施工组织设计下载简介

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高速公路路基工程实施性施工组织设计(最详细).doc

⑹教育施工人员讲究个人卫生、衣冠整齐，不赤身光脚，穿拖鞋进入作业区。

⑺施工人员要树立“以人为本”的指导思想，把创建文明工地的活动变为广大职工的自学行为。

在施工过程中，要做到“环保六不准”，即不随意损坏植被；不随意开辟施工便道；不随意设建临时工程；不采撷珍贵药材；不捕猎野生动物；不准上山野炊。还应采取有效的防火措施辽2007J802-3 厨房、卫生间自然逆止式排风道.pdf，严禁带火种进入林区，切实做好对既有植被的保护工作。

施工中，发现有历史文物古迹等，立即停工，派专人看守与保护现场措施。及时向当地政府、文物及有关管理部门报告并办理有关手续。

施工中要采取措施，避免管线被破坏。

(1)与有关单位联系、协商，调查管线的走向位置和埋深，取得管线走向图，实地打点放样。

(2)严格按管线图纸施工。对管线部位，在地面上须设有明显标志，施工人员须熟悉本段管线位置。

(3)施工中对管线部位要指定专人进行精确探测，桩基开钻时，必须探挖2m以上方可下钻施工。

(4)要指定高度负责的人员在施工期间进行管理值班。

(5)加强思想政治工作，要对全体施工人员讲清楚保护管线的重要性，明确要求。

(1)消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃物和易爆物品的贮存。

(2)生活区及施工现场特别是材料场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。

(3)施工场地布置符合防火规程要求，电器动力线路设置要规范化、标准化。

(4)对职工进行防火安全教育，使职工杜绝用电炉，乱扔烟头的不良习俗。

(5)对工地及生活区的动力及照明系统派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。

确保生产一线人员的安全，杜绝人为责任事故，是安全管理工作的重点，亦是每位一线班员的职责。

1.1 落实生产一线的安全责任是施工安全的关键

1.1.1 落实安全生产责任

1.1.2 建立自下而上的安全目标责任制

1.1.3 强化安全监督体系，推行量化管理的安全检查制度

项目部每月开展“安全性评价”的安全大检查；每月组织施工现场“安全观摩”；安全检查不仅可纠正施工现场的不安全行为，也是提高施工管理水平的重要措施。

1.1.4 严格安全考核

部门要实施严格、到位的责任追究制度，从解决部分人员麻痹侥幸和不负责任的心理，到解决安全生产措施“严不起来，落实不下”的状态，使“安全第一”的思想不断深入人心。

1.2 落实安全措施方案

(1)非常规、较危险的施工活动必须有书面的安全施工措施(施工方案或作业指导书)，并在施工前对参加施工的所有人员进行交底和签字认可。无措施和未交底的严禁施工。

(2)重要临时设施、重要施工工序、季节性施工、多工种交叉等施工项目以及重大起重运输、特殊高处作业及带电作业等危险项目必须有安全施工方案。

(3)施工方案中编写的专项安全施工措施，应由项目施工工地专责工程师或技术负责人审查、批准、组织交底后执行。

1.3 强化班组管理是施工安全的基础

1.3.1 提高班组人员的基本素质

针对部分施工一线人员安全意识淡薄，自觉遵守安全工作规程的纪律性较差，存在习惯性违章行为的现象，班组长要加强自身安全学习，提高意识，自觉带头遵章守纪，并正确引导、教育班组人员树立安全观念。在对施工安全措施、危险点分析及控制方面上作周全考虑。

1.3.2 加强人员的技术水平考核

引入技术等级与经济收入挂钩机制，按照班组的技术情况设置等级，与之对应的是经济收入的挂钩，班组共分5个级别档次，每个档次相差20%的奖励，采取定期考核、评级、转换岗位的方式，确保机制的运作正常，也给所有班组人员有向上的动力。

1.3.3 提高施工人员的组织管理水平

加强班组长及班组人员的培训工作，完善班组的分工，改变班组长事事亲力亲为的管理方式。建立施工中危险点的评估分析制度，在施工前明确指出危险点的所在，结合工程特点进行安全技术措施交底，并针对具体的施工情况，明确一些复杂和有难度的施工任务，加强监督。

1.3.4 加强工程现场施工协调管理

对施工图纸设计深度、开工手续审批及设备材料供应等要及时反馈情况，要及早将工作任务及施工要求向施工班组交底，在开工前要认真组织参与施工的人员学习“施工措施方案”，要加强施工机具现场管理，杜绝使用不合格的施工机具。

风险控制是建立在危险源辨识和风险评价基础上，将确定的事故风险降至可容许程度的措施。风险控制的实质就是“事故预控”。即在施工方案编制时降低施工时的事故风险，在前道工序施工时就预控后道工序可能出现的事故风险，还能确保安全管理人员的主要精力投入到存在高事故风险的地方。实施风险控制的目的就是低成本高效率地消除隐患，保障安全。

2.1 全面辨识危险源，是搞好“风险控制”的基础

一般来说，人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的直接原因。但在建筑工地上，现又提出了“本质安全”的概念。简单的说就是：即使人的行为失控，靠防护措施的作用也能防止事故发生。所以，全面辨识危险源在施工现场的安全管理中显得是尤其重要。

施工现场危险源辨识的范围可根据现行的国家标准、行业规范、操作规程、产品使用说明书上的技术要求及以前的一些事故案例来确定。按各分部分项（如施工用电、脚手架搭设、机械设备、三宝四口等）进行辨识，危险源的辨识要深入、细化。

2.2 做好风险评价，是搞好“风险控制”的关键

进行风险评价的目的是对施工现场现阶段的危险源所带来的风险进行评价分级，搞清楚哪些危险源是有高度风险的，哪些具有一般风险，哪些危险源的风险可忽略。使以后的风险控制有针对性，安全管理有侧重点。

经过逐项评价，最后每个危险源的危险程度就可以一目了然，这为我们对施工现场的安全生产进行科学管理提供了依据。

2.3 应用“风险控制”，努力提高施工现场安全保障水平

运用“风险控制”的方法，加强对作业人员进行以预防事故为主要内容的安全教育。使每个工人都了解一些主要危险源的危害，不拆除、不损坏安全防护设施，发现新的危险源能及时报告。使施工现场充满“安全生产，人人有责”的良好氛围。

要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，要实现安全生产的目的，最有效的措施就是积极预防，主动预防。在事前进行风险评价，再根据风险评价的结果，对事故隐患实行轻重缓急的处理，有计划有重点的对危险源进行预测预控。力争把风险控制措施首先落实在施工方案、安全交底、安全教育之中。

按照“管生产的同时必须管安全”的原则，施工现场安全生产的第一责任人就是项目经理。当前日新月异的建筑形势要求项目经理们要学习新的管理方法来抓安全生产。掌握和运用了“风险控制”这种新方法，就能根据施工现场不断变化的作业环境和管理状况，针对有可能发生事故的企业程序和操作方法，及早在施工方案和安全技术交底中提出和落实事故预防措施，消除或降低事故风险，达到保障施工安全的目的。而无数事实证明：风险失控是发生重大事故的根源。

施工现场的安全管理人员也应学习、掌握“风险控制”的方法。在日常的监督管理中，除了对照国家颁布的标准规范，检查发现事故隐患，及时督促整改外，还应根据施工现场的作业条件和环境，去发现、分析和预见可能出现的危险源，提出控制方法，采取务实措施，尽力避免事故的发生。

3.1 建立突发应急小组组织机构

3.2 应急组织机构职责

3.4.1 应急准备工作

(1)危险性较大的分部分项工程：如脚手架、施工用电、模板工程、起重吊装作业、挂篮施工等需单独编制专项安全技术措施，并按规定经技术管理部或总工程师审核批准。

(2)项目技术人员要对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细的书面交底说明，并由双方签字确认。

(4)项目要在施工的不同阶段，对本阶段易发生的事故进行《应急准备与响应计划》的演练。当应急准备与响应计划确保后，通过对现场人员组织调配与到位时间的把握；交通运输、通讯设备畅通情况；拨打120、119、110报警的及时性和最快到达事故现场的线路时间、接应情况；应急过程中所需的挖掘机、起重机等机械设备的联系落实情况及到达事故现场的最短时间；现场应急求援所需的物资准备、发放情况；对演练的时间、地点、参加人数、事故类别、演练过程等都要作详细的演练记录。

(5)项目部要有经培训合格的急救人员，懂得一般急救知识如人工呼吸、伤口的清理包扎、火灾逃生知识、消防器材的保管使用等；并在疾病多发季节及平时定期开展卫生防病宣传教育。

(6)项目部要按照施工组织设计及专项安全技术措施的要求，配备必要的应急救援物资和器具。

(7)当事故发生时立即启动应急准备与响应计划中的应急响应程序，各类人员要按照现场应急指挥人员的安排投入求援工作当中去乌鲁木齐某粮食储备库扩建项目工程施工组织设计，要沉着冷静、有条不紊地开展自救和求援工作。

3.5 日常检查和演习

为了确保应急救助的快速反应能力和效果，就必须研究和制定安全排险救助的技术措施，做到统一指挥、分工明确、各尽其责、搞好协作和配合。就应对整个系统的各个环节进行经常性的检查并实战演习，做到当突如其来的险情发生时，能够指挥得当，应对自如，真正发挥其抢险救助的作用，达到减轻或避免损失的目的。

(1)施工现场配备必要的医疗急救设备，随时提供救助服务，与现场附近当地医院及时联系，以确保突发疾病和受伤人员能够得到及

险救助的作用，达到减轻或避免损失的目的。

(1)施工现场配备必要的医疗急救设备，随时提供救助服务，与现场附近当地医院及时联系，以确保突发疾病和受伤人员能够得到及时救治。

(2)其他急救机构应培训急救人员巴黎春天静压管桩施工方案，并向职工进行自救和急救知识的教育，添置必要的急救药品和器材。

(5)现场成立应急抢险小组，项目部从各工班中抽调30名精干人员组成抢险小组，由一名副经理任组长，做好教育培训和演练工作，做好日常检查工作并负责突发的抢险工作。

(6)必要时积极调动社会援助力量投入抢险救助保证将事故损失降到最低点。