施工组织设计下载简介
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东风路快速化改造工程三标段预制箱梁架设施工方案.doc12）每次过孔后要仔细检查架桥机两横移轨道间距，保证间距一致，并把轨道固定牢固。
13）安装作业不得超负荷运行，不得斜吊提升作业。
14）架桥机安装作业时装修屋面技术交底记录，要经常注意安全检查，每安装一孔必须进行一次全面安全检查，发现问题要停止工作并及时处理后才能继续作业。不允许机械及电气带故障工作。
15）雨、雪、雾、六级以上大风等恶劣天气严禁作业，停止作业时必须用缆绳稳固架桥机和起吊天车，架桥机停止工作时要切断电源，以防发生意外。
16）在雷雨季节，根据施工现场情况，架桥机应设避雷装置。
17）各部元件、管路如发生故障时，应立即停机，由经过培训的专职技术人员检查修理，操作人员不可擅自拆卸。
18）架桥机大车横移行走方梁两自由端必须设置挡铁。架桥机行走轮处配备用楔铁，若由于机械、电气或误操作引起架桥机滑行时，应立即将楔铁塞入行走轮与轨道之间，使架桥机不能滑移。
19）每天工作结束后，必须用手拉葫芦把架桥机固定，在有纵坡的情况下，起吊天车应用木楔塞住，清理现场后方可下班。
20）应根据作业项目正确使用个人防护用品和安全设施。进入施工生产现埸必须戴好安全帽。禁止赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。在没有防护设施的高处作业，必须系好安全带。
6.3.3龙门吊安全措施
1）龙门吊机属大型桥梁起吊专用设备，起吊作业必须分工明确，统一指挥，并设专职指挥员、专职操作员、专职电工和专职安全检查员。施工前对参加人员应进行安全技术交底，有严格的施工组织及防范措施，确保施工安全。龙门吊在使用前必须经过当地有关安全部门全面检查、试吊并办理验收合格证后方可投入使用。
2）龙门吊机起吊箱梁过程中，要认真细心，起吊要稳定和同步，采用直径为Ф60钢丝绳，钢丝绳兜底要平衡，钢丝绳与梁体接触处要用护脚衬垫，防止损伤梁体。
3）吊装施工班组要派专人经常观察龙门吊机走行轨道及轨道基础下沉、轨道接头处、轨道定位等情况，如有异常，及时妥善处理并向上级汇报，待问题处理后方可进行继续施工。
4）吊装施工班组要对所用的机械、设备进行全面检查、维修、保养和试运转，以保吊装施工顺利进行。
5）雨、雪、雾、六级以上大风等恶劣天气严禁作业。停止作业时必须用缆绳稳固龙门吊机和起吊天车，并要切断电源，以防发生意外。
6）龙门吊机吊装箱梁过程中，门吊下方严禁站人。在预制场内吊装箱梁时，要有专人负责疏散场内其他作业人员，防止意外事故发生。
7）龙门吊机起梁及运梁时要匀速行驶。
8）严格遵守安全操作规程，进入工地戴好安全帽，高空作业人员配好安全带，非施工人员严禁入场。
9）起吊设备要定期进行安全检查，包括构架、电气、刹车、螺栓连接、吊具、销轴、走行系统、钢丝绳系统、限位装置等。
6.3.4预制箱梁运输安全措施
1）运梁炮车必须由专门的司机负责驾驶。
2）运梁炮车运梁时应设专人沿途监护，严禁非作业人员靠近。
3）运梁炮车运梁应慢速行驶，行驶速度不宜大于5m/min，并应及时纠偏。
4）运梁炮车司机要经常注意检查车辆的刹车、离合器、大梁、轮胎等关键部位，发现异常情况要及时处理。
5）要经常注意运梁炮车的维修、保养，要保持良好的车况，严禁车辆带病运输。
7）运梁炮车行走的路面坡度应控制在2%～3%，路面要保持平整。
8）箱梁吊放到运梁炮车上后，要及时将箱梁捆绑好，并在两侧加设斜撑加固。
6.3.5施工机械设备保证措施
1）根据工程施工进度安排，由物资设备部设专人负责提前进行各种机械设备的组织、检测、试运行等工作，确保所需机械及试验设备等及时进场并能立即投入使用。
2）推行责任成本管理，建立健全以成本控制为核心的各种责任中心，使工程造价、经济效益始终处于受控状态。
3）合理安排工期、科学组织，均衡生产，避免过分集中，有效削减高峰工作量，减少临时设施；避免机械设备的大进大出，减少赶工、窝工费用。同时提高机械化施工程度，提高机械利用率。
5）建立健全机械设备档案台账，全面掌握机械设备运行状态，纳入计算机信息管理，对所有机械设备实行动态管理。
6）各种机械设备定期、定时维修，以维护机械的正常使用寿命，严禁各机械设备带病运行，降低机械设备效率。
七、应急救援及应急预案
7.1事故类型和危害程度分析
在起重吊装工程施工中，可能发生的事故类型主要有：起重机倾覆、吊装构件滑落、操作人员高处坠落、电网触电等伤害事故。
7.1.2危害程度分析
在起重吊装施工中，发生起重机倾覆事故时，容易造成人员伤亡，相邻构筑物损坏；发生吊装构件滑落造成物体打击事故时致使受重伤或死亡；操作人员高处坠落至少造成人员重伤甚至死亡；发生电网触电事故时，多数情况造成人员死亡。
7.2应急处置基本原则
1）坚持“以人为本，预防为主”的原则；
2）坚持“保护人员优先，保护环境优先”的原则；
4）坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
为防止起重吊装作业发生安全事故，迅速有效地采取正确措施，最大限度地减少安全事故的影响，特制定应急准备和响应预案。
组 长：武子荐18305269180
副 组 长：王光辉18305269151、张华祥18305269160
抢险抢修组：刘 阳、顾利华
通讯联络组：季卫林、文 倩
技术支持组：尹海明、高保冀、丁 彬
治安保卫组：王玲珑、尚占河
医疗救治组：张鹏飞、孟祥地
后勤保障组：郭俊才、孙建成
善后处理组：刘 哲、孙元辉
7.3.2应急响应小组及主要职责
⑴分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；
⑵指挥、协调应急响应行动；
⑶与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络；
⑷直接监察应急操作人员行动；
⑸最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；
⑹协调后勤方面以支援应急响应组织；
⑺应急响应组织的启动；
⑻应急评估、确定升高或降低应急警报级别；
⑼通报外部机构，决定请求外部援助；
⑽决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。
⑴协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；
⑵向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急响应对策和保持与事故现场各应急响应组组长的直接联系；
⑶协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作；
⑷组织本单位的相关技术和管理人员对施工场区、生产过程各危险源进行风险评估；
⑸定期检查各常设应急响应组织、部门的日常工作和应急响应准备状态；
⑹根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助，建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
3）抢险抢救组组长由项目部的生产副经理担任，项目部相关人员为成员，主要职能及职责：
⑴协调并指导伤员营救组抢救现场伤员；
⑵协调并指导物资抢救组抢救现场物资；
⑶组建现场消防队，协调并指导消防灭火组开展灭火工作；
⑷保证现场应急救援通道的畅通。
4）技术分析组组长由项目总工程师担任，项目部相关人员为成员，主要职能及职责：
⑴根据项目部的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用工程技术解决的应急响应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；
⑵应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急响应行动中的工程技术工作。
5）善后处理组由项目总经济师担任，项目部相关人员为成员，主要职能及职责：
⑴做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；
⑵做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；
⑶与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；
6）后勤保障组组长由物资部负责人担任，施工现场后勤人员、各作业班组抽调人员为成员，主要职能及职责：
⑴协助制订施工项目应急响应物资资源的储备计划，按已制订的应急响应物资储备计划，检查、监督、落实应急响应物资的储备；
⑵定期检查、监督、落实应急响应物资资源管理人员的到位和变更情况，及时调整应急响应物资资源的更新和达标；
⑶定期收集和整理项目经理部各施工区的应急响应物资信息、建立档案并归档，为应急响应行动的启动，做好物资源数据储备；
⑷应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急响应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。
7）治安保卫组、医疗救治组由项目部安全经理担任组长，安全员、各作业班组抽调人员为成员，主要职能及职责是对事故现场伤员的营救、转运等工作。
7.3.3预测与预警机制的建立
1）施工中可能出现的环境、安全事故（触电、高空坠物、机械伤害、物体打击等）；
2）机械设备的安全控制装置失灵和损坏；
7.3.4应急响应方案的制定
公司、项目部在制定和识别应急响应方案时，主要考虑因素有：
盐城华润橡树湾一期工程大体积混凝土施工方案1）各单位环境因素和危险源辨识控制的结果；
3）有关的法律、法规或其它要求；
4）事故现场的实际情况和应急响应准备情况；
河南某大厦消防工程施工组织设计3）物资、设备、交通运输保障
应急所需的物资、设备、交通运输保障由公司和项目部财务、物资管理等部门共同负责，相关部门组织落实。公司每年根据本单位施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援物资、设备，并对应急救援物资、设备进行经常性维护、保养。启动应急救援预案后，公司和项目部的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。
公司及项目部建立应急救援医疗卫生保障体系，配备常用的应急救援药品及救援器材等。