施工组织设计下载简介

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刊江大道西港大桥工程施工组织设计

5、钻进过程中，每进2~3m应检查孔径、垂直度，并将检查结果记录在规定的表格内。检孔器按规范规定制作，检查按程序进行。

6、钢筋使用前应在监理工程师的监督或授权下取样试验，检测结果合格后方可使用。制作钢筋笼时确保主钢筋、箍筋位置准确，钢筋笼长度跟孔深对应。钢筋笼分节吊放时，两节钢筋笼之间应进行单面搭接焊，搭接长度应符合规范要求。

7、为保证砼的质量，砼采用电脑配料，搅拌站集中拌合，罐车运输。拌合砼的材料如水泥、砂、石均采用大型正规厂家生产的同一型号规格的产品。砼的配合比应根据砂石料的含水率变化及时作出调整。

8、水下砼灌注采用导管法进行灌注。导管使用前要进行闭水试验（水密、承压、接头抗拉），合格的导管才可投入使用。导管应居中稳步沉放，不能接触到钢筋笼，以免导管在提升中将钢筋笼提起。导管底部距桩底的距离应符合规范要求，一般控制在0.25~0.4m之间。

9、导管顶部的贮料斗内砼量，必须满足首次灌注剪球后导管端能埋入砼中0.8~1.2m。剪球后向导管内倾倒砼宜徐徐进行防止产生高压气囊DBJT 15-180-2020 轻质混凝土墙体应用技术规程.pdf，确保施工中导管内应始终充满砼。

10、为防止断桩、废桩，随着砼的不断浇入，及时测量砼顶面高度和埋管深度，及时提拔拆除导管，使导管埋入砼中的深度保持2—6m间。每根导管的水下砼浇筑工作应连续进行，一次完成，中间停顿时间不得超过前批砼初凝时间，否则应掺入缓凝剂，推迟初凝时间。

11、为保证桩头的质量，应留比桩顶标高高出0.5~1.0m左右的桩头，当桩身混凝土强度达到90%时即可凿去多余的混凝土。

12、技术人员应如实记录钻孔灌注桩的钻、注过程的施工情况，并及时进行整理和签认。砼灌注过程中还应按规定做好抽样试件，以便对砼质量进行检验。试件养护期完后及时送中心试验室检验，确保桩的质量。

13、对有水基坑开挖，制定有保障的排水措施。基坑开挖后，认真核对地质情况，并做好原始记录。严格执行监理工程师隐蔽检查制度。严禁基坑封闭前泡水，长时间暴露，以防基底承载力减弱。

14、模板要经过精确计算，模板的几何尺寸、结构形式、支撑的间距均需通过计算确定。模板应统一编号，集中管理，并设专人维修保养。

15、模板安装时，为确保轴线和标高，应用J2经纬仪和水准仪现场测量，把模板安装偏差控制在规范规定的范围内。

16、在施工过程中，严格控制混凝土的坍落度和水灰比，加强捣固人员的岗前培训，严格实行持证上岗制度，配备先进的振捣设备，从人、材、物方面控制好砼的内在质量及外观质量，确保不出现蜂窝麻面。

二、台施工质量保证措施

1、台模板要经过精确计算，模板的几何尺寸、结构形式、支撑的间距均需通过计算确定。预留好预埋件位置，并在模板准确位置做好标记。定型模板应统一编号，集中管理，并设专人维修保养。

2、模板安装时，为确保轴线和标高，应用J2经纬仪和水准仪现场测量，把模板安装偏差控制在规范规定的范围内。即轴线位移±10MM，标高±3MM。

3、台混凝土所使用的水泥、粗细骨料每一种材料选用一家规模大，质量好厂家供货，确保产品的规格型号一致。

4、在施工过程中，经常测定施工配合比，并采用先进的电脑配料机配料，严格控制混凝土的坍落度和水灰比，加强捣固人员的岗前培训，严格实行持证上岗制度，配备先进的振捣设备，从人、材、物方面控制好砼质量，确保不出现蜂窝麻面。

5、为保证桥墩颜色一致，外形美观，除要求商品砼供应商确保砼的材料一致性外，脱模剂则采用长效脱模剂，禁止使用废机油。

三、空心板施工质量保证措施

1、用于加固的对拉杆件，采用塑料套管，或以锥形螺栓的形式加固，以便拉杆取出，不得用气割将拉杆割断。封堵抽杆后的孔洞应采用同水灰比的砂浆。禁止加大水泥用量，防止因水泥颜色不一影响梁体外观质量。

2、钢筋、砂、石等原材料进场后，应分批由监理工程师严格见证取样，送有资质的实验室检验，检验结果报请监理工程师审核。

3、严格按设计图纸的要求布设钢筋。梁体纵向钢筋的接长及钢筋网格的绑扎应满足施工规范的要求。钢筋绑扎后严禁直接在钢筋上行走。钢筋绑扎、焊接要符合技术规范的要求。焊接接头要抽样试验。接头位置的分布在同一截面不得超过规范的要求。

4、梁砼是外露砼，要注意砼外观，各种接缝要紧密不漏浆，必要时在接缝间加密缝条。砼的脱模剂应采用长效脱模剂，严禁使用废机油。

5、梁施工前，应做砼的配合比设计及各种材料试验，并报请监理工程师批准。预应力砼的砂石料需严格选定，其中中砂的密度不低于1550kg/m3。粗集料宜采用碎石或卵石，石料含石粉量按重量计不得大于1.5%，石料空隙率不超过40%。根据实际情况进行综合比较确定箱梁砼采用一次、两次或三次浇注方法。

6、砼浇注前对拌和机、吊车等设备进行认真的检修，确保机况良好，并要求备有应急设备，以防设备障碍造成砼浇注过程中断。、

四、冬季施工质量保证措施

1、水泥宜采用普通硅酸盐水泥，且不受冻，不硬化，符合技术标准。砂石骨料宜在进入冬季以前开采，筛选完毕，并保证干燥状态。骨料存放不得夹有冰膜雪团。拌和用水不得带有冰块和污物。

2、配制冬季施工的混凝土，选用较小的水灰比和较低的塌落度，以减少拌和用水量。

3、为保证混凝土的灌注温度，冬季作业时应将质量合格的水、砂、碎石加热，水的加热温度不宜高于80℃，砂石骨料的加热温度，不宜高于60℃。

4、混凝土由试验人员提出科学配合比，并在技术人员指导下时施工，严格过磅，检查塌落度、和易性，实行科学文明施工。

5、混凝土的运输时间尽量缩小，运输的盛器适当防寒保温.

7、混凝土灌注面事先清理冰雪及杂物，接合面的状态及温度和混凝土灌注的方法相适应。

8、混凝土分层连续灌筑，不得中途间断。每层灌筑厚度不得小于20cm，并采用机械振捣。

9、冬季条件下灌筑的混凝土，在遭受冻之前，其强度（临界抗冻强度）不应低于设计标号的30%，也不得低于8MPa（80kg/cm2）。

10、混凝土灌筑结束后，立即防寒保温，台帽顶面铺设保温材料时，不得使所灌筑混凝土的外露面受到损伤或污染，先铺设防水隔离层，再铺设保温隔热材料，台身部分先用塑料薄膜，再用草袋四周围固保温。严禁浇水养生。

11、冬季施工的模板必须严密拼合，模板外面宜铺贴防水层(塑料薄膜等),以免保温材料受水潮湿,对建筑物的迎风面,采取适当的防风措施.

12、与新灌筑混凝土接触的旧混凝土有部分侧面暴露在冷空气中时,对距离接触面1.8m范围内的外露表面作适当的防寒保温。

13、负温下焊接钢筋应尽量在室内进行焊接，焊接接头严禁立刻碰到冰雪。

14、浇筑砼前应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。

15、模板支架一般不应支撑在冻土层上，如确实不可避免，则应加垫板，做好排水，覆盖好保温材料。

第二节工期保证体系及保证措施

建立和完善工期保证体系，做到工期保证有组织、有制度、有目标。充分发挥我公司工种齐全、机械化水平高的特点，运用现代先进的网络计算机管理手段，对施工过程进行动态管理，合理安排工料机的采购和进场计划，充分调动施工人员的积极性，统筹兼顾，齐头并进，确保工期目标的实现。

建立工期管理小组，项目经理任组长，总工程师、项目副经理为副组长，各部门负责人为组员。

通过加强工作安排和施工过程来保证工期，采取基础工作和重点控制相结合的方式，确保工作过程的工期。

刊江大道西港桥工程工期保证体系框图

我单位为使该项目能以“两个一流”的标准（一流的速度，一流的质量）按期完成，尽早发挥投资效益，我们将主要采取下列措施：

一）、项目部迅速成立及时到位

实施本合同工程项目经理部成员已经选定，而且我公司有地处武汉市的相对优势，项目部即可迅速到位行使职能。目前，主要施工人员已开始熟悉招标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。我单位已将主要设备集结，其余设备亦拟好了调配方案，机械设备亦将同施工队伍一道迅速集结到位，可以确保控制工程按时（或提前）开工。

二）、准备充分、快速反应，加强施工组织

1、利用“地利、人和”的优势，充分细致地做好开工前的各项施工准备工作。

2、快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工期进展需要配足各项生产要素，以“四快”，即进场快、建点快、开工快、形成规模施工能力快，为主体施工赢得宝贵时间，抓住有利施工季节，实现施工的良好开端。

3、强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免工期延误。重点项目或工序采取垂直管理，横向协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。

4、应用先进计算机网络技术优化、配置生产资源，抓住施工关键线路，精心组织、合理安排，按实际进展情况及时对计划安排进行修订，并适时掀起生产高潮，加快施工进度。

5、特殊地段采取早安排、早施工、稳扎稳打、安全作业的原则，重点工序单独编制作业指导书，配足人力、物力及设备，确保重点工序的施工进度，从而保证工期。

三）、加强机械设备管理

为本工程施工，我单位拟采用大功率的施工机械，并明确以机械施工为主，可大大提高施工效率，减少工作人员的体力劳动强度，缩短施工时间，从而能有效地保证工期切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

四）、确保劳力充足、高效

根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，确保轮换休整并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

五）、加强资金管理，确保资金投入，实行经济责任承包制

1、根据本工程的资金使用计划安排，按期向业主进行验工计价，积极筹措资金，确保各项生产物资的采购供应，保证生产顺利进行。

2、加强资金的使用管理，建立工程项目专用帐户，本项目的资金将保证施工到项目生产组织中。同时在施工中严格实行和落实经济责任承包制，加强成本核算，及时进行承包兑现，利用经济手段调动职工的生产积极性，促进施工生产的快速进展。

六）、完善施工方案，采用先进工艺，加快工程进度

1、根据现场调查的详细资料，及时编制实施性施工组织设计，落实施工技术措施，经监理工程师批准，并根据实施情况及时进行优化、改进和调整，使工序衔接、劳力组织、机械设备、工期安排更趋合理。

3、针对工程的施工难点和关键项目，提前确定科研课题进行技术攻关，做好技术储备，以强有力的技术支持促进施工生产的快速、顺利进行。

4、加强技术管理，严格各项技术管理制度，促进技术工作超前到位，防止影响施工生产。

七）、合理安排冬季、雨季、夜间和交叉施工

1、收集气象、水文资料，根据资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，准备充足的防寒、防汛备品，使工程能高效进行。

l）、做好施工组织设计，合理安排各项工程之间的交叉作业，以确保工期目标实现。

2）、制定相应技术措施，使交叉作业有准备、有计划、有组织、有步骤地进行。

3）、编制交叉作业指导书，及时下达给交叉作业班组，作业时严格按作业指导书组织施工。

4）、交叉作业前，组织项目部技术、安质等部门对施工队进行现场交底，使施工队明确作业程序、作业步骤、作业要求及作业相互配合措施。

八）、加强对施工进度的监控

在确保安全、质量的前提下，并确保本标段的目标工期，对施工全过程进行进度监控管理。监控的原则为：目标明确，事先预控，动态管理，措施有效，履行合同。

2、进度监控的基本程序

进度监控的基本程序见图

施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。

根据本标段工程总投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因DLT1331-2014标准下载，查找差距产生的单位、分部和分项工程，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。

对分项、分部工程编制每旬、每月、每季的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季所达到的形象进度，根据实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项工程，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。

3）、单项进度指标监控法

及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬、旬保月、月保季，从微观控制到宏观控制。

根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。

做好后勤保障工作为施工生产、管理人员提供一个良好的生产、生活环境，抓住食堂管理、伙食供应施工组织设计主本，修建浴厕，搞好清洁卫生、防疫工作，及时发放防寒、防暑用品，使全体施工人员有健康的体魄、以十足的干劲投入到施工生产中，确保工期如期或提前实现。

1、积极与当地医疗部门联系，必要时可取得医疗部门的支援，在项目部设置医疗所一处，配备一名有经验的专职医师和足够的常规医疗器械和药品，及时预防各种季节性疾病和突发性受伤事故。

十）、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行