施工组织设计下载简介

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一、编制说明…………………………………………………

二、工程概况…………………………………………………

学校校园绿化与景观工程施工组织设计.doc三、工程所需工期具…………………………………………

四、施工条件………………………………………………‥

五、施工布置…………………………………………………

六、施工管理保证措施………………………………………

七、火灾自动报警系统安装与调试…………………………

八、本工程设置的质量控制管理点…………………………

九、主要资源计划………………………………………十、施工质量控制和措施…………………………………

十一、设备和材料的供应……………………………………

十二、主要设备和材料……………………………………

十三、安全工作和文明施工…………………………………

十四、保修期内保修的措施…………………………………

编制依据：该项目工程图及国家相关规范。

6、工程工期：按合同工期

7、工程造价：以施工合同为准

8、承包方式：包工包料

9、概述：本工程为立山区政府东住宅小区1号楼消防自动喷水灭火系统、防排烟、室内消火栓系统和火灾自动报警级联动控制系统。本工程各专业交叉施工现象将贯穿整个施工工期。必须制定严密、周详的施工组织设计，并认真均照执行。

10、工程承包范围：各系统安装、调试。

1、施工图纸已全部会审完毕。

2、工期紧、任务重，单位时间安装量大，各专业各单位交叉作业频繁。

3、施工的水、电节点由甲方指定。

本公司对本项工程实行项目经理负责制，成立以项目经理为核心的项目组织机构，全心全意为建设单位服务，高标准，严要求，精心组织周密安排，建立健全的质量保证体系。

1、施工组织机构框图（见附图1）

2、项目经理部管理体系

2.1.1负责对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。

2.1.2负责与公司管理层、劳务作业层、各施工单位、业主、发包人和监理工程师等的协调工作，解决本项目施工中出现的问题。

2.1.3主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度。

2.1.4在授权范围内，行使物资调配，物资采购的权利。

2.1.5项目管理应达到项目进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标。

2.2.2项目经理部管理人员严格执行岗位责任制度，尽其职，负其责。

2.2.3项目经理部应对作业队伍实行合同管理，并对其加强控制与协调。

2.2.4项目经理部应对施工项目进行全过程施工管理。即：项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目人力资源管理、项目材料管理、项目机械设备管理、项目技术管理、项目资金管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价及项目回访保修。

2.2.5项目经理部应认真搞好施工现场管理，做到文明施工，安全有序，整洁卫生，不扰民，不损害公众利益。

1.1贯彻“百年大计，质量第一”的原则，确保工程质量达到优良。在施工中抓好每道工序、每个分项工程、每个分部工程质量，以上道工序质量保下道工序质量，以分项工程质量保分部工程质量，以分部工程质量保单位工程质量的原则，使整个工程质量一直在严密的控制之中。

1.2贯彻网络施工计划，确保工程工期，整个施工过程中抓住关键线路，确保关键工序。采取搭接施工、流水作业，关键部位采取连续、延时作业，使整个工程工期按计划完成。

1.3贯彻科学组织、周密安排、技术先进、经济合理的施工组织原则，使工程施工有理、有序进行。

1.4在组织施工的全过程中，各专业之间、工序之间推行“错位搭接，平行交叉”的施工作业方案。各专业间紧密衔接，施工连续，通力合作，协调一致。

1.5工程施工前，分层次组织技术交底。首先由项目经理、项目技术负责人向各个分担区域的技术管理人员做工程总体概况、各个分担区域施工项目、施工难点、进度计划安排等全面细致的交底，然后由各个分担区域技术人员向全体施工人员做有针对性地、全面细致的施工技术交底工作，把本工程中的重点、难点及关键部位展现出来，使参战人员心中对该工程有较详细地了解，提高对本工程施工紧迫感、责任感的认识。

1.6贯彻安全生产，文明施工的原则。在整个施工过程中，要分项交底、逐级落实，对工程中的重点、难点及关键部位要制定合理有效的措施，确保安全生产和文明施工，树立施工企业的良好形象。

1.7各专业之间交叉作业发生冲突时，必须服从业主、发包人及项目经理部的协调指挥，统一部署。

2.2各分担区域施工技术负责人在区域施工前编制完成施工方案，作业指导书，做到施工有措施，技术有保障，施工工艺先进，方案切实可行，经济合理。

2.3调用有丰富的同类工程施工经验的管理人员、作业人员施工。

2.4加强施工配合协调工作，建设单位、设计单位、施工单位、设备制造单位通力合作，协调一致，在工程关键接点出现问题时不推委，处理问题不过夜。

2.5抓好施工前各项准备工作，保证人力、物力、财力资源，确保工程按期开工，劳动力组织和物资供应做到有计划分阶段投入，使得工程运行有序，有条不紊。

2.6在实施工程总进度计划的同时强化计划管理，实行日、周、旬、月施工作业进度计划，做到日保周，周保旬，旬保月，确保施工进度按计划如期实现。

本工程消防系统共分为三部分：火灾自动报警级联动系统；自动喷水灭火系统和室内消火栓系统。我公司组织专业施工队伍进行施工，为确保功成质量，特制定如下技术要求：

高大模板施工方案（一）、自动喷水灭火系统

（1）整个系统一律采用内外壁热镀锌厚壁钢管。

（2）采用沟槽、丝扣或法兰连接。

（3）大于80毫米的管道应分段采用法兰或沟槽式连接。水平管道上法兰间距不宜大于20米；立管上法兰间的距离不应跨越三个及以上楼层。净空高度超过8米的场所内应设有法兰。

河道综合治理施工组织设计（4）丝扣连接时填料、亚麻等处理完好干净。

（5）管道应有坡度不宜小于2%，并应坡向泄水阀。