0101.北京某支行装修改造.docx

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0101.北京某支行装修改造.docx

实行项目经理负责制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人

员的任务和职能分工,权利和责任。

编制阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图。

组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不会增加费用,运用得当可以收到良

材料和设备的采购要以施工图为依据,必须根据工程特点株洲市规划管理技术规定(2018年修订)(株洲市规划局2018年7月).pdf,根据材料性能,质量标准, 适用范围和对施工的要求等方面进行综合考虑;掌握材料质量,价格,供货能力等信息,优 选供应厂家,就可获得质量好,价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。也

是企业获得经济效益,提高市场竞争力的重要因素。

在材料采购中应制定严谨准确的材料使用计划,坚持计划领路,按材料计划提前做好供

应工作。同时要对材料计划实施动态控制,同实际情况紧密结合,随时调整。

1)建立健全的安全生产管理保证体系, 在工程施工过程中, 严格执行国家及上级主管部

门有关安全生产的规定,并针对工程特点、施工方法和工作环境,编制切实可行的安全技术

2)提高全员的安全意识, 树立“没有安全, 就没有质量, 就没有工期, 就没有效益”的 思想认识, 贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针, 认真把好安全的“教育、措施、交底、

防护、验收、检查”六关,杜绝“三违”现象。

3)严格执行北京市规定的建筑施工现场安全防护标准, 做到各类防护设施规范化, 现场 设置明显的安全标志牌, 进入施工区域的所有人员必须戴安全帽,确保生产活动在安全条件下

4)在施工中, 针对施工现场内的环境条件, 抓住重点部位、重点设施, 采取有效的安全 技术防范措施,做好每一个环节的施工安全,做好安全技术交底工作,坚持每周一次的班前 安全学习制度, 新工人进场要进行三级安全教育, 特殊工种人员经培训合格后持证上岗,并佩

5)洞口、临边防护安全措施:对于1.5×1.5米以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固定 盖板。 1.5×1.5米以上的孔洞,四周必须设两道护身栏杆,中间支挂安全网。对于楼梯踏步、 外墙门窗洞口及休息平台处,必须设两道牢固防护栏杆。必须经过安全检查人员的同意后, 方

可拆除,严禁私自拆改。特殊原因拆除的要设标志, 并及时恢复。

6)高处作业安全防护措施:高处作业人员必须穿戴好个人防护用品 ,安全带挂在牢固有

效的部位,严禁从门窗处往建筑物外投掷物料。

7)砌筑、支模、抹灰、管道安装等各工种进行上下立体交叉作业时, 不得在同一垂直方 向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围外,不能满足时,应设置脚手

8)脚手架拆除时, 下方不得有其它人员操作, 并有专人监护。拆下料具的临时堆放处应 离楼层边缘不小于1m,堆放高度不得超过1m。楼层边口、通道口、脚手架边缘处,严禁堆放

9)临时用电安全防护措施:

>临时用电必须建立对现场的线路、设施的定期检查制度,并将检查、检验记录存档备查。

>配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规

定,箱内电器必须可靠完好,其选型、定值要符合规定,开关电器插座标明用途。

>各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘,箱体应外涂安全色标,统一编

号,箱内无杂物。停止使用的配电箱应切断电源,箱门上锁。

>独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据 现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、

金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完

整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

>手持电动工具的使用,应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完

好。电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责。

>电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。 一次线长度应小于5米, 二次 线长度应小于30米,两侧接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位,不得借 用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损;绝缘良好。电焊机

设置地点应防潮、防雨、防砸。

>砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工件托架。严禁

使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25毫米的砂轮。

责任,严格执行防火制度,违者按有关规定处理。

2)严格遵守北京市消防安全工作的有关标准,贯彻”预防为主 ,防消结合”的方针,逐

3)设立防火标志牌, 防火制度防火计划要上墙, 配备充足的消防器材, 设置消火栓, 并 配备足够的消防水带,建立义务消防队,定期进行演习。施工现场消火栓,消防器材,经常

保持完好状态,布置合理,灵敏有效,使用方便。

4)做好施工现场警卫护厂工作,值班人员在当班间要认真负责,不得擅离工作岗位 ,负

责看管建筑材料、机具设备,防止破坏和盗窃。

5)向外拉运建筑材料和机具,要由材料员和工长检查后方可放行,否则不得外运。

6)对新入厂的职工, 在入厂前由工地保卫组进行治安, 防火及遵守工地各项规章制度的

7)在楼外建立吸烟区 , 施工现场及仓库严禁吸烟,违者罚款。

8)施工现场严格禁止使用易燃物搭设临建。搭设临建时, 要符合防火要求。室内装修注 意防火制度、消防器材、消防措施的严格落实,特别是木装修及油漆工程应制定针对性的防

9)现场动用明火 ,办理动火证,有效期为一天,并注明时间、地点、种类,配备相应的

消防器材。易燃易爆物品要远离火源。

10)在卫生间防水涂膜施工时,应具备良好的通风条件,同时必须有相应的消防措施,

施工作业区必须配备足够数量的灭火器并对施工人员进行消防安全教育。

做好文明施工工作,不仅关系到工程能否顺利进行,更重要的是反映企业的素质。在本 工程的施工过程中,要把文明施工管理作为我们项目管理的重要内容,做到生产效益和社会

1、文明施工管理体系:

2、文明施工及环保措施

施工现场门口施工标牌、安全生产管理制度牌、消防保卫管理制度牌、环境保护制度牌、 文明施工制度牌、工程简介牌、工地导向牌、施工现场平面布置图均按公司有关规定制作、

进入现场的施工人员全部佩带胸卡,对工人实行准军事化管理,并对其进行现场教育,

要求工人举止文明,各施工队伍之间团结合作,施工管理人员对工人应平等尊重,使整个施

工场区营造出一个紧张向上的气氛。

施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳 固,做到一头齐、 一条线。砌体材料码放不得超高,砂石等散料要成堆。施工现场的材料保

管,要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。

3)施工现场环境卫生和卫生防疫

设专人进行现场内及周边道路的清扫工作,以保持周边空气清洁。各种不洁车辆离开现

场之前,须对车身进行冲洗。运输车辆不带泥砂及其它污物出场,并做到沿途不遗撒。

水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料,要严密遮盖,运输时车辆要封闭,以防止遗撒、 飞扬。施工现场配备洒水设备并指定专人负责,在易产生扬尘的季节经常洒水降尘。施工垃

圾必须做到装袋处理,避免倒运过程中,产生新的扬尘,污染大气。

对于产生较大噪音的地方采取全封闭措施,以降低噪音。另外,在施工现场要严格遵照

《中华人民共和国建筑施工场界噪声限制》来控制噪声,最大限度地降低噪声扰民。

楼地面、门窗、吊顶、防水、油漆以及所有前后工序的相互污染。必要时设专人24小时看护。

1)卫生间涂膜防水施工完毕后, 防止尖锐物体的刺破防水层, 经蓄水试验, 验收合格后,

2)楼地面工程的成品保护: 在操作和物料的运输过程中, 不得污染门口、墙面等已完工 序,施工完毕后,尽量采取封闭措施以及覆盖保护面层,防止油漆、刷浆等污染地面。楼地 面基层或面层达到一定的强度后方可允许后道工序的施工, 以防止基层或面层的空鼓、开裂。

在其上操作时应轻拿轻放,避免造成新的成品污染。楼梯踏步上铺设竹胶板。

3)门窗工程成品保护: 门窗半成品进场后, 应按规格、型号分类存放, 并采取相应措施 (垫放、覆盖),防止受潮变形或生锈;门窗安装完以后,对门窗框扇、玻璃等采取相应措

施加以保护,如:钉设木板条、加设临时固定、粘贴单面胶带等。

4)油漆工程成品保护: 油漆工程施工前, 应将地面、窗台、墙面等打扫干净, 以防止尘 土飞扬,影响油漆质量。刷油漆前,在地面、窗台、玻璃、五金等易污染部位采取覆盖或粘

贴单面胶带等措施,进行防护,刷油漆后,应将滴落在地面或窗台以及污染墙面、玻璃、五

金的油点进行及时清理。同时,应采取封闭措施以及派专人负责看管,禁止触摸、磕碰,影

不得随意在吊顶板上开洞或卸下面板,由主管工长安排专人负责开洞以及面板的修复。

第十二章、总包管理措施

一、为分包提供的服务措施

若我公司中标, 我公司将严格履行总包责任、权力和义务, 为各专业施工单位提供优质、 高效的措施服务,保证工程关键工序和关键线路,在保证质量的前提下,保证总体工期。主

高大模板方案交底.doc提供现场已有的脚设工具、操作平台;

合理分配和提供现场堆料场,提供工作空间包括提供工地上的通道给共同使用,并提供

在施工作业面内为各专业施工单位提供临时库房;

在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源;

【精品】井点降水施工方案提供现场警卫、消防设施(各专业施工单位施工操作面和自有仓储面(库)的警卫和消 防工作(包括设施)由各专业施工单位自行负责)。各分包商要服从我方关于现场的保卫和

提供其它招标文件所要求的措施。

二、对分包的组织、管理、协调和控制

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