施工组织设计下载简介
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钢箱混凝土塔柱双索面斜拉桥施工组织设计.doc冬期混凝土的浇筑应符合以下规定：
(1)当混凝土不需加热养护且在规定的养护期内不致冻结时，对于非冻胀性地基或旧混凝土面，可直接浇筑混凝土。
(2)当混凝土需加热养护时06【标准】融创中国华南区域集团混凝土工程施工技术标准.pdf，混凝土和地基接触面的温度不得低于2℃。
(3)混凝土应采用机械振捣并分层连续浇筑，分层厚度不得小于20cm。
冬期混凝土的养护与拆模应符合下列规定：
(1)采用暖棚法养护混凝土时，棚内底部温度不得低于5℃，且混凝土表面应保持湿润；采用燃煤加热时，应将烟气排出棚外。
(4)当混凝土采用普通硅酸盐水泥配制时，其抗压强度达到设计强度的30%前，均不得受冻。C15及以下的混凝土，当强度未达到5MPa前，也不得受冻。混凝土达到以上强度后方可拆模。
(5)混凝土与环境的温度差不得大于15℃。当温差在10℃以上，但低于15℃时，拆模后的混凝土表面宜采取临时覆盖措施。
(6)采用外部热源加热养护的混凝土，当养护完毕后的环境气温仍在0℃以下时，应待混凝土冷却至5℃以下后，方可拆模。
(7)混凝土的测温：进入冬期施工后各项目都应设专人进行测温，特别是混凝土工程的养护，要根据工程平面形状绘制测温孔平面布置图，并编号做到定时、定点测量并做好测温记录，在养护期间至少每6小时1次，掺抗冻剂的混凝土，在强度未达到4.0N/mm2时每2小时测1次，混凝土拌合物自搅拌机中卸出的浇筑时的温度每工作班应测量4次，测量混凝土温度时，测温表应采取措施与外界气温隔离，测温孔应设在易受冻部位，孔内注满机油，测温表在测温孔内的时间应不少于3分钟。
(8)试块留置的数量: 冬期施工混凝土试块留置组数应比常温时多两组，分别用于检验受冻前的混凝土强度和转入常温养护28天的混凝土强度。
7.1.2钢筋冬期施工
钢筋端面比较平整时，采用预热闪光焊；端面不平整时，采用－预热－闪光焊。
为防止接头热影响区的温度梯度突然增大，进行帮条电弧焊或搭接电弧焊时，第一层焊缝先从中间引弧，再向两端运弧；立焊时，先从中间向上方运弧，再从下端向中间运弧；使接头端部的钢筋达到预热效果。各层焊缝焊接采用分层控温施焊。帮条焊时帮条与主筋之间用四点定位焊固定，搭接焊时用两点固定。
钢筋的焊接、冷拉要根据实际使用的环境温度选用，并在使用时和环境温度条件下进行配套检验，以满足规范要求的使用标准。
7.1.3冬季施工应急预案
适时调整施工安排，主动回避风险。根据当地气候规律安排施工，在工期计划安排中充分考虑气候影响的不利因素，留有因回避风险、采取应急措施而调整工期的余地。当预报近期有风雪降温等恶劣天气时，应进行调整，回避风险，根据险情预报合理安排生产计划。
冬季当气温急剧下降时对临时道路采取防滑处理；对混凝土工程及时覆盖并进行保温养护，防止混凝土受冻；机械勤换水换油并采取其它防冻措施。
7.2.1雨季施工准备
随时掌握气象趋势及动态，建立合理有效的气象信息机制，并与当地气象部门签订服务合同，以利安排施工，做好预防的准备工作。
提前作好劳动力安排和材料采购计划，并储备足够的物资材料以保证雨季的施工。做好材料（如钢筋、水泥等）的防受潮、防锈蚀工作。
7.2.2现场雨期施工
施工现场及施工便道要有排水坡度，便道旁边要开挖排水沟，以避免便道积水而影响来往车辆行驶。构件生产基地，根据地形对场地四周的排水系统进行疏通，做到施工作业场地不积水，并防止周邻地表水流入场内；雨季中施工现场应设专人负责，随时随地疏浚，确保现场安全。
雨季中使用重型机械和车辆时，注意地面有无松软现象，以防压坏地下隐蔽设施及机械越陷越深不能自拔。
配电箱设防雨罩，各种机械设备设防雨棚。
现场工棚、仓库、食堂、宿舍等大小型暂设在雨季整修完毕，要保证不塌、不漏和周围不积水。
提前安排好排水系统，以免挖槽堆土造成原排水出路不畅，沟槽切断原有排水沟或管道，如无其他适当排水出路，架设安全可靠的渡管。
在雨期施工前，对现场所有动力照明线路，供配电电气设施进行一次全面检查，对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏电等问题，必须及时更换处理。
桥梁下部结构施工时，在汛期要保证做到随开挖、随灌筑、随时回填，快速施工不留隐患。
桥梁下部结构混凝土工程雨季施工时要及时掌握砂石骨料的含水率，调整施工配合比，保证混凝土拌合质量，混凝土浇筑选择晴好天气，以避免下雨对混凝土施工的影响；刚浇筑完时要覆盖好，必要时采取搭棚防雨，避免雨水冲刷。在模板的适当部位预留排水孔，防止来雨时模内积水。
做各类基础、施工场地、驻地周围等防洪排水措施，疏通场地排水系统，保证排水畅通，防止洪水对施工产生影响。
现浇梁浇筑过程中或浇筑完毕如遇下雨，立即用塑料膜或蓬布覆盖，必要时搭棚防雨，避免雨水冲刷。
7.2.3雨季施工及防汛应急预案
与当地气象部门保持联系，掌握气象动态，及时了解汛情，以便做好整体工作安排和防雨防汛工作。
汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。
1、防暴雨措施。接到暴雨预报后，及时遮盖施工物资材料、机械设备、电器设备等，以保证其不被雨水淋打、浸泡。暴雨出现时，立即停止场内所有混凝土施工、吊装作业、焊接作业以及其他有危险性的施工作业；施工车辆暂停行驶；切断高压电源，关闭现场发电、用电设备。
2、雨季防雷措施。场区内电站、发电房等处于雷击区的机械设备全部装设防雷保护设施，防止雷电击毁设备、击伤人员。防雷保护设施应符合有关规定的要求，并定期检查。雷电出现时，立即停止场内电器设备操作、焊接作业以及其他有危险性的施工作业。
3、雨季防冰雹措施。接到冰雹预报后，及时遮盖施工机械设备、电器设备等，以防被冰雹击打损坏。冰雹出现时，立即停止场内所有施工作业，组织人员迅速撤离现场，进入预置的庇护所。
7.3其它不良条件下施工保证措施
7.3.1夜间施工措施
1、生活区及生产区，按规划在各道路两侧安装照明路灯，对夜间进行钢筋下料、成型、绑扎、模板清理等工作场地，提供足够的照明设施。
2、临近既有线的夜间施工，设专职防护员，指导现场安全施工。
3、夜间混凝土浇筑时配备充足的照明设施，保证施工安全与工程质量。
4、基坑、道路坑洞、闸箱等均设置防护栏，并配备防护灯。
5、派有专职夜施安全员，统一、协调各工序的夜间安全施工。
6、夜间值班人员勤加巡视，发现问题及时处理，保证健康、有序的施工循环。
7、建立适合本工程的夜间值班制度，加强复核检查制度，确保技术资料准确无误。
7.3.2防风减灾应对措施
设置设备、设施的防滑移、防倾覆锁定装置，接到大风预报时，及时加固薄弱部位。大风开始袭击时，立即停止高空、吊运、移梁等作业，必要时进行锁定、锚固，防止机械设备倾翻、滑移事故的发生；立即切断电源，防止电伤事故的发生。
7.3.3大雾天气应对措施
第八章 工期目标及保证措施
根据招标文件要求，我公司安排按照招标文件要求在15个月内竣工。
8.1.1成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。
8.1.3加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。
8.1.4按项目法原理组织施工，施工现场成立高效运行的项目经理部。项目经理部主要施工技术人员和管理人员均由有类似施工经验的人员组成，以充分利用以往类似工程的施工经验和教训。
8.1.5根据总网络计划编制年度、半年度、季度、月度、周作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后应及时分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，确保总网络计划的实现。
8.1.6严格执行工地计划会制度，工地每天由施工管理部召开各作业班组计划会，落实每周由项目经理部组织召开周进度计划会，落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划，重大问题及时报指挥部组织协调解决。
8.1.7根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备。
8.1.8精心组织、周密安排，保证材料设备提前到位，避免施工待料。保证施工机具完好率，并设专人对机械设备进行维修保养，避免因机械设备材料原因造成窝工及工期延误。
8.1.9加强同相关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，要增进同业主、监理工程师、设计单位的联系与汇报。要加强与交通、供电、供水、环保、市政、公安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调，争取理解和支持，确保施工生产顺利进行。
制定科学的组织管理制度，努力提高管理水平。按照业主和监理工程师要求进一步完善、优化施工组织设计，加强项目经理部计划安排管理工作，进一步优化、完善“工程进度计划图”。
8.2.1 年度计划、季度计划根据总进度计划先由本项目编制某石化公司炼油清净下水回用工程施工组织设计，报企业内部主管部门和业主（监理）审批后下发。
8.2.2 月、旬、日作业计划由本项目生产副经理负责，由生产计划部门制订，并落实到各班组、各现场作业面。
8.2.3 对月、旬、日计划完成情况，定期进行检查，每天进度由各分部控制和掌握，每天的调度会议由分项负责人召开，每月由项目经理召开定期调度会调整资源，采取措施确保旬、月计划完成，并将计划完成情况报业主和监理。
8.2.4 项目生产计划主管部门每季度召开一次计划会议，检查计划完成情况，分析存在的问题环城西路市政高架路工程施工组织设计，提出解决办法，重新调整计划和资源。
调遣我单位最优秀的管理人员和技术工人参加本工程的建设。在确保工程质量的前提下，把职工收入和工程进度紧密联系起来，充分体现多劳多得分配原则，保护和充分调动职工的生产积极性，使工程进度按“工程进度计划图”和“网络图”保质保量按时完成。
8.4.1优化施工组织设计，做到科学施工；实行动态网络管理，信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。