施工组织设计下载简介

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广州某大学医院门诊楼施工组织设计.doc

（1）审查图纸，根据工程特点和现场具体条件制定施工方案，施工方案中应包括工期、施工顺序和施工方法。

（2）做好材料的试验、检验和试配工作。

（3）做好装饰节点的大样设计，做好装饰样板间、样板块某电厂(2×600MW)2#标段（附属工程含：翻车机室及汽车卸煤沟等）施工组织设计2004 OK，经甲方、监理等有关部门验收合格后方能大量施工。

（4）加强施工过程的检查，对违反操作规程和达不到标准的予以及时纠正。

装饰各分部完成后应加强成品保护，避免损坏。

2、铝合金窗渗漏防止措施

（1）横向与竖向构件组合时，须采用套插方式，套插尺寸不得小于10mm并用密封胶密封。

（2）外密封条是隔气、防水的重要部位，安装时应特别注意，密封条抗老化性能应优良，规格合适，其嵌固在窗扇上应牢靠，在转角处应切成45度角并用硅胶粘结牢固，不得有缝隙，门窗关闭后其密封条必须全部处于受压状态。室外玻璃压条与玻璃间填嵌密封胶必须饱满，粘结牢固，以防从此处渗水。

（3）框上冒头应开泄水槽，相应部位的密封条亦应开槽。

（4）门窗洞外侧靠框边处应留槽，填嵌密封材料时槽口基层必须干燥并清理干净，密封胶表面不得有缝隙，气孔等。

（5）为防止水从窗框周边，砂浆微小缝隙渗透，可采用成膜性防水材料堵塞其中毛细孔。

（1）保证砌体砂浆饱满度是防止外墙渗水的重要措施，砌体组砌应严格按照施工规范和操作规范要求。

（2）外墙宜搭设双排脚手架，尽量减少脚手架眼。外墙粉刷前就应先清除施工孔洞内残浆杂物，浇水湿润然后用相同标号的砂浆和砖砌筑严密。

（3）框架梁下的填充墙，最上一皮砖应斜砌与梁底顶紧，砌筑严密。

（4）1:3水泥砂浆打底必须两次成活。

4、卫生间渗水防治措施

（1）卫生间在铺设找平层前应检查地漏标高并对立管、套管和地漏穿过楼板处的节点间采用细石砼将四周稳牢堵严，进行密封处理，在管四周留出深8－10mm沟槽，采用防水类涂料裹住管口和地漏。找平层与墙面的交接阴角处做成小圆角。

（2）在找平层上铺涂防水涂料时，找平层应清洁干燥，含水率不大于9%，并先涂刷基层处理剂。

（5）实验合格后应立即做好防水涂料的砂浆保护层，防止防水涂料的损坏。

5、外墙干挂花岗岩施工质量控制措施

（1）施工时应对石材进行试拼和认真挑选。

（2）施工前认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际尺寸，在分段分块弹线过程中，应做到弹线细、拉线要直并经常进行吊线校正检查。

（3）在施工外窗套口的周边、立面凹凸变化的节点、不同材料交接处、伸缩缝、披水坡度和窗台以及挑檐与墙面等交接处时，应经常检查打胶、嵌缝情况。

（4）在干挂时，应随干随清擦，注意成品保护，以免造成墙面污染。

（七）施工组织设计审批制度

1、施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目工程师、项目会计师、项目经济师、安全员、材料员等有关人员的签字。

2、施工组织设计必须在工程实施前15d报工程管理部技术质量科，由工程管理部主任工程师审批后上报局技质部及总工程师审批。

3、施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。

（八）技术复核、隐蔽工程验收制度

1、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

2、建筑工程技术复核内容见下表所示。

3、技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》作为施工技术资料归档。

4、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。其主要内容如下表所示。

5、技术复核与隐蔽工程验收流程，如下表所示。

隐蔽工程验收 放样技术复核

（九）施工阶段的级配及试块管理制度

1、凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。

（1）项目工程师负责混凝土、砂浆强度评定(数理统计与非数理统计)。

（2）项目技术员负责级配申请的复核，签发配合比通知单。

（3）施工员负责开具级配单申请单，负责计量工作的检查与监控。

（4）项目试验工负责接受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护及送试工作。

（5）技术质量科的试验员负责试块的试压及填表工作，监督现场试块制作及“三过磅”执行。

（十）施工阶段“混凝土浇灌令”制度

1、混凝土浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。

2、项目经理负责填写“混凝土浇灌令”的申请单，项目工程师负责“混凝土浇灌令”签发前检查准备工作及“混凝土浇灌令”填表送签工作。

3、“混凝土浇灌令”的签发权限：

（1）地下部位混凝土浇筑，500m3以上、10000m3以下的混凝土浇筑，其浇灌令均由局总工程师签发。其中5000m3以上的混凝土浇筑方案须报局备案;

（2）30m3以上、500m3以下一般性结构混凝土浇筑，其浇灌令均由工程管理部主任工程师签发。

（3）30m3以下一般结构混凝土浇灌令由项目经理和项目工程师共同签发。

4、“混凝土浇灌令”申请顺序如下图所示。

5、“混凝土浇灌令”申请签发的条件：

（1）模板的支撑系统按施工方案施工完毕；

（2）模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；

（3）技术复核、隐蔽工程验收须确认签证；

（4）施工范围内安全设施落实；

（5）施工机具准备就绪且能正常运转；

（6）材料供应准备完毕。

（十一）技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：

1、当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。

2、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。

3、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员、关砌、翻样）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

（十二）二级验收及分部分项质量评定制度

1、分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

2、分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程管理部技术质量科专职质量员核定。

3、项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。

4、工程管理部技术质量科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单。项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术质量科。

5、分部工程质量核验前项目工程师必须提前5d填写好分部工程核验单，并经项目经理、建设单位、设计单位确认签证后交工程管理部技术质量科。技术质量科核实后上报公司技术质量部及质监站申请核验。

6、分部分项工程质量等级评定流程如下表所示。

分项工程验评 分部工程验评

施工班组 关砌、翻样、施工员 项目经理或项目工程师 质量员 技质科

（十三）现场材料质量管理

1、严格控制外加工、采购材料的质量

各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

2、搞好原材料二次复试取样、送样工作

水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；进口钢筋除物理试验外还需进行化学成分分析及可焊性试验；所有防水材料必须进行取样复试；C30等级以上的混凝土及M10等级以上砂浆的骨料必须进行取样分析；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

1、工程管理部计量员负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作；

2、现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏。

3、损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作;

4、计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。

（十五）工程质量奖罚制度

1、总承包方遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分包单位进行全面质量管理和追踪管理。

2、凡各分包单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，总承包方有权对分包单位进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。

3、凡各分包单位在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，总承包方可对分包单位进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

4、总承包方在实施奖罚时广汕路口排水系统工程（四个标段）施工组织设计，以平常检查、抽查、每月一次大检查、市质监站抽查、评定质量等形式作为依据。

（十六）竣工图的编制、审核、移交制度

1、建筑师提供给总承包方除规定数量的图纸外，还应提供二套图纸给总承包方作为编制竣工图之用。

2、各分包单位根据建筑师的设调变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时汇总到总承包方。

3、总承包方根据市档案管理文件的要求，对各分包单位编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。

4、工程竣工后，由总承包方将竣工图和工程技术资料一并交给发包方。

5、竣工图的图面应整洁，字、符一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均应在竣工图上签字盖章。

室外给水管道设备安装施工工艺（三）（十七）工程技术资料管理制度

1、总承包方在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按局规定的A、B、C三分册中各类统一表格填写、汇总。