向包括各职能机构，纵向包括分公司、项目直至施工班组，形成质量管理网络。项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位及全员的控制。

3、制定并严格执行各项规章制度

执行施工组织管理总负责制，项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量、方针、目标的制定和实施全面负责，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行党和国家的各项政策，科学地组织各项施工技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量、缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

质量保证体系控制程序图

建立健全各级技术责任制：正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。

建立施工组织设计的施工方案审查制度：工程开工前，将我单位由技术主管部门批准的本工程施工组织设计报送业主、监理、质安检站审核并批准。

坚持“自检、互检、交接检”三检制度：即每道工序完成后，首先由作业班组自检，由施工员及质检员组织作业班组互检，再由项目经理或项目技术负责人组织施工员、质检员、技术员进行和交接检。在做好“三检制”的基础上，再请业主、监理工程师进行隐蔽验收检查审核并签证认可。

坚持“三级”检查制度：公司每月对项目工程质量安全全面检查一次，工程公司每周对项目工程质量安全全面检查一次，项目经理部由项目经理组织内部人员每天对工程质量安全检查一次。检查中严格执行国家及政府有关规范、规定和标准，对在检查中发现的质量不合格项和安全隐患，提出整改意见和通知，限期纠正，并进行跟踪验证。

1.1工程实行技术交底制度，由项目技术负责人向施工工长、质检员、化验员作书面技术交底，由施工工长向施工队、施工班组作书面技术交底，项目技术负责人交底主要内容有：

1.1.1图纸设计要求，应该注意的关键施工技术问题，图纸会审中所提出问题的答复及质量要求。

1.1.2施工组织设计全部内容，有关技术规定内容。

1.1.3操作方法和有关操作规程，材料、构件试验项目的技术要求。

1.1.4安全施工注意事项，项目工程安全目标。

1.1.5重要的设计变更。

1.1.6工程进度，大、中、小型机械、人工的安排和要求。

1.2施工工长交底的主要内容有：

1.2.1工程概况、工程质量标准。

1.2.2管道安装的质量要求，设备安装的质量要求，设备、仪器仪表在运输过程中的注意事项。

1.2.3工期的控制及要求、质量标准、保证项目、基本项目、允许偏差项目的控制。

1.2.4施工工艺流程，各工序施工的具体操作方法，操作要点，操作中的注意事项。

1.2.5工序交接，各工种的交接手续，“三检”制度。

1.2.6安全记录，临时用电，使用的小型机电工具，安全用电措施，“三宝”、“四口”防护措施，文明施工措施。

1.2.7材料管理措施,堆放要分类,要防火、防爆,工地配备消防工具。

1.3所有进场的阀件及伸缩器安装应在安装使用说明书指导下，将其性能、安装顺序、安装方法熟悉后在厂家指导下再进行安装。

1.4实行三检制度，即班组自检、互检、交接检。

1.5采用质量控制PDCA循环工作方法进行科学管理,每一个分部分项工程都由计划、实施、检查、处理四个阶段组成工作循环进行质量控制。

1.6工地质量由检查员严格把关，原材料进场必须有合格证，需作试验的材料进行见证取样工作及时做好原材料的检测。

1.7施工现场实行质量承包制，把工程质量作为责任制中的重要组成部分定期检查，每周一次，由分公司协同项目部共同执行。

1.8收记录、砼有配合比、过磅有记录、工序有交接、操作有记录、隐蔽有验收、质量有评定。

1.9执行质量否决权。工长、检查员对质量不合格的部位，有权勒令停工、返工，有权行使罚款和奖励，及时组织操作班组进行观摩及交流经验，开展质量教育和质量竞赛，及时评树先进典型等工作，作为质量控制的中心内容。

1.10质量人员把好三关：

1.10.1把好质量检查验收关，严格控制工程质量。

1.10.2把好质量评定关，严格与工资挂钩，奖优罚劣并当月兑现。

⑶把好产品售后服务关，做好工程交工后的回访工作。

1.11施工中时采用挂牌制度，明确分工，责任到人。

第九节.安全保证体系及措施1、安全生产目标及管理体系

1.1、职业健康安全生产目标

杜绝死亡、避免重伤、工伤事故频率低于千分之二十；预防和减少职业病危害。

2、建立安全生产管理体系

1、建立项目部安全管理组织机构：见下图：

项目部安全管理组织机构

2、建立安全生产管理体系：见下图：

第十节、安全生产保证措施

1、在施工总平面设计中规划人流和货流的安全通道，落实消防和卫生急救设施，在仓库、机具、物料、平面与空间安排上符合消防和安全卫生规定。

2、施工现场划分安全区域，充分与正确使用安全工具和安全标志，布置适当的安全标语。

3、施工现场人流入口处要有明显标志，并应有醒目的标语、警句提醒进场人员注意安全。

4.1、在施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作或采取相应措施。

4.2、注意保护电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。

第十一节、安全用电和电气防火措施

电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护接零，另一部分作保护接地。

1.2、配置漏电保护器

施工现场的配电箱（配电室）和开关箱配置三级漏电保护器；漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.1s；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（大于）30mA•S；开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。

1.3、开关箱按三级设置，即总配电箱、分配电箱、开关箱，开关箱距离机具不能超过一米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。

所有的架空电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设。开关电器及电气装置必须完好无损；开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地设置。带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好。带电导线严禁直接搭、挂、压在脚手架或其它物体上。

配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记，配电箱、开关箱应配锁并有专人负责。电箱内部及其周围临近区域，不得有杂物灌木和杂草等。室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它电线代替保险丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲。电气装置应定期检修，检修时必须做到：

停电悬挂停电标志牌，挂接必要的接地；由相应级别的专业电工检修，检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具，有组织和有专人统一指挥。

建立临时用电施工设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。

建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。

建立安全检测制度，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录。

建立电气维修制度，加强日常和定期维修工作，及时发现消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。

工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织的指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。

建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护维修分片、分块、分机、落实到人，并辅以必要的奖惩。

建立安全教育和培训制度，定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训；经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。

合理配置、整定、更换各种保护电器，对电器和设备的过载短路故障进行可靠的保护。

在电气装置和线路周围不准放易燃、易爆和强腐蚀介质、使用火源。

在电气装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机等配置干粉灭火器及灭火器材等，并禁止烟火。

建立易燃、易爆物和腐蚀介质管理制度。

建立电气防火责任制，加强电气防火重点所烟火电厂管制，设置禁止烟火标志。

建立电气防火教育制，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。

第十二节、安全生产管理措施

2、开展行之有效的安全活动，完善安全奖罚制度，从严处理重奖重罚。

3.1、加强现场管理人员的安全意识，使每一个管理人员做到关心安全工作，并在实际的管理工作中注意安全生产的兼顾。

3.2、严格执行工地的三级安全制度和交底制度（即进场时、上岗前、专业工种）未经教育和交底的人员不准上岗工作。

3.3、特殊工种（如电工、焊工、机械工等）必须持证上岗，不准随便用人，建立健全各种规章制度，把安全生产和经济效益挂起钩来，做到奖罚分明。

4.1、现场人员坚持使用“三宝”，进入现场人员必须戴安全帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋，拖鞋或赤脚。

4.2、按规定在现场设立明显的安全标志牌。

4.3、设专人掌握气象信息，及时作出大风、大雨预报，采取相应技术措施防止发生事故，禁止在大风暴雨等恶劣条件下施工。

7、中小型施工机械，应保持良好的工作状态，只能按设计意图使用，超出原设计的使用，应经有关专业技术人员，判定其安全可靠方可使用，使用要经过适当的培训的工人操作。各种中小型施工机械应针对各自的特点，采取相应的安全技术措施。

1、消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针，加强消防教育，提高对安全防火工作的认识，把安全防火工作提高到工作的议事日程上来，作为一件大事来抓。

3、加强对消防器具配备：在地面临时设施周围有一定数量的灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防设施及工具，指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得经任何借口挪作他用。在材料库等易燃区挂设“严禁烟火”的警告牌，按临时消防规定定期检查。

4、施工现场的防火管理：施工现场和员工住宿区，严禁烧电炉、煤油炉，施工现场中需要动用气割、气焊和电焊及动用火种，存在事故隐患时应严密注意，做到人走电源、气源、火源关掉，有足够的防火措施。

5、监督检查：为确保防火工作落实到实处，经常监督检查。

6、现场尽量采用防火材料搭设工棚，工棚内照明电路必须由电工按规定与棚架体有可靠绝缘架设。

7、未经安全负责人批准，不得私自动火，用电。

第十四节、HSE应急预案

1.1满足政府对健康、安全和环境的法律法规要求；

1.2为企业提出的总方针、总目标以及各方面具体目标的实现提供保证；

1.3减少事故发生，保证员工的健康与安全，保护企业的财产不受损失；

1.4保护环境，满足可持续发展的要求；

1.5提高原材料和能源利用率，保护自然环境，增加经济效益；

1.6减少医疗、赔偿、财产损失费用，降低保险费用；

1.7满足公众的期望，保持良好的公共和社会关系；

1.8维护企业的名誉，增强市场竞争能力。

2.1项目部应急指挥分三级管理。

②各部门为二级应急管理组织，负责本系统二级应急状态的指挥、实施。

③作业班组为应急抢险队，负责三级应急状态的组织、实施和执行应急调遣任务。

负责对任何紧急情况作出反应，下达采取应急措施的指令，有权调动项目部所有财物和人力；

检查控制点并分析形势，提供应急方案；

监督现场HSE监督和应急小组的工作；

负责组织设备、设施的开停准备工作，负责抢修力量的组织、协调；

限制无关人员和车辆进入，维持现场秩序；

协助应急小组工作，对受伤人员提供紧急救助；

稳定人员的情绪和善后组织工作；

4火灾、爆炸事故的处置

4.1火灾、爆炸应急预案程序

③如有人员伤害，首先抢救人员。

④由抢险班组小分队把火灾、爆炸区域无关人员迅速疏散到安全区域，划分危险区域。

⑥迅速隔离现场的易燃易爆物。

⑦在消防队到达前，现场救灾人员服从现场最高负责人的统一指挥，消防队到达后，听从消防的统一指挥。

⑧在事故升级时，应急行动由上一级应急办公室指挥实施，紧急情况下，向政府和军队请求支援。

4.2火灾、爆炸时人员注意事项

①切忌慌乱，判断火势来源，采取与火源相反方向逃生。

②切忌返入库房内取回贵重物品。

③夜间发生火灾时，应先叫醒熟睡的人，不要只顾自己逃生，并尽量大声呼救，以提醒其他人逃生。

⑵逃生人员由应急班组小分队组织引导，避免造成混乱。

⑷抢险班组小分队负责切断污染源，以防止事态进一步扩大。

⑸应急小组负责向上级应急办公室汇报，并实情况通知相关单位和团体。

⑴发现有人员从高空坠落应大声呼救，并告诉应急小组，进行现场抢救。

⑶及时修护不安全平台等作业面防止再次发生坠落事故。

⑴发现有人中毒窒息倒地时，不可盲目上去救人，及时报告车间监护人、气防站（3865942）并说明中毒窒息地点、人数、什么气体。

⑵现场配备气体报警仪，如发现有毒有害气体时人员向上风口出撤离现场。

⑶打开通风设施，待气体检测合格后在继续施工。

只有危险完全消除，生命、财产完全脱险，应急行动已没有必要时GB／T 21087-2020标准下载，才可以解除应急状态。应急状态的解除由应急指挥组长下达。

在抢险期间接受和下达的各种应急指令，必须认真记录在案，归档保存。

项目经理组织有关人员进行事故调查，填写《事故调查报告》，提出事故处理意见，并制定纠正与预防措施。

⑴伤病员工先进行现场救助，如病情严重，则送就近医院独山子大发展医疗站，独山子职工医院。

凯里市豪升星城施工组织设计①独山子大发展医疗站位于乙烯宾馆；

②独山子职工医院位于长庆路1号

交通肇事：122医疗急救：120