DB63/T 1721-2018 高速公路机电工程运维管理要求.pdf

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DB63/T 1721-2018 高速公路机电工程运维管理要求.pdf

运维管理者应建立备品备件台账清单,在清单中按设备的关键程度及重要性,列明备品备件数量。 备品备件配备原则参见表4。 运维管理者可针对备品备件的登记方式、编号规则、备品备件的重要性等级、最低备品备件数量等 做出详细的规定。

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CECS406-2015 现浇泡沫混凝土轻钢龙骨复合墙体应用技术规程表4备品备件配备原贝

7.8.2.2备品备件入库

备品备件的入库应符合下列要求: 工程移交的备品备件到达后,应对备品备件的品名、规格、数量、入库时间等进行登记,并将 实物点验分类,根据点验结果如实入库; 更换或报废下来的备品备件到达后,应对更换下来或已报废的备品备件的品名、规格、数量、 入库时间等进行登记,并将实物点验分类,根据点验结果如实入库; 备品备件应按用途分类存放; 应将入库物资信息及时录入管理信息平台

7. 8. 2. 3备品备件出库

7.8.2.3.1未到使用年限且还可使用的备品备件可用于机电系统所需的临时供应, 7.8.2.3.2领用人在领用备品备件时,应严格执行出库流程。运维管理者相关部门机电管理员对出库 流程进行监督检查。 7.8.2.3.3运维管理者的备品备件管理部门应定期对已过设备使用年限且无法正常使用的备品备件进 行统计,将统计结果上报上级主管部门,待其批准后进行备品备件报废处理。

7.8.2.4备品备件管理流程

备品备件管理流程可参见附录J。

9.1仪器仪表日常管理

仪器仪表的日常管理应符合下列要求: 仪器仪表应进行统一编号,并张贴标签,同时录入管理平台; 仪器仪表应在检定周期内送技术监督部门进行计量检定: 对检定不合格的仪器仪表应返厂修理。若仪器仪表已过缺陷责任期无法返厂修理,应进行更新 替换。

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运维管理者的相关部门牵头开展针对运维执行者的运维工作监督。 监督工作开始前,应成立监督检查组。监督检查组人员由运维管理者的机电管理负责人、运维管理 者的机电管理员和运维执行者相关负责人组成。 监督检查组由运维管理者的机电管理负责人担任组长,运维管理者的机电管理员负责落实监督检查 中的具体工作。 监督检查组长负责规划监督检查线路,并确定检查工作内容。 所辖路段、隧道、总中心运维组长应配合监督检查组的监督检查工作。

.1监督检查组应按下列要求落实监督检查工作: 一监督检查组应制定监督检查计划,并负责按照计划实施; 监督检查人员主要以定期或不定期巡检为主,查资料、听取汇报为辅的方式进行监督检查; 监督检查组根据所负责路段实际情况,安排专人负责监督检查工作: 监督检查组成员有权制止运维作业过程中的违章管理、违章作业、违反安全规定、严重的不安 全行为以及严重违反优质服务的行为; 监督检查组对运维执行者下辖的运维组的安全隐患、违规行为的整改落实进行监督和协调; 监督检查过程中若发现运维作业工作中存在问题,可立即要求责任人及时更正。不能现场解决 的,由运维组长提出整改方案,报运维执行者下辖的区域业务部及运维管理者相关部门审核并 存档; 一监督检查过程申若发现设备故障,可要求运维执行人员及时排除。不能现场解决的故障,应及 时向运维组长反映,运维组长应协调相关人员排除故障; 监督检查过程中若发现重大系统故障影响整体收费运营的,应立即告知运维执行者所属的运维 组长。运维组长应向所属运维执行者相关部门及运维管理者相关部门提出维修申请,经批准后 进行设备维修工作; 各监督检查组对检查对象的运维作业行为进行测评,并定期通报监督检查结果: 监督检查工作完成后,监督检查组人员应认真编制相关文档,对运维工作质量考核的相关指标 进行评分。 .2运维执行者下辖的运维组、个人应积极配合监督检查工作的正常开展,不得无故阻挠、妨碍监 验查工作。

监督检查过程中发现下列情况的,可按合同约定或者运维管理者的相关规定进行处理,并将处理结 果计入到运维工作质量考核的文明服务指标中: 运维执行者下辖的运维组不配合监督检查工作安排的; 监督检查组发现故障隐患,运维执行者未能及时修复而造成严重损失的; 运维工作质量考核评定结果严重背离合同约定的质量要求的,

9运维执行工作质量考核

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核: 一道路机电系统; 一隧道机电系统; 一一总中心机电系统。 9.1.2道路机电系统、隧道机电系统、总中心机电系统的运维工作质量考核采用百分制。运维管理者 对道路机电系统、隧道机电系统、总中心机电系统下的考核指标分别进行评分,各指标得分乘以相应的 权重后相加,即为各系统的总评分。道路机电系统、隧道机电系统、总中心机电系统的总评分指标为: 综合设备完好率; 一一功能点完好率; 一运维质量; 一运维文档资料; 一文明服务与机房卫生。 9.1.3运维管理者可根据工作需要,对道路机电系统、隧道机电系统、总中心机电系统下各指标的权 重进行详细规定。

9.2.1综合设备完好率

综合设备完好率是指运 运维管理者可制定相应的管理规定, 好率评分方法、增减分细则做出详细规

9.2.2功能点完好率

功能点完好率是在道路机电系统、隧道机电系统、总中心机电系统综合设备完好率的基础上,考核 各系统下的重要子系统、设备等功能点,各功能点得分乘以相应的权重后相加,即为该系统下功能点完 好率得分。运维管理者可就道路机电系统、隧道机电系统、总中心机电系统功能点评分的下列要素做出 详细的规定: 功能点的系统类别; 一功能点中被考核的子系统与设备; 一计算功能点得分的权重; 一评分细则。

9. 2. 3运维质量

9.2.3.1运维管理者对运维执行者所提交的运维文档资料内容的真实性、完整性进行评分,各项得分 乘以相应的权重后相加,即为道路机电系统、隧道机电系统、总中心机电系统下运维质量的最终得分。 9.2.3.2运维管理者可就运维质量评分的下列要素做出详细规定: 一运维质量评分的构成细项; 一一各构成细项的权重; 评分细则。

9.2.4运维文档资料

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9.2.4.1运维管理者对运维执行者所提交的运维文档资料种类和数量的完备性、及时性进行评分,各 项得分乘以相应的权重后相加,可得到道路机电系统、隧道机电系统、总中心机电系统下运维文档资料 的最终得分

9.2.4.2运维管理者可就运维文档资料评分的下列要素做出详细规定: 运维文档资料评分的构成细项; 各构成细项的权重; 评分细则。

9.2.5文明服务与机房卫生

进行评分,各项得分乘以相应的权重,即为道路机电系统、隧道机电系统、总中心机电系统 务与机房卫生的得分

文明服务与机房卫生评分的构成细项; 各构成细项的权重; 评分细则。

附录A (资料性附录) 运维执行者部门职责

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总业务部具有下列职责: 负责高速公路机电运维作业的组织与协调; 对各区域业务部、运维组进行技术指导、技术支持,进行技术平台的搭建和管理; 协调相关的外部资源,组织制定重点、难点问题的技术解决方案; 组织协调运维执行者相关部门,调配部门内部资源; 总业务部管理范围内的行政管理、安全管理等日常工作; 对总业务部所属各区域业务部、各运维组进行安全监督检查; 协助运维管理者机电系统及设备改造、系统升级等相关工作; 完成运维管理者安排的其它工作。

运维执行者可为区域业务部设置下列职责: 贯彻运维管理者关于运维改革、技术、设备及质量管理等方面的管理规定,并及时传达给所辖 运维组; 贯彻落实技术运维管理责任制,组织制定技术运维规程实施细则,制定所辖各运维组的工作标 准; 管辖指定范围内的运维组,负责所辖运维组之间的协调工作; 制定和实施监督、检查、培训制度: 定期对各运维组运维质量进行监督检查,发现薄弱环节,及时采取措施解决; 制定机电系统设备故障处理流程及维护作业计划,及时与运维管理者相关部门沟通: 负责所管辖路段各类机电设备的技术文件(含资料、图纸等)收集、管理、归档工作: 配合运维管理者相关部门对所辖路段的重大故障和事故进行处理; 积极配合运维管理者相关部门对运维执行工作质量进行监督与评价,按运维管理者的要求编制 运维工作报告; 与运维执行相关的其他工作

信息安全组可具有下列职责: 负责信息系统安全运维工作的计划和执行; 监督相关业务工作的执行; 协调处理内外部与信息系统安全运维有关的各项事宜; 响应信息系统安全运维的应急处理工作; 积极配合运维管理者相关部门对运维工作质量的检查,做好信息安全技术资料、技术文件整理

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软件运维组可具有下列职责: 负责软件运维工作的计划和执行; 软件运维工作的组织实施; 监督相关业务工作的执行: 一协调处理内外部与软件有关的各项事宜 响应软件运维的应急抢修工作; 积极配合运维管理者相关部门的运维工作质量检查,做好软件工作技术资料、技术文件整理和 归档工作。

A.5道路\隧道运维组职责

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区域业务部经理的职责如下: 贯彻有关交通主管部门运维技术、设备及质量管理等方面的规定与策略,并及时传达至区域业 务部所属全体运维成员; 负责所辖路段高速公路机电系统运维作业的管理工作; 组织编制所负责区域路段机电系统维护作业计划、工作目标、要求,并对贯彻落实情况进行监 督、检查; 负责所辖区域内机电系统运维工作中重大、突出问题的调查研究,并提出具体的解决方案: 组织、指导、协调各运维组的维护维修工作: 与所负责区域运维管理者相关部门进行工作上的沟通与协调; 完成与机电系统运维实施相关的其他工作

系统工程师的岗位职贵如下: 组织制定运维总业务部的技术规范、操作流程等技术文件; 在机电运维过程中,对机电系统进行机电故障统计和技术分析; 参加运维管理者、业务部组织的质量检查及质量事故的调查分析和处理工作,跟踪检查整改措 施的落实情况: 针对机电运维人员的特点组织培训; 协助运维总业务部其他部门开展各项机电运维技术工作: 对所负责的系统运行状况进行分析,制定改进技术方案,推进系统整体功能改善; 组织开展培训效果评估工作,编写培训效果评估报告

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软件工程师的岗位职责如下: 负责总业务部软件工作,并开展机电运维软件系统的技术工作; 针对机电运维人员的特点组织软件系统培训; 参加运维管理者、总业务部组织的软件系统的质量检查及质量事故的调查分析和处理工作,跟 踪检查整改措施的落实情况; 在机电运维过程中,对机电系统软件进行故障统计和技术分析 组织制定总业务部的软件技术规范、操作流程等技术文件; 对软件系统运行状况进行分析,制定改进技术方案,推进系统整体功能改善

隧道工程师的职责如下: 负责总业务部的隧道运维的相关工作; 针对机电运维人员的特点组织隧道系统的培训工作; 在机电运维过程中,对隧道机电系统进行机电故障统计和技术分析: 参加运维管理者、总业务部组织的隧道系统的质量检查及质量事故的调查分析和处理工作,跟 踪检查整改措施的落实情况; 组织制定总业务部的隧道技术规范、操作流程等技术文件; 对隧道系统运行状况进行分析,制定改进技术方案,推进系统整体功能改善; 组织开展隧道系统培训效果评估工作,编写培训效果评估报告。

B.6软件运维组长职责

软件运维组长的职责如下: 负责本区域软件运维工作的计划和执行; 负责拟订软件运维工作的组织实施; 负责监督相关业务工作的执行: 跟进、协调处理内外部与软件运维有关的各类事宜; 贯彻落实质量、环境、职业健康安全管理体系; 响应软件工作的应急抢修工作; 积极配合运维管理者的运维工作质量的检查; 做好软件系统的技术资料、技术文件整理和归档工作; 本区域软件工作测评及顾客满意度调查

B.7信息安全组长职责

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B.8道路\隧道运维组长职责

带领全组成员学习掌握和贯彻执行道路\隧道运维规范、运维流程,保证运维工作正常进行: 依据道路入隧道运维计划,制定本组的运维实施方案并按要求提交月度、年度报告; 根据运维情况实时分析各个设备的运行情况,及时向运维管理者提供相关设备异常情况报告或 建议; 做好与运维管理者的协调和沟通工作; 负责运维工作的分工落实、指导检查; 负责本组运维人员、设备和驻地的安全防范工作: 负责本组的运维装备及资源的合理调配和有效管理; 一组织全组成员业务培训; 参与制定应急准备和响应方案: 完成与机电系统运维作业相关的其他工作

维护工程师的职责如下: 在运维组长的带领下参与设备维护工作的组织与管理,根据设备维护规范、年度维护计划制定 维护计划实施方案; 依据规范对高速公路机电设备进行维护,研究设备维护技术,对相关设备进行规范、高效的维 护,保证设备正常运行; 在维护过程中发现设备安全隐患,及时向运维组长汇报; 对运维工作提出改进意见; 完成运维组长交办的其他工作

B.10维修工程师职责

维修工程师的职责如下: 一在运维组长的带领下参与设备维修工作的组织与管理,研究维修技术,制定高速公路机电设备 维修规范: 熟悉相关设备的工作原理,精通维修技术,及时完成对故障的修复,并组织指导运维组其他成 员对相关设备进行规范、高效的维修,保证设备正常运行; 在维修过程中发现设备安全隐患及时向运维组长汇报; 根据运维管理者的需求,对相关专业设备的技术改造提出意见; 协助运维组长编写运维工作总结报告,对运维组的工作提出改进意见; 完成运维组长交办的其他工作。

B.11信息安全维护工程师职责

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8.12软件维护工程师职责

软件维护工程师的职责如下: 在软件维护组长的带领下参与软件维护工作的组织与管理,根据年度维护计划制定维护计划实 施方案; 依据规范对高速公路机电软件进行维护,研究维护技术,保证系统正常运行 负责完成所辖区域内高速公路机电系统软件的维护维修工作; 协助软件运维组长编写维护工作总结报告,对运维组的运维工作提出改进意见; 负责协助软件运维组长完成信息系统安全运维与软件运维相关临时性工作; 积极参加相关的技术培训

附 录 (资料性图 运维执行者岗亻 表C.1给出了运维执行者人员的岗位任职条件

表C.1给出了运维执行者人员的岗位任职条1

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表C.1运维执行者岗位任职条件

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表C.1运维执行者岗位任职条件(续)

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附录D (资料性附录) 运维执行者岗位配置人数 表D.1给出了运维执行者岗位人员配置数量,可做为运维执行者进行人员配置时的参考

GB/T 15330-2020 压敏胶粘带水渗透率试验方法.pdf表D.1运维执行者岗位配置人数

注1:公路里程指单向里程; 注2:特长和长隧道按单洞长度×5换算成公路里程计算; 注3:当公路里程和收费车道数同时满足时,以公路里程优先; 注4:实际人员安排可结合交通流量等因素综合确定

表E.1给出了仪器仪表的配置数量。

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附录E (资料性附录) 仪器仪表配置数量

电缆桥架安装(2022年版).pdf表E.1仪器仪表配置数量

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