施工组织设计下载简介

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江苏省某市某商品住宅项目施工组织设计

7）施工现场设茶水亭，茶具有消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有冷开水供应。

8）为确保现场施工人员身体健康，现场设立医疗点。

1）要按国家规定的规章制度落实社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理规定。

3）大门口设立门卫联系GB／T 33157-2016 建筑用绝热制品 与面平行拉伸强度的测定，外来人员待明确接待人员后才能进入。

4）工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，未经许可禁止进入与工程无关区域逗留。

5）工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。

6）材料车辆进单位装卸完毕后，立即了驶离现场，停放指定停车场。

7）对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。

8）广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

9）经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。

10）加强对外包队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员进行调查了解。

5.1严格遵守本公司“QEO”环保认证中的的各项要素，无条件执行同业主签定的环保协议书，自愿接受各方的监督。

5.2严格遵守国家及地方的环保法律或法规，有关建设项目的环保特别要求。

5.3整个施工期间环保发生事故为零。

1）建立以项目经理为首的环保保证体系，指定专人负责该项工作的日常事务，

2）项目部的全体管理人员开工前必须了解业主单位环保方针，环保目标和指标，在工程施工过程中严格执行业主的环保要求。

3）开工前．对项目部的全体管理人员进行环保意识培训，以增强环保意识，明确各个工种施工过程中的环保要求及责任。

4）每周定期开一次环保问题主题会议，在职工中积极开展环保竞赛，设立相应的奖罚制度。

1）制定施工现场的卫生包干责任制和生活卫生管理，检查评比考核制度。

3）对施工现场的所有固体废弃物和处置，严格遵守国家地方环保法规要求。

5）确保工地周围环境整洁，做到污水不外溢，泥浆不外流。生活污废水接入建设单位指定的污水系统中，杜绝污废水和雨水相混，并派专人负责环境卫生工作，每周进行一次卫生工作，每周进行一次卫生大检查和评比。

6）派专人负责厕所的每日清洗、消毒，并及时杀灭蚊蝇、老鼠、蟑螂四害。

7）做到工地的雨水排放有序，能过工地四周的排水沟汇入集水井和沉淀池，通过二级沉淀分离后，再将雨水排入市政府雨水管道中，严防泥浆进入雨水排放系统。

1）在现场搭建临时设施中，必须使用符合环保要求的材料，不使用含石棉类制品。

2）现场施工人员的生活宿舍，食堂等均设置在现场。

3）在土石方，建筑材料等运输过程中，保持车辆的整洁，防止跑、冒、滴现象对市政道路的污染，减小道路扬尘。在工地出入口处设置污水池和排水沟，特别在雨天，设专人对进出车辆进行清先，严防泥浆带入道路。

4）在施工中需处理被列入国家危险名录中的危险废物，须向工程所在地有关部

门申报登记按国家有关规定进行设置。对易燃、易爆及高污染的大宗材料均设置储存在指定地点内。

5）对在施工中必须的机油、涂料、油漆等材料，均设置存放在仓库内，并备有消防设施及防泄露措施。

7）保持施工车辆性能的完好，减少汽车尾气排放对大气造成的污染。

1）在施工期间，遵守《建筑施工场界噪声限值》的规定。

2）对在施工中产生大噪声的作业，以减少周边区域的噪声影响。

1.1现场用水循环系统的建设，雨水、生活区用水收集后经排水沟（设有隔离和滤网）排往一级沉淀池，沉淀后排往二级沉淀池，最后排往三级沉淀池。待水沉淀后利用抽水机和布置好的水管（在三级沉淀池近大门口安置一只水龙头），出水利用到需要的地方，如浇洒道路、养护混凝土、绿地浇水、道路扬尘控制、地面降温。汽车冲洗、砼养护、楼层地坪清洗一级半成品材料的浇水、厕所冲洗用水。

1.2宿舍照明改用节能灯或则是低压灯，宿舍设置两路进线，低压为照明，220V高压用于电扇、手机充电，能充分节电。

1.3主体混凝土结构钢筋采用对焊焊接接头，这样大大地节约了钢材的使用。

1.4本工程模板全部采用优质胶合板，大大提高重复周转使用次数，节约了木材的使用。

为了防治扬尘污染，保护和改善大气环境质量，根据《中华人民共和国大气污染防治法》和《吴江市扬尘污染防治管理办法》，汾湖镇城司路南侧商品住宅项目施工工程《住宅商品房》工程工地制定了扬尘污染防治措施计划，采取有效措施，减少扬尘污染。具体措施如下：

2.1施工工地内堆放灰土、砂石等易产生扬尘污染物料堆场，根据JGJ146－2004标准，采取覆盖式防扬尘措施。

2.2利用绿化覆盖裸土，同时加设喷淋装置，用循环用水再生水资源进行绿地浇水。以上喷淋装置专人负责，根据需要开启。

2.3对于出入施工现场的汽车，用“循环用水”再生水资源进行冲洗，确保行车不带泥。

这些措施既在有效控制施工场所的扬尘，同时降低了地面温度，在高温季节给工人带来了舒适。

3、牢固树立全员节约意识，增强开展创建节约型工地活动的长效性

开展创建节约型工地活动，不应仅仅是企业管理者本身的责任，我们还应将开展节约型施工活动的意义、措施、方案等，最广泛地灌输到我们企业的每一个施工操作人员中去，渗透到他们的工作及生活的方方面面，不搞形式，不走过场，使我们的节约型施工活动长期有效地开展下去，并形成我们每一个企业的管理理念，打造我们每一个企业的节约文化。深化现场材料管理，依靠科技进步，深挖建筑工地节约潜能。

集团公司下发《关于开展创建节约型工地活动的通知》， 要求各单位和项目部要紧密结合自身特点，贯彻执行集团公司的环境方针，因地制宜、因时制宜地把科学发展观特别是节约的理念，根植于制定发展战略、工作目标、工作计划和建筑施工的全过程，做到 “三不为三坚持”：不为传统的资源利用模式而束缚，不为一时的增加投入而计较，不为一时的既得利益而自喜；坚持把节约放在首位，坚持以发展循环经济为己任，坚持自我负重加压，着力解决在节约方面存在的突出矛盾和问题，充分利用制度创新，科技创新和管理创新使企业经济发展走上良性循环的轨道，自觉从“大量生产、大量消耗、大量废弃”的传统增长模式向“减量化、再利用、资源化”的循环经济方向转变。

第十三章 总包管理协调措施

1.1总包管理人员必须认真学习总包与业主签订的合同文书，全面理解和掌握合同规定的要求，在整个工程施工过程中，以合同文本为依据，始终贯彻执行，以确保工程优质如期完成。

1.2以业主工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，有效地对工程进度计划进行总控制。

1.3以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、进口设备、材料进场计划、专业分包队伍进

1.4将总合同的条款要求，分解分别纳入各相应的分包合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于总包控制之中，以确保工期如期完成。

1.5总包每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，按总包周计划要求检查各分包每周完成情况及布置下周施工生产计划。

1.6总包现场管理人员与分包单位管理人员在施工高峰时每天施工结束前召开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总包负责解决的问题决不拖延或延期。

1.7各专业分包单位与总包业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与总包进行联系，凡由总包解决的事应立即处理。

1.8总包接受业主监理对分包管理工作的指导意见和要求，相互紧密合作以确保工程顺利进行。

2.1在接受施工图纸之后，作为总包我们及时召集项目经理部有关人员熟悉图纸，并将施工图中存在的问题由总包专人统一出口，预先将图纸中存在的问题整理成稿，并在正式图纸会审前3天内提交设计单位、业主、监理工程师进行预审。

2.2作为总包，我们将积极做好开工前的准备工作，外围环境的协调等以及工程的报监工作，为尽早开工创造条件。

2.3在图纸会审后一周内，由我们总包编制详细的施工组织设计，并经我们总工程师审批后送交业主及监理工程师审核批准，根据批准的施工组织总设计再按各单项、工程各阶段编制分阶段施工组织设计，经我公司总工程师批准后再分送业主及监理工程师批准认可。

2.4对于经业主及总监理工程师批准的施工组织设计，我们总包由项目经理组织有关人员认真学习并严格执行，随时接受业主及监理工程师的监督、检查。

2.5为了及时将施工过程中的质量信息反馈给监理工程师，我们成立以项目经理为组长、技术负责为副组长的全面质量管理小组，对于施工过程中的关键过程、特殊过程设立质量控制点，定期开展活动，并运用PDCA循环原理，做好计划、实施、检查。

总结、提高等质量控制工作，对于施工过程中的质量问题采用排列图方法，即找出发生偏差频率最多的质量缺陷，从而找出最易产生的质量问题，以便采取措施进行避兔。对于产生质量问题由全面质量管理小组再用因果分析法进行分析，找出主要原因和次要原因，从而找出解决问题的办法，使整个过程始终处于稳定受控状态。

2.6在施工过程中，为了及时将质量信息反馈给监理工程师，我们由技术负责人负责每月将质量信息以书面形式报给业主及监理工程师。

2.7对于施工过程中的中间验收、隐蔽工程验收等，我们将组织自行检查，对于不符合验收标准的，项目经理部技术负责人实行质量否换制，在自查符合要求后经监理验收合格方可进行下道工序施工，对于监理工程师和检查中提出的问题，我们将及时组织人员及时进行整改，整改后及时通知监理工程师进行验收，待验收批准后方可进行下道工序施工。

2.8为了便于分阶段验收，我们定期将所有与质量职能有关的资料按A、B、C三册及水电安装资料整理成册，并定期送监理工程师。

2.9工程质量竣工验收时，我们将先进行自检，验收合格后交监理工程师验收，符合要求后积极配合政府质量监督部门的监督。

2.10工程竣工验收后，我们将派专门服务小组做好工程回访和服务工作。

3、与业主指定分包单位配合协调措施

3.l项目部指定专人负责接收业主提供的原材料、构配件、工程设备前，做好储存和维护条件的准备，接收后对产品以适当的方式进行标识或维护原标识，并按合同约定对产品必要的验证保存验证记录，对合格的产品予以接收，包括与产品相应的有效质量保证书、产品合格证和有关的技术文件与资料，同时办理交接手续，做好交接记录。

3.2项目部落实必要的搬运、贮存和防护措施，以维护产品的原有质量特性。

3.3在验证、贮存、防护和施工过程中发现不合格品时，及时进行评审和处置，并向顾客报告，任何有关产品遗失、损坏、不适用或合同约定以外的情况，都及时记录，并向业主报告，当业主方有要求时，可以协助业主对上述情况进行必要处置。

3.4对设计院、监理单位的协调措施

为了保质按期完成本工程，本着为业主着想的宗旨，在施工全过程中，为加强与设计院、监理方的密切联系，特制订以下协调措施；

1）组织设计图纸会审和设计优化，技术咨询工作，及时将政府部门和市政配套部门的审核意见以及专家技术咨询结论提供业主并反馈给设计单位。

2）根据合同和图纸要求，审查各分包单位提供的材料、设备清单及质保书，并对工程中使用的原材料、构件及设备进行必要抽检，对施工单位提交的各类材料样品经复核后，送监理方人员审定，并及时采取相应保护措施。

3）由项目部经理根据现场施工的情况不定期召开由设计、监理参加的协调会，及时解决设计变更或施工搭接中出现的疑难问题，以保证施工顺利进行。

4）对于施工过程中出现的质量问题，首先查明质量产生的原因和责任，督促和检查各施工单位处理方案的实施，及时向设计、监理反馈，坚决做到不留隐患，不影响工程质量等级。

5）及时向设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏漏缺陷，或尺寸差异，即使报请监理及设计单位确认后按设计单位修正或补充的施工图指导施工单位进行施工。如因业主需要变更设计或建设标准，特别在影响工程造价控制时，项目部将以业主书面通知作为安排施工单位进行施工依据。

6）按照项目部的检验与试验计划，右项目施工员开具隐蔽工程验收记录单，专

职质量员会同监理单位共同进行验收签字盖章，不经验收，不得进行下道工序施工。

7）由项目部技术员、质量员按有关技术和质量标准、设计要求进行工程的测量定位、轴线、标高的复测和验收，并按要求及时通知设计方共同参与验收。

8）组织设计单位和施工单位进行设计交底，主动向设计单位介绍工程情况及采用的施工工艺，并尊重听取设计方的意见。

9）每月组织一次由监理方参加的工程质量抽查和质量管理考评，并针对施工现场存在的质量问题进行会诊。

10）若在施工中土建设备安装等各专业施工单位因大量交叉施工而产生的矛盾，及时召开现场协调会解决。

4、总承包管理，施工配合措施

4.1总承包管理总体设想

本司十分注重信守“合同”，注重企业信誉，把合同管理作为企业各项管理的“纲领”，按照公司“QEO”贯标标准，在重视特性的特点，落实好合同的管理制度：工作岗位制度、法人委托、持证上岗制度、内部会签制度、合同档案管理制度、审查批准制度、统计考核制度、检查奖励制度、严格合同管理、全面履行合同，使双方的合法权益充分得到保证。

总承包商依据《合同文件》所规定的工程施工总承包管理范围，在合同规定的期限内，实施“管理、组织、平衡、协调、总承包、总负责”的基本责任，确保自施工始至竣工交付及缺陷保修期完毕，所承接的工程，达到国家验收规范标准，满足业主使用功能的要求。

1）本单位工程作为总承包商总包，部分系统工程由分包，因此在施工时须与其他分包商协作搞好各项配合内容，使工程最终达到自报质量等级。

2）分包合同形式

①分包合同书；

②分包人投标书；

③招投标阶段总分包人往来信函；

④分包合同条款；

⑤工料规范/基本要求；

4.2总承包工程管理情况

总承包依据的《合同文件》所规定的工程施工总承包管理范围，在合同规定的期限内，实施“管理、组织、平衡、协调、总承包、总负责”的基本责任，确保自施工始至竣工交付及缺陷保修期完毕，所承接的工程，达到国家验收规范的标准，满足业主的使用功能的要求，最终实现“用户满意工程”的目标。

②总承包组建一套能适应业主建设要求、担当起组织、指挥、协调、监督、优化职能的组织机构，以履行“合同文件”所规定的总承包各项职责（详见组织机构网络图）。

③总承包对所承包的工程实行施工总管理总协调总控制全面负责整个工程的进度、工程的质量、施工技术、场内标准化文明施工、周边社区等管理部门的管理工作。按照“合同文件”规定期限向业主代表提供工程进度计划、施工组织设计及相应的统计报表和工程施工报告。

④总承包根据工程实际情况，提供对整个工程施工所需的照明、围栏、警卫、卫生、消防设施等以保证整个工程的安全。

⑤总承包服从业主的一切指令，听从工程监理等之要求，执行其合理的指标指示，独立地、负责地、全面地承担起总承包的管理职能，有效组织各分包商认真负责地完成本工程。

①总承包对一切现场施工、施工方法和工程实物质量安全性、稳妥性、科学性和文明施工所涉及的工程质量全面负责。

②运用自己成熟的施工和管理知识，严格按设计文件组织，指挥施工作业。按照本司”QEO”程序要求，建立质量管理监控网络和质保体系，确保整个工程自始至终处于有效受控状态。

③总承包负责工程施工所需的任何标高和定位放线工作，并监督各分包商据此的测绘工作，负责修改任何因标高、定位、轴线不准确所导致的错误。

④总承包按照系统施工的要求，配置相应的技术管理力量，应时应事实施总承包质控、抽管、质监的责任，使各分包商的施工质量始终处于受控状态。

②为了维持工程计划进度执行的严肃性，总承包将承建的工程所需的物料准备期、就位期，准确无误地告诉业主及其它分包商，当这些物料的供应呈现延误迹象时，总承包商应及时通知业主及其代表，共商补救措施，以兔延误整个计划进度。

③在整个合同期间，除不可抗力和合同条件规定的总承包人责任外，任何分包,商的工期延误，均应视为总承包商的工作失误，并承担工期延误之责任。

4）总承包将依据《合同文件》规定和业主已批准的施工大纲，负责制定，维护并监督执行所有的工作安全预防措施及实施方法，确保杜绝发生导致人身伤害或经济损失的事故。

①总承包提供安装并维修安全施工所必须的登高、隔离网、围同、消防设备。漏电保护装置等设施，并监督各分包商正确使用这些设备，保持这些设施的完整、完善。

②总承包制定“事故责任报告制度”，对工程中发生的任何一件重大事故，及时通知业主及监理，并陈述事故分析情况，并按政府有关规定，作出对事故的处理意见。

③施工现场文明施工管理必须执行国家及地方场容场貌管理规定文明施工有专人负责管理。

④施工现场场布图根据场地实际合理布置，设施设备，材料技场布图规定设置堆放，并随施工结构、装饰等的不同阶段进行调整。

⑤施工道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清净，场地平整不积水，无散落的“五头”， “五底”及散物，

⑥生活区内实行统一管理。做到窗明几净，值日表上墙，职工食堂达到市、区防疫站要求，并搭设茶水亭、更衣室、浴室、厕所、临时保住室。严格实行生产区与生活区分离。

⑧加强现场文明施工，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全生产责任制。

对现场的临边防护设施，预留洞口、楼梯口电梯并口、底层通道进口均要有安全防护，并统一用黄色、黑色油漆间隔，对脚手架外挡统一用草绿密目式安全网包封。

⑨现场临时用电的电源全部用蝴蝶白瓷架空设置，并使用统一的主电箱和分电箱、电器装置均有漏电保护装置，每隔二层设一只分电箱。

基础分部分项工程、检验批质量验收记录

主体分部分项工程、检验批质量验收记录

建筑装饰分部工程、检验批质量验收记录

建筑屋面分部分项工程、检验批质量验收记录

混凝土、砂浆试块制作计划

混凝土、砂浆试块制作计划

说明：结构混凝土的强度等级必须符合设计要求。用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在混凝土的浇筑地点随机抽取。取样与试件留置应符合下列规定：

1）每拌制100盘砌不超过100的同配合比的混凝土，取样不得少于一次；

2）每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次；

3）当一次连续浇筑超过1000时，同一配合比的混凝土每200，取样不得少于一次；

4）每一层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次；

5）每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。

检验方法：检查施工记录集试件强度试件报告。

混凝土同条件养护试块制作计划

结构实体检验同条件养护试件强度检验

1、取样数量及部位：需经与业主、监理协商，实体取样数量及部位确定如下：每幢号房C30混凝土留置10组，具体部位见混凝土结构实体检验计划表。

2、结构实体检验混凝土同条件养护试件的留置方式：由监理单位和施工单位共同在混凝土建筑入模处见证取样送检。。

3、混凝土同条件养护试件放置：混凝土同条件养护试块必须用钢筋笼装好放在现场并与实体结构采用同样的养护措施。

4、试验时间：按日平均温度逐日累计养护温度达到600℃·d时所对应的龄期，0℃及以下的龄期时不计入。在冬期施工期间浇筑的混凝土，对于采用保温养护的混凝土结构构件，在混凝土保温测温期间内，等效养护龄期中温度按现场实际测温数值进行计算。等效养护龄期范围：14d～60d，当60内达不到养护龄期600℃·d时，适当延长。

5、评定：同条件养护试件达到等效养护龄期时进行强度试验，按现行国家标准《混凝土强度检验评定标准》GBJ107评定，折算系数1.1。

TCECS G：D21-01-2019 公路吹填流泥地基处理技术规程.pdf2、施工现场临时道路平面布置图

3、施工现场临时用水管线总平面布置图

4、施工现场临时设施总平面布置图

5、施工现场施工机械、施工用电总平面图

6、施工现场临时排水总平面布置图

GB 51373-2019-T：兵器工业环境保护工程设计标准（无水印 带标签）7、各号房土方开挖线路示意图

8、人防车库、地下车库土方开挖线路示意图

9、人防车库、地下车库砼浇筑示意图