施工组织设计下载简介
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0393.吉林某公司研究院办公楼施工组织设计.docx4、在主大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、 设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写
规范、美观，并经常保持整洁完好。
爆破施工组织设计方案5、在主大门口内设二图五板（即： 施工现场平面图、施工现场卫生区域划分 图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现 场现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理
制度板。）现场管理制度安全广告板见附图。
6、现场道路进行硬化处理。
工程施工中扰民问题历来就是一个难以解决的问题，我公司在多年施工
中总结出一套行之有效的方法。
1. 夜间施工用探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具， 或采
取措施使夜间照明只照射工作区而不影响周围社区居民休息。
2. 加强环保意识的宣传， 教育工人注意环境噪音污染， 现场严禁人声喧哗、 吵闹、娱乐，装卸建筑材料要轻拿轻放。尤其夜间卸料，百倍小心，以免影
响左邻右舍的休息和生活， 最大限度地减少噪音扰民。
3. 由现场经理负责扰民协调工作， 现场设置居民接待室，负责接待和解决周 边居民的投诉，并认真解决，最大限度的减少由于扰民、民扰给工程施工造
三、防止对自然环境污染
1、施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。
2、水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料， 安排在库内存放或严密遮盖， 运
输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。
3、现场内根据现场具体情况交通路面和物料堆放场地铺设硬化路面， 做到黄
4、对混凝土浇筑要加强防止遗撒的管理，混凝土浇筑完后现场必须清理干净。 5、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场， 严防车辆
携带泥沙出场造成道路的污染。
6、施工现场厕所设沉淀池， 将厕所污物经过沉淀后排入市政的污水管线。
7、混凝土浇筑完毕清洗所用的废弃水、生活污水经初步沉淀后排入市政污水
管线，定期将池内的沉淀物清除。
8、加强对现场存放油品和化学品的管理， 对存放油品和化学品的库房进行防 渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染
1、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒， 振捣混凝土时， 不得振钢筋和
模板，并做到快插慢拔。
2、现场严格控制强噪声作业， 对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备， 以隔音
3、模板、脚手架在支设、拆除和搬运时， 要轻拿轻放， 上下、左右有人传递。
4、使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。
5、使用电锤开洞、凿眼时， 应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。
6、塔吊指挥配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。
7、木工棚、钢筋加工场及高噪音设备实行封闭式隔音处理。
1.施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能
造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。
2.废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、
3.对可回收的废弃物做到再回收利用。
应及时清运，并适量洒水， 减少粉尘对空气的污染。
1.对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储 存，并挂牌标明标示，重要设备材料使用专门围栏和库房储存，并设专人管
2.在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。
3. 对废料、旧料做到每日清理回收。
七、环保节能型材料设备的选择
以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：
3、满足质量和建筑物尤其是综合楼工程所特有的使用功能要求
4、满足环保、节能要求， 具有良好的使用寿命， 便于今后建筑物的维护和管
理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。
第十一章 企业优势、品质及信誉保证能力和总承包管理
第一节 企业优势和品质及信誉保证能力
1、我公司为具有国家一级施工资质、具备独立法人资格的国有大型建筑企业， 具备总承包管理的雄厚实力和能力，拥有门类齐全、实力强大的专业施工保 障能力， 同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力，能承担各种大型 工业与民用建筑的土建施工和机电工程的施工，具备很强的总承包实力，具 备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组
织、协调、实施和控制的经验和水平。
2、我单位具有优秀的人才资源。现有职工约 18000 人， 有各类专业技术职称 的 8412 人，其中高级职称 779 人，中级职称 3280 人，国家级项目经理 890
3、我公司拥有门类齐全的专业化公司，作为专业支撑和能力保障。包括测量 公司， 混凝土公司、装饰公司、机电安装公司、超净化工程公司、电梯公司、 防水公司、物资公司、模板公司、大型机械租赁公司、劳务公司、建筑制品
4、我公司拥有强大的施工机械设备资源(诸如塔吊、起重设备、运输设备、 商品混凝土搅拌运输设备、土建和机电工程加工设备等)、国内外先进的测量 仪器设备（诸如三维电子经纬仪、全站仪）和工程检验仪器设备（诸如完备 的力学试验、水泥试验、防水材料试验、混凝土配合比试验、碱含量测定、 钻芯取样、钢结构焊缝探伤、钢材化学分析设备等）以及众多的中小型机械
5、我公司被授予“重合同、守信誉 ”单位，企业具有“AAA 级信用等级 ”。 我公司被国家计委和中国施工企业管理协会评为“全国优秀施工企业 ”， 被
中国施工企业管理协会评为“全国最佳施工企业”。
6、我公司建立科学、完整、有效的质量保证体系，实施“创过程精品 ”战略。 通过了 ISO9002 质量管理体系及 ISO14001 环境管理体系的第三方认证， 被中
国质量管理协会评为“全国用户满意企业 ”， 被国家技术监督局和中国质量
管理协会授予“国家质量管理奖”，并获得 2011 年度全国“质量效益型企业”
7、近几年来， 我公司承揽完成了众多的大型工业与民用建筑的施工， 其中大 部分工程为总承包工程，赢得了业主和社会的广泛好评和认可。在我公司所 承担的工程项目中，有数十项工程获得国家优质工程“鲁班奖 ”、“ 国家优
质工程奖 ”和省市优质工程。
8、我公司经过长期的工程实践， 具有很强的施工详图和综合施工图的设计能 力以及对工程设计的协调能力，在众多的大型工程中得到了成功的运用。在
本工程中，我们将派出专门的设计小组负责此项工作。
9、我公司具有成熟的工程总承包管理能力和科学合理的管理模式，我们将会 十分珍惜业主给予的总承包地位，站在工程全局的角度，具备总承包的胸襟，
以全面实现工程综合目标和对业主的合同承诺为己任。
第二节 总承包管理模式
主要依据的是企业关于项目管理的若干手册和文件， 包括项目管理手册、 方针目标管理手册、质量保证手册和程序文件、安全文明施工管理手册、CI 手册、技术管理手册、资料管理手册、合约管理手册、用户服务手册、环境 保护管理手册和程序文件、项目成本管理手册等及各系统支持性文件。企业
项目管理定位是走工程总承包为核心的发展道路。
二、项目管理遵循的模式
1、总部服务控制：企业建立了完整的管理体系和决策机构， 对项目进行全方 位的监督、调节，完善的服务和有效控制，使项目管理步入了正规、高层次
2、项目授权管理：企业法人对项目实行授权管理， 项目经理作为企业法人代 表在授权范围内行使职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和
企业对业主的合约承诺。
3、专业施工保障：企业内部专业化公司为项目施工和总承包管理提供专业化
施工保障，这在项目上体现的相当充分。
4、社会协力合作：充分利用社会化专业分工与协作， 组合国内外优秀的专业 承包商和劳务队伍以及合格供应商及优良资源， 实现工程项目的总承包管理，
全面实现工程项目的综合目标。
第三节 工程项目的总承包管理
一、工程项目管理组织机构
本工程将委派将委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理和具有 同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理 为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管 理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目 标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组 织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。
如期向业主交付一个精品工程。
二、充分发挥总承包作用，重视并强调总承包管理的综合组织、协调和控制
我们将站在总承包的高度去统筹考虑、全面控制工程全局，高效、优质 地完成工程目标，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。
在该工程上，我们会十分重视：
1、图纸深化设计和加工、施工详图设计。
GB 50514-2020 非织造布工厂技术标准.pdf2、项目技术管理协调能力。
3、工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。
4、对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。
三、工程项目的协调工作
我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主
落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主
做好专业承包商和材料设备选型的招标工作，充分体现文明、高素质的施工 企业形象。在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支
持、相互理解的关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。
龙景华府7号住宅楼模板施工方案2、与设计单位之间的协调