标准规范下载简介
T／CCIAT0024-2020 全过程工程咨询服务管理标准及条文说明.pdf9.5竣工决算 78 0项目运营维护阶段的咨询服务 79
项目运营维护阶段的咨询服务 79 10.2项目后评价 79 10.4设施管理 79 全过程工程咨询服务的数字化管理 81 113数化管理的实施 ?1
0项目运营维护阶段的咨询服务 79
建标 155-2011 煤炭工业露天矿建设标准10.4设施管理 79 全过程工程咨询服务的数字化管理 81
1全过程工程咨询服务的数字化管理 81
11.3数字化管理的实施 ............................................
1.0.1本条规定了本标准编制的目的和依据。为贯彻国家关于 深化投融资体制改革的相关要求，提升全过程工程咨询服务质 量，进一步完善工程建设组织模式，提高投资效益、工程建设质 量和运营效率，根据《发展改革委住房城乡建设部关于推进全 过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规【2019】515 号）编制本标准。
3.2服务范围与服务内容
3.2.2本条规定了全过程工程咨询的服务内容。详细内容可参见全过程工程咨询服务清单（表1）、 全过程项目管理服务内容清单（表2）。
表1全过程工程咨询服务清单
续表1工程建设阶段服务内容投资决策阶段运营阶段勘察设计阶段招标采购阶段工程施工阶段峻工验收阶段1.审核BIM进度计划和BIM模型1.编制BIM实2.参与设计BIM施规划模型复核工作2.编制BIM模3.审核重点施工1.采用BIM使方案型深度标准1.采用BIM进行方案模拟1.采用BIM进行采用BIM进与财务分析工具集成3.编制BIM协自动化算量及错漏4.参与三维技术竣工结算审核行运营信息的BIM咨询2.修改相应参数，同平台操作手册处理交底5.基于BIM平台2.项目BIM工作管理、修改、查实时获得项目各方案4.制定BIM考2.基于BIM的快总结询、调用工作投资收益指标核办法速询价的质量、安全、进度5.参与设计BIM成本管理模型审核工作6.BIM模型辅助6.投资控制变更管理7.BIM模型更新维护
表2全过程项目管理服务内容清单
3.3.3本条规定了全过程工程咨询宜采用的服务形式。
工程咨询的服务形式宜采用“1+N+X”模式。“1+N+X”模式 中，“1”指全过程工程项目管理，由一家企业或者两家以上企 业组成联合体承担全过程工程咨询项目管理，服务范围包括投资 决策阶段、工程建设阶段、运营阶段中的一个阶段或多个阶段： “N”指专业咨询的一项或多项，可由上述承担全过程工程项目 管理的企业或具有勘察、设计、监理、造价等至少一项资格的咨 询企业承担；“X”指在项目实施过程中根据业主需求，不由承 担全过程工程项目管理的企业实施，但应整合资源协调管理的专 项服务。
3.3.4本条规定了全过程工程咨询服务单位组建项目全过程工
程咨询服务团队的要求。其中，总咨询师责任制是指总咨询师根 据全过程工程咨询服务单位的授权范围，履行管理职责，对项目 进行全过程的协调和管理并承担相应的职责
1当采用分阶段咨询时，总咨询师宜具有该阶段主要专业 咨询注册执业资格。如投资决策综合性咨询应当充分发挥咨询工 程师（投资）的作用，鼓励其作为综合性咨询项目负责人，提 高统筹服务水平。
4全过程工程咨询服务管理策划
4.1.2本条规定了全过程工程咨询服务管理策划应包括的内容。 其中，全过程工程咨询服务工作大纲是指导项目管理工作的纲领 性文件，用以指导全过程工程咨询工作的开展：专业咨询实施方 案是针对某项特定的专业咨询工作编制的，是对全过程工程咨询 服务工作大纲中涉及的特定专业咨询内容的深化和细化，用以指 导特定的专业咨询工作。
5项目决策阶段的咨询服务
5.1.2本条规定了全过程工程咨询服务单位在项目决策阶段的 工作内容。《项目策划报告》《项目建议书》《项目可行性研究报 告》等都是为项目决策提供的依据性文件。
5.2.2本条规定了项目策划报告应包括的内容。其中，市场研 究包括宏观、区域和微观的市场环境调查与分析；项目定位包括 市场细分、目标市场的选择、产品定位等。 5.2.5本条规定项目策划宜根据项目需求分级开展。具体如： 宏观层面的（城市片区层级）策划、中观层面的（园区和组团 层级）策划、微观层面的（建筑单体层级）策划等
5.3.1本条规定了项目建议书的作用与主要构成内容。项目建 议书所包含的内容，如表3所示。
表3项目建议书所包含内容的细化
1）项目兴建的依据、必要性及意义。 2）项目的市场预测分析。 3）建设方案研究与比选
①项目建设规模与场址选择； ②技术方案、设备方案和工程方案研究与比选； ③节约能源（节能、节水等）措施； ④生态及环境影响评价； ③安全、职业卫生及消防等防护配套措施； ③项目组织与管理。 投资估算及融资方案。 5）财务评价。 5）经济评价。 ）风险分析。 研究结论与建议。 附图、附表、附件等。
5.5.2本条规定了投资估算书应包括的内容。投资
5.5.2本条规定了投资估算书应包括的内容。投资估算书应包 活下列内容： 1工程概况。包括拟建地点现状、拟建地址的建设条件 地质、交通、公用设施、征地拆迁工作等）、建设内容、建设 现模、工程方案比选及推荐的工程方案（附规划图、总平面图、 建筑平立剖图、工艺方案流程图等）、主要工程技术指标。 2编制依据。包括： 1）项目建议书或可行性研究报告；投资估算指标，概算 指标，经济技术指标； 2）造价指标（包括单项工程和单位工程造价指标）和类 似工程造价； 3）设计参数，包括各种建筑面积指标，能源消耗指标等； 4）相关定额及其定额单价和当地材料，设备预算价格及 市场价格（包括设备，材料价格，专业分包报价等）； 5）当地建筑工程取费标准，如措施费、企业管理费、规 费、利润、税金以及与建设有关的其他费用标准等。
5.5.3本条规定了项目决策阶段的投资估算应注意的事
6勘察设计阶段的咨询服务
6.1.1本条规定了全过程工程咨询服务单位在组织开展勘察设 计工作时应遵循的规定。其中：按照《发展改革委住房城乡建 设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资 规【2019】515号）文件的相关要求，全过程工程咨询服务单位 具有与工程规模及业主委托内容相适应的勘察设计资质条件的。 应自行完成自有资质证
6.2.1本条规定了项目勘察咨询服务应满足的要求。其中：
1项目勘察咨询服务应包括工程测量和工程勘察的咨询 服务。 工程测量包括现场实地测量、测绘地形图、现场定位测量 工程检测和工程监测等。项目工程勘察包括可行性研究勘察、初 步勘察、详细勘察三个阶段，并可根据施工阶段的需要进行施工 勘察。其中，可行性研究勘察重点是对拟建场地的稳定性和工程 建设的适宜性做出评价；初步察是在可行性研究勘察基础上， 初步查明拟建场地的岩土工程条件，提出初步设计所需的建议及 岩土参数：详细察是在初步勘祭的基础上，为设计和施工提供 听需的岩土参数及有关的结论和建议：场地条件复杂或有特殊要 求的工程，宜进行施工勘察。
1组织编制工程勘察任务书，审定工程勘察工作计划。 程勘察任务书内容包含工程名称、项目概况、拟建设地点、勘 范围、勘察具体内容和要求、提交勘察成果内容和时间等。
2组织勘察团队或确定勘察单位。全过程工程咨询服务单 位不具备相应的工程勘察资质的，依据合同或经建设单位同意 可依据《建设工程勘察设计管理条例》，通过招标发包或者直接 发包方式，择优确定工程勘察单位，签订工程勘察合同，并监督 组建专业的勘察工作团队。 3核查工程勘察工作方案等文件。审查工程勘察工作方案 是否满足合同和勘察任务书的规定和要求，审查勘察工作方案的 合理性和有效性，审查勘察工作进度计划等。 4监督和管理工程勘察工作。对工程勘察质量和勘察方案 执行情况进行监督检查，督促勘察单位完成约定的工作内容。根 居勘察进度，按照合同类型及约定，签发或支付勘察费用。 5审查工程勘察成果，协调处理勘察成果的修改。必要时 应组织专家对各阶段的察成果进行技术论证或技术审查，并形 成勘察成果评估报告。工程勘察成果要资料齐全、真实准确、内 容和深度满足建设工程规划、选址、设计、岩土治理和施工的 需要。 6签发补勘通知书。设计、施工中若需要某种勘察报告和 勘察任务书中未涉及的勘察内容，应另行商定补要求和费用 签发补充勘察任务通知书。 7验收工程勘察报告，负责组织详细勘察阶段工程勘察报 告的报审工作。 8组织勘察单位与建设单位、设计单位、施工单位、监理 单位的工作对接和工程勘察文件的解释说明，以及各阶段工程勘 察的验收工作。 9工程项目完成后，检查勘察单位技术档案管理情况，监 督原始资料及时归档保存
本条规定了工程设计咨询服务应包括的内容。 设计任务书编制咨询。设计任务书要对拟建项目的投资
设计任务书编制咨询。设计任务书要对拟建项目的投资
模、工程建设内容、经济技术指标、质量要求、建设进度等提 要求。设计任务书包括下列主要内容： 1）项目名称、建设地点； 2）项目的批文、协议书； 3）项目建设的依据和目的； 4）建筑造型及室内外装修要求； 5）项目建设规模及产品方案； 6）原材料、燃料动力、供水供电、交通运输条件； 7）征地情况和建设条件； 8）生产技术、工艺、主要设备选型、建设标准及相应的 技术指标； 9）项目的构成及工程量估算； 10）环保、城乡规划、抗震、防洪、文物保护等要求和对 应的措施方案； 11）组织机构、劳动定员和培训： 12）建设工期和实施进度： 13）投资估算、资金筹措和财务分析； 14）经济和社会效益。 2方案设计、优化及审查咨询。组织专家对方案设计文件 行审查与优化、监督设计单位在规定时间内完成专家意见修 并向有关部门进行设计方案报审等。方案设计包括方案设计 牛编制、方案设计文件审查与优化、方案设计报审等。方案设 文件编制的主要设计文件有：方案设计说明书和相关设计图 见《建筑工程设计文件编制深度规定》。 审查和优化主要包括下列内容： 1）是否响应招标文件要求，是否符合国家规范、标准 技术规程等的要求： 2）是否符合美观、实用及便于实施的要求； 3）总平面的布置是否合理； 4）景观设计是否合理：
5）平面、立面、剖面设计情况； 6）结构设计是否合理，可实施： 7）基础设施配套是否合理、齐全； 8）新材料、新工艺、新技术的运用； 9）设计指标是否合理。 方案设计报审是指经建设单位确认的方案向当地主管部门报 审。报审前的准备工作主要包括下列内容： 1）检查复核方案设计图纸是否符合上位规划及现行规范 要求，图纸是否签章签名； 2）检查图纸文件是否齐全； 3）申请办理《建筑工程设计方案审核意见单》的其他 材料。 3初步设计、优化及审查咨询。监督设计单位完成初步设 计文件编制、组织专家进行初步设计文件审查与优化。初步设计 文件编制的主要设计文件，在设计深度上应符合已审定的方案设 计内容，准备主要设备及材料，可以作为施工图设计的依据和施 工准备，并作为审批项目投资的依据。初步设计文件审查与优化 是组织专家对初步设计进行审查，主要审查选材是否经济、做法 是否合理、关键节点是否详细、图纸是否齐全等，并形成专家审 查意见，提交设计公司修改完善。初步设计经内部审查合格后 还需按照当地建设行政主管部门的有关规定，将初步设计文件报 送建设行政主管部门审查。初步设计审查主要应包括下列内容： 1）是否按照方案设计的审查意见进行了修改： 2）是否达到初步设计深度要求、是否满足编制施工图设 计文件的需要； 3）是否满足消防规范要求： 4）建筑专业：建筑面积等经济技术指标相比可研阶段是 否有大的变化，建筑功能分隔是否得到深化，总平面 平面、立面、部面设计是否符合深度要求，装修标准 是否确定；
5）结构专业：结构体系选择是否合理，基础形式是否合 理，结构平面布置和设计是否符合深度要求； 6）设备专业：系统设计是否合理；主要设备选型是否明 确、合理； 7）重大技术方案是否安全、可靠； 8）新材料、新工艺、新技术是否使用、可靠； 9）设计概算编制是否满足要求，是否控制在可研批复的 投资范围内。 4施工图设计、优化及审查咨询。监督设计单位完成施工 图设计文件编制、组织专家对施工图设计文件审查及优化。根据 批准的初步设计编制和交付的施工图设计文件，应满足施工招 标、施工安装、材料设备订货、非标准设备制作、加工及编制施 工图预算的要求。施工图设计完成后及报送行政审查前，应先组 织内部审查，并召开专题会议讨论，对审查意见进行汇总，由设 计公司修改、完善，最后形成正式施工图。施工图设计审查主要 包括下列内容： 1）建筑专业：建筑面积是否符合政府主管部门批准的规 模和设计任务书的要求，特别是计入容积率的面积是 否核算准确：建筑装饰用料标准是否合理、先进、经 济、美观，特别是外立面是否体现了方案设计特色 内装修标准是否符合建设单位的意图：总平面设计是 否充分考虑了交通组织、园林景观，竖向设计是否合 理；平面、立面、剖面、详图是否表达清楚；门窗表 是否与平面图对应，数量有无差错：消防设计是否符 合消防规范，包括防火分区是否超过规定面积，防火 分隔是否达到耐火时限，消防疏散通道是否满足数量 和宽度要求，消防电梯设置是否符合要求：建筑物各 部位防水防渗处理是否合理；楼地面做法是否满足 要求。 2）结构专业：结构设计总说明是否完整、准确全面，结
1当初步设计概算超出立项批复的投资额时，全过程工程 咨询服务单位应向建设单位提出决策建议，必要时需重新立项 报批。
7招标采购阶段的咨询服务
7.2.1本条规定了招标采购策划应遵循的总体要求。其中： 2按不同招标类别区分并进行充分的研究分析，厘清招标 策划重点工作，对可能出现的问题制定出有针对性的预防措施 这里的不同招标类别包括施工类、货物设备采购类、勘察设计检 测监理服务类等。
7.3招标采购文件编制
7.3.2招标采购文件应区分不同类别的招标内容，进行
12）建设单位书面澄清的内容、时间应合法、公平、 合理。 13）关于分包的约定应合法、合理。 14）投标有效期的约定应适当。 15）评标委员会组建的相关约定、评标办法原则、中标候 选人的确定及排序应合法、合规。 货物设备类招标采购相关文件编制要点。 1）区分纯货物、工程建设相关材料设备、是否需要带施 工资质等类型； 2）技术性能、参数、型号、规格、数量、供货时间要求 等描述应准确； 3）对投标人的生产安装资格、能力要求应合法、无歧义； 4）投标人资质条件、业绩、能力和信誉的要求应合规； 5）招标采购方式应合规，尽量采购本国货物，不得歧视 和排斥国货。 服务类招标文件编制要点。 1）服务范围、内容、期限和深度、人员、工器具装备等 要求描述应准确； 2）报价要求设置合理： 3）投标人资质条件、业绩、能力和信誉的要求应合规； 4）招标采购方式应合规，注意区分资格预审和后审、二 阶段招标、联合体。 本条规定了招标采购文件的编制应注意的事项。其中： 尽可能采用国家或地方标准文件，章节完整，编排有序， 1）施工招标文件应包括下列内容：招标公告（投标邀请 书）、投标人须知（含前附表）、评标办法（含前附 表）、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标 准和要求、投标文件格式等。 2）勘察设计招标文件应包括下列内容：招标公告（投标 邀请书）；投标人须知（含前附表）；评标办法（含前
附表）：合同条款及格式：察设计依据、标准和要 求：投标文件格式。 3）监理招标文件应包括下列内容：投标邀请书；投标人 须知；投标文件格式：技术规格、参数及其他要求； 评标标准和方法；合同主要条款。 4）工程建设相关的设备材料采购招标文件应包括下列内 容：投标邀请书，投标人须知，投标文件格式，技术 规格、参数及其他要求，评标标准和方法，合同主要 条款。
7.5.2本条规定了合同条款策划的要点。
7.5.2本条规定了合同条款策划的要点。 2清楚地描述各类款项和费用支付的条件、依据、比例、 时间和程序：合同价款方式、风险因素、范围和解决办法、工程 预付款支付、工程量确认、工程进度款支付、工程变更、工结 算等内容，约定合法，要求合理，不得空缺或纳定为由中标人与 招标人另行协商。 3设置人工、材料、设备数量、价格、服务范围内容变化 情形及调整方法，明确变更签证价款的结算和支付条件。
8.6安全文明施工与绿色施二
8.6.1本条规定了全过程工程咨询服务单位在安全文明施工与
绿色施工中的职责。全过程工程咨询服务单位应组织制定项目安 全文明施工与绿色施工总体目标，督促及管理各施工单位根据总 本目标确定管理方针和具体目标，督促各相关方建立相关责任制 变，健全管理体系，实施标准化建设。通过动态管理持续改进安 全与绿色施工条件。
8.6.2本条规定了安全文明施工咨询服务应包括的内容。
1科学确定创优目标，推进建筑施工安全监管信息系统建 设。全过程工程咨询服务单位应以信息管理为支撑，组织协调为 手段，协助委托方做好安全文明管理，保证工程项目严格落实工 程质量安全手册制度，提高施工现场安全管理标准化、规范化水 平，提升施工现场作业人员的安全素质和操作技能。推进建筑施 工安全监管信息系统建设，提升工程建设的信息化监管能力。 8.6.3本条规定了绿色施工咨询服务应包括的内容。绿色施工 在策划、采购、实施等过程中均应遵循绿色理念和原则。全过程 工程咨询服务单位应在咨询过程中对设定绿色施工目标和指标要 求、策划确定最佳方案、制定对策和细化分解要求、过程测量与 监督、绿色施工效果检查、绿色施工做法标准化、总结提升等主 要内容做好组织和督促。 8.6.4本条规定了安全文明施工与绿色施工应注意的事项。安
1科学确定创优目标，推进建筑施工安全监管信息系统建 设。全过程工程咨询服务单位应以信息管理为支撑，组织协调为 手段，协助委托方做好安全文明管理，保证工程项目严格落实工 程质量安全手册制度，提高施工现场安全管理标准化、规范化水 平，提升施工现场作业人员的安全素质和操作技能。推进建筑施 工安全监管信息系统建设，提升工程建设的信息化监管能力。
8.6.3本条规定了绿色施工咨询服务应包括的内容。绿色施
在策划、采购、实施等过程中均应遵循绿色理念和原则。全过 工程咨询服务单位应在咨询过程中对设定绿色施工目标和指标 求、策划确定最佳方案、制定对策和细化分解要求、过程测量 监督、绿色施工效果检查、绿色施工做法标准化、总结提升等 要内容做好组织和督促
8.6.4本条规定了安全文明施工与绿色施工应注意的事项。
全文明施工与绿色施工高质量推进，需要通过科学管理和技术进 步，由相关方协同实施，需要从“提高认识、强化激励、建章立 制、系统推进、技术先行、管理保证”等方面系统推动，除制度 化和标准化要求外，现场施工人员素质提升、现场资源充分保 障、动态管理也是关键要素，对于执行效果也至关重要。
9工验收阶段的咨询服务9.2工验收9.2.2本条规定了项目竣工验收咨询服务应包括的内容。其中：2审查项目竣工验收的实际情况，参加项目预验收。建设工程竣工验收应当具备下列条件：1）完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容；2）有完整的技术档案和施工管理资料；3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验合格报告；4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件：5）有施工单位签署的工程保修书。9.3竣工结算9.3.2本条规定了项目竣工结算应满足的要求。其中：4按照合同约定，自行审核或组织审核承包人编制的工结算书。竣工结算审核结果应由建设单位、承包人、全过程工程咨询服务单位三方共同签署确认，作为工程结算价款支付的依据。全过程工程咨询服务单位应按咨询合同约定的工作时限完成竣工结算审核工作，合同未作约定或约定不明的，按照表4规定的时限要求。表4竣工结算审核工作的时限要求工程峻工结算报告金额序号审核时限要求（万元）从接到竣工结算报告和完整的峻工结算资500以下料之日起20天77
9.5.3本条规定了项目竣工决算编制咨询服务应注意的事项。 其中： 1项目竣工决算报告应在项目竣工验收交付使用后约定的 时间内完成。项目竣工决算报告应在项目工验收交付使用后3 个月内完成，并报主管部门审核。特殊情况确需延长时间的，总 投资在3000万元以下的项目延长时间不得超过2个月，总投资 3000万元（含）以上的项目延长时间不得超过6个月
9.5.3本条规定了项目竣工决算编制咨询服务应注意的事项。
10项目运营维护阶段的咨询服务
GB_50217-2018标准下载10.2.3本条规定了项目自我评价总结报告应包括的内容。
1对项目概况进行描述，包括项目目标、建设内容、投资 估算、前期审批情况、资金来源及到位情况、实施进度、批准概 算及执行情况等。 2对项目实施过程进行总结，包括前期准备、建设实施 项目运行等。 3对项目效果进行评价，包括技术水平、财务及经济效益 社会效益、资源利用效率、环境影响、可持续能力等。 4对项目目标进行评价，包括目标实现程度、差距及原因等。 5得出评价结论，总结主要经验教训，提出相关建议。 10.2.5本条规定了项目后评价咨询服务应注意的事项 1依据真实、可靠的建设项目工程资料、运营维护阶段资 料和相关文件编制项目自我总结评价报告和项目后评价报告。结 合项目后评价内容和要求，有针对性地收集和掌握相关依据，是 开展项目后评价咨询的重要环节，所以需特别注意项目后评价咨 询依据的准确性和可靠性。 2采用定性分析与定量分析相结合的方法开展项目后评价 咨询工作。具体方法主要包括：逻辑框架法、调查法、对比法、 专家打分法、综合指标体系评价法、项目成功度评价法。具体项 目的后评价方法应根据项目特点和后评价的要求，选择一种或多 种方法对项目进行综合评价
10. 4. 2本条规定了项目设施管理方案应包括的内容。
1空间管理：优化空间分配、分析空间利用率、分摊空间 费用。 2租赁管理：根据业务发展合理配置不动产和办公空间。 3运维管理：通过应需维护、定期维护流程对建筑运维进 行规范化。 4环境与风险管理：在发生灾难和紧急情况时确保业务连 续性，加快设施功能恢复。 5家具和设备管理：监控固定资产成本和分配，计算折旧， 规划人员和资产的搬迁。 6工作场所管理：包括服务台，为公共服务请求提供一站 式自助服务门户，降低行政成本：预定管理，帮助员工或客户查 找并预定空间、设备或其他任何资源；共享办公空间管理，有效 安排多人共享一个工位，减少空间成本支出。 7物业管理：以项目管理的方式管理物业的重要维护、翻 修、装修工作。 8绿色运行管理：从绿色发展的视角研究企业运行的过程， 主要包括绿色运行环境、绿色运行战略的选择、绿色产品的开发 与设计、企业绿色供应链管理、绿色知识产权管理等。 9其他系统与运维系统的数据交换管理：运维管理系统中 心的部门、员工、供应商、采购订单等数据和流程与业主的企业 资源计划或协同工作平台交互。
11全过程工程咨询服务的数字化管理
11.3数字化管理的实施
11.3数字化管理的实施
1）可通过协同圈等一系列方式实现即时沟通，高效协同； 2）对协同过程交流及信息传递系统留痕存档GB／T 28448-2019 信息安全技术 网络安全等级保护测评要求.pdf，各阶段交 流信息留痕记录存储，基于统一端口沟通，形成可追
溯的信息化资料。 4数字化项目管理。可实现项目策划管理、报建报批、勘 察管理、设计管理、合同管理、投资管理、招标采购管理、施工 组织管理、参建单位管理、验收管理以及质量、进度计划、安 全、信息、沟通、风险、人力资源等管理与协调工作的数字化 管理。 5数字化管理流程建设。可实现自主工作流引擎，固化流 程和自定义流程相结合，关联项目各参与方，规范化及流程化各 方的信息协同。 6数字资产的形成。应将整个建设工程项目过程的全部资 科形成完整的电子档案，作为企业的数字资产在云端或本地服务 器进行存储、备份，通过数据积累，完善工作内容设置及固化表 单，形成项目模板，为其他同类全过程工程咨询服务项目提供参 考和数据支撑。 7数字化管理人才培养。具体建设要求包括： 1）培养专门的系统运营维护团队，对系统进行日常运行 维护，以保障业务的平稳运行： 2）培养组建项目信息人才综合性管理团队，满足全过程 工程咨询对信息化统一管理的要求，并快速复制、推 广到其他在建或新开建项目的管理工作，更好地支撑 各参与方的业务运营，