施工组织设计下载简介

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浙江国华余姚燃气发电厂工程施工组织设计-(2).doc

⑶按照公司及上级要求，严格控制车辆长途运输或载客，严防开夜车和疲劳驾驶现象的发生。确保不发生重大交通责任事故。

（十五）文明施工主要措施

1）强化责任、落实标准

⑵项目部根据工程的进展情况对责任区进行及时的调整T／CDSA 305.16-2023 水下录像作业安全要求.pdf，保证责任划分的合理性。

⑴项目部在整个工地实行“封闭化”管理， 全面实行设备材料的定置和定位管理，材料、设备摆放要按要求标识清楚、准确，杜绝乱堆乱放现象的发生。

⑵现场设备、材料的堆放严格按定置化规划进行，现场存放设备、材料不得超过规定的期限，码放应整齐、有序。

⑴现场主要道路进行环行布置，临时道路的设置充分考虑工程进度与电厂正式道路的布置，减少受工程影响的可能性，现场道路根据实际情况进行硬化处理，路边设排水沟道，保证道路畅通及雨水的及时排除。

⑵禁止在道路或通道上存放材料物品，保证现场道路的畅通。

⑶定专人对于现场道路进行每日清扫，保证道路清洁。

⑷人员严格遵守文明施工规定，将每日收工前的清理工作当作日常任务完成，做到“工完、料净、场地清”。

⑴土方开挖后，根据开挖方量及工期要求采取及时清运或现场堆放的方案，现场堆放的土方应拍成方并采取遮盖等防尘措施。

⑵土方开挖、清运过程，严格控制装载量及车辆车速，防止所运土方散落。

⑴坚决执行和实施《火电工程施工安全设施规定》，高处作业范围，使用按规范、标准、统一制作的活动支架、安全围栏、孔洞盖板、手扶水平安全绳、安全自锁器和速差自控器。施工机械、机具电源使用配电盘集装箱、低压配电盘、安全隔离电源。

⑵高空吊装作业，全面使用空中布道。电焊机、把线布置时使用走线卡子。

⑶施工电梯0m设置安全通道和安全隔离层，电梯各层平台设置安全防护门。

通过推行安全防护设施“标准化”和充分使用“标准化”安全防护设施，同时进行严格的管理和维护等措施，确保施工现场安全文明。

⑴严格控制进入现场的保温材料及油漆的数量，拆除的包装及时回收。现场保温作业，各层平台铺设彩条布，严防碎屑飞落，并在下班前进行及时清理。

⑵油漆作业区域设置有效的隔离设施，加强成品保护工作，防止破坏或污染施工完的地面、墙面、机械设备。

⑶油漆施工完毕后，油漆桶及时回收，集中处理，严禁乱扔、乱放。

（十六）人身事故主要防止对策

⑴按照《电力建设安全工作规程》和公司程序文件的相关要求，项目部制定“防高处坠落事故”实施细则，并认真执行。在编制施工措施、方案时，应尽量采取地面组合，以减少高处作业。按照建筑部建质[2013]82号文《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》的要求在施工组织设计中编制预防高处坠落事故的专项施工方案和安全技术措施，并组织实施。

⑵项目部每年组织所有高处作业人员进行体检（分包单位人员可自行组织），严禁有职业禁忌病人员从事高处作业项目。高处作业人员应使用绳梯或钢筋爬梯，垂直攀登时必须使用攀登自锁器。

⑶加强高处作业人员和相关管理人员对规程、规范和安全知识、急救知识的学习、培训，切实提高自保能力和水平。

⑷高处作业的平台、布道、斜道等临边应装设栏杆，不具备装设防护栏杆时，应设置水平手扶绳。高处作业的安全防护设施必须达到标准化的要求，垂直通道、水平通道、临边等防护必须齐全、可靠。水平安全网的张挂必须随施工作业同步，建筑施工也必须同时张挂安全立网。安全网的内在质量和张挂间距等必须符合标准的要求，并按要求进行定期检验试验。

⑸按照建筑部建质[2013]82号文《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》的要求在施工组织设计中编制预防高处坠落事故的专项施工方案和安全技术措施，明确组织、人员、物资（含救护车辆）、联系、上报等控制要点，并认真组织实施和落实。

⑺遇有六级及以上大风或恶劣气候时，应停止露天高处作业。

⑴编制施工方案时应尽量减少立体交叉作业，必需交叉时，应合理安全工序并搭设严密、牢固的防护隔离设施。

⑵高处作业地点、各层平台、走道及脚手架上不得堆放超高、超重的物件。施工用料随用随运。

⑶高处作业人员应配带工具袋，手持工具应系保险绳，传递物品时，严禁抛掷。

⑷高处作业时，工具、材料边角余料等严禁上下投掷，应用工具袋、箩筐或吊笼等吊运。严禁在吊物下方接料或逗留。

⑸高处作业时，点焊的物件不得移动；切割的工件、边角余料等放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。

⑹隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等安全防护设施应予标识，并严禁任意拆卸或挪作它用；必须拆除时，办理移动防护设施申请，在工作完毕后立即恢复原状并经验收；严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施。

⑴项目部确定安全用电的主管部门，并设专人负责现场的安全用电管理、监督检查等具体工作。专业管理人员应具备相应的资质。

⑵安全用电的重点应放在人员教育培训、过程的跟踪管理和监督、重点项目和用电设备设施及电源线路的规范化、接地或接零保护系统的完善等方面。

⑶安全用电必须与防火、防爆、防触电等工作相结合，重点防火部位必须使用符合要求的消防器材和器具，防爆场所必须使用防爆灯具。

⑷用电设备设施的购置、监检及试验，要符合规程、规范及相关标准的要求。

⑹项目部应制定防触电事故的应急预案与响应计划，明确正常、异常和紧急状态下组织和人员的职责、工作标准和要求，明确物资（含救护车辆）准备和具体部位，明确紧急情况下相关部门、人员到位要求。

4）防起重伤害和机械伤害事故

⑴按照上级关于加强四个队伍建设的有关要求，建立专业的安装、拆除、维修及养护和管理、操作等组织机构，并明确和落实各自的安全职责。

⑶严格按照相关规程进行施工机械的保管、养护和维修工作，制定并严格执行“交接班制度”、“运行和养护制度”、“安全教育培训制度”。

⑷起重和机械作业，要严格按照相关《安全技术规程》、《安全操作规程》的要求进行作业。从事其操作和指挥人员必须具备相应资格，并根据上级要求广泛开展“无违章、反误操作”活动，不得违章操作、违章指挥。

⑸起重和机械作业都要严密注意当地气候变化，严禁大风（五级以上）、雾雪、霜等恶劣气候进行大件或迎风面大物件的吊装和就位作业。针对沿海地带多台风、阵风或飓风等气候特点和现场实际，项目部制定预防机械倾覆事故预案，采取可靠的防范措施、进行必要的演练和培训，确保大型施工机械和人身安全。

⑹对于施工机械的路基、轨道及安全保险和限位装置、接地保护装置等，要按规程、规范的要求，进行定期的安全检查、检验和试验；必要时应派专人监护。

⑺严格按照规程要求进行起重和机械作业的要求，编制专项的安全技术措施、填写“安全施工作业票”，并认真予以落实。

⑻认真吸取以前和电力系统发生的起重和机械事故教训，杜绝类似事故发生。

⑴土方、坑、沟等作业，必须由具备资格的专业队伍组织进行。

⑵根据季节安全施工特点和作业项目特点，对于土方开挖和沟、坑作业项目，要制定针对性的安全措施，并明确和实施防止坍塌事故的防范措施。

⑶防坍塌措施中应包括坑、沟边物料码放要求，土质情况、放坡角度、护坡措施及监护、应急措施。

⑷土方及坑、沟作业时，应对地下设施、地质情况进行深入的了解，并采取可靠的预防措施，防止人员及机械事故的发生。

⑸按照建筑部建质[2013]82号文《建筑工程预防坍塌事故若干规定》的要求在施工组织设计中编制预防坍塌事故的专项施工方案和安全技术措施，并组织实施。

⑴项目部严格按照中电国华管理系统风险管理与NOSA五星管理体系的要求，积极开展和推行科学先进的NOSA等安全管理理念和思想，建立完整的NOSA管理组织机构。按照业主和NOSA体系五大项目73要素的要求，建立保持和进行体系的维护、运行，监督和指导使用的外协队伍（即分包单位，含包工队，下同）进行体系的运行，并全部溶入业主的NOSA管理工作中。严格贯彻执行NOSA五星级综合管理系统所包括的安全、健康、环境管理的全部内容，为确保业主“安全五星管理系统”有效运行和目标的实现，为避免和减少意外事故，减少经营中资产、设备、行为、人力资源、法律、自然、市场等各种风险，减少资金或其它方面的损失、不断改善工作环境做出最大的努力贡献。

⑵按照业主的要求及时组织有关人员进行《中电国华管理系统》、《危险源辨识与风险评估》、《NOSA五星体系手册》、《NOSA五星体系培训教程》等相关知识的学习和培训。不断强化和普及全员NOSA体系知识，提高各层管理水平。

⑶严格按照NOSA综合管理系统及中电国华管理系统流程进行体系运行和维护工作。

⑷按体系文件和业主的要求分解相应的计划、目标措施大坝电厂干除灰改造工程施工组织设计，并予跟踪落实。

⑸成立风险管理与危险源辨识工作小组，并每月检查和召开会议检查落实计划和目标措施情况，研究解决重大问题，安排下一步工作计划和要点。按要求风险管理与危险源辨识代表每月检查情况进行汇报，随时发送安健环通知单，并进行过程和控制跟踪。

⑹项目部将危险源辨识与风险评估做为NOSA五星管理体系运行的重点，按照业主确定的概率（P）、频率（F）、严重程度（S）评分标准，来计算控制前风险值（R1）、计算评估后延续的风险值R2。

⑺深入贯彻和全面执行国华公司“广泛吸纳先进管理理念、充分利用现代管理手段、全面提升公司管理水平”的管理思想、“凡事讲规范、办事讲效率、工作讲实效”的工作准则、“以人为本、团队精神、岗位责任、健康环境”的文化理念及“‘零意外’和‘低风险’、为客户提供安全可靠经济的优质服务”的目标。全面贯彻国华公司和业主的安健环政策、原则和相关规定、制度等，并予认真落实。

⑻项目部建立和实施安全五星管理系统与我公司实行的职业安全健康管理体系结合进行220kv兴义变3#主变扩建工程施工方案，但要最大限度地满足业主的要求，持续改进、追求至高境界，将安全及健康的风险和对环境的影响降至最低，必须保证业主五星管理体系目标的实现。

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