施工组织设计下载简介

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湖南省洞庭湖南区钱粮湖、共双茶、大通湖东垸蓄洪工程试点项目层山安全区围堤工程施工组织设计（修改）

（3）遵守国家有关环境保护的法律法规，按照合同规定做好环境保护工作。

（4）采取各种有效措施，防止由于工程施工造成施工区附近地区环境污染和破坏，做好水土保持工作，防止水土流失。

（5）与施工区附近的居民和团体建立良好的关系。对于受噪声骚扰的居民及团体，必须在施工作业前予以事前通知，提供投诉热线电线，并随时报告工程进展情况。

2.3.1废水污染处理

（1）本工程生产和生活废水，不得直接或间接地排放或倒于任何公共设施、河滩及任何水体。污水、废水等必须经过净化处理达标后GB50535-2009 煤矿井底车场设计规范，排入污池进行处理，对在工地范围内建立的排水系统经常加以维护。

（2）未得到业主和监理人许可，不得直接或间接（通过冲洗）排放任何污水，臭水或有毒废水、冷水、热水到任何公共污水管道、河床中。

（3）配备水质监测仪器，按标准定期对生活污水和饮用水进行水质分析监测，严格控制排水口水质。

（1）不能利用的工程开挖碴料运到指定的堆料场堆放，杜绝将弃碴倒入河中和排水系统的现象发生，防止料场、永久建筑物基础和施工场地的开挖弃碴冲蚀或淤积河道。

（3）将各种燃料、油类等保存于合适的安全容器中，防止渗漏外溢，并放置在远离河道的安全地点；施工过程中，也要谨防燃油和机油泄漏。

（4）防止各种废弃水、污泥及其其它废物流到邻近土地和水体。

（5）工程完工后，及时拆除并清理临时设施和施工现场，将废料弃至业主指定地点。

2.3.3施工粉尘污染处理

（1）在选用或购置施工设备时，要选配或安装有效的除尘设备，并且，这些除尘要与生产设备同时运行。

环境空气总悬浮颗粒物（TSP）的浓度限值

浓度限值（μg/m3）

（3）在制定施工计划、施工方法、除尘措施以及进行施工时，充分考虑TSP对环境空气的污染，委派环保专职人员监督实施，保证施工场界和敏感受体附近的TSP浓度能达到国家控制标准，并确保下列措施的实施：

①施工期间，除尘设备应与生产设备同时运行，并保持良好运行状态。

②施工场地内的卡车车速减至20km/h。

③推土机的推土速度减至8km/h。

④经常清扫工地的道路，保持工地和所有场地道路的清洁，并充分地向多尘工地和路面洒水，以避免施工场地及机动车在运行过程中产生扬尘。道路每天至少洒水四次，施工现场每天洒水两次。

⑤用以运输可能产生粉尘物料的敝蓬运输车，其车厢两侧及尾部均应配备挡板，可能产生粉尘物料的堆放高度不得高于挡板并用干净的雨布加以遮盖。

⑥水泥搬运工配发防尘面罩，水泥运输和装卸过程中防止馐袋破损。

（4）安装冲洗车轮设施（在开挖施工之前准备就绪）并冲洗工地的车辆，确保工地的车辆不巴泥土、碎屑及灰尘等似物体带到公共道路路面和施工场地。在清洗设施和公共道路间必须修建一段用以过渡的硬地路面。

（5）尽量避免将易产尘物料储存或堆放在施工界和第三受体附近，储仓出口不能朝向而应尽量远离施工场界和敏感体。车辆运行中线和施工工地的布置尽量远离敏感受体。

（6）未取得业主许可前，不得任意安装和使用任何对空气可能产生污染的锅炉、炉具等，以及冰生烟尘或其它空气污染物的燃料。也不得在工地焚烧残物或其它废料。

2.3.4噪声污染控制

（1）制定降低噪音的方法和措施提交发包人和监理人审查通过后实施。

噪音限值[dB（A）]

推土机、挖掘机、装载机等

混凝土搅拌机、振捣器等

（3）在制定施工计划、施工及降噪措施时，充分考虑噪音对周边环境的影响，委派环保专职人员监督实施，使施工场界和敏感受体附近的噪音水平能达到国家噪音控制标准，并且：

①施工期间，动力机械设备要合理分布，避免在同一地点集中分布或同时运行多套动力机械设备；尽量避免在施工场界或敏感受体附近同时布置或运行多套动力机械设备，且尽可能远离敏感受体。

②施工期间，在施工场地与周边地区和敏感受体之间，合理安装声障设施，以有效阻隔噪音向施工场地周边和敏感受体的方向传播。采用的声障设施要设计合理、性能优良、坚固耐用，并送交发包人和监理人审查通过后实施。

③尽可能选用低噪音动力机械设备进行施工，否则，使用前应安装消声、隔音装置。各种动力机械设备暂时不用时应关掉或减速。

④合理规划运输路线，尽量避开居民区和生活、办公区。

⑤配备噪音监测设备，定期监测，发现超标，及时查找原因，限期整改。

2.3.5施工排放废气污染处理

（1）燃油机械均配备尾气净化装置。加强对各类机械设备的保养维护，保证发动机的良好状态下工作。

（2）选择使用符合环保要求的燃油，减少有毒气体的排放。

2.3.6景观与视觉保护要求

（1）精密布置、精心施工、尽量减少林地、草地的损失。

（2）在每一施工工点，当施工结束后，及时拆除各种临时设施，并对各种施工临时占地及时恢复其本来用途或恢复植被。

（3）弃土运输道路远离视觉敏感受体。

（4）各种临时停放的机械车辆停放整齐有序。

（5）各种临时施工设施（如临时住房、仓库、厂房等）在设计及建造时要考虑美观和与周围环境协调的要求。

2.3.7生态保护要求

（1）尽量避免在工地内造成不必要的环境破坏或砍伐树木，严禁在工地外砍伐树木。

（2）未经发包人和监理人批准，不得在施工区附近的任何地点倾倒废弃物。

（3）施工不需要时，应关闭各种设备、车辆、或船只的发动机，并将其停放在发包人和监理人认可的地点。

（4）在施工场内砍树和清除植被前，需得到发包人和监理人的认可。

（5）严禁打猎、捕猎及扰动野生动物。

（6）在施工场地内发现正在使用的鸟巢或动物穴，应妥善保护并报告发包人和监理人，按其指示执行。

（7）在施工场地内意外发现受保护动物（如鸟类、大蟒等），应妥善保护并立即报告发包人和监理人，请求指示，遵照执行。

（8）积极配合发包人和监理人开展环境监察工作，协助发包人和监理人及其委派人员进行施工场所的环境监察。

第七章施工期内外关系协调

在本标段施工过程中，我单位将积极响应标书的要求，尊重建设单位，积极支持、配合监理、设计单位，注意与其它施工单位的施工组织协调，以真诚的态度、友好热情的方式同有关各方建立良好的合作关系，密切配合，共同优质、快速完成本工程的建设。

7.1对外施工关系的协调

7.1.1与建设、监理单位的协调

(1)严格执行合同：我们清楚地认识到，严格执行合同文件，实现合同规定的计划、质量、安全、环保等目标是对业主、监理工程师工作的最大支持，我单位将在全公司范围内协调施工资源，科学组织本项目工程的施工生产，确保合同目标的顺利实现；

(2)积极提供施工信息：除按合同规定及时准确向建设、监理单位报审施工组织设计文件、报送各种报表外，项目部还将及时提供其它各种有价值的工程信息，使建设、监理单位能全面掌握工程实施状况，为建设、监理单位科学决策提供依据；

(3)严格按监理工程师审批的施工措施文件组织施工，当施工条件发生变化，需调整施工方案时，立即将施工方案调整的原因及内容以书面形式报送监理工程师，在得到监理工程师批准前，不组织相关内容的工程施工；

(4)积极主动配合监理工程师的质量检查工作，为监理工程师工作提供必要的条件，设立“工程检验联系单”，提前向监理报告第二天需检测的工程项目、部位、工作量及检测的时间等内容，使监理工程师能合理、科学地安排工作，保证检测工作顺利进行；

(5)坚决贯彻执行建设单位、监理工程师的指令，不打折扣，不讲条件，关键时刻识大体、顾大公司，决不能给业主、监理工程师出难题；

(6)单独准备一套设计、施工文件及技术规范，存放在工地值班室，方便监理工程师查阅。

7.1.2与设计单位的协调

(1)认真阅读设计文件，及时与设计单位联系、沟通，掌握设计意图，在施工组织设计文件中，准确、全面的贯彻设计思想；

(2)严格按设计文件及设计修改通知要求组织工程施工，不打折扣，保证工程质量；

(3)在工程实施过程中，及时向设计单位反馈设计信息，作好设计单位的参谋；

(4)积极配合设计人员作好地质编录工作：为设计地质人员安全进入工作面提供通行条件和工作便利；提供编录工作面和充足的照明；作好测绘编录地段的噪音和振动控制：保证地质编录时间并及时作好编录所需的编录标记。

7.1.3与其它承包商的协调

(1)防护好全部监理人工程师提供的平面坐标及高程控制网点及项目部增设的控制网点，其它承包商需要时，提供其无偿使用，当其它承包商需项目部协助另增设控制点时，项目部将及时组织实施，并为新增设的控制点的准确性负责；

(2)在临时设施的布置上，充分考虑其它承包商的需求，当其它承包商的供应系统发生故障时，项目部将积极提供检修方便，并提供自身的供应资源，使其它承包商的施工生产能够正常进行；

(3)项目部在现场修建的施工道路，无偿提供给其它承包人使用。共享部分的道路使用前，主动与其它承包人协商，共同维护正常交通和生产安全；

(4)积极地为在本合同工程中承担穿插施工任务的其它承包商提供施工方便，尽可能地为其它承包商提供通风条件、照明条件、场地条件、供电条件等，当其它承包商需要项目部改变施工顺序时，我方将积极予以配合。

7.1.4与地方部门的协调

7.1.5与当地人民群众的关系

在施工过程中教育广大职工群众尊重当地的民风民情，入乡随俗，使职工与当地群众搞好关系，增进团结。施工期间，热情关心当地人民群众的利益，加深与当地人民群众的了解和感情，一旦与当地群众发生冲突，首先着眼于企业内部找原因。对群众中存在的问题采取说服教育的方法，对企业内部存在的问题要从严从快处理，决不姑息，以免影响工程的正常施工。

7.1.6施工进度协调

（1）合理安排施工进度计划，在计划编制过程中充分考虑其它承包商的施工对本合同工程的影响，在工期安排上、资源配置上留有充分的余地。

（2）配置充分的施工资源，科学组织施工，按质提前完成本合同工程的关键项目或移交工作面，为整个工程的提前竣工创造条件。

（2）在施工过程中，坚决按建设单位、监理工程师的指示调整施工计划，必要时采取“赶工”措施，一旦工程需要我们“赶工”时，项目部将协调全部的资金、材料、设备和人员，采取积极的经济激励政策，制定合理、可行的技术措施及其它有利于工程施工的鼓励政策，如果需要，工程公司将给予强有力的支持。

（3）积极配合其它承包商的施工，交叉作业时，优先考虑其它承包商的施工方便。

7.2项目部内部施工关系的协调

（1）施工人员的统一协调

根据工程施工的需要，项目部将按计划、有组织地安排施工人员进场，选派人员时按照“业务好、觉悟高、有丰富施工经验”的标准，在全单位抽调骨干力量作为项目部管理层，按照“一专多能、任劳任怨、有一定施工经验”的标准，抽调人员组成施工作业层。现场生产调度部门将按照各作业面的具体情况对各施工队人员进行调剂、调动，以保证工程的顺利进行。

（2）材料、设备的统一协调

如何发挥施工材料、机械设备的作用、提高设备使用效率是施工中的重点，本工程机械设备统一调配、使用由物质管理部和现场生产调度部门负责。

（3）施工方法的统一协调

小型泵站工程施工组织设计本工程的施工将严格按照设计文件和监理批准的施工措施进行施工。

（4）施工环节的统一协调

第九章主要材料和水、电需用量计划表

主要材料和水、电需用量计划表

第十章投入本合同主要施工设备

投入本合同工作的主要施工设备报验表

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