施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

0199 新疆某住宅搂施工组织设计

设置一根，斜道两侧设置扶手，并挂安全网，上人斜道必须同建筑物紧紧连接。

本工程采用合格的密目网对整个进行全封闭，在架体内设置两层兜网，首层兜网设在

处油库改造施工组织设计，并在操作层用架板设置一道硬防护，设

踢脚板，进出洞口均设高

的防护棚，架体西、南两侧搭设安全通道，上设双层硬防护。

建立电器防火责任制，建立施工现场安全用电保证体系。。

施工现场的临时用电采用

接零保护系统，及三级配电两级保护，一机、一闸、一漏、一箱的用电制度，严禁一闸多机；

配电箱的各类开关电器应安装固定牢固，不得歪斜和松动，闸刀盖具完好，无外漏带电部分，开关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流应小于

，额定漏电动作时间应小于

在电器装置和线路周围不堆放易燃易爆和强腐蚀介质，不使用火源，在电器装置相对集中的场所配备足够数量的灭火器材。

现场电工每日对电器设备进行检查，确保正常运行。现场电工持证上岗，其他人不得私自乱拉乱接。

施工现场的用电线路均采用电缆，动力与照明分设；使用碘钨灯时，必须做好保护接零，室内照明不允许使用超大功率的灯具。

卷扬机、搅拌机、弯曲机、下料机、电焊机应定人定岗。

所有施工用电机械，必须设立两级保护，所有用电设备外壳应做保护接零。卷扬机、搅拌机、切割机等一律使用按钮开关。

振动棒、振动板使用时应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。

用电设备，接线一律由电工进行，其他人员不得随意接线。

起重设备安装拆除保证措施

施工现场起重设备的安装与拆除必须有专项方案，并经公司审批。

起重设备安装与拆除必须选择有安装资质的专业安装单位与个人，无证人员严禁操作。

项目应根据吊装重量及作业环境选择适宜的吊装机车，并在吊装机车进场后进行检查。

安装拆除作业应严格按照专项方案及操作规程进行，操作过程中不得有“三违”现象，吊装区域实施隔离，并有专人进行监护。

作业前，应对所有施工人员进行安全教育、安全交底，作业时作业人员应佩带好个人防护用品。

施工现场的楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口均应采取防护措施，各类洞口的防护具体做法，应针对洞口大小及作业条件，在施工组织设计中分别进行设计规定，并形成定型化。

9.2.12.250cm

以内的洞口临时砌死或用定型盖板盖严；

的洞口可采用贯穿于砼板内的钢筋或采用钢筋焊接成防护网，上面满铺架板或木板；边长在

以上的洞口，在洞口下方张挂安全平网，洞口四周设防护栏杆及踢脚板。

对于阳台边、楼层周边、屋面周边、卸料平台边、基坑边、操作平台边等临边设置防护栏杆，上杆距地

施工现场总平面布置图，施工方法和施工技术均匀符合消防要求。

开工前按施工消防设计需要，配置相应数量的消防器材。

焊割作业点与氧气，乙炔气瓶使用均应符合规定的安全距离。

建立三级动火审批制度，并严格执行，未办理动火证或未采取防护措施禁止动火。

施工现场临时用电，应严格执行施工现场临时用电安全技术规范，加强用电管理，以防发生电气火灾。

施工现场严格划分易燃材料区、用火作业区、生活区、保持消防间距，对易燃易爆物品的发放、运输、回收、保存、使用进行严格的管理。

在施工现场专门设置吸烟室、吸烟点，严禁在有易燃物品所地方吸烟。

定期进行防火安全检查，发现火险隐患，必须立即消除

对于难于消除的隐患要限期整改并复查。

易燃易爆、化学品管理保证措施

易然易爆物品应专人管理，隔离存放，严禁在火源旁堆放。

电焊、电线不要与装有气体的气瓶接触，也不要与气瓶的软管和气体的导管放在一起，禁止氧气瓶导管、软管与油脂接触。

油漆、外加剂、黏合剂等化学品应单独建立台帐，其运输、发放、保管应由专人负责。

季节性施工安全保证措施

夏季施工做好防止中暑工作，将作息时间灵活调整，做到避开正午高温时间工作，减少工人加班加点，保证工人有充足的休息时间。每天及时供应符合卫生条件的茶水、绿豆汤、淡盐水等。定期给职工发放急救药品和劳保用品。

现场急救保证措施及原则

高空坠落急救：当出现高空坠落事故时，应立即送往附近医院。在运送过程中，在进行现场急救时应将受伤肢体固定后，用担架将伤者送往医院。

中毒急救：当发生食物中毒时应立即送往医院，发生一氧化碳中毒时，将中毒者搬到通风的地方

立即进行人工呼吸或胸外心脏挤压法进行抢救。

提取经费，安全经费使用台帐，帐目清楚。定期对安全经费的使用情况进行监督检查，严禁将安全经费挪做他用

十、资源采购、供应计划

施工用材料、构配件的用量计划

根据施工图纸及预算汇总的整个项目的各种材料需用量，材料员以此为依据，结合工程进度下达的月计划，向公司材料部门提出月材料计划，作为公司材料部门采购、供应的依据。

本工程主要原材料需用量计划见下表：

项目所需材料、构配件的采购权主要集中在法人层次上，即公司建立统一的材料机构，对内建立内部材料市场，实行大宗材料统一计划、统一采购、统一供应、统一调度，进行动态配置和平衡协调。

主要材料、大宗材料，由公司材料部门根据计划供应。

周转材料、大型工具等向公司设备租赁站租赁。

小型及随手工具由材料员在公司内部材料市场上自行采购。

在材料进场时，根据进料计划、送料凭证、产品合格证、质量保证书，进行数量、质量、品种、规格的验收。

材料的验收工作要按质量验收规范和计量检测规定进行。

验收时要做好记录，办理验收手续。

根据施工现场平面布置图定位放置材料，保管处置得当。

进入现场的材料须经验收合格后方可入库，并建立台帐。

验收入库的材料应按规格、性能、名称分类码放，做好标识。

对现场材料要做到日清、月结、定期盘点，帐物相符。

保管应做好“防潮、防火、防毒、防爆、防盗”五防工作。

实行限额领料制度，设专人领料，坚持节约预扣浆喷桩施工方案，余料退库。

建立领发料台帐，记录领发状况和节、超状况。

超限额用料时，须办理手续，经批准后，方可领发材料。

收发料具必须及时入帐上卡，手续齐全。

施工班组必须及时回收余料钻孔灌注桩（冲击钻）施工方案，并办理退料手续。

余料要造表上报，按供应部门的安排办理调拨和退料。

及时建立材料回收台帐。