污水处理厂改扩建工程安全生产策划书.doc下载简介：
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污水处理厂改扩建工程安全生产策划书.doc温岭市XX污水处理厂改扩建工程
编 制：
本工程为温岭市石塘镇（上马）污水处理厂改扩建工程项目，施工过程中涉及基坑支护、土方开挖作业、大型机械设备安拆、模板支撑作业、设备安装等危险性较大的分部分项工程大连某大厦人工挖孔桩工程施工组织设计，为确保施工过程安全、绿色、文明施工，避免安全事故发生，特编制此安全生产策划书。
工程名称：温岭市石塘镇（上马）污水处理厂改扩建工程
建设单位：葛洲坝水务温岭有限公司
设计单位：中煤科工集团南京设计研究院有限公司
监理单位：浙江恒超工程管理有限公司
施工单位：葛洲坝武汉道路材料有限公司
开竣工时间：2017年4月15日至2017年10月30日
2、工程重点、危险及关键控制部位
改扩建工程存在施工工期短、施工任务重，且施工期间处于当地台风季节的特点，如何保证一期改造工程按期完工是本工程重点和难点。
人员管理：项目多工种务工人员在现场作业给现场安全管理工作带来了很大挑战，如何规范人员安全行为，提高工人安全意识，协调各施工队间矛盾冲突是项目安全管理的基础。
大型机械管理：项目在基础施工和主体施工阶段安设塔吊1台，如何加强对现场机械安全标准化管理，防止发生机械设备事故是项目安全管理的重点。
临时用电管理：项目施工过程中小型手持电动工具较多，如何在施工期间确保现场临时用电符合“三级配电、逐级保护”，如何确保规范接线，杜绝私拉乱接是项目安全管理的一大难点。
防台风及防洪度汛措施：项目施工期间处于当地台风季节，如何减少项目施工期间台风及洪涝可能带来的人员及财产损失，如何减少台风季节对工程施工的影响，是本目安全管理的又一重点。
绿色文明施工：项目施工过程涉及分项较多，如何在现场合理布置，材料分类码放整齐、卫生条件良好，展现公司形象，是项目安全文明管理的又一大难点。
项目危险源及关键控制部位
二、编制依据、适用范围
《中央企业安全生产禁令》
《安全生产事故隐患排查治理管理规定》（中葛股安质环[2013]100号）
《作业现场危险源公示、公告管理规定》（中葛股安质环[2013]101号）
《安全培训管理规定》（中葛股安质环[2013]104号）
《作业现场安全标志使用管理规定》（中葛股安质环[2013]109号）
《防汛及自然灾害预防管理办法》（中葛股安质环[2014]93号）
《机械设备安全管理办法》（中葛股机物[2008]20号）
《特种设备安全管理办法》（中葛股机物[2008]22号）
《建设工程安全生产管理条例》
《生产安全事故报告和调查处理条例》
其他法律、法规和温岭市其他相关文件、现场平面布置图
现场办公区、施工区（水解池、沉淀池、生化池、反硝化滤池、加药间等）、生活区及现场其他临时设施（如加工区、堆码场等）。
1、伤亡、事故控制目标、指标
责任事故死亡率为零，确保无重大伤亡事故
轻伤事故频率控制在4‰以下
2、安全生产、文明施工达标、创优目标
安全文明施工符合公司及当地政府要求
3、社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标
加强过程管理，确保无重大社会、业主、员工和相关方投诉
四、安全管理组织结构（安全生产管理保证体系）
组长：项目经理 康意星
主要职责：项目安全生产第一责任人，对整个工程项目的安全生产、文明施工负全面责任。
严格贯彻执行国家安全生产法规和企业安全生产规章制度。
建立项目安全生产和消防管理体系，按照规定配备安全和消防管理人员。
组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，将安全防护设备、设施，安全技术措施费用等纳入计划。
负责安全技术措施费用的及时投入，保证专款专用。组织并参加对项目管理和作业工人进行安全思想、安全知识和安全技术教育。
组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的检查验收。
定期组织召开安全生产例会，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。
组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。
及时报告项目发生的生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。
副组长：总工程师 徐杰
认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范，根据实际情况配备有关安全技术标准、规范。
组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案。
组织安全技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。
对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。
参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。
建立危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的管理台帐。
参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定防范技术措施。
参加项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。
安全主管 霍丽敏
认真贯彻上级安全生产的指示和规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。
参与制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。
参与对施工生产过程危险源的识别、分析和评价，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施防汛河堤施工方案，督促项目安全生产保证体系有效运行。
参与编制项目安全设施和消防设施实施方案，合理布置现场安全警示。
参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。
协助项目经理组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，正确分析、判断和处理各种事故隐患，督促隐患整改。对施工现场存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。
落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。
参与组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动8万M3干式稀油煤气柜安装工程施工组织设计，督促主责部门及时上报有关活动资料。
发生事故应立即报告，并迅速组织抢救。
生产经理 乔宗祥