施工组织设计下载简介

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施工中所用材料、设备、施工工序、工艺和工程质量检验标准为：

⑴设计文件（图纸、技术要求、通知等）；

⑶招标文件指定的（但不限于）国家和行业颁布的技术标准和规范规程；

塑胶地板施工工艺12.1.3.8质量保证计划大纲

工程中标后，项目经理将结合本工程项目的具体特点，组织有关人员进行质量策划，研究确定工程项目的关键过程，特殊过程，编制质量计划。质量计划包括以下内容：

⑴项目概况：介绍该项目施工中的主要质量目标。

⑵质量目标：明确该工程概况和本项目的主权工作内容。

⑶术语和定义：明确采用IS09000质量术语和定义。

⑷职责：明确以项目经理、总工至作业人员各自的职责，各管理部门至各作业班组的职责。

⑸质量体系要素的控制：明确质量体系各要素的控制部门，控制的标准，引用的规范、相关的文件、相应的职责等。

⑹质量计划的修改、发放和执行范围。

12.1.4保证工程质量拟采取的技术措施

12.1.4.1质量检验计划及程序

根据本工程的分部分项的划分，制订详细的《质量检验计划》。按此计划对工程施工工序进行检验和验收。在《质量检验计划》中，设有检验点、见证点和停止点。质量记录表格使用工程局《质量记录清单》中的表格。三检表、验收单、混凝土级配单、混凝土浇筑通知单等，按上报批准的表格填写。单元工程质量评定表按《水利水电工程质量评定表》（建地[1995]3号文，水利部建设司、水利部水利工程质量监督站发布）进行填报。

检验程序是：检验点由操作者和班组进行检查和填写，上报质检科。见证点和停止点由质检办公室根据班组和施工质检员的记录，由质检科验收，并由工程监理进行签证。隐蔽地质工程验收，由地质工程师签证。阶段性验收由相应的验收小组（委员会）进行。

12.1.4.2作业指导书

根据本工程的施工图、相关标准和规程、规范的施工技术要求和特点，结合类似项目的施工经验，由技术部门组织，根据工程繁简程度、工程量情况、操作者的熟练程度等要求，制订本工程所需要的若干作业指导书，主要内容包括：工程概况、施工进度、施工方案、技术供应、质量标准、检查方法、验收依据、质量措施、环保措施等。

12.1.4.3人员培训及单元工程质量检验程序图:

单元工程质量检验程序图

对参与关键工程和特殊过程施工的人员，针对本工程的特点，进行上岗前的培训，使参与施工的人员能够清楚地了解和掌握本工程的施工特点和施工方法，掌握提高质量水平的控制要点。

12.1.4.4资料管理及竣工资料

12.1.4.5工程回访与保修服务

工程项目在竣工验收交付使用后，我单位按照有关规定，在保修期限和保修范围内，我单位将主动对工程进行回访，听取建设单位或用户对工程质量的意见，对属于施工过程中的质量问题，负责维修，不留隐患，如属其他原因造成的质量问题，在征得建设单位和设计单位认可后，积极协助修补。

12.1.4.6主要施工部位质量控制要点

⑴土方回填质量控制措施

①严格按照设计文件要求及施工规范要求施工。

②填料抽样检查以密度检查为主，检查数量符合规范要求。

③压实质量检查以控制碾压施工参数为主，按规定进行试坑取样检查。

④碾压参数通过试验确定，结合初期土方填筑进行复核。

①测量控制点设在安全可靠的地方，并做好保护，防止机械破坏，建立定期复核制度，配备性能先进的测量仪器，保证测量控制点的精度，尽量减少超挖。

②开挖施工前，由工程技术部编制详细的施工组织措施和作业指导书，层层组织技术交底和质量交底，使全体施工人员尤其是关键岗位上的施工人员，能明确了解施工组织设计意图和各自工作的工艺质量要求。

⑶混凝土质量控制措施保证

①砼用原材料需经检验合格方能使用，砼配料严格按施工配合比进行，称量偏差符合规范要求，上料采用重量比，电子计量。控制砼搅拌时间，在搅拌机出口按要求随时抽测砼坍落度，不合格的砼料不能运到浇筑现场。

②模板支立前，必须由测量人员按施工图纸放出建筑物的边线、轴线及向程控制点，然后严格按照测量点位支模板，模板支立完毕必须经测量验收合格后，方可浇筑混凝土。

③模板支立必须有足够的刚度、强度，保证混凝土浇筑时不变形。

④钢筋安装过程中，要求钢筋位置、间距、保护层必须符合施工图纸要求，钢筋搭接按照规范要求进行施工。

⑤在混凝土浇筑过程中，设专人检查钢筋位置和形状，发现变形及时处理。混浇筑施工应连续进行，所以尽量是混凝土浇筑一次完成，当必须间歇时，应尽量缩短间歇时间并在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完成。遇特殊情况砼间歇时间超过规定按施工缝处理。

⑥混凝土浇筑严格按照设计图纸要求进行施工。采用分层浇筑，不允许以平仓代替振捣。振捣时间以混凝土不明显下沉，不出现气泡、开始泛浆为准。振捣时应方向一致，以免漏振。

⑦在混凝土浇筑仓面定期取样，对混凝土做各种试验，进行混凝土各项指标分析，及时上报质量部门，确保混凝土质量。

⑧浇筑后的混凝土要及进进行养护。

a.采用先进的施工工艺，保证混凝土表面的光洁度。

b.尽量减少混凝土在运输过程中产生离析现象。

c.实行混凝土质量抵押金制度。对达到质量要求的给予奖

励，不能达标，进行处罚并返工，施工队承担所有费用。

d.加大测量力度，现场跟踪控制，保证混凝土基线、尺寸准确。

e.坚持质安人员跟班作业，监督并及时纠正施工出现的问题。

雨季采取适当的防护措施，以保证混凝土和土方回填的施工质量；遇有超过要求的湿度或雨量时，停止施工并进行保护，质量保证要做到露天浇筑仓面有防雨设施；随时观测骨料含水量以及时调整拌合加水量；规范以内降雨要做好新浇混凝土的保护工作，超过规范降雨量时，不得施工。

12.2安全目标、安全保证体系及技术组织措施

群力堤防群力泵站工程施工是规模较大的施工项目，机械设备多，作业人员杂，相互干扰。施工中安全工作尤为重要。

结合本工程实际情况，我们制定了本工程的安全生产目标，并实行安全生产目标管理控制，制订具体措施，层层分解落实到每个岗位，并实行严格的考核制度，以确保安全目标的实现。

在施工中本标工程的安全目标是：

⑴生产性伤亡事故为零；

⑵生产性重伤事故率1%以内；

⑶生产性轻伤事故率15%以内；

⑷特种作业人员持证上岗率100%；

⑸事故隐患整改率100%；

⑹无重大交通、机械设备、火灾事故。

12.2.2安全保证体系

12.2.3安全管理制度及办法

12.2.3.1安全生产职责及管理办法

⑴项目经理安全生产职责

认真贯彻执行党和政府的安全检查生产方针、政策、法规和上级的有关规定，负责贯彻落实。

制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位控制重伤和一般事故的目标层层落实、分级控制，确保年度安全目标的实现。

主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行监察职责，听取安监等部门的工作汇报，并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。

审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题、组织消防重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查，每月随时深入施工现场，了解掌握一线实际情况，听取职工对安全工作的意见和建议。

贯彻重奖罚的原则，审批奖惩办法。按照生产事故调查规定，参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况，必要时召开事故现场会，解决处理存在的事故隐患。

⑶总工、总经、总会安全职责

认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。组织编制年度“两措”计划审批危险作业措施方案和重大施工项目的安全技术措施。

参加协助生产副经理召开每月一次的安全情况分析和每周一次的安全碰头会，经常听取安监部门的安全工作汇报，参加研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。

负责组织岗位技术培训，安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、评分工作，主持本单位的反事故、反习惯性违章培训。

参加安全生产大检查，经常深入生产现场，检查指导安全工作，制止违章行为，及时组织解决安全生产中出现的重大技术问题。

参加事故调查分析，对事故原因提出分析意见，参与处理责任者意见。

从技术、经营财务几方面保证国家劳动保护政策、法规、制度和标准能得到贯彻落实，组织有关部门设计、实施劳保措施项目。保证劳保经费，按规定提足用好。在审查措施、计划时，同时审查相应的安全技术措施方案。

组织本队下达“两措”，并按编制计划，编制本队的“两措”计划，经审批后组织实施。

做好新入厂工人的队级安全教育工作，协调所属各班组之间的安全生产关系，做好临时工的安全管理，保证安全生产顺利进行。

⑸各队工程师技术员的安全职责

负责本队的安全技术工作。经常深入现场、班组监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。

根据各个时期不同的工作任务，及出现的安全技术问题，及时提出现场规程和解决处理技术措施。对新工艺、新技术和重要施工项目的技术措施，要对班组进行技术交底和安全措施交底、布置、指导、检查履行情况。

参加本队组织的安全生产检查，协助队长做好隐患整改措施，负责队级安全技术培训，规章制度的学习的考试工作。

⑹班组长的安全工作职责

班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组作业人员在生产劳动中的安全和健康负责，对班组使用和设备安全负责。

控制班组未遂事故异常问题，保证分解控制指标的实现。带领班组所属人员，认真贯彻落实各项安全操作规程和规章制度，及时制止违章违纪行为，主持班组人员开好“周一安全会”做好会议记录。

做好新入厂工人的安全技术岗位培训，经常进行安全思想教育。带领班组人员，做好当日安全检查工作，对班组所使用的安全设施，设备、工器具的安全状况要经常检查，对于查出的不安全因素，本班能处理的应及时处理。对本班组作业人员使用劳保用品情况要进行监督检查。

对本班发生的异常、未遂及事故，要认真做好记录，保护现场及时上报，分析原因，落实改进措施。

12.2.3.2安全保证措施

为了保证施工过程的安全文明生产，项目部可向发包人做出予留安全保证金的承诺，其具体考核内容和方法如下：

①全面完成发包人分解给项目部各项安全文明生产控制指标。

②在生产过程中杜绝发生人为责任死亡、重伤事故，轻伤事故频率控制在核定指标之内。

③杜绝发生人为责任的道路交通事故和机械设备的事故。

④杜绝发生重大火灾事故。

⑤事故隐患整改率达到100%以上，对暂不具备整改条件的事故隐患也要采取临时防护措施保证不因此发生事故，待具备整改条件时及时整改。

沈阳北站钢桥施工组织设计2012-9-1⑥特种作业人员持证上岗率达100%。

以上几项安全工作承诺内容，发包人可以从上月完成工作量中予留出相应比例的资金作为抵押金，在考核过程中，每突破一项可扣除一定数额的保证金，若一年内连续发生二次以上同类事故，可扣除全部保证金。年终发包人考核时，完全符合安全生产管理要求，可以返还全部安全生产保证金，并可以采取奖惩办法，来激励全体职工安全生产积极性。

⑵实行安全生产补偿和抵押金制

项目部对内部职工全面实行风险抵押金制，在采用这种办法时充分考虑到各施工单位生产作业环境和条件，测定出风险补偿金和安全生产抵押金数额，根据核定给各单位的事故分解控制指标，同时核定补偿金和抵押金数额，针对各类考核指标，统一制订奖惩标准，对达到考核指标的责任单位返还予留风险抵押金，并发给安全风险补偿金。对于突破考核指标的责任单位，扣除全部风险抵押金，不发给风险补偿金。还要按奖惩规定给事故责任单位一定数额经济罚款，罚款可用来改善作业条件的经费和奖励对安全工作有特殊贡献人员，利用这种办法可以充分调动全员安全生产意识，不断增加激励因素和改善安全检查管理手段。

⑶层层签订安全生产责任书制度

安全生产奖惩制度所遵循的原则是“以责论处”和重奖重罚，制定的制度应合理、合法。在奖惩时要分级管理，实行一级管一级，下级对上级负责。对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章、避免生产过程发生事故的有功集体和个人，其奖励可分为表扬、一次性发放奖金、授予荣誉称号和表扬、记功、发奖金、增加工资，对于忽视安全生产不认真履行安全工作职责，工作失职、渎职或严重违反规章制度，盲目施工、野蛮施工违章指挥GB 50028-2006(2020版) 城镇燃气设计规范(完整正版、清晰无水印).pdf，违章作业、违反劳动纪律，造成事故的集体、个人都将给予惩罚。处罚办法可分为：行政处罚包括警告、记过、记大过、降级、撤职，留用察看、开除、下岗、解除劳动合同。对发生事故单位及个人，当年取消评选先进资格。通过落实安全奖惩制度来不断增加安全监察的约束力，从根本上体现出安全工作一票否决权。

树立人们的安全意识，对全体职工进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程的教育，并结合本单位的具体情况，通过各种教育方式使全体职工掌握、了解各项方针、政策和规章制度的内涵，并得以贯彻落实，执行，安全生产才有保证。