施工组织设计下载简介

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[北京]砖混结构办公楼加固及装修设计施工方案

(1)在施工前做好施工道路的规划和设置，为降低施工现场扬尘发生，原有已硬化的路面随时洒水，减少道路扬尘。

(3)场区内外主要道路每天设专人洒水清扫。

(5)严禁在施工现场焚烧会产生有毒、有害和恶臭气体的物质。

(6)施工完毕拆除现场临时设施时，要配合洒水安全防护、文明施工方案，减少扬尘污染。

(1)施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中。

1）使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

2）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理。

3）夜间材料运输的车辆，进入施工现场严禁鸣笛。装卸材料应做到轻拿轻放，最大限度地减少噪声扰民。

4）施工现场进行噪声值监测，监测方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》，噪声值不超过《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》。

灯具尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围正常的生活环境。

4.10.1施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

4.10.2废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

4.10.3对可回收的废弃物做到再回收利用。

4.11材料设备的管理

4.11.1对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。

4.11.2在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。

4.11.3对废料、旧料做到每日清理回收。

4.11.4使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。

4.12环保节能型材料设备的选择

以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：

4.12.1满足设计要求

4.12.2满足规范要求

4.12.3满足质量和建筑物的使用功能要求

4.12.4满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。经过对本工程的了解我公司认为以下主要材料需要通过国家检测中心检测：

4.13.1对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

4.13.2对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

4.13.4施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。

4.13.5项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。

4.13.6建筑物外围立面采用密目安全网，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。

4.13.7项目经理部要制定水、电、办公用品(纸张)的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。

第十五章与业主、监理和设计单位的配合措施

综合考虑本工程的实际情况及工程特点，我们认为能否策划和实施好本项目的总承包管理，发挥总承包方面的优势将是实现预定目标的关键所在。

1.1对业主的配合服务

我公司将积极高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，我们将侧重以下几个方面的工作：

1.1.1对工程项目实施过程的整体策划和建议

在工程项目开工后，在征得业主同意的情况下，我方会以书面形式提出建议方案，包括业主方、设计方、监理方和我方、直接分包商的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系以及我方的建议。

关于工程进度计划，我们不仅为自身的工作安排配套计划，而且为业主方面编制配套的建议计划，包括总控进度计划、设计进度计划、招投标计划、设备材料划分采购和加工计划，以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的思路和配套计划去安排工作，对工程极为有利。

1.1.2为业主服务，使业主从繁杂的事务中解脱出来

对于本项目中专业性强的设备材料选择和采购工作，我们会主动协助业主处理一些力所能及的事务性工作，为业主节省时间和精力，必将有力的推进工程进程。

1.1.3为业主服务，对业主尊重

我公司教育员工树立尊重业主的意识，从言谈举止到工作配合上处处尊重业主。对业主的每一项要求，无论多么细小，也无论是那方面的需求，均要做出积极的响应，在不违背合同原则的前提下，积极开展服务。

第二节与监理公司的配合措施

业主将工程实施管理中的相当一部分权力委托监理公司行使，因此，对监理公司的全面良好的配合也是对业主切身利益的体现。

在多年工程承包运营中，与监理的配合方面我公司积累了丰富的实践经验，众多的监理公司对我公司良好的配合和优秀的管理给予了高度的评价。

在与监理公司的配合方面，我公司将作好以下工作：

2.1严格按照相关要求为监理在项目现场提供良好的工作条件，为监理在现场顺利开展工作提供保障；

2.2严格按照文件规定要求即时全面地提供施工组织设计、施工方案、现场检查申请、材料报批、分包选择等书面资料，使监理即时充分地了解掌握承包商相关工作的进展，对工程项目的实施实行全面有效监理；

2.3积极组织工程相关各方参加监理例会，听取业主、监理、设计各方对工程施工的指导意见，认真落实各方对承包商提出的要求，对要求承包商需提交书面资料时，要即时提交相关资料，确保监理即时做出决定所需的相关证明资料，保证整个工程的顺利实施；

2.4对监理在现场检查中提出的口头或书面整改要求，即时按要求进行整改后请监理再次验收，最大限度地缩短整改时间，为后续工作创造条件；

2.5现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间；

2.6积极教育员工，包括分包商作业人员尊重监理人员，对监理提出的要求要积极相应，避免无视监理指示乃至抵触现象的发生；

2.7积极响应监理在其他方面的指示和要求。

第三节深化设计及与设计院的配合

我公司具有丰富的施工图纸深化设计经验，有经验丰富的专业设计人员。

首先迅速掌握本工程的设计指导原则、思路和设计方法，并找到与之相适应的结合点。专项工程由各专业承包商进行二次深化设计，审核后的详图，提交给设计方审批。经过批准的施工图纸，应满足建设工程设计文件编制深度的规定，工程的竣工图应满足我国关于工程竣工图的要求，便于总包方从全局的角度通盘运作、组织安排好各工序和交叉施工。

3.2图纸深化设计的审核、审批

针对本工程工期紧、深化设计工作要求高的特点，项目部将单独设立设计协调部专门进行设计协调和会审把关，充分保证设计方的出图计划、出图质量以及图纸的配套，杜绝或者避免不必要的设计修改。我们将会十分尊重工程设计单位和监理工程师的意见，真正实现工程的设计标准、档次、风格、功能等，体现设计意图，最终达到业主要求的工程效果和使用功能。

3.3对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理

3.3.1除按照合同严格管理各专业承包商之外，协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求。

3.3.2协调专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题。

3.3.3协调好不同专业承包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。

3.4对设计的配合措施

3.4.1如我公司中标，立即组织相关专业技术人员对施工图纸进行详细的会审，提出图纸中存在的问题，并尽快组织四方图纸会审，解决制约工程实施的相关问题，同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底；

3.4.2根据施工总进度计划提出施工图需求计划，以确保施工准备所需的施工图纸；

3.4.3对工程实施中出现的与设计相关的问题，即时向设计方进行汇报，征求设计方的意见；

3.4.4严格遵循设计图纸要求，在对设计意图理解不明时，即时向设计方请教，以确保设计意图的实现；

3.4.5负责审核专业分包商绘制的加工图、安装节点图等，并报送设计单位批准，未经设计单位批准的图纸不得使用；

3.4.6机电协调：为理顺机电专业的施工工序，我方将在设计院提供的施工图的基础上组织专人绘制综合管线协调图，根据此份图纸一方面我方将协调各专业管线的安装定位尺寸，另一方面对于管线较为集中的区域将出剖面图，以协调各专业安装顺序。

3.4.7严格执行设计图纸要求，无设计变更或工程洽商，任何人无权改动施工图纸。不按照施工图纸、设计变更或工程洽商施工，总承包商将勒令其停工整改。并追究其因返工而造成的各种经济损失和工期损失。

第十六章竣工收尾阶段的配合和管理措施

1.1.1竣工工程项目一览表：包括竣工工程名称、位置、结构、面积和附有设备、装置等。图纸会审记录材料代用核定单施工组织方案和技术交底资料：工程施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项工程施工技术交底、合同要点交底等。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。材料、购配件、成品出厂证明和检验报告：装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量合格证明，表明出厂日期。合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位，并附抄件人签字和抄件（复印件）单位印章。

1.1.2竣工资料的归档

凡是移交的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性，能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料，必须按照技术管理权限，经过技术负责人审查签认；对曾存在的问题，评语要确切，经过认真的复查，并做出处理结论。

1.2.1工程的竣工组织

工程项目的竣工是指工程项目按照要求和甲、乙双方签订的合同所规定的施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。

竣工日期：由甲方或监理单位核试验为合格工种的签字日期。

在发生问题的部位或项目修理完毕以后，要在保修证书的“保修记录“栏内做好记录，并经甲方验收签认，以表示修理工作完结。

1.2.3工程竣工验收的依据

工程竣工验收的依据，除了必须符合国家规定国家的竣工标准之外，在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时，还应以下列文件为依据：

(1)建设单位同施工单位签订的工程承包合同；

(2)工种设计文件（包括：工程施工图纸、设计文件、图纸会审记录、设计变更洽商记录、各种设备说明书、技术核定单、设计施工要求等级）；

(3)国家现行的工程施工及验收规范；

(4)相关的国家现行施工验收规范

(5)有关施工记录和构件、材料合格证明文件；

(6)引进技术或进口成套设备的项目还应按照签订的合同国外提供的设计等资料进行验收；

(7)上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定；

(8)凡属施工新技术，还应按照双方签订的合同和提供的文件进行验收。

1.2.4竣工验收程序

竣工验收工作主要分两步：竣工自检和正式验收，其主要验收内容及程序如下：

(1)首先自行组织预验收。一方面检查工程质量，发现问题及时补救，另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并汇总、整理有关技术资料。

(2)自验的标准应与正式验收一样，主要依据是：国家（或地方政府主管部门）规定的竣工标准，工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求；工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求；工程是否达到合同规定的要求和标准等。

(3)参加自验的人员，应由项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长（或施工员、工号负责人）等共同参加

(4)自验的方式，应分层分段、分房间地由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查，找出漏项和需修补工程，及时处理和返修。在检查中要做好记录，并指定专人负责，定期修理完毕，如发现较重大的工程质量问题，无论是设计原因或施工原因，均需在初验会议上研究并提出处理方案。

(5)复验。在基层施工单位自我检查的基础上，并对查出的问题完全修补完毕以后，通过复验，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分的准备。

发出《竣工验收通知书》，施工单位应于正式竣工验收之日的前10天，向建设单位发送《竣工验收通知书》。工程施工单位向建设单位递交竣工资料。建设单位组织工程施工单位和设计单位对工程质量进行检查验收。

(1)集中会议，介绍工程概况及装饰施工的有关情况；

(2)分组分专业汇报检查情况；

(3)再集中分组汇报检查情况

(4)提出验收意见，评定质量等级，明确具体交接时间、交接人员。

(5)签发《竣工验收证明书》并办理工程移交。在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，既应向施工单位签发《竣工验收证明书》。建设单位、设计单位、质量监督站、监理单位、施工单位及其它有关单位在《竣工验收证明书》上签字。

(6)工程施工单位与建设单位签订交接验收证明书，并根据承包合同的规定办理结算手续，除合同注明的由承包方承担的保修工作外，双方的经济、法律责任即可解除。

(7)在交工过程中发现需返修或补做的项目，可在交工验收证明书或其附件上注明修竣期限。

防水工程、房间和外墙防渗漏为5年；电气管线、给排水管道、门窗制作安装和装修工程为2年；暖通工程为2个采暖期。在工程保修期内，因施工造成的质量问题均免费维修，即使是使用造成的问题，也积极给予解决；

工程竣工前向业主提交有关分包工程的各系统、设备等操作、维修、紧急程序及修补等手册，并负责训练业主的有关人员对本分包工程的操作，维修及紧急程序等。

2.3.1工程完工后，建立工程维修卡，及时调查了解工程的质量状况，了解用户的要求，解决发现的问题；

2.3.2建立回访制度，进行定期不定期回访，每年内工程回访不少于两次；

2.3.3严格贯彻公司的质量方针，服务热情、周到、随叫随到；

2.3.4建立维修工程专班专人负责制，由公司生产、质量部门派专人负责。

每季度或每半年，对在保修期内的工程项目，统一进行制度性的回访，目的在于对已完成项目的质量进行普查，同时加强甲、乙双方的感情与联系，便于今后工作的开展；

3.1.3保修期满之前的回访

这种回访一般是在保修期即将届满之前进行，既可以解决出现的问题，又标志着保修期即将结束，使甲方注意维护和使用。

工程回访计划：交工后三个月即进行工程回访，一年内再不定期回访一次，满一年再进行一次回访，并对存在的问题进行彻底的整改，三年后再主要针对屋面防水问题进行回访，期间对存在任何质量问题均可与我方联系，我方将本着服务热情、周到、随叫随到的原则及时对工程存在的问题进行整改。

第一节防地震、暴风雨、冰雹等自然灾害的管理措施

由于本工程计划施工期为86天，这86天时还将可能会遇到地震、冰雹、风暴等自然灾害。项目部根据可能发生的情况，制定了相应的防范管理措施。

教育现场施工人员学习相关地震知识，注意身边自然界的异常现象，掌握基本的地震防御办法。不听信和传播地震谣言。

加固搭设的施工脚手架，把现场材料堆放到人员进出较少的地方，必要时还要和地面墙体固定在一起，以免倾倒砸人或堵塞逃生之路。

对于易燃、易爆物或化学品、有毒物品要专门定点存放。

由于灾害发生时经常会伴随出现一些不安全险兆的情况，甚至导致再次发生事故，如在夜间或由于光线和照明情况不好，在应急处理时就需配备有应急灯，如可充电工作灯、电筒等设备，保证现场有足够的照明度。为了安全逃生、救生需要，配置专用应急设备和设施。

由于现场施工的内容主要在室内，虽然不会给现场施工带来非常大的影响，冰雹来临时，教育施工人员注意躲避。

橙色：6小时内可能出现冰雹伴随雷电天气，并可能造成雹灾。

预防指南：妥善安置易受冰雹影响的室外材料物品等；施工人员须留在室内；不要进入孤立的棚屋、岗亭等建筑物或大树底下，出现雷电时应当关闭手机。

红色：2小时内出现冰雹伴随雷电天气的可能性极大，并可造成重雹灾。

防御指南： 户外行人立即到安全地方躲避。

暴风雨出现时往往会出现大风雷电现象，项目将重点做好场外材料的堆放，对于不能放到场内的材料，做好覆盖并且进行加固；另外，做好各个出口的封闭以免暴风雨来临时波及到室内。

雷电发生时应注意的人身安全

1.3.1要求施工人员留在室内，并做好门窗洞口的封闭；

1.3.2雷电期间在室内者，不要靠近窗户、尽可能远离电灯、室外天线的引线等；在没有避雷装置的建筑物内，应避免接触自来水管、暖气管道、钢柱等。

1.3.3在室外工作的人应躲入建筑物内，不能及时躲入室内的人，应当到较低处，双脚合拢地站立或蹲下，以减少遭遇雷的机会。

第二节防治“H1N1”、“禽流感”及其他传染性疾病的管理措施

为了加强预防“H1N1”、“禽流感”以及其它流行传染性疾病，保护职工生命健康。按国家及企业的要求，在本装饰工程项目部成立“H1N1”、“禽流感”及其它传染性疾病防治小组，在项目内开展了一系列预防“H1N1”、“禽流感”及其它传染性疾病的工作，并主要做好各方面的工作。

2.1确保本装饰工程的工人全部来自非“H1N1”、“禽流感”疫区。

2.2首先，在本工程进行详细预防“H1N1”、“禽流感”及其它传染性疾病相关知识的宣传与教育，使每个职工对该病的传染和早期症状有了比较理性的认识和了解。

2.3与此同时，积极联系各医院和药房，为项目职工购置回一批预防H1N1及其它传染性疾病的药品和防护用品。

2.4本工程项目部将购买消毒水和洗手液，每天对办公设施进行消毒处理，职工每天来上班时都要求先洗手，以保证个人卫生和办公室的卫生，预防H1N1病毒的侵害。

2.5对疑似者进行测量体温并进行登记，本工程项目部与就近的指定防非医院做好了协调工作和各种准备，可以随时将体温异常的职工以最快的速度送到医院就医检查，以消除隐患。2.6成立了以本工程项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的“H1N1”、“禽流感”以及其它传染性疾病防治工作组，开展防治工作，

2.7定期或不定期的对施工项目现场进行了全面大清理，保持空气流通，保证施工场地卫生，减少疾病传染。

2.8为有效地预防和控制“H1N1”、“禽流感”及其它传染性疾病、安全事

故或紧急情况，作出应急准备和响应，最大限度地减少事故的损失。并对发生的事故尽可能快地开始事故调查，做好事故报告和处理工作，并采取有效预防措施，防止事故扩大和减少事故损失。

北京朗坤防水道桥施工方案注：“”表示非必须程序

（1）拟投入的主要施工机械设备表

北京市第十一中学东校区10号、24号、25号、28号、37号楼加固及装修单位：人

按工程施工阶段投放劳动力情况

注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。

2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

（3）施工进度计划横道图

（4）施工现场平面布置图

小区智能化系统工程施工组织设计北京市第十一中学东校区10号、24号、25号、28号、37号楼加固及装修