施工组织设计下载简介
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市政道路_排水_桥梁_电力管道_绿化等附属工程施工组织设计.doc10、特殊工种必须持证上岗
（1）施工现场应有利于生产，方便职工生活，符合防火等安全要求，具备文明生产、文明施工的条件。
（2）施工现场内的各种运输道路、生产生活房屋、材料堆放西安高速公路A2合同段沥青混凝土路面实施性施工组织设计，以及动力通讯线路和其它临时工程，按照有关安全的规定制定出合理的平面布置图。
（3）施工现场的生产生活房屋等均应设在干燥的地基上，并符合防火。防洪、防风、防暴、防震的要求。
（4）施工现场应设置安全标志，并不得擅自拆除。
（5）对施工产生的污水必须经污水处理，才能排入城区下水道。
（6）场内道路应经常维护、保持畅通。
（1）施工用电设备性能完好，符合用电安全要求。
（2）发电机组、闸刀等有漏电保护装置。
（3）由专门电工负责用电作业，并持证上岗。
（4）电器设备有漏电保护装置。
（5）有关电器设备操作人员要按规范进行操作。
（6）对电器设备要有明显的警示标志并挂牌写明操作方法。
（7）场内架设的电线应绝缘良好，悬挂高度及线间距必须符合电业部门的安全规定。
（8）各种电气设备的检查维修，一般应停电作业；如必须带电作业时，应有可靠的安全措施并派专人监护。
（l）操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作证不相符的机械，不得将机械设备交给无本工种操作证的人员操作。
（2）操作人员必须按照说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查制度。
（3）驾驶室或操作室内应保持清洁，严禁存放易燃易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带故障运转或超负荷运转。
（4）机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，关闭好驾驶室（操作室），要拉上停车制动闸。坡道上停车时，要用三角木或石块抵住车轮。夜间应有专人看管。
4、基坑支护与模板工程
对基坑支护工作要做到以下几个方面：
（1）开挖基坑时要随时观察上质情况，然后根据土质稳定性的好坏来决定开挖放坡坡度，一般来说，土质稳定性好的放坡可以小一点，土质稳定性差的放坡要大一些。
（2）对土质较差的基坑要采用模板进行支护，用木楼板进行支护，模板厚度不得少于2cm，支撑采用纵横支撑，支撑水用方木，具有足够的刚度。
（3）模板工程施工实全主要是注意立模时安全和模板本身的稳固性。
（1）进入工地要穿戴好安全帽、手套、胶鞋等劳动保护用品，在搅拌场或粉尘大的作业场所要戴好防尘口罩。
（2）对开挖好的管道基坑，尤其是检查井等井日处要有警示标志，同时周边设有防护栏，以防施工人员和过往行人掉入井中。
（3）基坑开挖后应尽快施工，及时进行回填。
（1）工人上岗前必须进行所属工种的安全教育，经考试合格后方可进行该工种的操作。
（2）工人变换工种，必须进行新工种的安全教育。
（3）工人掌握本工种的操作技能，熟悉本工种安全操作规程。
（4）做好安全教育记录，建立“职工劳保发放记录卡”。
特种作业人员必须经有关部门培训，经考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得延期使用。
分部分项工程施工时需进行全面的、有针对性的书面安全技术交底，受交者确认后，履行签字手续。
建立定期的安全检查制度、定时间、定要求，明确重点部位，重点设备。危险岗位。作业段每天，工程队每周，项目部半个月一次进行检查和总给，得出整改意见，落实整改措施，并进行复检。
进入现场人员必须严格遵守“施工现场十大纪律和施工现场六不准”、“控制”的规定，对不听劝阻的，一律责令其离场。
文明施工是一个施工企业管理水平的标志，争创文明施工企业，执行宁波市文明施工条例，是我们的责任和义务，为此我公司制定了文明施工目标和环境保护措施。
创建文明施工达标化工地。
（二）、文明施工主要措施
2、结合本工程实际情况，在项目经理部及各工区负责人中明确分工。落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。
3、合理规划布置场地。各项临时设施必须符合规定标准，做到场地整洁。道路子顺、机械、车辆安放有序，材料堆放整齐、排水畅通、标志醒目。生产环境达到标准作业要求。
4、现场工程概况牌、安全纪律牌、安全宣传牌、防火须知牌、事故记录牌和施工组织网络图、施工总平面图要设置齐全，规格统一，内容完整，位置醒目。
6、加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理对文明施工现场施行定期和不定期检查，公司每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。
7、按照业主及建设主管部门的指标要求，同时认真听取驻地监理的意见，协调好各方关系，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准工地。
11、保证施工现场道路畅通及市区出入通道畅通。场内道路整洁，不乱堆放，无散落物。周围设置连续、畅通的排水设施和其他应急措施，防止泥浆、污水外流或堵塞下水道，做到场地平整无积水，场内排水成系统。
12、施工现场设备、机具、材料、生活区、仓库、食堂按照施工总体情况统一布局，有条不紊、井然有序。做好办公室、宿舍、食堂、厕所清扫干净的工作生活环境。
14、泥土、砂石严禁抛向施工场外，违者调离施工现场，并以经济处罚。
15、施工路日设置警示灯，夜间设红灯，以告诫行人和过往车辆注意。
（三）、文明施工的管理办法
1、创造一个良好的施工、生活环境，遵守国家、县政府及建设单位有关。施工现场文明施工的各项规定，争创安全文明达标化标准工地。
a、施工场地按设计图纸布置，及场地内按规定制作施工牌。
b、场地内机械、材料堆放整齐，布局合理。
c、材料库、机料库材料、机具摆放整齐、系统，购、发料管理有序。
d、场地内空压机噪音应满足有关要求。养护池定期清洗，污水排放满足有关规定。
②生活区文明卫生管理标准
a、无乱张贴现象。地面干净、无弃物纸片。
b、屋内物品摆放整齐。被子叠放整齐，床面无过多物品堆放。
c、桌面摆放整齐，无乱摆放现象。地面干净，无杂物，无积灰，办公时间无乱吵、乱嚷、嘻闹现象，要保持严肃气氛。
d、办公时间内人员不能穿拖鞋等，不能随意着装。
环境保护是为了保护才改善生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进生产，必须把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设过程中产生的废渣物、粉尘、恶臭气体、噪声等对环境的污染和危害。
（一）、环境污染的防治
1、施工中各种临时设施和场地，如堆料场、材料加工厂、混凝土厂等，均远离居民区，而且设于居民区主要风向的下风处。当无法满足时，采取适当的防尘及消声等环保措施。
2、粉状材料采用袋装或其他密封方法运输，不散装散卸。施工运输道路，采取防止尘土飞扬的措施。
3、工程施工用粉末材料，存放在室内。当受到条件限制在露天堆放时，采取防止尘埃飞扬和因水流失的措施。
4、在推行机械化施工的进程中，尽量减小噪声、废水、废气及尘埃等的污染，以保障人民的健康。
（二）、防止水、土污染和流失
2、清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活污水，不直接排。
第十章 施工管理组织及人员安排
施工管理机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素，将对保证工期和质量、安全生产、文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程的工期、质量、安全生产、文明施工达到预定目标，组成项目指挥部。
（一）、公司管理机构组织
（2）、公司工程部配备专职质安员，对生产进度、安全生产、文明施工作全面指导，做好监督、检查和协调等配合管理工作。
（3）、公司计划预算部密切配合项目部，落实对本工程的计划成本管理，成本分析，促进有计划、有步骤的核算工作。
（4）、公司财务部加强对项目部的财务管理，确保专款专用，确保本工程资金周转，做到不违规、不违法。
（二）、项目部管理机构组织
为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，项目部施工人员按本标书配备情况到位，项目部由管理层、操作层具有高素质的多层次技术管理人员组成，同时配备一套强大的施工班组全面施工。本项目部由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、预算员、安全员、材料员等组成管理层。项目部下设生产和后勤两条线和八个职能部门，各管理系统和职能部门负责人都由专业技术人员组成，形成管理网络，执行专职负责各条专线的生产任务。
（三）、管理职能机构组织
设生产总负责，在技术总负责具体计划安排下，负责本工程的生产、施工总调度，下设施工、质安等前方生产管理技术人员，管辖下属测量放线、施工技术、工程质量、施工进度、机电修配、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。
设后勤总负责，负责本工程的后勤总调度，下设材料采购保管、计划预算、政务、行政治安等后方管理人员，管辖下属计划预算、财务、材料、行政、保安、食堂、医疗卫生等一系列后勤工作。
（四）、管理职能组织分工
（2）、建立以班组为主的施工考核制度，实施分项管理、落实生产岗位责任制和经济责任制，两责任制密切挂钩。
（3）、制订切实可行的施工方案和施工计划模板支撑施工方案 完成，加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。
（4）、投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理，加强主要工种，特别是木工、混凝土工、泥工的力量，以确保工程顺利进行。
为了优质快速完成本工程，我公司多次组织有关人员进行施工研讨，赴现场踏勘，掌握第一手资料，并组成以下具有丰富经验的施工管理班子。
施工管理班子各成员应责任明确GB／T 41529-2022标准下载，做到各司其职，互相协调配合，围绕工程施工这个中心开展工作。管理班子各成员职责如下：
1、重点抓好工程施工组织和协调工作。
2、抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。