施工组织设计下载简介
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阳光丽景小区工程施工组织设计.doc针对该工程的大面积面屋、卫生间、屋面防水等施工难点，建立QC小组，制定详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工程质量。
严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。
严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由工长、质量员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由质检站、设计院、业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。
技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，工长作好施工日记孔桩班质量技术交底，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。
装修工程坚持做好“样板间”，包括釉面砖、地砖面排版，色彩协调、天棚作法、管线安装、卫生洁具、门窗安装等全部装修内容，待检查合格，业主、设计监理满意，施工人员参观学习后，再全面展开装修工作。
最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。
作好施工技术档案的收集、整理科技档案一览表
13.4原材料质量保证
对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。
原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。
对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。
各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。
严格执行公司的计量检测网络。
砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业员按规范要求提出取样计划，由试验员取样送试验室检验，不合格不得使用。
砼搅拌站严格按配合比投料，水泥、砂、石要每盘过秤。
现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。
经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目技改计量工长负责按规定送法检验单位检校。
坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱。上道工序未检查合格，不得作下道工序。
坚持“三检”制度，实行优质优价，奖罚分明，对不合格工程，坚决推倒重做。
钢筋接头，绑扎必须符合规范，对焊、竖向钢筋电渣压力焊水平钢筋窄间焊应先作试焊，经检验合格后，才能成批焊接。焊工必须持证上岗。
模板支撑系统必须有足够的强度、刚度和稳定性，以保证建筑物的几何尺寸。
实行砼浇灌证制度，在砼浇灌前必须认真检查。
经各施工工长、质量检查员、安装负责人、现场代表签字后，方能进行砼浇灌。
砼浇灌前必须用压缩空气将渣子吹净，并将模板充分湿润。
砼的振捣应密实，不得出现欠振、漏振和超振，防止出与蜂窝麻面。
各装饰装修保证措施详见本施工组织的相关内容。
13.6建立质量回访维修制度
自工程竣工验收交付使用开始，严格地执行建筑工程的质量回访和保修、维修制度，树立“用户是上帝”的思想，具体措施是：
在保修期内，每个季度进行质量回防一次。保修期外坚持每年进行质量回访一次。
在回访过程中，根据建设单位所提出的要求整改或维修。
保修期间派专业人员驻现场，配合业主起初中门，进行检修维修。保修期满，专与业主保持。
工程交工后，交钥匙的同时发给各用户维修卡，保修期满，用户签字，业主存档，并做好保修期间的记录，经用户和业主检查后签字。
施工顺序及进度计划安排
由于工期紧、任务重，根据伸缩缝和建筑平面的设计将整个建筑划分成四个施工段, 具体划分详见本投标书第二章中第二节的相应内容。现场施工顺序如下：
基础阶段：分段进行施工。
主体阶段：分别进行围护、装修阶段: 围护结构可在主体施工过程中插入, 装修在主体完工后插入。
第15章 施工总平面布置
根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现标化文明施工、节约的原则，对该工程施工道路、给排水、临时设施作如下：
根据本工程现场情况，施工入场临时道路从邻近的市政干道进入，现场道路宽4.0米。道路做法为下垫0.2米厚片石，上铺C15砼，厚150mm。
临时道路施工前，应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。
根据施工现场临时用设计的规定，须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。
二、施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时发配电房。
三、在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护接地装置， 专用接零保护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和末端处做重要接地，接地电阻≤１０欧姆。
详施工临时用电平面布置图（附图）
15.3垂直运输设施的布置
根据现场情况和建筑物的结构设计及整体布局，垂直机械分阶段平面布置如下：
基础与主体施工阶段：采用同样的平面布置，在建筑物的中端安装一台塔吊。
15.4生产临时设施的布置
在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地及周边环境的情况，为了减少噪音， 保证居民正常的生活秩序， 将木工房、民工住宅生产设在场外一租赁场地内， 其余临时设施作如下规划：（具体情况详见附图）
主要生产、生活临时设施如下表：
第16章 保证施工期的措施
项目成立由项目经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。
成立由业主监理、分公司和项目、土建、安装及专业单位的现场协调小组，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。
16.2新技术应用措施
施工的主要工序作业效率的高低决定工期快慢的最重要因素，所以我公司决定在本工程中投入高效率新技术手段提高施工速度，确保工期目标的实现。
板采用18mm厚防水胶合板大模板及简易拆体系，经我们估算，此项比普通模板支模提高该分项工效约30%，大大缩短支模工序时间，从而压缩总工期。
钢筋工程：由专业施工员进行钢筋配料设计，粗钢筋水平接长采用窄间隙焊，竖向钢筋接长采用竖向电渣压力焊技术，在确保质量的前提下，按照标准工艺操作，提高钢筋连接速度。
16.3机械设备的配备措施
垂直运输机械是保证本工程按期竣工的关键设备，经现场考查，结合投标设计图纸情况，我公司决定主体施工阶段采用塔吊，保证垂直运输材料的及时性和准确性。
其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。
加强机械设备管理和维护保养， 确保正常运转， 机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上。对本工程我公司设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证施工的连续性。
采用计算机管理手段实现工期动态控制措施
编制详细的标准层及总控制网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。
采用微机管理方法，加快信息传递处理速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序进行时间控制，确保工期的实现。
16.4施工组织技术措施
首先准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。
组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。
进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。
层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工作明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。
第17章 劳动的安排计划
对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。
加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
根据省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示：
劳动力配置计划（按分部工程安排）
说明：1、各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。
2、由于各阶段的交叉搭接和人员平衡调配，高峰期总人数为250人左右。
17.3劳动力组织和管理的关键环节
装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：
施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。
在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。
本工程装饰装修项目较多08开关、插座安装工程分项技术交底，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。
第18章 主要施工机械的配置
为满足施工需要，缩短工期，各施工阶段须配备足够的施工机具，并注意不同阶段机具的需求差别及有效衔接，现分述如下：
基础与主体施工阶段主要机械需用计划
进入装修阶段，工程主要施工内容发生变化，所需机械详见下表：
19.1安全管理的实施
设置专职安全员杨树河水库枢施工组织设计，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。
严格执行各分项工程的安全技术交底。
建立安全检查制：公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期的安全生产检查，班每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。