施工组织设计下载简介
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某汽车-超20级，挂车-120道路及桥梁工程施工组织设计.doc23、严格机具设备的安全检查使用。所有的操作人员一律
持证上岗，定期对操作人员进行安全教育，防止事故发生。
24、坚持安全检查制度，项目部每月进行一次安全检查，施工队每月进行一次安全检查，查管理、查制度的落实，查隐患、查事故处理DB11／T 1391.1-2017 网格化社会服务管理信息系统技术规范 第1部分：总则，把事故消灭在萌芽状态或少事故发生。
第九章 确保文明施工的技术保证措施
建立健全文明施工保证体系，搞好现场的文明施工，树立我公司在社会上的良好形象，实行标准化作业，合理布置现场，使路沟畅通，方便施工。具体做法如下：
对施工人员及现场有关人员进文明教育。做到文明作业文明施工。
制定生活制度，起居制度。严禁工地人员喝酒闹事。严格执行公司制定的《考核管理办法》，违者必罚。
现场人员一律实行挂牌服务。
5、 施工现场各种标语、彩旗齐全，各种材料堆放整齐，并做材料的标牌，上面注明材料名称、规格、型号及产地。
7、现场人员一律实行挂牌服务。
8、施工现场各种标语、彩旗齐全，各种材料堆放整齐，
并做材料的标牌，上面注明材料名称、规格、型号及产地。
第十章 确保工期的技术组织措施
积极组织施工队伍和设备进场，抓紧施工准备工作。
一旦中标，项目经理部将迅速组织人员，机械进场。所有施工人员，机械设备确保按期进场，临时设施以最快速度完成，尽量缩短准备时间，边准备、边开工。
重合同守信誉，把按期和提前完成任务作为项目管
理的主要目标，把保证工程进度与质量作为项目管理的主要目标，把保证进度与质量作为一切工作的出发点。
尽快搞好“四通一平”（水、电、路、通讯和平整场
地）工作，使工程早日开工。
现场设立施工调度室，全面负责施工的统筹、协调
和控制工作。抓好工序衔接和关键工序，根据施工完成情况，对计划网络进行修正、调整，确保关键工期和总工期的实现。
严格按计划施工。开工前，认真编制实施性施工组
织设计及各分项分部工程作业指导书，并报监理、业主单位审核批准。按施工组织设计和施工网络计划制定“月、旬、周、日”施工计划，严格按计划组织施工。实行工期责任考核制。将目标总工期详细分解，实行阶段性工期控制并把计划落实到工班。
精心编制实施性施工组织设计。科学组织施工，强
化计划管理，明确阶段工期，利用网络计划技术，实施动态管理，及时调整各分项工程进度计划和生产要素，实现均衡高产，确保保阶段工期目标的实现。
严密组织施工，合理安排施工顺序，实行分段平行
流水作业，加强工序衔接以获取时间的最佳利用，以日进度保旬进度、旬进度保月进度、月进度保总工期目标的实现。
增强工期意识，保证材料、机械及时到位。做好物
资供应和后勤保证工作，各主要材料、当地材料、大堆材料等提前落实料源和运输方式，尽早签订订购合同，保证按时、按质供应，避免因停工待料贻误工期。搞好节假日期间的材料储备，保证节假日正常施工。
优选各种精良设备和机具，加强机械设备的使用、
维修和保养管理，确保设备完好率。考虑一定的备用数量，为确保工期赢得时间。
定期召开工程例会，安排布置工程任务；总结当日
计划完成情况及确定第二天工作计划；落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题，重点项目或工序采取垂直管理，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。
十一、抓质量、保安全、促进度、确保不出现任何安全质量事故，预防灾害、预防安全措施要得力。针对存在问题，综合分析，制定多套应急方案，采取有效措施，确保工程顺利进展。
十二、全面推行承包责任制。按照网络计划，将关键线路上的关键工期落实到具体人员上，各级均实行合同管理，工程进度与经济承包挂钩，实行重奖重罚。适时开展劳动竞赛，充分调动广大职工积极性。
十三、制定相应的成品保护措施，保证施工过程中成品、半成品不因人为损坏而造成返工、返修，确保工程产品顺利移交。
十四、做好雨季施工的管理和安排。随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御大雨、大风、泥石流等灾害性天气的各种措施；所有排水设备必须保证完好率，沿周边设置排水沟，抢晴天，战雨天，最大限度的减小天气变化对工期的影响。尽量在汛期前将下部桩基础部分抢先完工。
十五、主动加强与业主、监理和地方有关部门的联系。严格执行业主下达的各项计划、指令。及时汇报工程进展情况，并征求意见，做到每个环节、每道工序的质量达到标准，并取得签证，以免因质量问题或缺陷修复耽误工期。同时，加强与地方政府及有关部门的联系与协调，为施工创造良好的外部环境。搞好地方关系，争取地方政府对施工的支持，减少外部干扰，保证工程进度。
十六、工期调整及追赶措施
本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。
1、挖掘潜力，优化施工方案
通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到缩短工期的目的。
增加人力、物力、机械和资金的投入
2.1、增加劳动力、拓宽作业面，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日及气候变化对施工的影响。
2.2、合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。
3、以工序为先导，做到合理安排工序，一切服从工序，、确保工序有计划的进行，避免因窝工造成的浪费。
4、做好技术保证工作，及时调整各工序的施工方案，使施工方案简单、科学、可靠，以提高劳动效率为宗旨，保证工程在高速、科学的情况下运行。
根据工序安排和工程进度，及时对材料库进行清点，保证有一定的材料储备，保证做到供应及时。
机械设备的供应和调配工作
我们在工期安排上已充分考虑到了来年雨季对施工的影响，工期上有很大的回旋余地，随时可以加大施工力量，把损失的时间抢回来。在工艺上我们也考虑了雨季施工时采取的措施，确保工程质量。
1、按照招标文件要求，如果我方中标，工程开工应在2006年9月1日，这个季节施工已经不受雨季影响，因此在工程开工以后我们会全力以赴、集中力量进行基础工程的施工，保证在来年雨季来临之前将基础工程全部完工。
2、施工前修好排水沟渠，保证流水顺畅无阻塞。
3、施工时要与气象部门联系，及时掌握天气变化情况，不在雨天进行混凝土和砂浆施工。若施工时突降大雨，停止灌注混凝土，按施工缝处理，并对刚浇筑完的混凝土采取履盖措施。
4、脚手架在大风、大雨过后，必须进行检查，发现倾斜、下沉、崩扣现象应及时修复。
第十一章 环境保护及其他保证措施
1、认真学习地方政府有关环境保护、水利设施保护、防止水土流失、施工现场管理等规定和文件，制定相应的措施和办法，并贯穿于施工全过程。在施工中，严格遵守对环境保护的有关规定，采取各项有效措施以预防和消除任何因施工造成的环境污染。
2、将文明施工与环境保护管理纳入常规施工管理，安排专人负责，对用于工程的各种机具设备摆放整齐有序，并设立标志，防排水设施齐全，性能良好，整个现场做到“三通一平”，保持工地整洁。
3、对于临时用地，不乱取弃土，合理规划，珍惜每一寸土地。
4、随着工程进度的推进，及时清理施工现场，施工废水不随意排放，保持生态平衡。施工中，不乱弃土，以防阻塞沟渠。
第二节 降低工程造价的措施
一、加强管理，降低成本
2、全面实行责任成本控制，实行项目承包，包质量、包工期、包材料、包费用。
3、精心组织、科学管理，向管理要效益，强化施工管理和计划管理，加强物资管理，提高时间效益。主要施工用料实行统一管理、运用，车辆机械配件计划采购，严格保管、维修制度，提高车辆、设备的完好率、出勤率。
搞好现场文明施工，实行标准化作业。现场布置合理，
路沟畅通，方便施工。各现场管理制度齐全，责任明确；风水电路线整齐顺直，无跑冒滴漏现象。
依靠科技进步，降低工程成本
我公司具备长年从事公路、桥梁及其他工程施工经验，可以确保安全顺利进行。
合理优化施工方案，建立技术保证体系，达到合理配置资源、高速、优质、低耗的完成工程任务。
充分利用当地资源，与当政府紧密合作，充分利用当地人力、物力，以降低成本。
经常开展劳动竞赛活动，不断掀起大干高潮，促进工程施工。
第十二章 施工总体平面布置
一、总体布置原则
根据考察现场实际情况，结合本工程施工重点，在
满足正常施工作业和生产管理的前提下本着以下原则进行布置。
1、统筹兼顾，合理布局，尽量减少临时工程数量和施工临时用地。节约土地，少占农田，减少对附近居民的干扰。
2、总平面布置与施工总体布置一致，场地布置就地取材，永临结合，以能满足生产、生活需要为前提，并满足环保、水保和防洪的要求。
3、交通方便，尽量利用现有的交通线路及地方路；
4、施工方便，砼和其它材料运输以最便捷、最安全的路径到达目的地； 5、施工、生活用水及用电方便。
主要包括：驻地建设、临时道路、电力电讯线路、临时供水、排水及排污系统等。临时工程开工前，通过协商取得当地有关管理部门同意并签订协议。
1.1、搞好“四通一平”。做到生产、生活用电通、电讯通、用水通、道路通及施工场地的平整。同时，为确保正常施工，还要做好施工前的防排水、防冲刷等到工作。
1.2、按照监理工程师审批后的施工总平面布置，为满足施工生产需要，建造临时房屋、施工场地，修建临时便道，架设电力、电讯线路等。
1.3、施工、生活用水
施工用水用水车拉运。生活用水就近购买自来水。
本工程沿线电网发达，从业主提供的搭接位置接入至预制厂及桥位旁，并在预制厂设变压器，同时配备部分发电机。
1.5、预制厂、拌合站
砼预制场负责梁的预制及安装；拌合站负责预制梁砼的拌合、运输，设蓄水池、试验室、钢筋棚等，场地均采用硬化。
主要施工管理人员表
项目技术负责人简历表
确保工期的技术组织措施
积极组织施工队伍和设备进场，抓紧施工准备工作。
一旦中标，项目经理部将迅速组织人员，机械进场。所有施工人员，机械设备确保按期进场，临时设施以最快速度完成，尽量缩短准备时间，边准备、边开工。
重合同守信誉，把按期和提前完成任务作为项目管
理的主要目标，把保证工程进度与质量作为项目管理的主要目标，把保证进度与质量作为一切工作的出发点。
尽快搞好“四通一平”（水、电、路、通讯和平整场
地）工作，使工程早日开工。
现场设立施工调度室，全面负责施工的统筹、协调
和控制工作。抓好工序衔接和关键工序，根据施工完成情况，对计划网络进行修正、调整，确保关键工期和总工期的实现。
严格按计划施工。开工前，认真编制实施性施工组
织设计及各分项分部工程作业指导书，并报监理、业主单位审核批准。按施工组织设计和施工网络计划制定“月、旬、周、日”施工计划，严格按计划组织施工。实行工期责任考核制。将目标总工期详细分解，实行阶段性工期控制并把计划落实到工班。
精心编制实施性施工组织设计。科学组织施工，强
化计划管理，明确阶段工期，利用网络计划技术，实施动态管理，及时调整各分项工程进度计划和生产要素，实现均衡高产，确保保阶段工期目标的实现。
严密组织施工，合理安排施工顺序，实行分段平行
流水作业，加强工序衔接以获取时间的最佳利用，以日进度保旬进度、旬进度保月进度、月进度保总工期目标的实现。
增强工期意识，保证材料、机械及时到位。做好物
资供应和后勤保证工作，各主要材料、当地材料、大堆材料等提前落实料源和运输方式，尽早签订订购合同，保证按时、按质供应，避免因停工待料贻误工期。搞好节假日期间的材料储备，保证节假日正常施工。
优选各种精良设备和机具，加强机械设备的使用、
维修和保养管理，确保设备完好率。考虑一定的备用数量，为确保工期赢得时间。
定期召开工程例会，安排布置工程任务；总结当日
计划完成情况及确定第二天工作计划；落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题，重点项目或工序采取垂直管理，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。
十一、抓质量、保安全、促进度、确保不出现任何安全质量事故，预防灾害、预防安全措施要得力。针对存在问题，综合分析，制定多套应急方案，采取有效措施，确保工程顺利进展。
十二、全面推行承包责任制。按照网络计划，将关键线路上的关键工期落实到具体人员上，各级均实行合同管理，工程进度与经济承包挂钩，实行重奖重罚。适时开展劳动竞赛，充分调动广大职工积极性。
十三、制定相应的成品保护措施，保证施工过程中成品、半成品不因人为损坏而造成返工、返修，确保工程产品顺利移交。
十四、做好雨季施工的管理和安排。随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御大雨、大风、泥石流等灾害性天气的各种措施；所有排水设备必须保证完好率，沿周边设置排水沟，抢晴天，战雨天，最大限度的减小天气变化对工期的影响。尽量在汛期前将下部桩基础部分抢先完工。
十五、主动加强与业主、监理和地方有关部门的联系。严格执行业主下达的各项计划、指令。及时汇报工程进展情况，并征求意见，做到每个环节、每道工序的质量达到标准，并取得签证，以免因质量问题或缺陷修复耽误工期。同时，加强与地方政府及有关部门的联系与协调，为施工创造良好的外部环境。搞好地方关系，争取地方政府对施工的支持，减少外部干扰，保证工程进度。
十六、工期调整及追赶措施
本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。
1、挖掘潜力，优化施工方案
通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到缩短工期的目的。
增加人力、物力、机械和资金的投入
2.1、增加劳动力、拓宽作业面，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日及气候变化对施工的影响。
2.2、合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。
3、以工序为先导，做到合理安排工序，一切服从工序，、确保工序有计划的进行，避免因窝工造成的浪费。
4、做好技术保证工作，及时调整各工序的施工方案，使施工方案简单、科学、可靠，以提高劳动效率为宗旨，保证工程在高速、科学的情况下运行。
根据工序安排和工程进度，及时对材料库进行清点，保证有一定的材料储备，保证做到供应及时。
机械设备的供应和调配工作
分清控制工程和难点工程，保障重点工程机械化
我们在工期安排上已充分考虑到了雨季对施工的影响，工期上有很大的回旋余地，随时可以加大施工力量，把损失的时间抢回来。在工艺上我们也考虑了雨季施工时采取的措施，确保工程质量。
1、按照招标文件要求，如果我方中标，工程开工应在
6月25日左右，这个季节还没进入到雨季，因此在工程开工以后应全力以赴、集中力量进行基础工程的施工，保证在雨季来临之前将基础工程全部完工。
2、施工前修好排水沟渠，保证流水顺畅无阻塞。
3、施工时要与气象部门联系，及时掌握天气变化情况，不在雨天进行混凝土和砂浆施工。若施工时突降大雨，停止灌注混凝土，按施工缝处理，并对刚浇筑完的混凝土采取履盖措施。
4、脚手架在大风、大雨过后，必须进行检查，发现倾斜、下沉、崩扣现象应及时修复。
第十一章 环境保护及其他保证措施
1、认真学习地方政府有关环境保护、水利设施保护、防止水土流失、施工现场管理等规定和文件，制定相应的措施和办法，并贯穿于施工全过程。在施工中，严格遵守对环境保护的有关规定，采取各项有效措施以预防和消除任何因施工造成的环境污染。
2、将文明施工与环境保护管理纳入常规施工管理，安排专人负责，对用于工程的各种机具设备摆放整齐有序，并设立标志，防排水设施齐全，性能良好，整个现场做到“三通一平”，保持工地整洁。
3、对于临时用地，不乱取弃土，合理规划，珍惜每一寸土地。
4、随着工程进度的推进，及时清理施工现场，施工废水不随意排放，保持生态平衡。施工中，不乱弃土，以防阻塞沟渠。
第二节 降低工程造价的措施
一、加强管理，降低成本
2、全面实行责任成本控制，实行项目承包，包质量、包工期、包材料、包费用。
3、精心组织、科学管理，向管理要效益，强化施工管理和计划管理，加强物资管理，提高时间效益。主要施工用料实行统一管理、运用，车辆机械配件计划采购，严格保管、维修制度，提高车辆、设备的完好率、出勤率。
搞好现场文明施工，实行标准化作业。现场布置合理，
路沟畅通，方便施工。各现场管理制度齐全，责任明确；风水电路线整齐顺直，无跑冒滴漏现象。
依靠科技进步，降低工程成本
我公司具备长年从事公路、桥梁及其他工程施工经验，可以确保安全顺利进行。
合理优化施工方案，建立技术保证体系，达到合理配置资源、高速、优质、低耗的完成工程任务。
充分利用当地资源，与当政府紧密合作，充分利用当地人力、物力，以降低成本。
经常开展劳动竞赛活动，不断掀起大干高潮，促进工程施工。
第十二章 施工总体平面布置
一、总体布置原则
根据考察现场实际情况，结合本工程施工重点，在
满足正常施工作业和生产管理的前提下本着以下原则进行布置。
1、统筹兼顾，合理布局，尽量减少临时工程数量和施工临时用地。节约土地，少占农田，减少对附近居民的干扰。
2、总平面布置图与施工总体布置一致，场地布置就地取材，永临结合，以能满足生产、生活需要为前提，并满足环保、水保和防洪的要求。
3、交通方便，尽量利用现有的交通线路及地方路；
4、施工方便，砼和其它材料运输以最便捷、最安全的路径到达目的地；
5、施工、生活用水及用电方便。
DB11／T 641-2018标准下载1、施工总平面布置见施工总体平面布置图。
主要包括：驻地建设、临时道路、电力电讯线路、临时供水、排水及排污系统等。临时工程开工前，通过协商取得当地有关管理部门同意并签订协议。
2.1、搞好“四通一平”。做到生产、生活用电通、电讯通、用水通、道路通及施工场地的平整。同时，为确保正常施工，还要做好施工前的防排水、防冲刷等到工作。
2.2、按照监理工程师审批后的施工总平面布置，为满足施工生产需要，建造临时房屋、施工场地，修建临时便道，架设电力、电讯线路等。
施工用水用水车拉运。生活用水就近购买自来水。
本工程沿线电网发达，从业主提供的搭接位置接入至预制厂及桥位旁，并在预制厂设变压器，同时配备部分发电机。
2.5、预制厂、拌合站
砼预制场负责梁的预制及安装；拌合站负责预制梁砼的拌合、运输，设蓄水池、试验室、钢筋棚等，场地均采用硬化。
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