标准规范下载简介
T／SHMES 001-2021 离散型机械制造企业数字化转型实施指南.pdfICS35.240.50 CCS N 10
T/SHMES 0012021
散型机械制造企业数字化转型实施指
(方案)大型商场装饰施工组织设计Implementationguide for digital transformation of discrete machinery manufacturingenterprises
上海市机械工程学会 发布
本文件按照GB/T1.1一2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。 本文件由上海市机械工程学会提出并归口。 本文件起草单位：上海市机械工程学会、上海电气自动化集团、上海联宏创能信息科技有限公司 上海汽车集团股份公司、上海电气电站集团、中国航发商用航空发动机有限公司、鼎捷软件股份有限公 司、上海电机学院、上海大学、上海临港经济发展（集团）有限公司、沪东重机有限公司、盖勒普工程咨询 上海）有限公司、上海维宏电子科技股份有限公司、广州中望龙腾软件股份有限公司。 本文件主要起草人：于忠海、邵兵、贾廷纲、冒小萍、陈红伟、李先枢、刘丽兰、吴腾云、杨秀锋、张巍、 李群、沈皓玮、牟凤林、黄涛、刘国华。 首批承诺执行本文件的单位：上海电气自动化集团、上海联宏创能信息科技有限公司、上海汽车集 团股份公司、上海电气电站集团、中国航发商用航空发动机有限公司、鼎捷软件股份有限公司、上海临港 经济发展（集团）有限公司、沪东重机有限公司、盖勒普工程咨询（上海）有限公司、上海维宏电子科技股 份有限公司、广州中望龙腾软件股份有限公司
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新一轮技术革命和产业变革正在迅猛发展，全球经济正处在一个前所未有的变轨期。数字化、网络 化和智能化技术进步，推动了机械制造行业和企业的发展，也使企业从产品竞争转换到企业资源配置的 竞争。 企业经过数字化转型，融合先进的管理和商业模式，通过数据自动流动化解市场的不确定性，优化 企业的资源配置，进而提高企业的市场竞争力和企业的发展能力。 本文件的制定为离散型机械制造企业开展数字化转型工作提供了框架性的指导，后续将围绕本文 牛所涉及的各个方面，组织相关单位对数字化要素、产品全生命周期和企业层级包含的具体内容制定相 关通用标准，根据企业需要再制定具体的技术标准
离散型机械制造企业数字化转型实施指南
备的系统案构，开从数子化要系、产品全生邮间 期、企业层级三个维度给出了相关建议， 本文件适用于指导离散型机械制造企业数字化转型
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文 件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于 本文件。 GB/T18725制造业信息化技术术语 GB/T26099.1 机械产品三维建模通用规则第1部分：通用要求 GB/T31982 机械产品模块化设计规范 GB/T37393数字化车间通用技术要求
GB/T18725界定的以及下列术语和定义适用于本文件。 3.1 数字化digitalization 以数字形式表示（或表现)本来不是离散数据的数据。具体来说，也就是将图像或声音等转化为数 字码，以便这些信息能由计算机系统处理与保存。在信息化时代，数字化已经变成信息化程度的一个重 要指标。 [来源：GB/T18725—2008,3.83] 3.2 物料清单billofmaterial;BOM 生产过程中，列出装配的部件所用的配件、零件和材料的项目及其数量的清单。 ［来源:GB/T18725—2008,3.32] 3.3 数字化制造 digitized manufacturing 一种利用数字化定量表述、存储、处理和控制方法，支持产品生命周期和企业的全局优化的制造技 术。它是在计算机网络技术与制造技术的不断融合，发展和广泛应用的基础上产生的技术。其内涵可 以包括： a） CAD/CAM/CAE为主体的技术 b 以MRPII、MIS、PDM为主体的制造信息支持系统； 数字控制制造系统等。 『来源:GB/T 18725—2008.3.85]
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产品全生命周期productlifecycle 企业产品的设计、采购、生产、物流、营销和服务的全部过程的总称。 3.5 企业数字化转型digitaltransformationofenterprises 将数字化技术应用于企业的经营活动中，实现企业的业务模式、组织架构和企业文化的升级，优化 企业的资源配置，提高企业的市场竞争力和发展能力。 3.6 离散制造discretemanufacturing 生产由离散元件组成的产品（如汽车、设备、家电、计算机等）或零部件的过程。 ［来源：GB/T18725—2008,3.87]
产品全生命周期productlifecycle 企业产品的设计、采购、生产、物流、营销和服务的全部过程的总称。 3.5 企业数字化转型digitaltransformationofenterprises 将数字化技术应用于企业的经营活动中，实现企业的业务模式、组织架构和企业文化的升级，优化 企业的资源配置，提高企业的市场竞争力和发展能力。 3.6 离散制造discretemanufacturing 生产由离散元件组成的产品（如汽车、设备、家电、计算机等）或零部件的过程。 [来源：GB/T18725—2008,3.87］
本文件提出了离散型机械制造企业数字化转型所具备的系统架构，细分为数字化要素、产 周期和企业层级三个维度，如图1所示。
件提出了离散型机械制造企业数字化转型所具备的系统架构，细分为数字化要素、产品全生命 业层级三个维度，如图1所示。
图1离散型机械制造企业数字化转型系统架构图
数字化要素指企业数字化转型宜具备的基础要素，包括：企业文化、组织机构、基础条件和应用软 个方面。
产品全生命周期指企业产品从研发设计到售后服务的全过程，包括：设计、采购、生产、物流、营销 务六个方面。
在企业发展目标和发展规划中，宜体现数字化转
宜有组织模式、机制和人才保障等数字化转型所需的相关规章制度
从企业高层到员工具有数字化意识和系统化意识，认识到数字化转型的必要性，以及给企业带来 续效益，能接受数字化转型对企业和个人带来的不适应性
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一定数量的数字化工作能力的技术人员、管理人
企业在运行管理中宜： 对企业运营业务数据、设备、产线互联数据和外部数据进行采集、处理和存储； 建立企业数据统一标准，在企业运营过程中能共享和使用数据
企业宜建设数据平台，并宜满足下列要求： 对运营数据进行建模、聚合、挖掘、治理、分析、重构和复用； 数据在企业业务流程中可实现自动流转、实时更新和共享： 服务器规格一致，并部署虚拟化解决方案； 支持云平台建设，根据需求建设私有云或购买公有云服务
相关人员宜具备安全意识、法律意识和安全技能，在信息安全方面并宜满足下列要求： 建立有实体安全、运行安全、信息资产安全管理和防范的机制； 建立保障系统功能的风险分析、审计、备份与恢复、应急处理等机制； 建立防止信息资产被故意或偶然的非授权泄露、更改、破坏或被非法控制措施； 具备防止计算机及相关设施受环境事故破坏的能力
宜有涵盖企业数字化转型和运行所需的软件，并应用这些软件实现数字化转型和转型后的运行
宜有涵盖企业数字化转型和运行所需的软件，并应用这些软件实现数字化转型和转型后的运
应用软件主要分为以下四类
5.4.2研发设计软件
6.4.3生产控制软件
产控制软件宜包括但不限于：MES、DCS、SCADA
6.4.4信息管理软件
信息管理软件宜包括但不限于：ERP、FM、
嵌入式软件宜包括但不限于：数控系统、工业通信、能源电子等
数字化研发（产品、设备、产线、工厂）设计宜包括但不限于以下要求： 根据GB/T26099.1给出的规则集成三维实体模型来表达产品定义信息（MBD），并将其作为 产品制造过程中的依据，实现设计、工艺、制造、检测等的集成； 建立物料标准化管理体系，合理规划物料分类，定义特性参数，保证物料的唯一性，多维度快速 检索； 建立产品设计与开发过程追溯体系； 使用数字样机代替物理样机进行装配仿真模拟； 支持数字李生的设计调试，包括集成多学科的设计信息，对数字样机或系统模型进行性能以及 控制运行行为的仿真验证； 基于市场需求构建产品模块化平台，并依据GB/T31982的要求，实现设计的参数化和模块化 管理，建立企业知识重用库
7.1.2 工艺和工装
工艺和工装宜： 应用计算机辅助工艺和工艺过程仿真，使用三维模型编制工艺和作业指导； 建立数字化工艺模型，包括工艺路线、工序、工步、加工设备、工装、夹具、SOP等对象，以及材 料消耗定额、工艺参数、检验标准、工时等信息； 建立工装数据库，实现工装信息共享，将有关数字化工装设计、制造、使用的工作有关的数据进 行集中管理和使用
宜建设有覆盖采购主数据管理、需求管理、招投标、询比价、订单执行、合同管理、库存管理、发票 供应商管理和数据分析的数字化管理采购平台
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7.2.3供应商评价体系
生产订单自动形成生产计划，结合工艺路线和生
求预应力简支小箱梁小桥施工方案，利用数学化管理采购平台开展收集信息、比 史信息和采购背景信息。
企业数字化生产调度宜实现获取生产进度和各生产要素现状信息，具备快速反应能力处理生产 各种异常信息，协调人员、设备、物料等生产资源
各类工艺卡、图纸、作业指导书或数控程序代码等文件宜自动发放到各工位终端，生产制造人员 寸查询生产计划、标准工艺参数、标准质检工艺等信息，并实现产品生产工艺的可追溯和现场快 立。
7.3.4生产过程管理
7.3.5产品质量管理
昭通温泉.泰鹤城一期工程钢筋工程施工方案7.3.6生产成本管理