施工组织设计下载简介

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在施工过程中,对于特殊过程、关键过程或其它需要追溯的过程，均应进行合理有效的标识，需要标识的过程可在施工组织设计中加以明确（详见附表）；对于施工中出现的不合格品，应按照《不合格品控制程序》进行控制，必要时按《预防措施控制程序》和《纠正措施控制程序》的要求处理。

A 施工过程中应对施工环境采取相应措施：

环境条件（温度、湿度、雨、雪等）影响施工质量时，工程技术人员应在施工日志中对施工环境条件进行连续记录。

B 施工环境超过施工方法适用范围时，工程技术人员应及时通知项目技术负责人，由项目技术负责人组织研究新的实施方案，并采取相应的防范措施。

C 项目经理部应按当地政府、总公司企业形象及《安全生产与文明施工管理办法》的规定开展安全生产、文明施工和达标。所有进场人员，均应进行三级教育，并做好记录。施工用电按《现场临时用电安全技术规范》进行管理。施工现场安全设置必须定期检查某城市地铁盾构施工组织设计方案，并有安全员做好记录；安全防护达标率必须达到规定指标。

A 根据施工设备需用计划，材料设备部门组织施工机械设备进场并安排适宜的环境。由机械员对设备的能力、安全性能等进行确认和验证，并做好记录。项目部安排由操作证的人员上岗，并建立合格操作者名单。

B 现场使用的机械设备应定期检查、维护和保养，使设备经常处于完好的技术状态，并有机械员作好记录。

C 施工设备的管理按《机械设备管理办法》执行。

D 监视和检测装置按《计量法》进行管理，项目应建立检测设备台帐，对检测设备进行全面控制，并做好检测设备的运行和维修记录。当因设备的原因造成施工质量出现较大波动时，应对该设备的能力进行确认，合格后方可继续使用。

E 国家规定强制鉴定的计量器具必须100%按时送检，同时做好平时的抽检工作。计量过程必须使用鉴定合格的计量器具，无鉴定合格证、超过鉴定周期或检验不合格的计量器具严禁使用。

F 设备的状态及技术性能应有明确的标识。

施工过程的施工记录各岗位人员必须及时填写，并按有关规定的要求现场会签，施工记录的格式执行各有关行业的标准。

5.2.3 产品的监视和测量管理措施

1) 产品的监视和测量所用的监视和测量装置应符合《监视和测量装置

2) 物资进场检验由项目部材料设备部门组织，工程技术部门参加，按《物资管理办法》对产品进行监视、测量、检验，必要时有合资格的检验单位检验，检验结果作为质量记录的组成部分，检验后的物资应进行标识。

3) 对产品质量的检验，实行班组自检、互检、交接检验和质检员检验

5) 对有专门要求的产品的检验和试验，按专门标准进行。

6) 项目部组织相关人员对隐蔽工程、分项工程、分部子分部工程的质量进行检验。检验情况在相应范围内通报，检验中发现不合格品，应及时按《不合格品控制程序》处置和验证。有关记录由质检员按《质量记录控制程序》执行。

5.2.4 产品的标识和追溯管理措施

1) 用于工程施工的材料、半成品、设备等均应进行必要的标识，以防相互混淆或错用。

2) 施工产品按合格、不合格、未检或待检、废品四种分开放置，严禁混放。

3) 工序间交接必要时应进行状态标识，且标识应是可追溯性的；多家单位参与施工的内容，在工序交接时应进行状态标识。

4) 标识记录由质检员按《质量记录控制程序》执行。

5.2.5 成品保护措施

1) 项目部应制订并实施成品保护计划和措施。（详见附表9）

2) 工序产品由本工序实施班组防护，交验后由下道工序施工班组负责防护，交叉施工的由后道工序对前道工序进行保护。

3) 工程最终产品由项目制定防护措施，指定专人防护，直到交付完成。

4) 成品保护中出现的重大问题，项目部先按《不合格品控制程序》处置，同时报告上一级主管部门及业主，处置后的验证由上一级技术主管部门进行。

5.2.6 对顾客提供产品的控制措施

1) 对于顾客提供的用于施工生产的图纸、技术资料等应按合同规定和公司《文件控制程序》进行管理。

2) 对于顾客提供的用于施工生产的物资材料成品半成品，按公司的《物资管理办法》进行管理、标识、储运，并办理有关手续。

3) 对于顾客提供的用于施工生产的机具、设备、专用工具，按公司的《机械设备管理办法》进行管理，并有明显的标识。

4) 顾客提供的产品应是合格品，否则不准使用，除非得到有关单位书面认可和对产品质量作出承诺，必要时项目部应报公司批准。

5.2.7 产品的交付与服务措施

1) 工程竣工符合工程交付条件时，由项目部负责各种资料整理，并组织向业主交付，办理竣工验收证明手续。

2) 工程交付后，项目部应及时将工程竣工资料上报公司职能部门，由公司职能部门制定回访计划，收集顾客信息，接受顾客投诉，并负责处理保修期间内出现的质量问题。

3) 工程维修按产品生产过程进行管理和质量检验。

4) 其他未尽事宜，按照国家《建设工程质量管理条例》及有关规程、规范和合同要求办理。

（四个控制阶段，19个控制环节，26个控制点）

我公司为河南省省级安全生产管理先进单位，针对本工程 ，我公司将发挥自身管理优势，杜绝重伤和亡人事故，一般事故控制在3‰以内。

6.1安全生产管理体系（见附表1）

2）各项工程实施前，实行两级交底，即项目技术负责人对各专业工长进行安全技术交底，专业工长对生产班组进行安全生产实施措施交底，保证安全防护超前于安全生产。班组中严格执行班前、班中、班后“三检制度”，及时排除各种隐患。

6.2安全生产动态管理

3）每周一下午上班前组织全员进行一次安全生产大会，指出上周的安全隐患，违章作业情况，下达本周的工作内容、部位等，在生产过程中要特别注意安全的部位，使全体职工心中有底，时刻不忘安全。

4）建立健全各项安全管理的规章制度，并认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把各部位安全生产责任落实到个人，明确安全指标及奖惩办法，并随时进行督促检查，每月进行检查评分。

5）建立健全安全资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。

6.3安全生产的管理与控制措施

施工项目安全控制主要以施工活动中，人、物、环境构成的施工生产体系为对象，目的是要建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行。

6.3.1安全管理制度

项目经理部必须执行国家、行业、地区安全法规、标准并依此制订自己的安全管理制度，主要有以下几个方面：

1) 行政管理方面：包括安全生产责任制度、安全生产例会制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、伤亡事故管理制度、劳保用品发放及使用的管理制度、安全生产奖惩制度、工程开竣工的安全规定、施工现场安全管理制度、安全技术措施计划管理制度、特殊作业安全管理制度、场区交通安全管理制度、防火安全管理制度。

2) 技术管理方面：包括施工现场安全技术要求的规定、各专业工种安全技术操作规程、设备维护检修制度等。

按有关规定做好新工人及特殊工种、新操作法、新操作岗位、从事尘毒危害作业工人、各级管理人员的安全教育工作，安全教育主要包括：安全思想教育、安全知识教育、安全法制教育、安全法律教育等。

1) 安全检查的形式和内容包括：定期安全检查、季节性安全检查、临时性安全检查、专业性安全检查、群众性安全检查、安全管理检查。

2) 安全检查的方法包括：对安全生产制度、安全教育、安全技术、安全业务工作的检查。

3) 对班组的安全检查包括：作业前检查、作业中检查和作业后检查。

6.3.4 安全技术措施

对操作人员的安全要求是：没有安全技术措施，不经安全交底不准作业；没有有效的安全措施不准作业；发现事故隐患未及时排除不准作业；不按规定使用安全劳动保护用品的不准作业；非特殊作业人员不准从事特种作业；机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业；对机械、设备、工具的性能不熟悉不准作业；新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。

下列情况职工有拒绝权：即安排施工生产任务时，如不安排安全生产措施；现场条件发生变化，安全措施跟不上；设备安全保护装置不安全；管理人员违章指挥等情况下，作业人员有权拒绝上岗操作。

6.3.5安全管理措施

1) 对全体职工进行安全生产三级教育，考核合格后方可进场。

2) 全体职工必须熟悉本工种安全技术操作规程，掌握本工种操作技能，对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育，并及时做好记录。

3) 各分部分项工程施工前对工人进行全面的有针对性的安全技术交底，履行签字手续。

4) 各特种作业人员都要按要求培训，经考试合格后持证上岗，操作证不超期，名册齐全，真实无误。

5) 对大型施工机械及脚手架等重要防护设施报有关部门验收，合格后挂牌使用。

6) 各级管理人员和职工，全部佩戴证明其身份的工作卡，各类施工人员应戴有识别标记的安全帽，遵守劳动纪律、无违章作业行为。

7) 按规定对事故进行报告处理，事故档案齐全，并认真做到“三不放过”。

8) 进入施工现场人员一律戴安全帽，系好帽带。

9) 严禁穿背心、短裤、拖鞋、高跟鞋进入施工现场，严禁酒后作业。

10) 严禁打架斗殴现象的发生。

6.4 施工用电及防火管理

6.4.1 防火管理及措施

①. 建立健全防火责任制，职责明确，防火安全制度齐全。

②. 建立动用明火审批制度，按规定划分级别，审批手续完善，并有监护措施。

③. 重点防范部位明确、防火奖惩、火灾事故、消防器材管理记录齐全。

⑤. 现场要有安全生产宣传牌，主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都设有醒目的、有针对性的安全宣传标语或安全警告牌。

①. 施工平面布置、施工方法和施工技术必须符合消防安全要求。

②. 临时木工间、油漆间等，每25m2设一只种类合适的灭火器；油库、危险品仓库应配备足够数量种类合适的灭火器。

③. 宿舍、食堂等临建区域内，设常规消防器材，一般每100m２配备两只十公升灭火器。

④. 消防器材设施完好有效，消防通道周围不堆放物品，有专人负责维护管理。

⑤. 氧气与乙炔瓶的使用距离不小于5m。

⑥. 割、焊作业点距离危险品不小于10m，与易燃易爆品的距离不小于30m，氧气、乙炔瓶上应装有减压阀各回火装置及压力表等。

⑦. 消防用水设专用管线，并保证足够的水压。

6.4.2安全设施管理

1) 严格执行国家及地方政府各项安全生产法规与标准，严格按《建筑安装工程安全技术操作规程》、《建筑企业安全生产工作条例》组织施工与作业。

3) 各工种尽量避免立体交叉作业，如有，不准在同一垂直方向操作，下层作业的位置必须处于根据上层作业高度确定的可能坠落的半径范围之外，并设置安全防护棚。

5) 楼梯，梯段边和顶层楼梯口应设置临时护栏。且涂以红白安全色标。

6) 凡人员进出的通道口，均应搭设安全防护棚，棚宽大于通道宽度，棚顶采用双层顶棚满铺木板。

7) 楼层临边装设临时防护栏杆，长度大于2m时，设置立柱。

8) 安全帽须经有关部门按国家标准检验合格后使用，不使用缺衬、缺带及破损的安全帽，并且正确使用好，扣好帽带。

9) 高空作业人员必须系挂安全带，高挂低用，不将绳打结使用，作业人员须穿防滑鞋，扣紧袖口和脚管。

10) 安全带经有关部门按标准检验合格后使用。

11) 冬期施工时，根据气象条件采取相应的防护措施。

6.4.3施工用电管理

2) 总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必须符合国家标准的规定。

3) 塔吊、提升机必须按国家标准安装，经动力设备部门验收合格后使用。驾驶、指挥人员必须持证上岗，严格遵守操作规程进行工作。

4) 各类施工机械、电动机具必须要有良好的接地保护装置，皮线无破损，操作应按规定进行。

5) 集体宿舍严禁乱拉电线，乱用电炉和取暖设备。

严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及郑州市有关规定进行文明现场管理。按照现代工业生产的客观要求，在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，达到提高劳动效率、保证施工质量和安全生产与文明施工的目的；从培养和尊重科学，遵守纪律，服从集体的大生产意识，提高企业的整体素质，用高水平的文明施工，来提高企业的知名度，树立企业的形象，增强企业的竞争能力。若有幸中标该工程的安装部分，我局将继续保持已获得的荣誉，更加强化管理中交地产青岛城阳置业有限公司夏庄项目基坑回填施工方案，确保文明施工，并且按照《企业形象视觉识别规范手册》的要求，创建中国建筑工程总公司CI达标工地。

7.2 组织管理措施

7.2.1 健全管理组织

施工现场成立以项目经理为组长，技术负责人、工长等管理人员为成员的现场文明施工管理组织。

7.2.2 健全管理制度

1）.个人岗位责任制：文明施工管理按专业分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工管理工作的直接负责人，工长、班组长等负责本单位的文明施工管理工作JGT541-2017 建筑隔震柔性管道，现场其他人一律责任分工，实行个人岗位责任制。

2）.经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与复核。