施工组织设计下载简介

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碧海鸿庭住宅小区3＃人防车库施工组织设计

（5）加强三检制度和过程控制，通过一次成优加快施工进度。

6.1.6施工技术措施保证：

自动灭火系统工程施工组织设计方案6.1.7安全生产措施保证

6.1.8施工时间方面保证

为加快施工进度，项目部努力与当地周围生产、办公、居住、环卫、政府等部门和单位取得联系及信任，积极主动作好施工生产扰民工作，以取得以上部门和单位的合作。施工生产过程中按照ISO14001环境质量体系要求，尽可能减少施工噪声、施工扬尘、道路遗撒等污染环境等因素，在此基础上，在不影响小区已建成部分居民正常生活秩序的前提下，尽可能延长施工作业时间，部分时间段作到24小时流水施工。在冬雨季施工中，只要气候环境不至于太恶劣，在保证施工安全及施工质量的前提下，坚持持续施工，尽量避免由于天气影响造成的工期损失。以保障施工工期的顺利完成

公司根据ISO9002标准包含的19个要素的要求，编制了《质量手册》和20项《程序文件》，及一些相关的支持性文件等一套完整的质量体系文件，并每年进行两次内审以验证质量活动和有关结果是否符合计划的安排，确定质量体系的有效性。

在项目部设一名质量工程师，直接对项目总工负责。完善已经建立的“技术管理工作流程图”，从图纸会审到施工组织设计、质量计划到技术交底、材料试验、技术资料整理，实施技术管理的全过程控制；建立“物资设备采购流程及质保体系”，从材料计划、审核、审批到采购供应、验收到发料、反馈，都执行ISO9002质量标准和公司《程序文件》要求。

施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。

认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。

要根据专业特点制定本工程的质量管理重点，并成立QC小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。

6.2.2物资检验规定

对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。

所有进场物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料进场向总包提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。

对需要做复试的原材料，如：水泥、钢材、钢筋、砂石料、各种附加剂、焊条、焊剂、防水材料等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。

对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。

对不合格物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理，应建立台帐。

6.2.3过程检验及报验规定

●严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。每个分项工程（工序）开工之前，分严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。

●管理人员加强检查、指导，把质量隐患消灭在萌芽状态，避免返工损失。施工过程中执行自检、互检、交接检制度，每道工序由施工人员自检，施工班组互检，工序交接前，由专职质检员进行交接检，检查人填写《分项工程验收记录》。对于隐蔽验收工程，项目专职质检员检合格后，报现场监理工程师终检，检验合格后，方可进行下道工序。

●各种材料、各分项、分部工程和单位工程的检验和试验，按照公司《过程检验和试验工作程序》及《最终检验和试验工作程序》进行；对不合格品按照公司《不合格品的控制工作程序》及《纠正和预防措施工作程序》处置。

●对影响工程质量的关键部位、重点工序设立质量管理点，并成立技术攻关小组，提前编制施工方案和质量控制计划，严格控制原材料质量，精心组织施工，管理人员加强指导、监督，确保关键部位和重点工序优质高效地完成。

●每星期开一次质量例会，找出本周施工过程中出现的质量问题，分析原因，提出处理方案，展望下周施工质量趋势，对容易产生质量问题的部位，制定预防措施。

●实行质量分级负责制，责任到人，哪个环节出了问题就由该环节负责人承担；各专业施工队的每月工费与其质量挂钩，奖优惩劣。分部分项（工序）工程完成后，分包单位组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。

6.2.4不合格分项（工序）处理规定

施工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由项目技术室会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工方必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报项目技术室复查，复查达不到合格的应重新处理，直至达到合格为至。

凡因施工不当造成的一切后果，包括经济损失，一律由责任方自负。

施工中出现质量事故，必须按规定填写质量事故报告单，并及时上报项目技术室。

出现质量事故时，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追查责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。

6.2.5工程质量检验评定规定

分项工程质量评定应按照国家质量验评标准规定进行实事求是的评定，不得闭门造车。

分项工程质量评定，由分包单位组织自检评定，报项目技术室进行核定，主要分部由公司质量部核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行，由项目专职质检员核定质量等级。

分项工程质量评定过程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新评定。

质量目标：本工程单位工程要达到“结构长城杯”要求，观感质量评定得分率达到85％以上，结构质量符合装修基层要求，不做大面积剔凿、抹灰等。

6.2.6质量保证资料管理规定

质量保证基础资料，由分包单位负责填写、整理、报项目技术室，并严格执行地方行业标准。

各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。项目总工定期对各专业进行资料查验。

项目质检员必须编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。

质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。

6.2.7工程质量奖罚规定

施工队或分包单位对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位，达到予期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。

分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。

不按图施工，违章操作，造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。详细内容详见项目编制的《质量管理办法实施细则》。

6.2.8质量保修服务

在工程交付使用后的一年内，由工程负责人带领有关人员回访，听取使用单位对工程质量的意见。

如由于施工原因造成的质量问题，负责无偿保修；由于其他原因造成的质量问题，协助建设单位妥善解决。

6.3.1安全管理方针

安全管理方针是“安全第一，预防为主”。

6.3.2安全组织保证体系

以项目经理为首，由项目总工程师、工程经理、安全员、各专业负责人、专业监理工程师、各专业分包等各方面的管理人员组成安全保证体系。

6.3.3现场安全准备工作

进场前应熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其他危险地、物，项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识，对施工人员进行安全培训，之后由项目印试题统一考试，分为“三级”（项目、队、班组）,建立安全教育记录，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。

6.3.4基础工程施工安全管理

●基坑完成后，四周做1.5m高防护栏杆，刷红白漆，栏杆外围护安全网和做不低于30cm的挡水墙。

●进场材料在基坑边堆放预先制定标准，并对边坡经常性自测和用经纬仪测试，必要时要成立边坡观察小组，成员有技术、工程、安全等部门组成，由安全部门每天写出观察结果。

●教育施工人员向基坑下料时不从上向下扔，保证塔吊吊物必须有容器和捆绑，信号工指挥要认真执行“十不准吊”。

6.3.5±0.00以上结构安全管理

●根据结构的形式由技术部门设计架子，安全部门参加，对架子进行安全验算，提前绘制施工图，并报上级主管部门审核批准，并做安全技术交底，架子工进行培训，取证上岗。施工时一般分为多个流水区，在区与区上下之间，要做临时性的防护栏杆。对结构的敞口处，设置固定的防护栏，统一到高度1.2m，用红白漆涂刷。

●支模与拆模，支模要严格按照操作规程，使用顶撑和满堂红架子时，要有二人以上合作，在柱梁绑钢筋立模时，做好可靠的防护，在拆模时，安排专职看护人员。施工人员有协作精神，拆完之后及时清理。

●对楼板上的结构预留洞口，加盖封严，对电梯井口，制作开启式的防护门，高1.2～1.5m，井内要层层封死或用安全网每隔三层封一道，并及时清理网内杂物，洞口四周设防护栏杆，通道口搭设防护棚3～6m长，宽出通道口两边各1m。

●不管在任何情况下，杜绝上下立体交叉作业，如出现这种情况，根据工程的缓急，指令停止一方。

6.3.6装饰工程安全管理

●处理结构的剔凿人员，必须戴好护目镜，注意周围的人员、机械安全，所搭设的临时架子，做到安全使用。

●使用外架施工，设计方案报上级主管部门同意后才可施工，满铺脚手板，外绑封闭安全网。

6.3.7施工机械安全管理

●蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋，操作手柄应采取绝缘措施，夯机用后应切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。

●氧气瓶防止曝晒，倒放，平时与汽油、氧气和乙炔瓶的工作间距不小于5m，两瓶同时焊时距离大于10m。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。

●电锯的锯盘及传动部位安装防护罩，并设保险档、分料器。凡长度小于50m，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用电锯。

●砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180°的防护罩和牢固的工件托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分厚度小于25mm的砂轮。

●平刨机安全防护装置齐全有效。对吊具、钢丝绳凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，死弯断股，油芯外露的不使用。吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置，吊环在使用时，应使销轴和环底受力，吊运大模，混凝土斗和预制墙板等大件时，必须卡环。

6.3.8临时用电安全防护管理

●临时用电必须按规范的要求，做施工组织设计（方案），建立必要的档案资料。临时用电必须建立针对现场的线路。设施的定期检查制度，并将检查，检验记录存档备查。

●临时用电线路必须按规范架设整齐，架空线采用绝缘导线，不采用胶软片，不成束架空敷设，也不沿地面明敷设。

●配电系统必须实行分级配电，各类配电箱、开关箱外观保持完整、牢固、防雨、防尖，箱体外涂安全色，统一编号，箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁。

●独立的配电系统必须按部标准采用三相五线制的接零保护系统，各种电气设备和施工机械的金属外壳、金属支架和底座按规定采取可靠的接零或接地保护，在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置按规定选择。各种高大设施按规定装设避雷装置。

●手持电动工具的使用符合国家的有关规定。保证工具的电源线完好。电源线不任意接长和调换，工具的外绝缘完好无损，维修和保管专人负责。

●凡在一般场所采用220V电源照明的，按规定在电源一侧加漏电保护器，特殊场所按国家标准规定使用安全电压照明器。

●电焊机单独设开关，电焊机外壳设接零或接地保护，一次线长度小于5m，二次线长度小于30m，两侧接线牢固，并安装可靠的防护罩。焊把线双线到位，不借用金属管道、金属脚手架、及结构钢筋做回路地线，焊把线完好，绝缘良好，电焊机设置地点防漏、防雨、防砸。

由于本工程所处的特殊地理位置，又受现场条件限制，在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。

6.4.1建立完善的保障体系：

在施工的全过程，建立以项目经理牵头，综合室及工程室主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。

6.4.2消防保证措施：

(1)施工现场的消防管理：

●严格工地使用明火审批手续，需要运用明火的当天可提出申请，写明地点、用火方式、动火人、防火措施，在安全员确认能够落实安全措施，方可填发用火证，凡是现场无法保证安全用火或遇有五级以上大风时，要坚决根本上动用明火。

●电、气焊工，油漆工，电工，木工上岗必须严格遵照规定进行作业。

●其它工种作业必须确保安全，在保证不发生火灾的情况下方可作业，特殊应急工程作业由项目经理或工程室主任签字即可进行，否则不准作业。

●非经施工现场消防负责人批准，任何人不得在施工现场住宿。

●消防泵房应用非燃材料建造，并设在安全位置，施工现场的消防器材和设施不得埋压或作他用，冬季施工必须对消防设备采取防冻保温措施。高层建筑冬季施工用的保温材料根本上使用可燃材料。

●乙炔发生器、氧气瓶不准进入建筑工程内，在高空时也不要放在部位下面，并保持一定水平距离，乙炔发生器的回火装置及胶皮管发生冻结时，只能用热水或蒸汽解浆，严禁用明火烘烤或用金属物敲打。

●对消防安全管理做出突出成绩的给予50～200元奖励。

●对违反上述规定之一的给当事人以20～200元罚款，同时给单位以200～2000元罚款，情节严重的依法追究当事者责任。

(2)各级消防人员岗位责任制：

●严格贯彻执行上级各部门的消防法规、条例、文件，认真学习《北京市人民政府第20号令》和本公司的各荐消防管理，经常深入现场指导防火工作，做到工前有布置，工作中有检查，工后有验收。

●消防安全员要经常深入施工现场监督检查各种用火、用电、易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情况，发现问题要立即督促有关部门或有关工种尽快解决。

●利用各种形式对职工进行防火宣传教育，同时也要做好本工地施工的民工队的防火教育工作，各种消防樗做到明显醒目，配备消防器材应立即更换，做到有备无患。

●加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。

●现场经警实行24小时值班制度，进出场车辆必须进行登记，并对每辆汽车使用数码相机进行照相并存档。

●现场每位员工必须配带胸卡及带有本人信息的磁卡（实行上下班刷卡制度）进出现场，对于来访者要进行登记。

●实行材料出门条制度，材料出场必须有物资部签发的出门条，其它部门签发无效，现场贵重物品必须入库保管，专人专管。

文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的绐终，文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境，更主要的是对周围环境及居民的影响更大。

我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工的保障体系，责任到人，层层把关。

●配备足够的文明施工管理人员，组织工地文明施工委员会，为工地所有工人及管理人员提供文明施工教育。

●施工现场围墙封闭整洁，按公司CI标准作标志。

●在大门明显处设置统一样式的施工标牌，标牌写明工程名称，建筑面积，建设单位，设计单位，施工单位，工地负责人，开工日期，竣工日期等内容，并经常保持整洁完好。

●场内设有规定的六板一图，即：施工平面布置图，现场布置要与平面图相符；文明施工制度；安全管理制度；安全组织，消防组织和义务消防员名单板；场容、场貌管理制度板；环卫管理制度；消防保卫制度等。

●施工现场设排水措施，运输道路。

●对施工现场的各种安全、消防设施及劳动保护器材加强管理，定期进行检查维修，及时消除隐患，保证其安全有效。

●保持内外队伍施工现场材料堆码整齐，成方，成堆，成线，划分责任区内无积水。

●施工区域内，划分责任区，设标志牌，分片包干到人。

6.6环保环卫和防尘降噪及防污染措施：

6.6.1施工现场场容管理：

●场容管理即通过严格验收、定置堆放、限额领料、工完场清实现物料管理优化；通过合理布置、路沟通畅、生活卫生、整洁高效实现场容场貌优化。

●做好材料的定置堆放工作:

a、材料的堆放要符合现场平面图的规划。

b、材料的堆码要整齐、规矩、标识明显。

c、现场堆放容易损坏、变质、丢失的产品一定要入库保存。

6.6.2现场库房管理：

●库房应结构牢固、安全，屋面不漏水，地坪不进水、不渗水，四面砖墙不渗水，同时应保证防火防盗。

●库存产品摆放整齐，标识明确，要保持库房内的清洁。

6.6.3现场环保环卫:

●进入现场的材料均按规定和现场平面布置图堆码整齐，不得随意乱放。

●周转材料按规定使用，存放砂石料场应堆成方形。

●各种机械使用维修保养人定人定期检查，保持机械场地的整洁。

●工具房、库房内各种料具及材料按型号及类别堆放，摆放整齐，禁止在库房内吸烟，库房内保持清洁。

●办公室内门窗洁净，地面清洁，办公室所有用品摆放整齐。

●厕所有专人打扫冲洗，并设纱门纱窗，保持厕所内无味、无蝇、无蛆。

●节约用水，禁止长流水。保持道路清洁、畅通。

6.6.4现场防尘降燥措施：

消灭和控制声源：施工现场产生噪音的声源主要有各种加工机械工作、施工材料搬运碰击、大型起重和运输设备运作、施工作业面的混凝土振捣、模板架子支拆等，我们采取如下措施：

●搅拌棚实行全封闭，搅拌机采用EMS500，该机具有结构紧凑、噪声小的特点，搅拌棚内设吸尘泵。搅拌区地面用混凝土硬化，并随时进行清扫、洒水，保持场地内干净湿润，避免尘土满天飞扬；砂石堆放场地派专人负责清扫、洒水。水泥、粉煤灰、砂、石在上料时不得遗撒，并随时清扫；水泥和粉煤灰直接用螺旋输送机直接输入称量斗内。

●木工棚全封闭。塔吊采用工作噪音较小的POTAIN26B塔吊。

●钢模板拼装、拆装时尽量减少噪音，轻拿轻放。现场其他材料搬运要求职工文明操作，避免剧烈碰击，和施工队签定包保责任书。

●采用低噪音环保振捣器振捣混凝土，避免混凝土振捣噪音。

●现场生活区实行封闭管理，生活区和施工区分开，由专人负责管理。

●现场道路场地全部硬化，不漏黄土。

6.6.5防止水污染、大气污染措施：

a、清洗搅拌机及地泵的污水经一清再过二清，经二次沉淀处理后排入市政污水系统。

b、现场内厕所污水经化粪池后进入沉淀池，再排入市政污水系统。

c、食堂内下水经沉淀后进入污水系统。

d、有毒物质绝对禁止排入雨水及污水系统。

e、食堂引用水需经自来水公司检测合格方可使用。

a、搅拌棚内设置吸尘泵，通入水池内。

b、水泥和粉煤灰筒仓严格密封，防止吹灰时造成粉尘污染。

c、现场禁止焚烧废旧材料。

d、现场和作业面禁止扬尘，防止造成粉尘污染。

E、项目车辆尾气排放符合市里要求，有尾气排放合格证。

上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序。施工班组在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品，本道工序施工的班组必须以书面形式上报项目工程室，工程室协调好后方可进行作业。

模板吊装时轻起轻放，拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬。拆模时要严格执行拆模强度。

混凝土施工完后未到规定强度不得上人踩动。冬季施工随浇筑随时进行覆盖，铺盖完后设专人进行看护。

楼地面施工用砂浆在运输过程中应防止破坏门框等成品，并应在砂浆达到强度后方可上人，严禁在做完的地面上拌和砂浆。

在立好木门框后应在1.2m以下部位使用多层板将门框周圈包钉好，防止碰撞。

砂浆、面砖在运输过程中应注意防止破坏门框及各种饰面阳角。

油漆施工前将地面清理干净，各种五金管件做好保护。油漆未干前，应设专人看护防止触摸。

在施工过程中要注意其它专业成品的保护，不得蹬塌各种卫生器具、水暖管道、铝合金门窗等。

在装修阶段入户进行电气焊作业时，要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。

工程进入设备及端口器具安装时应制定切实可行的《成品保护方案》，由项目工程室负责监督执行。

6.8.1工程项目降低成本措施在预算成本的基础上，以技术组织措施为依据进行编制。依据施工方案，在施工前，应鉴定材料投入量明细表，明确材料所用部位以及周转方式，一经确定，任何人无权更改材料投入量，如在施工中出现材料紧缺，必须查明原因，再进行增补。

6.8.2项目经理组织各业务科室人员对施工图预算、分包计划、材料计划、施工组织设计进行认真的分析，在此基础上制定出施工中的降低成本计划和实施措施。在降低成本计划中应明确所应达到的经济效益目标。

6.8.3降低成本措施应包括节约劳动力、节约材料、节约机械台班费用、节约施工管理费、节约临时设施费和节约资金等各项内容。在降低成本时重点把握以下几点：

●在主要材料的采购工作中要认真选择分供方，进行充分的市场调研，在满足质量的前提下，尽量降低采购成本。

●分项工程中要严格工艺标准，确保工程质量，杜绝返工浪费。

●加强施工现场管理和成品保护工作，避免材料和半成品在施工中的损失和浪费。加强管理，减少浪费和因返工造成的损失，节约成本。

6.8.4钢筋工程中,通过机械连接接头、计算机优化下料、废料综合利用等措施节约钢筋。

6.8.5混凝土掺加高效减水剂,节约水泥。

6.8.6使用清水大模板,节省墙面抹灰费用。

6.8.7增加模板周转次数,减少模板置备。

6.8.8收集劳务市场和建材市场的基本价格信息。

6.8.9将分项工程直接成本支出和直接费用支出累加起来，在加上现场管理费，制定出单位工程的成本计划。

6.8.10将单位工程成本计划进行细分，编制出针对分部、分项工程的成本计划。

6.8.11为了确定成本降低目标，项目经理主持召开由项目各科室主管参加的成本工作会议，讨论确定项目合理的目标利润。根据目标利润推算出项目成本降低指标。技术、工程、材料各业务口根据《施工组织设计》，具体分析本专业在节约成本上有多大的潜力，将成本降低指标分解落实到各业务口。

6.8.12制定成本计划。由项目成本与费用计划和费用支出控制在计划范围之内。落实成本责任制，明确各业务科室所承担的降低成本指标，并加强考核工作来落实成本责任制。此项工作由项目总工和成本经理负责。

6.8.13采取经济措施控制项目成本，抓好计划成本的贯彻实施工作，努力将实际成本控制在计划成本之内。以合同的形式加强对分包单位的经济约束。

6.8.15塔吊、搅拌机、施工电梯、混凝土地泵等大型机械全部采用我公司内部的自有设备，机械费可比市场价低10%，从而减少机械费用支出。

6.8.16工程材料采购和需要专业分包的项目均实行招标制，选择市场合理低价，节约成本。

6.8.17采用预拌混凝土浇筑前，与混凝土供应单位签订合同明确以图纸量为结算依据，取消小票结算办法。由技术室、预算室应仔细计算工程量，确保用量的准确性，

6.8.18建立严格的限额领料制度，与各施工队在劳务合同中明确，对于施工后汇总少于定额用量的，按节余材料总价的30%给予施工队奖励；超过定额用量的，按超出部分材料总价的120%从该队劳务费中扣除。

本工程共经历两个冬季，两个雨季，其中季节性施工占总工期的三分之一，基础及地下下结构大部分在冬季施工土方开挖在冬季进行，因此2#、3#楼要进行地基处理，处理期间地基土亮槽时间较长，除留出300mm厚土层防冻外，还要采取相当的措施严防基底的地基土受冻，进行严格的热工计算后选取切实可行的保温措施。由于本工程基坑要采用土钉喷锚支护边坡，要采取有效的措施保证支护面混凝土不受冻。因此季节施工技术措施将直接影响工程进度和工程质量。

结构冬期施工采取措施如下：

6.9.1钢筋工程：钢筋在使用前，要清除表面冰雪等杂物，在运输和加工过程中，防止撞击和刻痕。

6.9.2模板工程：墙、柱模板在混凝土浇注前用5mm厚防火草帘被覆盖，避免混凝土浇注后热量损失。楼板模板采用12mm厚竹胶板，热传递较少，防止热量损耗过大。

6.9.3混凝土工程：

本工程采用预拌混凝的方式供应，混凝土的养护：混凝土的养护采用综合蓄热法。

（1）墙体砼养护：脱模后及时用防火型草帘子覆盖，并上下压紧，防止风吹动。

（2）顶板砼养护：顶板砼浇筑后，在表面用塑料布覆盖，上面用防火型草帘子覆盖保温。对外墙边、楼梯口及天井等边角部位覆盖双层保温材料。砼养护期间严禁浇水，负温时外露部分必须覆盖。

（3）垫层混凝土养护：垫层混凝土一次性压光，覆盖双层草帘被保温。

（1）、测量砼自灌车卸料时和浇筑时的温度，每一工作班测量检查四次。

（2）测温时间：在强度未达到4Nmm2以前，每2h测定一次，以后每6h测定一次。

（3）检查砼表面是否受冻、粘连、收缩裂缝，施工缝处有无受冻痕迹。

（4）砼试块留置：增设两组与结构同条件养护的试件,分别用于检验受冻前的混凝土强度和转入常温养护28d的混凝土强度。

6.9.4冬施注意事项：

(1)各种管道敞口处必须进行封堵，以防堵塞，管道上的冻结物清理干净。

(2)临水管路必须按要求进行保温，埋置深度0.8米，确保管路畅通，水泵用岩棉被覆盖保温。

(3)临水使用中不能使水四散乱流，临水定时供应。

(4)消防泵在有火情时才能启动，平时用水不许起动消防水泵。

(5)质量要求更加严格，以免出现返工。

7.1施工现场平面布置总体思路

施工总平面布置的总体思路是：为确保本工程安全文明施工目标的实现，拟将施工生产区与现场办公、生活区严格分开，根据业主提供的现场条件，现场主路南侧为施工生产区，该区域范围作为钢筋加工和堆放、模板加工和堆放、周转材料堆放、搅拌站设置及其它材料堆放等场，仅设门卫、临水、临电、试验、材料库等少部分必需的临设房；现场主路北侧为项目部办公区和施工队生活区，项目办公区安排在东侧，施工队生活区设在西侧。生产区、办公区、生活区均实行封闭式管理。

为做到文明施工，保持我公司的良好形象，我们在工程中引进CI设计标准，确保在重聚园小区创文明样板工地。外部形象做到：围挡结构、大门、广告标志、清洁美观，统一规范，同周边环境协调一致。内部形象：统一临建房牌及室内装修，计算机、通讯设备配置、室内墙地面色彩、及办公用品和桌椅的布置。现场形象：现场内临时建筑、标牌、信号、图板、货场、料架、场内设备、员工着装、安全帽、身份识别卡按我公司最新规定标准执行，

7.2.1钢筋加工在施工场区北侧，钢筋加工机械（切割机、弯曲机、套丝机、调直机等）根据钢筋加工流程进行布置。

7.2.2木工机具（圆盘锯、压刨机、平刨机等）布置施工场区东侧，按照环保要求加工区域封闭，相应该区为木材堆放场地及木材加工区。

7.2.3地上部分混凝土搅拌设备布置在现场西北角，混凝土搅拌机、配料器、散装水泥罐、粉煤灰罐、砂石料堆按照平面布置。砂、石料分离放置，用砖墙砌围起，保证不混淆。搅拌机旁设沉淀池，每次浇筑完砼后水经沉淀流入污水管内，排出场区。

7.2.4基础和主体结构施工期间选用一台POTAIN23B（臂长50m）塔吊。塔吊设置拟建工程北侧12轴，（塔吊中心）距离建筑物地上外墙边4.78m。

7.1.5所有机械设备按照公司设备部有关要求统一进行有效标识、编号，标识清楚与实物统一。

7.3.1周转材料：施工阶段塔吊周围公用区部分作为模板的堆放地，工程南侧为钢模板，钢管、碗扣架、脚手板、卡子等小型周转材料堆放区。

7.3.2钢筋，按照原材区、调直区、加工区、成品区分类码放在钢筋加工棚紧南侧。

高空作业专项施工方案(上报监理）7.3.3木材布置在施工现场东侧木加工棚周围。

7.3.4水、电管材布置于场区东南侧，按规格、型号进行分类码放。

7.3.5装修阶段材料布置在小型周转材料场地。

所有材料必须按照公司物资部要求统一进行标识，码放整齐，标识清楚，与实物统一。

7.4场区道路及绿化：

施工区所有道路均为100mm厚砼压光路面，道路两边进行绿化，由专人负责养植。其余材料堆放区及生活区均做水泥砂浆硬化面层。

7.5办公、生活区临设房布置：

项目办公室为二层复合钢结构轻型房屋，外墙均刷白色涂料，顶部200mm宽兰色腰线。门窗为塑钢门窗Q／GDW 10715-2016 智能变电站网络报文记录及分析装置技术规范.pdf，办公室内实行标准化装修和布置。施工队宿舍为二层轻型活动板房，施工队生活区设浴洗室、公厕、食堂及吸烟室，由专人负责管理。