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《MBEC项目管理手册》(V1.0)正文.docx

共青团组织开展“青年安全监督岗活动”、“青年突击队活动”、“青年创新创效活动”和“青年志愿者活动”。

纪工委组织开展加强党风廉政宣传教育活动，增强廉洁从业意识，开展工地廉洁文化塑形 。

工会组织牵头“创建学习型组织，争当知识型职工”和职工技能比武、比赛活动；组织群安员活动。

共青团组织开展“双导师带徒活动”和“青年岗位练兵活动”。

1.3.3 围绕丰富职工生活。开展“三工”建设活动，建立“职工服务站”、职工书屋，经常性组织开展有益于职工身心健康的文化体育活动，为职工营造良好的工作环境和卫生舒适的生活环境；开展“冬送温暖”、“夏送清凉”、“一年四季送关爱”活动；落实“三不让”措施，不让一名职工生活在贫困线之下，不让一名职工子女上不起学GB／T 37432-2019 全断面隧道掘进机再制造，不让一名职工看不起病。

1.4工作报告及责任书

公司党政与项目党政签订安全责任书，落实项目安全生产党政同责。

《党支部工作台账》和《党群工作协理员工作手册》；“三重一大”、党政联签和纪检廉洁工作（谈话制度，按规定上交礼品、礼金，按时上报个人有关事项）台账，《中铁大桥局集团有限公司指挥部（项目部）重要岗位人员廉洁风险点及防控措施表》；《中铁大桥局集团有限公司项目团组织工作手册》和《中铁大桥局集团有限公司青年安全监督岗手册》。

2.1项目部综合事务管理计划

2.1.1项目部依据《项目管理策划书》及现场实际条件，研究项目部综合事务管理方案，编制《项目综合事务管理计划》。

2.1.2项目部按计划建立办公服务设施及生活保障设施，保证现场生活服务及办公服务的需要，提高现场管理效率。

2.2项目部办公秩序管理

2.2.1项目部依据公司制定的印章管理、公文处理、办公用品、指挥车辆、通讯费用、经营接待、法律事务、识别系统等管理制度结合项目具体情况制定本项目的实施细则。

2.2.2项目部应建立人员考勤制度、办公室防火防盗制度、办公室加班管理制度、办公设施管理制度。

2.2.3项目部应对办公环境进行日常监督检查，进行有效管理。

2.2.4项目部应指定人员负责公文处理。

2.2.6项目部获得的各项荣誉资料，包括奖杯、奖状、证书、文件等要妥善保管，按季度将奖项名称及奖项扫描件发至上级办公室存档，待项目竣工后，及时移交公司档案管理部门。

2.2.7项目部应做好信访接待工作，重要信访事项及时向上级办公室报告。

2.2.8项目部应做到重要信息及时向上级报告。

2.3项目部生活服务管理

2.3.1项目部对员工宿舍、食堂、浴室、厕所等生活服务设施进行有效管理，建立人员入住登记管理、防火防盗管理、卫生防疫管理、巡视检查等方面的制度，保证生活服务质量。

2.3.2办公生活区布置

(1)办公生活区布置原则

①办公生活区布置与建设应本着“安全、文明、经济、适用、环保”的原则，为员工创造良好的工作、生活环境，对外展现企业的良好形象。

②办公生活区选定后，报上级单位、业主、监理等相关单位备案。

③办公生活区选址要求：不受洪水和泥石流威胁，避开塌方、落石、滑坡、危岩等地段；避让取土、弃土场地；避开高压线路及高大树木，离爆破区300米以外；锅炉房、发电机房、厨房等与其他临时房屋的距离不得小于10米；存放易燃易爆物品的临时库房距其它施工设施和人员住房应在有关规定的安全距离之外；尽量邻近施工现场，同时不受施工干扰；尽量邻近既有公路、铁路、水路运输设施，便利交通，缩短引入线；确保通信畅通，邮路便捷，满足办公自动化要求。

④办公生活区建设总体布局和硬件设施配备由项目经理（指挥长)批准实施，各部门委派专人负责落实。

(2)项目部（指挥部）、项目分部布置

②办公室(含会议室、资料室、试验室)要求坚固、美观，房间净空高度应控制在2.6米以上，房顶选用阻燃材料，地面硬化，门窗齐全，办公室一般不小于12平方米，会议室一般不小于40平方米，资料室一般不小于20平方米，试验室应满足行业标准；室内具备办公条件，有关制度、图表上墙，文件资料归档整齐；配备必要的信息化硬件设施，以满足施工信息收集、整理、传送的要求；办公室应设置科室牌、部门岗位职责制度牌、岗位桌牌、员工岗位职业道德规范标语、墙上宣传画框等。

⑤公共厕所要求面积按现场平均人数每人0.05平方米设置，具备水冲式条件。大小便池内镶贴瓷砖，水泥砂浆地面，设纱窗纱门，通风采光良好，卫生专人管理。

⑥浴室要求面积按现场平均人数每人0.07平方米设置，符合安全要求，能确保员工按时洗浴。按照节能环保和低碳排放要求，浴室尽量使用太阳能热水器。如果使用电热水器要符合安全用电规定；如果使用燃气热水器，则必须特别注意燃气的安全使用。

⑦活动室要求房间净空高度应控制在2.6米以上，房顶选用阻燃材料，地面硬化，门窗齐全，具备娱乐条件。

⑨项目分部的具体设置可参考项目部（指挥部）的设置进行。

2.3.3项目部应对生活环境进行日常监督检查。

2.4项目法律事务管理

项目部应贯彻落实合同法律法规与管理制度，执行集团公司发布的合同示范文本，妥善保存全部合同资料，全过程监控各类合同履行，接受各级合同检查，防控合同法律风险。

（1）项目所在单位的法律事务部门是纠纷处理的主管部门，项目部协助处理与本项目相关的各类法律纠纷。

（2）项目部发生案件纠纷时，应及时报告所在单位的法律事务部门，不得隐瞒或私自处理。项目部收到司法部门、行政执法机关送达的法律文书（包括但不限于传票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文书）时，应当由所在单位法律事务部门统一签收，不得滞留。

（3）经生效法律文书确定我方承担付款义务的，项目部应按生效法律文书确定的期限、金额履行付款义务；履行其他义务的，应按期履行，避免发生失信风险。

（4）属于集团公司系统内部各单位间的法律纠纷，按《中铁大桥局集团内部经济纠纷仲裁规则》（桥法[2009]123号）的规定处理；属于中国中铁系统内部各单位间的法律纠纷，按《中国中铁股份有限公司内部经济纠纷调解办法》（中铁股份法[2008]432号）的规定处理。

项目部应制订措施开展普法宣传工作，可以采取法律知识讲座、职工普法书屋、普法宣传栏、发布普法信息等多种形式进行法制宣传教育活动。

2.5.1项目部要本着“经济、适用”的原则，规范办公设备采购程序，并制定设备配备、使用、清理、检查及成本控制措施。

2.5.2指定部门或人员负责固定资产登记、资产使用管理及维护。

2.5.3项目部综合办公室负责低值易耗品的计划编制、购置、点收、发放、日常管理和报废工作，登记台账，与财务部门每季度核对账目，确保账物相符，规范管理。

2.5.4项目部通过定期成本分析，检查资产使用及维护情况，做好资产回收工作。

2.6项目部接待及重大活动管理

2.6.1项目部根据项目接待及重大活动的需要研究方案，制定接待或重大活动管理计划，确定责任人、时间、规格、安全措施、现场布置等内容，重要的接待及活动管理计划应报公司审定批准。

2.6.2重要接待或活动在正式启动前应对准备工作进行预演，制定应急方案。

2.6.3接待及活动结束后应将照片、影像、签名等资料整理归档。

通过项目实践，营造良好、和谐的项目文化和团队理念，提升职工综合素养，提高项目管理水平和盈利能力。

3.1 项目理念识别（MI）管理。大力宣传以“企业精神、企业使命、企业愿景、核心价值观、安全理念、质量理念”等为主要内容的企业价值体系；以“建成学会、奋发图强、质量宣言、走向海洋、展示一流”等为主要内容的企业传统；以“集约化、标准化、精细化”等为主要内容的项目管理理念；以“尊重业主、尊重职工、尊重伙伴、尊重对手”等为主要内容的“四个尊重”合作共赢理念。以“权力观、事业观、价值观”等为主要内容的基本价值理念，并将这些理念与项目管理的实践有机结合，真正实现企业文化落地生根。企业文化理念体系管理详见公司《企业文化手册》。

中国中铁企业精神： 勇于跨越 追求卓越

中铁大桥局企业精神： 跨越天堑 超越自我

企业使命：建桥铺路 造福人类

核心价值观: 以人为本 诚信经营 精益求精 持续创新

企业理想: 企业兴旺 职工幸福

企业作风: 务实创新 严谨高效

人才理念: 人人都是人材 人人都可以成才 尊重爱护使用好人才

科技理念： 自主创新 引领桥梁科技发展

安全理念： 安全建桥 建安全桥

质量理念： 精雕细琢 百年品质

环保理念： 低碳节能 绿色环保

廉洁理念： 遵纪守法 廉洁敬业 建桥育人 和谐发展

三次经营： 项目前、中、后期经营

集约化的“12大集中”管控（内容详见总则）

标准化、精细化“13化” 管理（内容详见总则）

五个经营信条：全面、集约、精细、诚信、严格

内外装饰抹灰工程施工方案权力观： 全心全意为职工服务

事业观： 引领中国桥梁事业发展

荣辱观： 盈利光荣 亏损可耻

价值观： 共创价值 共享成果

3.2 行为识别（BI）管理。项目部所有员工应严格遵守公司员工工作准则、日常礼仪、言谈礼仪、宴请礼仪、待客礼仪、乘车礼仪、乘电梯礼仪等相关规定，熟悉并遵守员工劳动关系、职称评定、奖惩制度、企业安全生产、保密制度等规定，时刻保持良好的精神面貌和职业素养。项目部员工行为管理详见公司《员工手册》。

3.3 视觉识别(VI)管理。项目部应认真遵守本项目业主对现场工地建设标准或原铁道部建设司下发的《现场安全文明管理标准》以及《中国中铁VI管理手册》的基础上，严格执行《中铁大桥局项目标准化建设塑形手册》中的相关规定。对企业名称、标准字体、标识文字组合比例、标准图形、标准色彩等基础系统和旗帜、视频会议室、工作服装、安全帽、坐席卡、名片、办公用品、手提袋、施工设备、交通工具等应用系统严格执行相应的标准规范。项目部办公区、生活区和生产区等场所严格按照视觉识别系统的规定进行统一规划和实施。

GB／T 40219-2021标准下载3.4企业标识标准及应用规范详见附件。