施工组织设计下载简介

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15层住宅楼施工组织设计（剪力墙结构）

⑶根据工程特点经授权组建项目部，确定项目管理模式，规定部门职责和管理人员分工。

⑷全面负责工程的进度、质量、安全、成本、效益、服务和现场文明施工，建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施；组织好各单位、各部门全面施工生产任务，实现合同目标，创优质、铸精品。

⑸代表公司实施本工程施工项目管理，贯彻国家以及本地法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。

⑹组织编制项目管理实施规划；对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

⑺参与工程竣工验收DL／T 5438-2019 输变电经济评价导则，准备结算资料和分析总结，接受审计；处理项目部的善后工作。

⑻严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

⑼对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。

⑽在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组的权力。

⑾有对项目管理班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。

⑿承担履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。

⑴负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以

及施工项目的技术管理制度。

⑵组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

⑶组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

⑷经常检查工程技术档案资料的管理情况。

⑸监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。

⑹组织参加接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

⑺工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

⑻监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

⑾组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。

2.3施工技术科主要职责

⑴施工技术科是项目经理部的生产管理部门，其职能范围包括施工管理、技术管理、质量管理、安全管理。

⑵全面贯彻执行国家有关基本建设的方针、政策、法律、条令、遵守公司的各项规章制度。

⑶实行目标管理，做好施工规划，处理好劳动力、材料、机具与时间、空间的关系，使施工均衡、有序地进行，实行工程项目的进度、质

量、安全及现场管理等各项目标。

⑷做好施工项目实施阶段的进度控制、质量控制、安全控制、现场控制。

⑸做好劳动力、材料、机械等生产要素的现场管理工作。

⑹实行计划管理，落实施工进度计划，做好施工调度工作。

⑻加强安全管理，保证安全生产。

⑴经营科是项目经理部的经营管理部门，其职能范围包括合同管理、经营计划、预算、结算、成本管理。

⑵全面执行公司有关经营工作的各项规章制度。

⑶编制工程量计算书、工料分析表、单价估价表、施工图预算、材料计划等经济文件。

⑷实行计划管理，编制经营计划、成本计划。

⑸做好施工过程的成本控制。

⑹广泛进行调查研究，摸清市场价格，为项目经理经营决策提供依据。

⑺统计工程量，按月编制进度结算书，办理进度结算；工程完工后，编制工程决算书，办理竣工决算。

⑻签订分包合同，办理内部结算，控制人工费用。

⑼进行成本核算工作，做出成本分析报告。

⑽同公司相关部门保持联系，接受指导，及时递交报表。

2.5材料供应科管理职责

⑴供应科是项目经理部的材料管理部门，其职能范围包括物资采购、设备租赁、运输及现场管理。

⑵执行公司有关物资管理专业的各项规章制度。

⑶实行材料的计划管理，按工程进度所需及时组织材料入场。

⑷签订采购合同，进行物资采购。货比三家，比质比价，减少采购中间环节，降低采购成本。

⑸按施工平面布置图的要求进行材料堆放和入库。

⑹做好材料的现场管理，根据工程所需限额发料，确保不合格的材料不误用到工程上。

⑺按工程所需租赁机械设备并组织入场。

⑻做好材料、机械的帐务管理，建立各种专业台帐。

⑼按项目部统一要求及时进行材料核算工作。

⑴项目办公室是项目经理的日常办事机构，负责项目经理指令的传达、落实、检查。

⑵负责会议的组织工作，做好会议记录。

⑶进行项目部日常事务管理，搞好来客接待工作。

⑷处理好同社会有关部门的公共关系，办理各种要求的事项；同企业有关部门保持联系，及时沟通。

⑸做好后勤管理工作，安排好项目部工作人员的生活，为项目部工作人员提供工作及生活条件。

⑹做好文件资料的管理工作。

⑺做好各部门的协调工作。

2.7质量检查员岗位职

⑴在项目总工程师及上级质量管理部门的指导下，贯彻执行施工规范、操作规程和质量评定标准，进行质量管理，确保建筑产品合格、优良。

⑵协助项目总工程师制定项目质量管理制度，建立和健全质量责任制。

⑶对全体职工进行质量教育。

⑷检查原材料、半成品、构配件的质量情况，对不合格品，禁止使用。

⑸检查按图施工情况；检查施工组织设计、施工方案及技术质量措施的执行情况；检查施工规范、工艺流程、操作规程的执行情况。

⑹进行实测实量的质量检查工作，评定工程质量等级，递交不合格品报告，整理交工资料。

⑺进行计量管理、试验管理。

⑻进行质量信息管理，做好原始记录及统计报表。

⑵参与编制并贯彻单位工程施工组织设计或重要分部分项工程施工方案。

⑶全面进行施工准备工作，落实各生产要素。

⑷进行日常的定置管理，开展文明施工活动。

⑸进行图纸学习，参加图纸会审，处理设计变更。

⑹负责向班组进行各项技术交底，包括任务交底，图纸交底，施工方案交底，施工规范、验收标准交底，安全技术交底。

⑺编制并贯彻执行施工作业计划，签发施工任务单，组织连续均衡生产，协调各种关系。

⑻严格按图施工，执行有关施工规范、操作规程和质量险收及评定标准。

⑼保证工程质量和安全生产，参与质量和安全检查。

⑽负责单位工程定位、放线、找平工作和关键部位的技术复核。

⑾主持隐蔽工程验收和分部分项工程质量验收，参与单位工程交工验收。

⑿做好施工日志，做好各项技术和经济签证。

⑴贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

⑵参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

⑶经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向

项目经理汇报安全生产具体情况。

⑷负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

⑸正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

⑹负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

⑺督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

⑻参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事的重复发生。

⑼负责本项目风险源的辨识及风险控制计划的确定，根据重大危险源制定管理方案。

⑴遵纪守法，拒腐、抵歪风。

⑵及时了解市场信息，要做到四勤：“眼、耳、嘴、腿”勤，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

⑶根据工程进度、材料计划，及时进足施工材料的数量。

⑷配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

⑸及时提交有关的材料质量证明书。

⑹根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

⑴根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

⑵及时收集本工程的技术资料，分类整理归档。

⑶协助班组、质量员做好砼、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。

⑷及时督促并配合质量员、班组长，做好检验批、分项工程、分部工程的质量验收记录等。

⑸认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。

⑹所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。

⑺负责项目部技术资料、安全资料的整理归档，要求相关人员及时、有效的记录资料。

2.12财务负责人与出纳职责

⑴工程款实行专款专用，项目部不得擅自开立与有关银行帐户，一经查实吊销帐户。

⑶正确编报财务报表和统计报表。

⑷在工程项目管理中推行责任成本管理，以工程项目为单位建立成本中心，进行成本核算。

⑸建立责任成本管理责任制，项目责任成本的核算范围，制订项目责任成本计划，加强责任成本管理，应在项目施工预测的基础上编制相关的责任成本计划。

⑹发票严禁涂、改、刮、擦等弄虚作假行为，一经发现视情节轻重严肃处理。

⑺任何一项经济业务发生必须取得合法的原始凭证（发票或收据）不得以支票存根，白纸条等代替报销凭证。

第十章：施工机械配备和材料投入计划

第一节：施工机械配备情况

1.1优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力；

1.2设备能力大于进度指标要求的能力，按20%的比例进行设备储备；

1.3同类设备尽可能采用同一厂家生产，以方便配件供应和维修。

1.4由于现场条件所限，施工所需机械设备配件要尽量一次性备齐，以防交通不便影响采购而耽误施工。

为使工程保质、保量按期完成，使施工机械能得到充分发挥和有效使用，对主要施工机械由公司设备物资部统一调配，以满足本工程需要。对所有机械进行统一管理调配使用。操作人员必须持证上岗，一机一人，专人操作。严格按照施工机械操作规程定期进行检查、维护、保养，确保运行安全可靠。主要施工机械配备参见附表《拟投入本工程的主要施工机械表》。

3、施工机械根据总工期计划：在合同签定开工日期前五天，大型土方机械、钢筋机械进厂，周转料具、工程器具和塔吊等运输机械陆续进场。

我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。

1、依据本工程需要，项目部成立材料供应科，负责对本工程所有材料的采购、调拨、供应、管理等全面工作。

2、认真熟悉图纸，按照进度分期做出自购材料用量计划和各种材料供应时间计划表，以便材料部门按期供应。

3、自购材料应严格按照各专业材料计划组织采购合格品材料。认真做好社会调查，供方应具有资质合法的经营单位，对产品的质量、价格供应条件售后服务等作到货比三家，择优选用合格材料。

4、各种材料进入施工现场后必须妥善保管，按规定统一分类入库，存放整齐，做好标识。

5、主要材料投入计划见附表。

第十一章：施工进度计划表或施工网络图

施工进度计划与工期控制措施是指导施工活动的关键文件之一，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。本章我们将阐述所提出的进度计划及其完成的可能性。

本工程工期紧、单位工程多，故在施工进度计划的安排上，要突出其在保证工程质量、安全、文明施工的前提下达到快速施工的目的，体现本工程的重要性。我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境等综合考虑，对施工总进度控制点作如下安排：

本工程招标文件要求工期为期365个日历天。

2、各控制点计划及阶段进度安排

见附表“施工进度网络图”。

第十二章：劳动力安排计划及劳务分包情况

工程按项目法组织施工，项目经理部对工程的工期、质量、造价、成本、安全文明施工实行全面经营责任承包。为促使和保证本工程能按期以优良的建筑产品质量和周到服务、赢得业主的满意、取得企业良好的信誉、公司派遣精干、能力强的项目经理，负责解决重大技术疑难、物资、能源、财力、人员调配，协调设备安装与兄弟单位间的配合，业主、监理工作联络事宜，以保证项目部一心抓好质量、安全文明施工和生产进度。

工程开工后，我公司将派出技术精湛、经验丰富的施工队伍，按网络计划的要求安排陆续进场。

第十三章：施工总平面布置图

第一节：施工平面布置原则

业主完成建设场地的“三通一平”工作。业主给定的本工程施工场地为本项目所处区域。

施工水、电源已由业主接入施工现场。乙方接表进行分管、线布置。

2、施工总平面布置原则

在对本工程施工总平面进行布置时，依据场地实际情况，原则上力求科学合理，充分利用场地资源，最大限度地满足施工需求，以确保工程质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护、科学管理六大目标的实现。

根据上述要求，我们在对本工程的施工平面进行布置时，结合本工程施工特点对其施工平面分别进行有针对性安排，并遵循下列原则布置：

⑴尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。

⑵合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。

⑶施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。

⑷各种生产生活设施便于工人的生产和生活。

⑸满足安全防火、劳动保护的要求。

2.1施工总平面布置图（详见附表）

2.2临设建造计划（详见附表）

2.3场地规划及施工道路

场地规划：整个施工场地实行全封闭式管理；结合工人班级施工组织安排，分别布置办公设施、生活设施、钢筋加工、模板加工、堆料场、库房等生产设施；施工用电电缆全部埋地敷设。

第三节：施工总平面的优化和管理

施工现场总平面布置除按本章规划外，进入施工准备阶段进行实际布置时，为使场地分配、各类仓库位置的确定、管线道路布置更为合理，需要根据现场实际条件进行优化计算和调整，然后确定布置方案并报经业主批准。

施工平面布置的优化方法有：场地分配优化采用巨阵法、临设生活服务区采用区域叠合优化法、仓库位置优化采用选点归邻法，施工用水用电线路优化采用最小数选线优化法。实际布置优化计算根据现场条件选用。

2、施工总平面的科学管理：

2.1建立统一的施工平面图管理制度，划分使用管理范围。有人负责，严格控制各种材料、构件、机具的位置、占用时间和占用面积。

2.2实行施工平面动态管理，定期对现场平面进行实录、复核，修正其不合理的地方，定期召开平面执行检查会议，奖优罚劣。

2.3做好现场的清理和维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不准随意挖断道路。大型临时设施和水电管路不得随意更改和移位。

第十四章：新技术、新产品、新工艺、新材料应用

建筑业是以手工操作为主的劳动密集型产业，随着建筑市场的竞争日益加剧，施工企业的经济效益急剧下滑。如何用现代化技术手段改造传统产业，是摆在我们面前的重要课题。因此，在本工程的施工中，我们将积极采用新技术，通过科技进步提高工程科技含量，提高工程整体质量，并达到增加经济效益的目的。

1、新型模板和脚手架应用技术

本工程按清水砼组织施工，采用如下模板方案：

1.1模板主要采用覆膜竹胶模板：该种模板可应用于梁板、墙等部位的砼施工，龙骨采用木方子（50×100）。采用覆膜竹胶模板具有工效高，拼缝严密，质量好的特点，施工的砼具有表面光滑、平整，观感质量好的特点。

1.2模板支架采用碗扣脚手架：碗扣脚手架之间的连接通过固定在钢管上的工具式碗扣进行连接，一把榔头即可完成脚手架的搭设任务，装拆速度快、效率高，可大大节约人工加快施工速度。

⑴施工前对模板体系和脚手架体系进行设计，并画出详细的支撑系统图和模板图。

⑵严格按方案组织物资，按方案要求进行施工。

⑶在砼施工前，对模板和脚手架支撑系统进行验收。

快易收口网可用于后浇带，施工缝，不同标号砼处的模板支设，而且具有施工简捷、保证质量的优点。做为模板使用的快易收口网不需要拆除，可有效增加砼在施工缝处的粘接力。

采用调节底座和早拆柱头配合碗扣脚手架，可充分发挥碗扣脚手架简便、快速的优点，并加快三大工具的周转速度，降低施工成本，增加经济效益。

采用养护液对垂直结构进行保养，可完全解决以前对垂直结构砼养护不够的现象，确保砼质量。

第十五章：季节施工措施

根据国家施工及验收规范的规定，当室外平均温度连续五天稳定低于5℃时，属于冬期施工。本工程土方、基础施工阶段处于冬季，施工前必须针对性地制定具体施工方案，以保证施工过程中的工程质量以及职工的安全。

⑴凡进行冬期施工的项目，须作详细的图纸核对及可行性论证。

⑵根据实际工作量提前组织有关机具、添加剂和保温材料进场。外加剂的使用须经试验室试配。

⑶加强现场供水管道的防冻，室外自来水管道均要用保温材料包裹，以防冻裂，施工通道不得积水。

⑷确保职工的生活有保障，加强职工露天作业的防护，组织职工学冬期施工注意事项，加强施工交底工作。

⑸地方气象站保持联系，掌握近期温度变化，及时做好准备。

⑹加强冬期的防火措施，要经常组织人员对各施工角落检查，排除隐患。

⑺遇大风、大雨及下雪天气，要停止室外作业，对脚手等易造成危险的部位加强检查。

⑴做好冬施安全防护措施，认真组织全面检查，充分做好防寒、防冻、防滑及防火工作。

⑵施工现场的道路、脚手架、走道以及斜道应避免积水、积雪，及时清除道路、操作平台上的冻雪。

⑶乙炔气、氧气瓶要做好防冻、防火措施。

⑷严禁在现场工地烤火，如须使用明火，需经过批准，派专人监督。

⑸脚手架在冬季施工期要加强安全防护措施，确保施工人员的安全，并制定具体方案，加强监督。

⑺加强用电管理，防止由此产生触电事故发生。

①施工期间密切注意天气预报，暴雨来临前，做好相应防护及加固措施。

②配备足够的雨季防雨、防潮材料和设备，包括潜水泵、塑料薄膜、彩条布、雨衣、雨鞋。

⑵安排好雨期施工项目，不宜在雨期施工的工序，如电机检查接线、管道保温、油漆、焊接等，应尽量避开雨期施工。如工期紧张，无法避开时，应做好现场安全防护，并做好安全技术交底。

在生活区、加工区、周转料具堆场、材料仓库、机棚以及大型机械基础周边设置排水沟，疏通排水沟道，准备好排水机具，防止雨水淹泡地基和材料库内进水对精密仪表损坏。

①准备雨期施工材料及防护材料，保温风管存放处要通风良好，以防受潮。

②进入现场设备材料避免堆在低洼处，露天的垫高加彩条布盖好。

对工人宿舍、办公室等进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固。

2.2雨期中的技术措施

⑴对敷设电缆及导线室外部分两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性。

⑵雨季施工期间，劳动力进行统筹安排，晴天先室外后室内，雨天施工室内，尽量避免因雨水影响而产生的窝工现象。

⑶雨天施工时,宜搭设临时防护棚,雨水不得飘落在炽热的焊缝上.如焊接部位比较潮湿,必须用干布擦净并在焊接前用氧炔焰烤干,保持接缝干燥,没有残留水分。

⑷吊装时,构件上如有积水,安装前应清除干净,但不得损涂层,高强螺栓接头安装时,构件摩擦面干净,不能有水珠,更不能雨淋和接触泥土及油污等脏物。

⑸雨天天气构件不能进行涂刷工作。

⑹雨天及五级以上大风不能进行屋面保温的施工。

⑺雨天由于空气比较潮湿,焊条储存应防潮并进行烘烤,同一焊条重复烘烤次数不宜超过两次,并由管理人员及时做好烤记录。

⑻如遇上大风天气,柱、主梁、支撑等大构件应立即进行校正，位置校正正确后立即进行永久固定,以防止发生单侧失稳.当天安装的构件,应形成空间稳定体系。

⑼雷暴雨天气禁止一切室外作业，并做好排水准备。

⑽雷雨期间项目部每天通报天气预报，使全体职工了解信息，以便安排工作和生活，并采取相应的措施。

⑾雨天施工采取防滑措施，加强对安全带、安全网的检查，彻底杜绝事故隐患，确保人身安全。

2.2雨期后的技术措施

⑵认真检查现场各种用电设施是否完好，确认未受水淹时方可投入正常动作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试。

3.1高温天气施工，应做好各种降温防暑工作。

3.2配备充足饮用水，降温饮料和设置降温凉棚。

3.3合理安排作业时间，错开日照强烈阶段。

3.4施工作业面设置防暑降温茶水、药品。

3.5现场配备应急药箱，准备少量工地常见事故处理药具。

4.1夜间施工按有关规定某高校体育场改造工程施工组织设计，取得认可并采取相应的措施后方可进行。

4.2在中考、高考、节假日及县城有关部门重大活动等期间限制进行夜间施工。

4.3夜间施工现场配备值班电工，在施工作业面、材料运输通道、施工设备旁、主要出入通道等安装亮度足够的照明灯具。

4.4固定的灯具与易燃物体要保持足够的安全距离，拖动的灯具采用容量相当的双层塑料橡胶电缆，电源开关均要有漏电保护装置。

4.5合理调整施工时间，夜间施工班组进行轮休，严禁疲劳作业。

4.6对预留孔洞制作带荧光标牌悬挂兰新铁路18 24 18连续梁施工方案，必要的地方派专人看管。