施工组织设计下载简介

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银川恒大名都围墙工程施工组织设计（16P）.doc

施工现场用电按照市临时用电要求进行布设。在施工用电引入口处设总配电箱一座，搅拌棚、场地各设分配电箱一只沿拟建建筑物周边架设用电线路在南、北、西立面各设配电箱一只。

在所有的电气线路上，采用三相五线制，机械用电和照明用电均分开设置，以符合供电操作规程的要求。

经现场勘察采用里运河水集中供应。

现场选用DN钢管作入口进水总供水管DBJ52／T 099-2020 贵州城市轨道交通岩土工程勘察规范，场内使用DN的供水管，才能满足工程施工用水需求。

施工现场的采用DN水管铺设，在搅拌棚处设水龙头，施工用水需要。

（四）施工总平面布置图

施工现场是按照优良工程的要求来布置现场，根据现场勘察情况，和优良工程的要求，以及施工方便等方面考虑现场作硬化处理。

4、劳动力和施工机械的配置

在整个施工过程中力争做到精心组织，统筹安排，全面协调好各单位，各专业工种之间的工作，管理人员要对口负责，把工作重点放到现场管理，指挥协调，检查落实上。

（1）、施工中劳动力安排

    按工种施工阶段投入劳动力情况                                

（1）施工现场区测量控制网的布设

在工程开工前，利用建设单位和规划部门提供的坐标控制点和水准点，在场地区域内布设坐标控制网和标高控制网，便于测设建筑物的轴线和标高，也便于复核测量结果。

（2）建筑物轴线控制网的测设

① 在纵、横两个方面各确定两条永久测量的控制轴线

②在基础施工前，将上述控制轴线测设在主建筑物外10－范围内，各条控制轴线的每侧设置双点，以便单侧上引轴线和校对轴线，各点均用龙门桩作为标识（外延伸线点可设置在周边较远的固定建筑物上），可引到相邻的固定建筑物墙面上，待基础施工时，以龙门桩为基准点，用经纬仪将控制轴线引测至拟建建筑物的基坑中。

③当施工至±0．时，利用经纬仪将龙门桩上的控制轴线测设至砖砌体上，并布设投基点，以便引测各层控制轴线。

④控制轴线测设后，利用经纬仪和钢卷尺测设各层的其它轴线和控制轴线。

（3）高程的测设和传递

①在正式施工前，在建筑物外8－范围内利用场区标高控制网布设两至三个标高后视点，并保证与建筑物之间能通视，高程点可引至沉降较稳定的墙面上备查，但不能引在较临近的建筑或构筑物上。

②利用水准仪，标尺和钢卷尺由地面的基准标高沿外墙的外侧面向上传递，可在建筑物的两侧分别上引，并对引入的两个标高点所测的标高应进行相互对照复核校正，以尽量减小测量误差。

①在每一次轴线或标高引测后，施工测量员必须将测设位置和标高用书面形式向各有关工长、技术负责人进行技术交底和交接，经技术负责人和相应工长复核无误后签字接受。

②工长接受施工测量员的各段落轴线和标高作为后视点，再测出各构件具体位置和标高。

（5）每层轴线测设后，施工测量员必须对建筑物各对角点进行垂直度校核，若发现偏差超标，应会同工长和技术负责人查明原因，采取一定的技术措施，将测量偏差超标隐患消除。

由于该工程采用条形砖基础，从基础的类型考虑，可采用整体开挖，土方均采用机械开挖。

土方开挖时，应先阅读该工程的地质勘探报告，如土质较差，可采用放坡开挖；如土质较好，不超挖，开挖深度较浅，则可采用不放坡开挖，视实际情况而定。

施工时现场应设置集水坑排水，随着基坑的开挖不断加深集水坑深度，确保地下水位处于地槽以下，以防止坑壁土层受到地表水和地下水的影响而湿化，内聚力降低，在重力的作用下造成边坡失稳形成塌方。

基坑上口外侧应设置排水沟或挡水堤，防止地表水流入基坑内，坡顶与排水沟应保持一定的距离，一般为0.5－。

土方开挖时，应避免在边坡处堆土，所挖的土方应堆放在指定堆放点，堆土离边坡顶边不少于，土质较差时，不少于。堆土高度不超过。

土方开挖前，应根据基槽开挖，室内外高差、自然地坪标高等实际情况，计算出余土数量后，在开挖时即外运，减少场地的不必要占用。

土方应分层回填，分层夯实，每层回填土厚度不大于。当基坑宽度较窄时，应采用手工夯实。回填前应清除基坑内的积水和杂物，如地下水位较高，还应考虑排水措施。

基槽开挖有余土外运时，应尽量将自然地坪的上表面杂填土优先运 出，较好的土用于回填。

基础砼施工时必须将砼垫层和表面清理干净，无积水，不得有泥土落入槽内，侧模板支撑在基坑壁上时需注意加固的稳定，不得将模板支撑杆直接支撑在土壁上，支撑下口必须加垫板支撑在密实土层上，以防止浇筑砼时因支撑不牢而发生跑模。基础梁模板，可采用斜撑加对撑方式加固，梁体上口专门制作的卡口钢筋或角钢应限制其宽度。

基础砼浇筑时，不留置施工缝。

砖基础施工前，基础梁侧回填土时，应避免将土散落在基础梁上，如有应将基础梁上口清理干净，弹出砖基础的中线和边线，上铺一层水泥砂浆，对基础梁上口墙体部位有局部不平整的地方进行找平，然后铺砖砌墙。也可将砖基础砌筑完成后，再回填土，保持砖基础砌筑阶段原砼表面的洁净，使砌筑质量得到更进一步保证。

±以下采用MU10标准砖，M7.5水泥砂浆砌筑

±以上采用MU10标准砖，M7.5混合砂浆砌筑；

（2）砌筑砂浆品种及标号

±以下采用M7.5水泥砂浆

±以上采用M7.5混合砂浆。

摆放好抗震拉结筋，砌体质量必须达到验收标准提出的“内三度”、“外三度”的要求。

砌筑工程所用材料必须先试验后使用，严禁用不合格的材料。

砂浆品种，标号必须符合设计要求，黄砂不得含有杂物，采用自来水，黄砂杂质含量控制在低于3％的范围以内，石灰膏进场后应防止干燥、污染，严禁使用脱水硬化的石灰膏和不合格的石灰膏。

砂浆的拌制应按一定的顺序进行，一般分两次投料，先加入部分黄砂，水和全部塑化材料（石灰膏或微冲剂）通过搅拌将塑化材料打开（不见疙瘩为止），再投入其余的黄砂和全部水泥，拌至砂浆颜色一致为止。

（3）施工准备，砌筑前砖或砌块必须用水湿透，但不能过湿或湿润不匀现场。

（4）砌筑前必须先将基层表面的砂浆杂物清理干净，并浇水湿润，同时应试摆；砌筑前，应按图纸设计要求预留洞口管道及预埋件。

（5）应严格按砖砌工程施工规范操作，根据层高、窗台及窗顶高度计算出该层砖的皮数，灰缝厚度等数据，在施工部位弹出墙身轴线，立好皮数杆，控制好灰缝厚度，以控制砌筑高度，并用七分砖或小规格砌块配合整砖砌筑转角和墙端部，以达错缝的目的。

（6）砌体接槎时，必须将接槎处的表面清理干净、浇水湿润，并应填实砂浆，保持灰缝平直。

（7）补砌墙体时，应检查拉结筋的锈蚀情况，如锈蚀较重的，必须用钢丝刷等工具除锈后，方可砌筑隐蔽。

（8）按规范要求做砂浆试块，并按期试验。

（9）抹灰前应做好砌体隐蔽验收记录。

进入装修阶段施工后，对内、外墙粉刷分项工程应在施工前，根据设计及建设单位要求先做样板间或块，待业主、监理、设计等单位验收认可后再大面积施工。各工种穿插施工，施工顺序采用先下后上，内外同时进行交叉作业的办法。

抹灰前墙面应浇水，砌墙基层一般浇水两遍，砖面渗水深度约8－，即达至抹灰要求。

抹灰用的砂浆必须具有良好的和易性，并具有一定的粘结强度。

抹灰砂浆稠度一般控制如下：

底层抹灰砂－浆为100－

抹灰用的原材料和使用的砂浆应符合质量要求。抹灰用的水泥砂浆和混合砂浆应分别在搅拌后3小时和4小时内使用完毕，尽可能做到随拌随用。

当局部垂直度和平整度误差较大时，在抹灰层加厚部位应分次抹平，一般每次抹灰厚度控制在8－为宜。

三、安全、文明施工管理措施

（1）制定工程安全管理制度，在进行自我安全考核的同时，还需通过我单位有关部门实行考核。

（2）成立以项目经理主的项目安全管理网络，实行专人负责安全管理工作。

（1）加强安全教育，增强安全意识，配合各级安全管理人员。安全目标层层分解，落实到班组，做到谁施工，谁负责安全，严格执行上级颁布的安全操作规程和企业生产管理制度。

（2）按市有关规定施工现场进行全封闭施工，安排专人管理，非施工人员严禁进入施工现场。

（3）供施工人员和居民出入的施工通道口均应设置护头棚，并且应安全牢固。

  (4) 工地所有机械要实行一机一闸制度。

（5）各工种操作必须严格按照本工程的安全操作规程及安全技术交底执行。

（6）杜绝随意乱扔物件，不准工种之间互换作业。

（7）设定专职安全、保卫人员进行全方位监督管理。

（8）进入施工现场任何员都必须系戴好安全帽，高空作业人员需佩戴好安全带。

（9）安全责任落实到人，实行挂牌制度，现场布设醒目的安全宣传标语。

（10）由公司负责牵头，派专人负责指定出门规定和携带材料工具进出门的规定。在装修安装阶段，要组织成品保护队伍，分层分房间安排专人专职看守。施工期间，每晚由项目部领班，组织晚间值班巡逻，杜绝一切破坏行为和不良现象，经常与当地派出所、居委会保持联系，确保工程在安全文明的良性状态下正常施工。

（11）特殊工种工人要经过专业培训，考试合格后，发给操作证，并要求持证上岗。

（12）对新入场的工人和变换工种的工人，进行安全教育，使之熟悉本工种操作规程，每周星期一以班组为单位，进行安全活动，并有具体记录，班前班后，安全自检，发现问题及时解决。

（13）施工现场禁止动用明火，易燃、易爆物要安全堆放，并派人具体保管。

（14）建立施工项目安全施工责任保证体系。

（1）制定工程内部管理制度，并通过我单位有关部门实行考核，并与项目部管理人员工资挂钩。

（2）成立以项目经理主的项目管理网络，实行专人负责管理工作。

（1）遵章守纪，严禁违章指挥、违章作业、野蛮施工。工地统一发放安全帽，按规定配色，以利管理及相关检查。

（2）现场标准化，严格现场材料管理，按规定分类，分规格整齐堆放，材料进场卸料、搬运或吊运，堆放及时。

（3）严格按规范和设计要求进行施工，确保施工质量及安全，杜绝野蛮施工。施工作业段要日做日清，保持清洁。

（4）加强成品、半成品及产品、材料的保护，派专人负责看护。

（5）施工现场水、电线路布置，按规范标准及文明工地要求布置，不得任意乱拉、乱拖乱接和破坏。

（6）门卫室实行24小时派人值班巡查制度，负责工地现场的保卫工作。

（7）外来人员及材料进出场必须经门卫验明方准通行，不戴安全帽不得进入施工现场。

（9）按规定布置好消防设施，并经常检查消防设施是否失效，工地进行用火控制，强调用电及机械使用安全。

（10）加强与当地派出所、110部门、水电部门及宿舍区管理部门的联系，以期得到他们的大力支持和配合，为施工提供方便，以便优质、高速、文明地完成本工程的施工任务，让建设单位称心满意。

（11）开展职业道德建设，提高职工队伍素质，树立企业良好形象。

四、质量保证体系及技术措施

确保工程质量一次性优良并达标投运。

2、建立健全质量保证体系

建立并健全质量保证体系，把企业各部门、各环节的质量管理职能和活动合理地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限互相协调，互相促进的有机整体，确保工程按目标完成。

质量保证体系网络如下图

（1）以我单位质量宗旨为纲要，以国家有关技术质量规范、规程为指南，在明确项目部内各级管理人员质量职责的前提下，正确合理地进行质量管理。

（4）贯彻“谁抓生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并层层分解落实，签订工程质量目标责任状，用经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。

（5）依据《建筑安装工程施工验收规范》，定期开展内部质量检查活动，将检查结果作为制订纠正和预防措施的依据。

（3）制定配套的技术管理制度和各岗位技术负责制度，并严格遵照执行。

（4）正式施工前，有关技术人员认真研究施工图纸，并做好图纸会审工作。

（5）在施工过程中发现设计图纸中的问题，由工长向技术责任人请示，技术负责人以工程技术核定形式报业主、监理单位、设计单位共同研究处理。

（6）正式施工前，要按有关要求认真编制作业指导书和技术交底记录，经审批和审核后下发施工人员执行。

4、严格执行技术复核和隐蔽验收制度

（1）在分项工程正式施工前，对质量有重大影响的工艺参数应进行技术复核，避免发生重大失误。

（2）对于后道工序，前道工序某些部位隐蔽时，应在后道工序正式施工前，对前道工序进行隐蔽验收，并做好记录。

（3）对砼、砂浆等重要的中间产品的取样试验必须有安排，砼的试块数量，砼试块除现场按规定留置外，

（4）对水泥、砂、石子、砌块、防水材料等重要的原材料的进货检验的计划，由技术负责人在制定质量计划时制定，用以指导技术管理工作，并在竣工时将上述工程技术档案资料归档处理。

（5）建立健全各类技术档案并由专人负责收集保管，资料要及时、真实、完整地反映工程实际情况，各级签字手续要齐全。

（6）坚持项目三级技术交底制度：

1）施工组织设计内容、设计意图、重大技术问题以及新工艺、新技术等操作要点，由技术负责人向工长和质检员交底，同时做好记录存档。

2）工长除将所接受的技术负责人交待的内容向班组长交底外，对各分部分项工程的工作内容、工作要点、难点、施工工艺标准、所要求的质量标准及主要施工技术措施等内容，必须及时向班组长交底，同时做记录存档。

3）班组长接受技术交底后，组织施工操作人员进行技术交底并组织讨论，确定保证难点、要点部位施工质量的操作对策，且严格遵照执行。

4）各类脚手架等临时受力构件必须经过受力分析验算稳定性，并确认可行后方可施工。

5）对工程质量较重要的、且容易发生差错的工序环节设置重点管理，对施工全过程实行三级检验制度，即班组100％自检，施工员100％核验，质量检验员100％监验。

5）合理安排工序，科学管理，文明施工。

（1）按照国家有关法律法规，实行工程质量按结构设计年限实行终身负责制，在工程交付使用后，由承接本工程的项目经理带领有关人员定期回访，听取使用单位对工程质量的意见。

（2）如有由于施工原因造成的质量问题，负责无偿保修。对于其他原因造成的质量问题，协助建设单位进行处理，并进行必要的技术服务。

DBJT 15-169-2019标准下载五、进度计划及保证措施

自开工之日起，确保在40个日历天内完成招标文件规定的全部工作量。

为保证工程科学、快速地进行，必须合理地安排各工种的施工作业面。

根据本工程平面组合情况，以中轴线划分为三个施工流水段，流水作业。既有利于相同工程施工人员数量的调节，合理安排劳动力，又符合施工规范的要求。

（1）严格按照审定的施工方案施工，并结合施工图预算和施工进度计划，安排好各机械设备、材料、劳动力的进场使用，并投入足够数量的机械设备和周转材料，满足工程施工需要。

（2）根据工程实际进行情况，实行施工现场协调会制度，每周一次，请各有关单位参加，每天下午开生产调度会，由施工管理人员与甲方（或监理方）代表参加，及时协调解决工程施工中出现的各种问题。

（3）做到每天班后检查当天工程量完成情况，未完成部分必须采取有效措施予以补救，确保总进度实现。

（4）实行项目经理负责制DBJ13-197-2017 福建省绿色建筑设计标准，建立工期奖惩制度，将各施工班组工资收入的20％－30％扣留作为进度保证金，如未能达到要求影响下道工序施工，将予以处罚。

（5）进度计划科学合理，采取如流水、搭接、交叉施工等方法并切实做好施工准备工作，尤其是技术设备工作，配置足够的资源，使用新工艺、新技术、新材料、新设备，合理安排工序。