施工组织设计下载简介

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[山东]双向六车道大桥实施性施工组织设计.doc

②实施施工过程中本队负责的工程项目全过程质量控制与检查；

③在发生不满足规范或设计要求的工程时，有权停工并向队长及项目部质检科汇报工作；

④进行各分项工程的自检工作塔吊安装施工方案(含两个施组及图纸)，填报自检表并在合格后填报监理质检工程师，会同项目部质检工程师配合监理工程师进行检查；

⑤及时将项目部质检部门及监理工程师有关工程质量意见反馈施工现场并监督实施。

①落实制定的工序质量控制要点，督促实施者正确执行；

②发生无法执行或执行失误时，向本施工队质检员汇报工作并求得解决；

③在工序操作完成时负责自检并在自检合格后通知各队质检员。

①严格遵守试验操作规程，认真填写试验记录，对试验方法和提供的试验数据负直接责任；

②认真设计混凝土和砂浆的配合比，填写混凝土配料通知单，同时严格检查计量器具的准确度，经项目总工程师签字后方可进行混凝土浇注；

③在混凝土浇筑和砂浆拌和等过程中，严格按试验规程制作混凝土、砂浆强度试件，按规定周期进行标准养生，按时送试验室进行强度试验，认真做好试件的各种数据记录、统计与分析；

④对运至现场的原材料，按规定采集样品，填写试验委托单，送工地试验室或委托试验中心进行试验或复检。

①认真执行各种测量施工规范和技术标准，对测量放线造成的差错及损失负直接责任。

②根据施工顺序及时做好测量放线工作，并经项目部总工程师确认无误后方可进行下道工序。

③负责测量过程中原始数据的记录。

④对各种测量仪器及设备做好维护和保养工作。

在整个施工过程中将进行全面质量管理，包括全过程质量管理、全方位质量管理和全员质量管理。具体内容为：

①做好每一个分项工程的施工技术方案的选择和确定、现场施工放样、各种原材料的选择、各工序的施工，到该分项、分部、单位工程完工、检查、验收整个过程的每一个环节、每一道工序的质量管理，即施工全过程质量管理。

②项目部各部门、施工各班组根据各自不同的管理层次、不同的工作岗位质量活动的不同的侧重点，从人的质量行为、工程材料、机械设备、施工工艺、管理制度、检测手段、施工组织、管理体系、施工环境、安全生产、内外工作协调等展开各自的具体的质量管理工作，即全方位质量管理。

③加强质量意识教育，确保项目部的每一个员工都具有强烈的质量意识，时时事事按规范操作，规范质量行为，坚持质量标准，全员发挥作用，即全员质量管理。

6、采用信息化施工管理全过程监控

充分利用现代化设备，对本工程的关键部位和隐蔽工程进行及时跟踪拍照、录象等信息化工作，全过程监控每一工序施工质量，保证施工施工质量。

7、实行首件工程认可制度

8、严格执行质量责任制，强化项目内部管理

（1）、执行质量责任制

①建立质量责任制，是实行全面质量管理的关键举措，也是建立经济责任制的主要环节。我公司按照质量管理的工作内容分类建立以下质量责任制：即项目经理责任制，工序责任制、质量检查责任制、质量事故处理责任制、质量管理部门责任制。严格执行“四不放过”的原则，消除质量隐患。

②工程质量实行终身负责制，施工过程中实行“质量第一”的实施方针，执行“管生产必须管质量，谁施工谁负责，谁操作谁负责”的管理措施。

④建立从项目部→施工队→班组→个人的纵向到底，各职能部门横向到边的各级岗位责任制，把责任制与管理考核相结合，把工作质量与经济分配直接挂钩。

（2）、强化项目内部管理制度

①建立由项目总工负责的技术方案审批制度。在施工合同签订后的规定时间内编好施工组织设计，报业主、监理审批。单项工程开工前还应编好施工实施细则。

②严格执行施工技术标准和规范，执行招标技术规范和图纸。

③配备充足的试验人员，持证上岗。加强计量、检测、试验、测量工作。

（3）、原材料质量控制

①本工程施工所需的一切材料都将按合同要求的质量和规格进行采购或加工，委托加工的工厂在报请监理工程师批准后方能确定，所有材料均实行先试验、后进场。

②根据设计文件要求，选用相应质量标准的材料，控制使用材料的质量标准。材料采购时应以材料质量标准作为衡量材料质量的关键尺度，作为验收材料质量的最终依据。

③采购材料必须符合招标文件，设计文件、技术规范等要求的质量标准，在进行详细市场调查的基础上选择供应商，并签定供应合同。合同订立必须符合国家经济合同法的规定，合同中必须有符合本工程质量标准的材料质量要求。

④加强材料质量检验工作，完善收、发料签证制度。对用于工程的主要材料，进场时必须具有正式的出厂合格证及质保书，同时工地试验室还将补做试验，并将检查报告提交监理工程师。对于现场配制的材料，先提出试验报告，经监理工程师检验合格后进行使用。

⑤合理地组织材料供应，建立严密的计划、调度体系。完善收发料的签证制度，材料进库时须附有具备使用说明书和清单，材料出库时领料人员须带有技术科出具的材料型号和数量，按清单领料。

⑥材料采购、运输、入库、贮放、发料、使用等多个环节均必须有明确的台帐记录。

⑦钢筋等结构钢材必须按不同品种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分类堆放，立标志牌。钢筋在运输过程中，应避免锈蚀和污染，钢筋在露天堆放时，应垫高并覆盖。

（4）、施工设备质量控制

施工机械设备是实施工程机械化施工的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的，施工机械设备的完好率，对施工进度、质量均有直接影响。

①施工机械设备的选用时综合考虑本工程的施工现场条件，建筑结构形式、机械设备性能、施工组织与管理、建筑技术经济等因素。

②加强设备使用管理，合理使用设备，正确地进行操作。贯彻“人机固定”原则，实行定人定机，定岗定责的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，避免安全与质量事故。项目部必须采取措施，对机械设备要进行“五好”检查，即完成任务好，技术状况好，使用好，保养好，安全好。

（5）、成品、半成品防护

①施工中，我部将按照相关设计、规范、施工组织设计及工程变更要求，编制各专项工程施工方案和施工作业指导书，明确施工顺序、工序搭接及施工工艺，减少和防止在交叉作业中造成成品损坏；

②施工期间的产品由施工技术员根据各自的情况负责采取局部覆盖、包裹、封闭等防护方法进行防护，并在已完工部位上贴挂“注意防护”等醒目标牌；

③各分项工程完成后，由项目经理部指派专人负责看管，以确保产品交付业主使用前的质量；

④施工工程中，加强文明施工宣传，结合文明施工做好现场废品、废渣、废液等的清理工作，避免造成成品污染。

（1）、施工准备阶段的控制

①由项目总工程师组织有关人员进行图纸会审，编制质量技术控制文件、进行技术交底，同时，编制实施性施工组织设计文件。

②编制施工总进度计划、劳动力计划，设备计划和材料计划。

③组织有关人员详细阅读设计文件，透彻理解设计意图。

④在施工组织设计中，详细制定各分项工程的施工工艺，提出本工程的质量控制点和相应的控制计划。

⑤在工程正式开工前提供一份完整的施工组织设计给监理工程师审查。

准确的测量放样是保证工程质量的前提，项目经理部将组建专职的测量组，挑选多年从事测量工作，有经验的技术人员参加，并配备全站仪，高精度水准仪等精密的测量仪器，要求测量人员熟悉图纸，掌握尺寸，细心工作，一丝不苟，坚持测量复核制度，对每个项目，每一道工序的测量放样，高程测量确保进行复核，确保尺寸高程无误。并对测量放样资料认真整理，妥善保管，并报监理工程师核查。

施工人员对图纸进行认真阅读、研究，并要求建设单位组织设计交底会。项目总工程师应组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全交底。各工种分管负责人在安排施工任务的同时，也必须对施工班组或人员进行技术质量安全交底，必须做到不明确不上岗。

工地试验室是把好原材料质量和工程施工的重要关口，建好工地试验室至关重要。项目经理部将遵照业主，监理工程师和有关文件规定，工地按乙级标准配备建立中心实验室，将砼、钢筋、土工等试验仪器配齐，并安排有资质，有经验的试验人员认真负责，基本做到试验不出工地。试验室将根据有关规定，订立规章制度，操作规程，进行强化管理，做到试验资料的真实性，完整性，可靠性，坚决杜绝假资料和不负责任的情况发生。

（5）、施工过程中严格执行三检制度控制

首先要求操作者严格遵守施工工艺规程，将质量工作落实到每道工序，由各工序操作人具体负责，保证每道工序质量正常、稳定，加强工序间的质量检验工作，使工序处于良好的控制状态。

资料在施工过程中是反映工程质量和进度的依据，竣工后是工程质量、等级评定的证据，并是计量支付的凭据，搞好资料管理工作非常重要，项目经理部将设专职资料员，资料员将按规定负责填写、收集、整理、保管、上报资料的责任，资料管理做到要规范化、系统化，绝对真实，严禁造假。平时将资料分门别类、装入资料盒，盒面详细编号，并标明工程细目，一目了然，查取方便，竣工后装订成册，归档保存。

工 程 质 量 保 证 体 系 框 图

二、确保安全、文明生产的控制措施

（一）、安全、文明生产管理目标

北京某大厦外建筑群墙涂料施工方案安全生产管理目标：“施工全过程中安全责任事故为零；无机械设备事故；无火灾事故；无交通事故”。警示、提示标牌齐全。

文明生产管理目标：施工区域整洁干净，材料堆放整齐；生产、生活区域分开设置；警示、提示标牌齐全；施工氛围良好。

（二）、建立健全安全、文明保证组织机构

坚持“安全生产、预防为主”的方针，搞好安全生产的宣传教育，制定安全生产规章制度，在职工中认真宣传并层层分解贯彻落实。

安全文明生产保证组织机构框图

（三）、安全生产保证体系

抓生产必须抓安全，以安全促生产1650轧机电气安装施工方案，按照“综合治理，管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理”的五项原则，建立安全生产保证体系。安全生产保证体系框图如下。

（四）、安全生产督查

坚持开展群众性的安全生产活动，积极开展安全自保、互保活动，强化全体人员的安全生产意识。