施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

5、运用数理统计方法判定砼强度质量

根据GB50204—92《砼结构工程施工及验收规范》第四章第4.6.9条规定，本项目生产科将运用数理统计方法进行砼强度的评定。评定方法如下：

GB T 3906-2020 -交流金属封闭开关设备和控制设备(1).pdffcu,min≥λ2fcu,k

式中：mfcu——同一验收批砼强度的平均值(N/mm2)

fcu,k——设计的砼强度标准值(N/mm2)

fcu,min——同一验收砼批强度的最小值(N/mm2)

λ1、λ2——合格判定系数

Sfcu——验收批砼强度的标准差(N/㎜2)，按下式计算：

式中：fcu，i——验收批内第i组砼试件的强度值（N/mm2）；

n——验收批砼试件总的组数，n≥10。

用分层法把具有不同性质的数据和错综复杂的影响因素按类划分，理顺关系，分析清楚，从而更有利于找到问题的根本所在，以便制定有效的措施。

本项目可运用分层法的范围较广，如原材料检测、操作工人工作质量的分析、归类、考核、砼强度检测等，施工过程中可根据实际情况选用。

7、随机抽样、分层抽样、等距抽样、整群抽样等方法的应用

（1）随机抽样；运用于原材料的送检抽样，主要运用者为材料员、试验员。

（2）分层抽样：运用于工程质量检验，主要运用者为质检员以及竣工质量验收。

（3）等距抽样：运用于过程半成品检验，如砼坍落度检验，主要运用者为试验员。

（4）整群抽样：运用于原材料的送检抽样,主要运用者为材料员、试验员。

2、本计划只列出应使用的统计技术基本形式及其最主要的作用，各种统计技术的具体应用方法、步骤、分析、总结成果等内容并末一一列出。施工中必须根据所选择的统计技术及具体工作实际制定统计技术应用计划和运用实施办法。

第一节安全生产保证体系

一、建立安全生产管理机构

副组长：公司管生产的副经理

组员：公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理

副组长：项目执行经理、项目总工、技术负责人

组员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长

项目施工安全保证体系图

二、项目各级安全生产责任制

1、项目经理安全生产责任制

1）项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任。

2）认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。

3）带头遵章守纪，不违章指挥。

4）组织制定和实施安全技术措施。

5）组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作。

6）组织施工项目每周或半月一次的安全文明检查，及时落实整改隐患。

7）认真实施“施工现场标准化管理规定”，作好争创标化文明工地工作。

8）积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安技措施项目的实施，不得使用伪劣防护用品。

9）组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施。

10）检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。

11）发生事故要妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。

2、项目技术负责人安全生产责任制

1）对本项目安全生产的技术工作全面负责。

2）参与拟定施工安全技术措施并指导实施。

3）指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。

4）参加项目组织的安全文明施工检查，协助、指导拟定隐患整改措施。

5）协助组织和指导脚手架、承重平台、爬架及各类机械设备的内部检查、验收，提出整改意见。

6）组织和指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。

7）参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。

3、项目工长安全生产责任制

2）认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安技措施并带头遵章守纪，不违章指挥。

3）认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话；

组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动。

4）经常检查安全生产情况和安全设施状况及时阻止违章违纪行为和消除事故隐患。

5）按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。

6）参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用。

7）参加项目每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全检查，认真组织和落实。

8）发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。

4、项目安全员安全生产责任制

1）负责本项目安全管理的具体工作。

2）经常学习和宣传各种安全标准、法规和制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。

3）协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。

4）参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。

5）协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。

6）经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患。

7）协助项目经理组织每周或半月一次的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实。

8）参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。

5、项目机械员安全生产责任制

1）负责项目机械设备的安全管理工作。

2）掌握机械人员情况，并登记造册连同操作证复印件一同存入资料袋。

3）按要求设置好机械三牌（操作规程牌、岗位责任制牌及操作人员牌），经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。

4）参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档。

5）经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。

6）负责安排机械设备的维修保养工作，督促机操人员作好“十字”作业。

7）参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促、检查存在问题的整改。

8）参与机械事故的调查、分析工作，吸取事故教育，拟定并实施防范措施。

6、项目内业人员安全生产责任制

1）在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计（或方案）中的安全技术措施和施工临时用电方案。

2）协助项目经理检查和指导安技措施及施工临时用电方案的实施情况。

3）协助项目经理或工长作好安全技术交底工作。

4）作好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录，作到规范化、标准化。

5）认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册。

6）协助项目经理和工长作好安全教育并认真填写安全教育卡。

7）建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。

8）协助项目经理完善现场各项规章制度和各处标牌。

7、项目材料人员安全生产责任制

1）认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全。

2）严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理，为创建标化工地作贡献。

3）经常检查现场材料堆放情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理。

4）库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设防火标志并悬挂消防器材。

5）协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换。

6）经常检查安全防护器材的使用情况，及时编制补充计划并报项目经理给予解决。

8、项目劳资人员安全生产责任制

1）认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理把好“用工关”。

2）编制现场用工花名册，确保“四证”齐全，随时检查用工情况，发现问题及时报告项目经理进行纠正。

3）协助项目经理及工长进行新工人入场教育，强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。

4）协助工长检查工人遵章守纪情况，发现问题及时反映并协助纠正。

5）协助项目经理解决好特种作业人员的劳保设施并随时检查使用情况。

6）协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作，确保持证上岗。

9、项目生产班组长安全生产责任制

1）对本班组安全生产负全面责任。

2）带头并教育本班组人员遵章守纪，发现有违章违纪现象应立即纠正，对违章指挥有权拒绝。

3）认真向班组成员宣贯安全技术交底内容，并严格按交底要求组织施工。

4）随时检查作业环境是否安全，防护设施是否完善，发现问题及时反映，争取尽快解决。

5）认真开展班组安全活动，组织学习有关操作规程、安全防护知识和各项规章制度及开展落手清活动等并认真作好记录。

6）发现工伤事故及时保护现场和报告现场负责人并协助事故调查。

7）严格按宿舍管理制度管好本班组宿舍，保持室内外文明整洁，防止火灾及触电事故发生。

三、安全教育及交底工作

1、施工人员进入现场必须进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技术操作规程。特殊工种作业人员经专业培训合格后，持证上岗。

2、施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。凡进入施工现场人员必须戴好安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿高跟鞋、拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。现场设两名专职安全员。配备专门的安全工人，以检查和维护设施的使用，监督安全规章制度的执行。

3、坚持定期召开安全会议，公司每月，项目每周进行一次制度性安全大检查，现场质安组每天跟班巡查，检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善书面签字，在安全问题上做到“令行禁止”。

4、重大安全技术方案的制定，经公司批准后由公司质安部主持，项目部主管安全的负责人进行交底。每一分部分项工程施工前由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行手续后方能实施。

第二节安全施工管理措施

1、建立以施工技术负责人为首的安全生产管理小组，并设专职安全监护，对工地现场的各部位、各楼层的安全设施进行日常检查、整改。

2、在安全设施上重点加强对外墙、电梯井、楼梯、预留洞及临边的防护，如外墙和楼梯临边采用钢管作水平栏杆；预留洞采用竹胶合板覆盖并用膨胀螺栓固定于楼面。

3、在施工过程中，加强安全知识学习，提高安全意识，明确施工人员安全职责，实行动态管理和上岗前的安全交底工作，使安全工作深入人心，落实到每个施工工序上。

4、电气、机械设备的施工生产必须按各自的施工规程进行，班组长必须负责带头实施，现场施工员、安全员负责监督，使工程走上安全生产的正常轨道。

5、本工程的结构支模及防护架均采用钢管脚手架，作业量大、技术要求高，负责搭设人员必须持证上岗，严格按照设计要求和脚手架的操作规程进行。

6、该工程层高较高，在装饰作业尤其是天棚吊顶及墙面装饰施工中，应搭设满堂里脚手架，并满铺架板，操作人员应栓好安全绳，并管理好施工机具、材料，防止坠落伤人。架下应尽量少安排交差作业。所有施工人员应带好合格的安全帽。

7、对某些新工艺、新设备在安全上重点进行管理，对脚手架、吊装、外装饰等易出现事故的分部分项工程应会同有关部门共同制订详细的使用、操作规程，并对操作人员、作业班组长专门进行培训，且在施工过程中进行实时监控，无论从硬件上还是软件上都力争将事故的可能性降为零。

8、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋，工具应放在工具袋内，传递物品禁止抛掷。

10、现场塔机应按照《起重机械安全操作规程》进行，精心操作、专人负责、正确指挥、捆绑牢固（严禁兜吊），装载合理，随时检查，严禁带病运行，修理前应断电，并派人监督。

11、现场用电必须按《施工现场临时用电规范》实行三相五线制系统配置和布线。实行两级保护，配电房应昼夜值班。各种开关箱都应有防雨、防潮、防尘等措施。楼梯间和行灯照明，应设安全电压，现场水泵，搅拌机械、木工房、钢筋房、电气焊、宿舍等都应设置漏电保护装置。

二、主要作业工序安全施工措施

（1）安装较重的杆部件或作业条件较差时，应避免单人单独操作；剪刀撑、连墙杆及其它整体性拉结杆应随架子高度的上升及时装设，以确保整架稳定。搭设途中，架子不得集中（超载）堆置杆件材料；搭设中应统一指挥、协调作业。

（2）脚手架的拆除按与搭设相反的程序进行拆除作业；每层连墙件的拆除，必须在其上全部可拆杆件拆除以后进行，严禁先松开连墙件。凡已松开连接的杆件必须及时取出、放下，以免误扶、误靠，引起危险；拆下的杆件和脚手架板应及时吊运至地面，禁止自架上向下抛掷。

（1）严格按支模工序进行，立模未连接固定前，应设临时支撑以防模板倾倒。

（2）禁止站在柱模上操作或在梁模上行走。

（3）模板必须架设稳固，连接可靠。

（4）拆除模板的时间应经施工技术人员同意，拆模应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。

（5）拆下的模板应及时运出集中堆放，防止钉子扎脚；拆除梁、板模板时，应按规定加设顶撑。

（1）展开盘圆钢筋要一头卡牢，防止回弹。

（2）拉直钢筋时的卡头要卡牢，地锚要稳固，拉筋沿线的2m宽区域内禁止人员通过。

（3）高大钢筋骨架应设临时支撑固定，以防止倾倒，绑扎墙、柱、钢筋时应搭设适合的作业架子，不得站在钢筋骨架上或攀钢筋骨架上下。

（1）砼输送泵的管道应连接和支撑牢固，试送合格后才能正式输送，检修时必须御压。

（2）浇筑梁、柱砼时应设操作台，不得站在模板或支撑上操作。

（3）使用砼振动器时应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮漏电。

（4）振动中发现模板撑胀、变形时应立即停止作业并进行处理。

施工中导至起火因素多，火灾危险性大，所以组织施工时，必须认真落实各项消防措施。

2、现场内各类建筑设施、材料的防火安全间距应满足有关规定要求。

3、现场内设车辆循环通道，道路宽度不小于5～7m，严禁占用场内通道堆放材料。

5、现场临时设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。

7、现场的锅炉厂房应设在远离易燃材料的地方。

8、现场内从事电焊、气焊工作的人员均应接受消防知识教育，持有操作合格证。在作业前要办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身携带灭火器具，在焊接过程中不准擅自离开岗位。

9、基础、主体结构、装饰施工防火要点

（1）由于该工程焊接量大，在焊点下方，尽量清理易燃物。电焊火花落点要及时清理，消灭火种；电焊线接头要卡实，焊线绝缘要良好，与脚手架或建筑物钢筋接触时要采取保护，防止漏电打火。

（2）装饰施工中，易燃材料较多，对所有用电器具及电线要加强防火管理。

（3）严格管理，预防短火。在吊顶内安装管道时，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，禁止在顶棚内焊割作业。在使用易燃油漆时，要注意通风，严禁明火，以防易燃气体燃烧、爆炸。

2、工地设门卫值班室，由4人昼夜轮流值班，每天对外来人和进出车辆及所有物质进行登记，夜间值班巡逻护场。

3、每月对工作人员进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议教育整改记录存入内业资料以备查。

4、对易燃、易爆、有毒物品设专库专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。

5、加强与业主保卫处的配合，对外用工进出场的管理采用以业主明确的方式进行，在业主的管理下，实行验牌进出场。

本工程四周为民宅，施工中采用全封闭式施工。另在施工入口处及其它需采用安全防护的地方搭设安全防护棚，确保施工安全。

第一节文明施工管理体系

我们将依据ISO14001—（1996）环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。

认真贯彻执行建设部、省、市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为“标准化文明工地”。

1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与人员进行相应的培训。

2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立4人左右的场容清洁队，每天负责内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。

项目文明施工管理系统图

1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明施工和环境保护管理工作。

2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督落问题的解决情况。

1、在施工现场周边设立围护设施，并设置封闭式围护设施和警示标志，保持施工现场周边安全、整洁、畅通。

2、在施工现场明显部位设置施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全纪律牌、施工总平面布置图、消防、环境布置图。

3、施工现场的管理人员和技术工人佩带证明其身份的证卡。

4、按照施工总平面布置图设置临时设施、机具设备、堆放建筑材料，保证出入口道路及场内通畅、整洁。

1、现场临时围墙，高度不底于2m，并达到稳固、整洁、美观的目的。现场内设置绿化带，力求景观化。

2、现场施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明，材料区域堆放整齐，有安全保卫措施；施工区域和危险区域设醒目的安全警示标志。

3、现场内外道路派专人洒水清扫，保持畅通，无积水。

4、现场生活区域设施齐全、设置合理、管理完善、责任包干，宿舍统一使用低压电，日常生活用品力求统一并设置整洁，现场办公室、更衣室、厕所等应有专人负责打扫，保持整齐清洁。

6、加强对进场工人的安全文明意识教育，共同维护现场文明工地的建设。1、根据施工现场情况本工程需要设置一个大门，大门门扇为二开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。

7、对现有围墙按公司手册要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。

8、为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。

9、在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。

除按上述要求进行环境美化外，还应对现场内已有绿化进行维护，初步考虑在现有绿化带旁搭设与绿化带相同高度的围护，既能美化环境，又能保护环境，且经常性派专人进行浇水、看管，以免受到破坏。

1、施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。

3、水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取措施，减少污染。

4、现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设砼硬化路面，做到黄土不上天。

5、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。

6、生活区设置的食堂和宿舍，由专人负责管理，确保卫生和安全符合规定。

1、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进雨水管网。

2、施工现场设沉淀池，将废水经过沉淀后排指定污水管线。尤其是楼面产生的施工废水采用定点沉淀后，再用编织袋运出场外或深埋。

3、厕所旁设化粪池和二级沉淀池，并定期请环卫部门进行粪便抽排。

4、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

5、加强对现场放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

1、现场砼振捣采用低噪音砼振捣棒，振捣砼时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

2、除特殊情况外，在每天中午12时至下午2时、晚上22时至第二天凌晨6时，严格控制噪声作业，对砼搅拌机、电锯、柴油发电机等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。

3、模板、脚手架在支设、拆除搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

4、使用电锯切割时，应及时锯片刷油，且锯片转速不能过快。

5、使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头注油或水。

6、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

7、机械操作指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。

8、木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。

9、设专人负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投诉。

1、探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼新型灯具或采取措施，保障夜产照明。

2、只照射工区而不影响周围社区。

1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施脚手架且有醒目标识。

2、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

3、对可回收的废弃物做到再回收利用。

1、对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。

2、在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。

3、对废料、旧料做到每日清理回收。

钢筋砼框架结构脚手架施工方案4、使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编号和管理。

十、环保节能型材料设备的选择

以业主或业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：

3、满足质量和建筑物所特有的使用功能要求。

4、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。

车辆进出设计院应限速，禁止鸣号水利工程翻模施工工艺，严格控制运输车辆进出时间，进出车辆应清洗，以免污染院内环境。