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基建安质〔2021〕26号　国网基建部关于印发输变电工程建设施工作业层班组建设等2项标准化手册的通知.pdf锦林水岸住宅小区（5# 6# 7#8#）住宅楼工程

项目总监理工程师：

编 制 人：

宁夏海辰房地产开发有限公司

锦林水岸住宅小区项目监理部

2011年3月31日编制

本期施工自2011年3月1日至2011年3月31日。在此阶段主要进行了5#楼一层至三层主体结构钢筋、模板、砼施工；6#一层至三层主体结构钢筋、模板、砼施工；7#楼地下室剪力墙、柱、梁板梯钢筋、模板、砼施工；8#楼一层、二层主体结构钢筋、模板、砼施工；以及主体结构进场的各种原材的检验检测、送检取样等； 水、暖、电、消防、专业主要配合土建专业进行了管道、配管等预埋、预留施工内容。

主体分部工程施工主要内容为:剪力墙、楼板轴线、标高传递，钢筋加工，焊接安装、模板安装、拆除，砼浇筑、脚手架搭设等。

3.本期实际完成情况与进度计划比较及对进度完成情况的分析

4.本期采取的措施及效果

针对进度滞后原因分析，本期采用的赶工措施如下：要求施工单位项目技术员、监理机构监理工程师认真领会设计意图，熟悉施工图纸，发现图纸疑问，及时与设计院沟通解决；要求施工单位完善项目管理机构运用技术措施、组织措施加大协调、管理力度，认真落实“三检制度”、“技术交底制度”的实施,充分利用有利的气候条件和工人较高的工作积极性，合理安排生产，加快工程进度，尽量减弱不利因素对工程进度带来的影响，持续改进保证下期进度计划按期完成；通过适当的进度奖罚，提高施工单位工作的积极性；对于楼层面积较大的楼号，要求划分为若干个检验批施工，监理工程师积极配合施工单位的验收工作。

5.本月在施部位工程照片

1．检验批/分项工程验收情况

3.本期施工质量主要问题：

1.钢筋工程：剪力墙暗柱竖向钢筋电渣压力焊焊接头上下错位，焊包尺寸不均匀；连梁起步箍筋位置不正确；楼板上下起步纵筋靠墙尺寸不符合要求；暗柱箍筋肢数不符合要求等；

以上问题经监理人员旁站监理已明显改善，但旁站工作中仍有不到位之处，仍须加强巡检、抽检、平行检查及旁站监理工作。

出现上述工程质量问题，主要原因施工单位在施工管理和技术交底的落实上还存在差距；施工单位、劳务分包的“三检制度”未能有效执行并发挥其积极作用，过程中的质量控制力度差，现场技术和质检人员缺乏监管，检查力度，特别是过程检查工作中，没有做到及时跟踪检查、督促和指导。在监理检查验收和巡视过程中，对一般常见的质量问题随即进行纠正和返工处理，经返修和整改后，施工质量基本能满足施工验收规范及图纸要求。

5．本月采取的措施及效果

项目监理部本月共下发《监理工程师通知单》4份，要求承包单位对存在问题进行整改。

三、材料、构配件与设备

1、材料、构配件及设备供应与到场质量情况

2.对供应厂家资质的考察情况

3.对商砼原材检测情况

对本期施工进度、质量、方面的综合评价

（1）施工进度综合评价

本期进度计划执行情况不理想，其主要原因：材料不能及时进场，人员素质差，施工单位自检力度差，在项目监理部的督促下，总包完善了各项技术改进和保障供应措施，使得施工生产较为流畅。

（2）施工质量综合评价

质量方面，在各种原材料进场时，特别是钢筋原材进场，能积极检测钢筋原材合格证、直径。监理部依据设计图纸和施工验收规范对钢筋安装、模板安装进行严格验收，对重点部位进行了旁站监理，对钢筋连接、钢筋原材料和混凝土试块进行了见证取样，对施工过程中出现的质量问题，特别是影响到结构施工安全的要求施工单位进行返工和整改并监督实施，本期施工工程质量基本能够满足设计图纸和施工验收规范的要求，施工质量达到合格标准。

2、本月监理工作的主要内容

（1）.在工程进度方面

本期审批月进度计划1次，召开监理例会5次，督促总包单位制定合理赶工方案，对施工进度计划提出合理建议，落实赶工措施。

（2）.在工程质量控制方面

本期进行施工测量楼层放线验线11次，经查验，符合验收规范及质量标准。

本期进行见证取样共13次，钢筋连接 9次，钢筋原材 4次，严格按规定的数量和方法进行现场见证取样。

本期按旁站监理方案对卷材防水施工进行旁站监理2次，砼浇灌进行旁站监理 11次，控制了钢筋的位置、混凝土的塌落度及浇灌振捣质量，对混凝土浇灌的过程进行全面控制。

本期进行的检验批验收共 131 批，主体工程共108批，建筑电气 23 批。检验批工程质量验收情况：结构方面所验收的检验批工程质量一次验收合格率达85%，工程质量合格。电气管路预埋符合设计及施工验收规范。

本期进行的隐蔽工程验收共 47 批，主体工程共 24批，电气安装工程共 23批。隐蔽工程质量验收情况：结构工程方面所验收的隐蔽工程质量一次验收合格率达85%，电气工程方面所验收的隐蔽工程质量一次验收合格率达90%，工程质量合格。

本期召开5次监理例会，通过监理例会解决了施工中存在的主要问题并对施工单位提出一些施工管理方面要求，协调了总分包之间配合方面的工作，确定了本期的工作重点，特别是对砼浇筑、养护，标高、轴线楼层传递，硬架支模模板支设，内业资料提出一些要求和建议，为做好各项工作提出了指导性意见。

（1）总包单位在材料审购计划、审批、组织供应进场间隔加强沟通、协调减少环节问题，保证供应及时，避免不利因素影响工程进度；

（2）加强砼浇筑过程钢筋成品保护西环广场桩基工程灌注桩及后压浆施工组织设计方案，保证砼成型中钢筋位置正确性；模板拆除后砼阳角防护，减免砼外观缺陷，砼浇筑成型及时覆盖洒水养护，满足砼强度增长。

（3）加强施工过程中技术交底工作，过程跟踪检查，及时发现及时解决，规避形成事实累积效应难以改正，造成质量通病。

（4）每次监理例会应对上周例会中议定事项作回顾检查和跟踪落实，有关各方要积极配合并总结汇报落实情况，以后该项工作要形成程序化并严格执行。

4、下期监理工作的重点

加大对施工安全的巡查、检查、管理力度，特别是“三宝、四口、临边”等方面检查，严格按照《安全规程》要求承包单位组织检查，加大对现场工人在正确使用个人劳保用品使用和自身安全意设防护方面检查落实和施工期间安全技术交底中内容落实.

重点控制主体结构的施工进度哈尔滨伊都锦商厦工程施工组织设计，确保本期施工内容按期完成。

重点控制主体结构的施工的质量。

1、施工现场安全情况评述