施工组织设计下载简介
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张家口市迎宾廊道绿化工程桥东区段施工组织设计.docx1、在合同规定的责任期内,进行保修、维护、植物养护管理等服务。
2、为保证特殊单项工程的正常使用,提供必要的技术咨询服务。
3、进行工程回访,听取用户意见,发现问题及时维修、维护。
4、对重要部位进行专项观测GB/T 23022-2022标准下载,并做好统计工作。
第四节 质量通病防治措施
通病一:对设计意图理解不透彻,导致施工完成的园林工程不能体现园林设计的完美效果。
分析与防治:园林设计是园林艺术的第一次创作,园林施工是园林艺术的第二次创作。因此,只有充分领会设计理念的基础上才能达到园林艺术的亲水、亲绿、亲美的效果。
组织不同专业的设计和施工人员研究和会审图纸深入理解设计意图、技术要求、施工难点,作到整个工程与周围环境的合谐。
通病二:重施工,不重养护
如果说园林设计是园林艺术的第一次创作,园林施工是园林艺术的第二次创作。那么园林工程的整形修剪及养护管理则是园林艺术的第三次创作。加大后期管理的力度,合理配置人员和机械及资金,作好园林工程的整形修剪和养护,可提高整个园林工程的质量,更完美地体现园林景观效果,完成园林艺术的第三次飞跃。
造成死苗的原因是不注意保持苗木的水分平衡。植物的生长及正常的生理活动都依赖水分。有机物质通过韧皮部由水分来完成传输;无机物质通过木质部由水分来完成传输,水分平衡是保证移栽苗木成活的必要条件。
防治措施:在我们绿化施工过程中,任何一个环节都应注意保持植物所需的水分平衡,提高苗木成活率,才能减少损失。
通常在起苗的时候会先进行根部浸泡,让植物体内储存大量水分。浸泡的另一个用途就是防止在挖掘过程中损伤毛细根,因为植物的根系吸收水分主要靠毛细根吸收水分。
注意保水保湿。用湿锯末或湿麻袋片包裹苗木。苗木运到卸车时要小心搬运,减少苗木损伤。苗木到工地后要进一步检验和选苗。去除失水过多和损伤的苗木。
3、栽植前泡水和杀菌:有利与苗木根系的修复。
4、栽植后的修剪:栽植后对植株进行合理修剪,减少蒸腾作用。
通病四:行道树的选择不严格
在选择行道树的标准要考虑的因素除了在设计时应考虑的:抗性、荫浓、发芽早、落叶迟、且落叶延续期短,花果不污染街道环境耐修剪、干皮不怕强光曝晒,不易发生根蘖、病虫害少、寿命较长、根系较深等因素。
在施工过程中我们选择行道树要考虑的因素有:枝下高、林缘线、树冠、干径是否通直粗细一致、树高是否一致、有无病虫害、树型是否优美等。但我们在实际的施工过程中工作人员往往做不到对每一棵苗木都作到上述标准的严格选择。
防止措施:加强培训,熟练操作。严格监理。
第八章 施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施
第一节 工程施工进度计划
一、工程进度安排的原则
1、根据本工程施工现场的自然条件,合理配置生产要素,科学计划安排,精心组织施工,在确保安全、质量的前提下,满足业主对工期的要求。
2、实事求是,量力而行,最大限度的发挥我公司的优势,采取先进、成熟的技术措施,在提前完工的情况下,保证该工程达到优良水平。
3、统筹兼顾,合理安排工期,组织均衡生产,提高设备、器材利用率,做到少投入,多产出,确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作,将各工序之间地相互影响降到最小限度。
本工程拟定2014年10月开工,2014年12月完成,,共60日历天。
三、总体施工进度计划横道图
第二节 工期保证措施
工程施工中,我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计,确定合理的施工方案,科学规划,狠抓关键线路,突出重点,确保主体。同时总揽全局,统筹兼顾,科学管理,确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面,予以有利保证:
一、从优化施工方案上保证
本工程土石方工程量大,且含大量苗木、地被,苗木最佳栽植季节已过去,施工中要保持各分项施工交叉进行。因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。
1、分段进行,平行施工,抓好各工施工工序的交叉点,合理安排,重点突破。
2、科学管理,优化施工组织,抓住关键工序,按打井取水、道路施工、土石方工程、绿化种植、假山堆砌、防护网安装专业分工,统一组织施工。
3、必要时可昼夜施工,实行轮班制。
二、从组织机构、资源配置上保证
1、调遣精兵强将,强化项目管理。在中标后,各级人员准时到位并根据本工程特点,确定优秀的专业化施工队伍;投入性能优良的施工机械设备按时进场,及时进行安装调试,确保按时开工。同时,项目所需资金拨付到位及时,保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作,强化项目管理,强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料,提高工程质量,降低施工难度,避免返工。
2、为保证计划完成,我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理,该同志具有丰富的现场施工组织管理经验,能够合理规划,统筹安排,保证工程的工期按要求时间完成。
3、制定详细的材料采购计划,保证材料供应及时,专设材料供应组,专项负责材料采购工作,严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。
3.2投入满足需要的资源,包括人力、物力和财力。
3.3本工程工程量巨大,要合理安排交叉作业,协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。
3.4紧紧围绕关键工期,按正确的施工工序进行施工,根据关键工期,以按时完成。
3.5建立奖罚制度:对将工期提前的班组给予一定的经济奖励,对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组,做到工期与经济效益挂钩。
3.6协调好与甲方、监理、设计单位的关系,各单位互相配合,对图纸上标示不明、错误或设计变更的部分要及时提出,不能因施工图纸方面的原因拖延工期。
3.8加强质量检查工作,做到隐蔽工程验收一次通过,避免返工或返修,以免影响工期。
3.9做好雨季施工的防护措施,给工人配备雨衣、雨鞋等,备足能及时排除积水的抽排水机具,将雨天对施工的影响降低到最低程度。
4、土石方工程工期保证措施
4.1尽量在天气好的时间里加快施工速度,避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。
4.2配备足够的施工机械及运输车辆。为便于管理,施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌,标明土石方标段名称和承建单位名称等。
4.3合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入,避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队的现象,尽量提高机械的生产效率。
4.4保证回填填料符合各相应回填区的填料技术要求,使进场填料不需要更换或作特殊处理,即可填筑。
4.5严格执行预定的填筑方法和选择适当的碾压机械,减少压实时间,加快工序循环。
1、统筹规划,确保施工计划的严肃性。
2、狠抓重点工程进度,确保按期竣工。
3、加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应,确保工程的需要,坚决杜绝停工待料现象的发生。
1、采用先进的施工方法,合理安排施工程序;做好每个工序的准备工作,使各工序合理转序。
2、为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度,保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工,造成工序时间延长。
3、严格控制各工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。
4、制定详细合理的施工计划。抓住关键工序,对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证,确保整个工程进行顺畅和连贯。
5、为了充分利用施工空间、时间,用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织土方挖运施工与苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作业。
1、贯彻国家安全生产政策和各类安全法规,增强职工安全法制观念,并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。
2、加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度,配备足够消防器材,发现事故隐患或苗头要及时排除,杜绝重大事故的发生。
3、严禁无证上岗。在施工过程中,特别注意用电安全,严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线,防止触电事故发生。各分队成立安全小组,设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督,以便施工顺利进行,确保工期。
4、安全质检人员应及时检查,隐患及时处理,做好检查记录,并有权对违章作业的下达停工整改指令。安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底,并且要宣贯安全操作规程,使广大职工时刻保持警惕,严防事故的发生。
5、项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系,取得支持,确保施工顺利进行污水管道牵引工程施工组织设计,抓好宣传工作,取得附近村民的谅解和支持。
加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常出勤率,保障施工正常运转,确保工期。并保持一定的后备施工力量,以备必要时投入使用,从而保证进度计划的实现。
2、健全奖罚制度,开展施工竞赛,比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队,给予表扬和奖励,反之给予批评、处罚,以提高施工人员的积极性。
3、抓住时机,掀起施工高潮,开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社会主义劳动竞赛JB/T 11678-2013标准下载,掀起施工高潮。
4、每天下班前项目经理召开碰头会,解决当天难点,每5天检查一次计划执行情况,每10天按班组评比一次,表扬先进,找出差距,迎头赶上,确保工期。劳动力注意机动调整,不至于出现劳动力闲置、窝工现象。
创造宽松的外部环境。加强与业主、监理的联系,正确处理好与当地政府,沿线群众及兄弟单位的关系,尊重当地风俗习惯,求得当地政府和群众的支持,争取得到各方面的全面支持和有力配合,为施工生产创造一个良好的外部环境,保证工程施工不受影响。积极主动与工程所在地建委、环保、城管、交通、派出所、街道、居委会等政府主管部门联系与沟通,得到他们的支持和帮助,为施工提供有力的支持。