施工组织设计下载简介

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江西理工枫林园学生公寓改扩5-6栋工程施工组织设计

第二节施工机械的管理制度

1、常用施工机械的安全技术操作规程

1．1、砼搅拌机安全技术操作规程

（1）搅拌机必须安置在固定的地方，用专架或支架脚筒架稳，不准以轮胎代替支撑。

（2）工动搅拌机前就要检查离合器城际铁路地下连续墙专项施工方案，制运器，钢丝绳等是否良好，滚筒内不得有异物。

（3）进料斗升起时，严禁任何人在料斗下通过或停留，工作完毕后应将料斗固定好。

（4）运转时，严禁将工具伸进滚筒内。

（5）严禁无证操作，严禁操作时擅自离开工作岗位。

（6）现场检查时，应固定好料斗，切断电源。

（7）工作完毕后，应清洗机身内砼，做好润滑保养，切断电源，锁好箱门。

1．2、砂浆搅拌机安全技术操作规程

（1）作业前，检查搅拌机的传动部分、工作装置、防护装置等均应牢固可靠，操作灵活。启动后，先经空运转，检查搅拌叶旋转方向正确，方可边加料边加水进行搅拌作业。

（2）作业中不得用手或木棒等伸进搅拌筒内或在筒口清理灰浆。

（3）作业中如发生故障不能运转时，应切断电源，将筒内灰浆倒出，进行检修排除故障。

（4）作业后，应做好搅拌机内外清洗、保养及场地的清洁工作，切断电源，锁好箱门。

1．3、砼振动器安全技术操作规程

（1）使用前检查各部应连接牢固，旋转方向要正确。

（2）振捣器不得放在初凝的砼、地板、脚手架、道路和干硬的地面上进行试振，如检修或作业间断时，应切断电源。

（3）插入式振捣转轴的弯曲半点不得少于50cm，并不得多于两个弯，操作时振动棒应自然垂直地沉入砼内，不得用力硬插，斜推或被钢筋夹住棒头，也不得全部插入砼中。

（4）振捣器应保持清洁，不得有砼粘结在电动机外壳上妨碍散热。

（5）作业转移时，电动机的导线应保持有足够的长度和松度，严禁用电源线拖拉振捣器。

（6）平板振捣器拉绳应干燥绝缘，移动或转向时不得用脚踢电动机。振捣器与平板应保持紧固，电源线必须固定在平板上，电器开关应装在手把上。

（7）在一个构件上同时使用几台附着式振捣器工作时，所有振捣器的频率必须相同。

（8）操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。

（9）作业后，必须做好清洗、保养工作，并将振捣器放在干燥处。

1．4、电焊机安全技术操作规程

（1）电焊必须受过专门训练，熟悉电焊机设备的构造和性能，了解各种焊接方法，并经考试合格，方能单独进行操作。

（2）电焊机必须具备接线图表、工作说明书，电焊机应放在干燥的地方，其电源线（从闸门到电焊机）不宜超过5米，如超过时，应采取相应的安全措施，所有电线（包括软线）必须绝缘良好，如有脱皮应用胶布包好，电源开关要设置外罩，电焊机壳要接地。

（3）每天上班前必须先检查电焊机及电源线路。

第三节机械设备的使用、维护和保养制度

1、建立机械使用保养责任制

（1）机械设备应采用定人定机、持证上岗管理办法，并建立专机责任制度，由该机操作人员负责管理，经常进行检查和保养，发现不正常状况时，应暂停使用，并随即请机械维修人员检查、解决。

（2）认真执行交接班制度，填好运转记录；未经安装验收合格，不得使用任何机械设备。

（3）提高机械使用效率，防低零部件消耗，执行保养规程。将机械的使用效率与个人经济利益联合起来。

（4）建立机械设备台帐档案和使用记录。

（1）根据需要和实际可能，经济合理的配置机械设备。

（2）安排好机械施工计划，充分考虑机械设备的维修时间，合理组织实施和协调。

（3）加强机械设备安全作业。作业前向操作人员进行安全操作交底、严禁违章作业和机械带病作业。

（4）施工平面布置应满足机械操作要求。

3、机械设备保养与维修

（1）坚持做好机械设备的“例保”修理工作。由操作人员每日（班）工作前、工作中、工作后进行例行保养（日常保养），并按规定的项目和要求进行定期强制保养。

（2）按机械检修计划进行中修或大修，执行强制保养（修理），强制保养应根据机械设备运转公里或小时，定项、定级、定期、定标准、定停转保修日，安排计划由专人进行保养修理。

（3）在机械设备突然故障、个别零配件损坏或一般性损坏时，及时进行维修、更换或大修。

（4）严格保修质量，保修质量对机械能否达到保修周期和延长大修周期是很重要的因素，一定要严格检查制度，按照保修质量标准进行检查验收，合格后才能出厂。

（5）遵守走合期规定，防止机件早期磨损，延长使用寿命和修理周期。确保机械正常运转。

第十一章施工合理化建议及降低成本措施

本着处处为建设单位的利益着想的原则，我司将充分必挥集体智慧，从新支术、新材料、新产品及新的工艺等方面提出有利于整个工程质量、工期、工程成本及综合效益等要素的合理建议。目前我们拟提出如下的合理化建议：

建议楼板钢筋全部采用冷扎带肋或冷扎扭钢筋。

建议卫生间和屋盖结构采用UEA防水砼。外墙采用防水砂浆打底，以确保外墙的防水能力。

安排好材料进场时间，按施工组织设计规划堆放，及时将到场材料搬运到工作面，减少二次搬运和积压翻仓工作。建立限额领料制度，把好现场计量关，在保证质量的前提下节约工料。

砼中掺用粉煤灰量可达水泥用量的20%，砂浆中掺用量要达水泥用量的30%，减少水泥用量，增强砼和易性，提高砼成型质量，水泥用量的减少可降低水化热的产生，减少砼内部及表面的裂缝产生，延长结构的使用寿命。

砼掺FDN高效减水剂，节约水泥；砌筑砂浆掺塑化剂，节约石灰和水泥。

建议在梁、柱与砌体相接处，每边搭接150MM钢丝网，以防收缩开裂。

安排好室内外土方回填，挖运平衡工作，合理调配土方，避免重复倒运。及时将多余土方堆在业主指定位置或外运，避免占用施工场地。

施工道路布置场外尽量利用原有永久性道路路基，场内根据规划道路先做好路期用作场内道路，减少今后做道路工程量，节约临时设施费用。

提高分部分项工程质量，做到一次验收合格，控制墙体砌筑的平整度和垂直度，防止粉刷层过厚。做好楼地面浇筑砼的平整度，浇楼面时用水平仪架在楼面上，及时校准现浇板面标高，减少装修楼面找平工序。同时也避免了返工损失。

加强成品保护，尽力避免成品破坏。

加强工具管理，采取租赁制度，防止丢失，加快周转速度，为降低成本创造条件。

搞好水泥仓库的管理，仓库地面用木料垫高，铺二层卷材，防雨防潮，以防硬结。破包散装及时改装，尽可能使用罐装水泥，减小损耗。控制砌筑，抹灰砂浆的配合比，做好工地落地灰的清理工作，力求工完料清，杜绝浪费和滥用水泥。

做好成本分析和成本管理，搞好投标概算和施工预算的对比分析，量入而出，严格控制人工费用的支出。

混凝土地面采取一次抹光，提高质量，节约砂浆和劳动力。尽量减少二次搬运，尤其是构件倒运。室内顶棚抹灰、安装灯具等搭设活动架子。

项目部的技术、进度、成本、生产计划、财务以及它各项管理均采用计算机辅助系统和相对应的软件进行电脑化管理，大大提高工作效率和数据资料的正确性。

采用现场集中搅拌，减少材料的分散运输，减少材料的浪费，便于施工管理。

现场施工便道参照现场设计规划道路布置，以其基层作为施工便道，避免今后道路施工不必要的人力、物力、财力的浪费。

我们在精心施工，力争提高企业自身经济效益的同时，还将为如何降低工程的建设成本而不懈努力，我们一直把这件工作当作是我们施工企业应尽的义务和责任，并为此制订了详细的措施。

认真、深入地了解设计意图，协助建设单位进行优化工作：

首先，切实抓好图纸会审工作。图纸会审不光是找图纸的错误，更重要的是图纸要求的施工技术要求是否符合施工实际，设计中是否应用了最新的施工技术。施工单位在施工前将这些问题提出来经各方研究达成一致后就可在施工过程中避免因设计问题进行返工重做，节约工程成本，而新的施工技术与工程成本更密切相关，从降低工程造价出发，在进行图纸会审时将注意如下几个方面的内容：

看设计是否符合国家有关技术政策、经济政策和有关规定。

设计是否采用了先进的技术，符合建筑生产工厂化、装配化和专业化的要求。

对建筑、结构、设备安装图纸是否相符，内部结构与工艺设备有无矛盾。

建筑物与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。

查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合当地的情况。

研究设计提出的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施。

开展技术革新与科学研究工作：技术进步是施工单位经济效益的源泉，也是降低工程建设成本的重要措施。在本工程施工过程中，我司将积极为建设单位出谋划策，根据我司多年来积累的施工经验提出能切实降低工程成本的新技术与施工工艺。在这一过程中，可以采取多方案进行技术经济比较的形式样来具体操作。特别在建筑工程及装饰工程中，这方面工作可能产生的经济效益非常可观。

合理安排模板施工流水方向，节约模板，尽可能的多次周转，砂浆每天施工用量应根据下班时间及操作面搅拌，杜绝剩余抛弃。

严格控制楼面的标高，控制楼面的浇筑厚度，严格按设计要求施工，减少砼浪费。

2.2材料与设备价格管理

为降代工程造价，对需要根据市场情况调整价差的材料及设备，我司将会同建设单位代表一同去市场询价，至少选择三个厂家进行多方位比较，一定要选取在同等条件下价格最便宜的材料。为此，一般要提前三个月以上就进行此项工作，以获得充足的价格谈判时间。

项目预算成本是按照地方政府颁布的相关预算定额及取费政策、法令规定，并结合工程具体情况编制的，是考核工程成本的依据。为此，在本工程项目建设期间我局在保证工程质量的前提下将尽可能实施降低预算成本的措施。

材料占项目成本的60%以上，因此材料价格就成了降低工程成本的关健。

在此工程施工过程中，主要材料的价格实行货比三家及甲方认价的原则，即先由乙方考察确定同一种材料的多家供应商的最低供应价格并报给甲方，甲方根据自己掌握的价格行情对其进行审核确认后即以审定的价格为该阶段的预算价。

第十二章质量通病防治措施

消除工程质量通病的组织机构为全面质量管理小组，全面质量管理小组（是以保证、提高与改进工程（产品）质量、工作质量和服务质量为目的，围绕施工（生产）现场中所存在的问题（其中包括提高质量、降低成本、提高效率、安全生产和节约开支等），由班组工人和技术人员自愿组织，主动开展质量管理活动的小组。

第一节消除质量通病机构

成立项目部质量通病防治小组,由项目总工任组长,现场质检员和班组质检工作成员,对施工全过程严格把关。

质量防治、消除质量通病组织机构

防治、消除质量通病置人员：

成立消除工程质量通病小组：

组员：技术科和质量科科长、贯标办主任、项目经理、项目部质检员、技术员、操作班组长。

由组长带领现场各组员，配合公司质量科、技术科和贯标办共同分析原因制定纠正措施，并组织验证。并由质检员做好相应记录，累计经验，从人、机、料、法、环五个方面分析产生质量通病的原因，从而在以后的施工中更好的防治甚至消除质量通病。

1、制订消除工程质量通病计划。

2、提高队伍素质，改进施工工艺认真地按施工规范、规程及设计要求组织施工。

3、组织技术力量，攻克难度大的质量通病。

5、择优选购建筑材料、制成品和设备。

6、动员全体施工人员攻克工程质量通病。

第三节主要分部分项工程防治措施

a、构件断面鼓出、漏浆、蜂窝麻面

a、模板系统刚度不足。

c、模板底口加固不牢固

a、适当加密对位螺杆（直径不小于φ12的）。

b、支模前应将构件位置兜方找中。

a、钢筋保护层垫块太少。

b、双层配筋的撑筋和拉结筋太少。

c、插筋底口加固不牢固。

a、梁、柱钢筋垫块每侧应最少布置两行，间距不大于80cm。

b、钢筋支撑和拉筋应梅花型布置，间距不大于1.0m。

c、插筋底应加焊一道箍筋，使之与其下部纵筋焊牢。

d、所有负筋中部均设垫筋，且在已绑扎成型的钢筋面铺人行走道板。

c、砼养护不足，强度不足。人员走动损坏砼。

a、尽量缩短砼运输时间。

b、严格控制拆模时间。

c、加强成品保护措施，及时测验预留试块的强度，待砼强度达到1.2N/mm2后，才允许上人操作。

b、未做到每皮砖拉通线。

d、未认真检查砖的规格，未进行预排砖的工作。

云南公路工程估算、概算、预算编制办法补充规定（2013）a、严格执行每个转角、门窗洞部位加立皮数杆。

b、每皮砖应拉通线控制砖的水平和灰缝厚度。

c、对竖缝的刮浆塞缝工作进行严格检查。

d、重视砖块的预排工作，严格禁止随意砌砖。

做法不够规范，未把滴水线当作一道工序安排施工，未做明确的技术交底。大部分工程的外露明梁的底面未做滴水处理，致使梁被雨水污染严重DB37／T 5165-2020标准下载，一是影响建筑物的观感，二是影响梁底涂料或面砖的耐久性；窗洞口滴水槽施工较粗糙，且端部通到侧墙面使侧墙面受到污染；鹰嘴的坡度偏小，边缘不够尖锐，致使雨水向内侧倒爬。

主要现象是制作粗糙。沉降观测点同一建筑物上出墙面的距离不等，弯起的高度不等，顶面未做成半球形，防腐处理不认真致使竣工时间不长已生锈，且有些顶面被砂浆污染影响观测精度；特别是一些幕、铝板等装饰将观测点覆盖，致使沉降观测无法继续进行。

2．3、室外接地电阻测试点