标准规范下载简介
知名地产集团工地开放日策划指引（图文并茂）30页.pdf2016年工地开放日模式与内容的探索，为集团工程 管理的验收标准的建立提供数据与资料模型
初期开放内容及项目策划体系一切均为摸索中前行
某职业教育园区室外排水工程施工方案 碧桂围·沪苏区城
2017年由集团提出标准验收模型，项目根据实际情 况选择定点开放、部门开放及全天候开放的模式，也实 际反映出集团考虑各个项目的产品定位不一样，而灵活 做出的调整
1、工地开放全过程指引
3、开放形式及开放时间选择
4、工地开放策划（总平布置)
平面布置（BIM助推）： 1、综合考虑总平布置、施工节奏、推货节 奏等因素 2、参观动线与施工区域隔离； 3、人车分流，人员直接进入安全教育通道 ，车辆进入环形车行道 4、参观通道需搭设双层隔离的防护棚，确 保参观人员行进路线上的安全； 5、材料堆放场地利用现场的空地车库顶板 堆放，材料堆放必须分区堆放，摆放整齐 有序； 6、室外工法样板区根据场地实际情况进行 合理布置。展示现场采用的做法及工艺； 7、现场根据场地情况合理布置安全文明的 做法，集中加工展示。 Tips: 突出安全管理，正面输出，减少舆论压力
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4、工地开放策划 (动线策划)
4、工地开放策划(动线策划)
动线策划： 1、施工电梯为主要看房通道 通向样板层楼梯同样做包装； 2、减少动线长度从而减少工 量、节约成本； 3、由点到面，先展示材料及组 部做法，最终展示交付样板 增加业主代入感
福 碧桂围·沪苏区城
4、工地开放策划(营销)
邀约客户以意向客户、编外 经济人、圈层领头羊等人群为主 邀约客户数量尽量精简，不易过 多，对客户及时派发活动专属 VIP邀请函。
根据自身工地的评估情况，确定 是否进行媒体邀约，直提前告知各销售 中心是否邀请媒体进行参观，确保媒体 对工程质量报道的正面，同时杜绝媒体 对不良新闻的报道
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为保证参观客户安全性，建议活动参与对象设 立年龄标准。幼儿及年迈客户限制参观，以减 少现场突发情况的发生新建昌赣铁路某某标段万嵩特大桥工程实施性施工组织设计.doc，且在开放目购买意夕 保险。
结合新品发布或者重大优惠利好发布会 司步举办，增强客户信心的同时，释方 产品及优惠信息，促进成交及老带新。 通过优质交付样板让业主对未来生活产 生美好憧憬，提高收楼率。 内部资料严禁外传|13
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严控各项工作开始时间， 建群实时沟通
7、四级验收保完美开放
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排水管道安装施工工艺标准内部资料严禁外传|16
三、 策划指引碧桂围·沪苏区城8、考核机制1、进度管理碧桂园沪苏区域苏中片区发文开工时确定的开放时间原则上不充许延期，若因非客观原因申请延期的，对项目管理团队进行通报，并报人力留档；未能按时进行工地开放活动的，对项苏中工程字（2018）013号签发人：上官購程自团队进场处罚10000元，并进行通报、留档。沪苏区域苏中片区工地开放考核制度2、质量管理（2018试行版）严格执行工地开放四级验收制度，不完美不开放。为满足苏中片区发展规模的需求，促使苏中片区工程工地开放做一成一，规范项目管理行为，结合苏中片区工程质量管理的实际水平，对于未经验收擅自开放的项目，项目总列入负面观察特制定《沪苏区域苏中片区工地开放考核制度（2018试行版）》。清单，项自管理团队罚款10000元一、工地开放四级验收制度工地开放底线考核90分：低于90分的坚决不充许1.项目部在施工全过程中对每道工序进行验收，确保客项客项开放，现场整改合格后方可开放，对该项自管理团队次成优：处罚10000元，并通报，报人力留档，2.片区每日周进行询盘，对过程中荐在的问题及时要求项自部进内部资料严禁外传17