施工组织设计下载简介

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宜兴世纪广场工程施工组织设计2

（A）低压绝缘电缆0oC

（B）橡皮绝缘电缆—15oC

XF／T 1465-2018标准下载（C）塑料绝缘电缆0oC

（D）控制绝缘电缆—10oC

（5）直埋电缆应采用铠装电缆，沟底须铲平夯实先铺10MM厚的细沙或细土，待电缆敷设后再铺10MM厚的砂或土盖上保证板或砖，方可填土支架托架敷设应排列整齐，固定可靠。

禁止将电缆平行敷设在管道上方或下方，直埋电缆应留有余度作波浪敷设。电力电缆、控制电缆应分别安装在电缆沟的两侧，如有困难，则应将控制电缆放在电力电缆的下面。

（6）直埋电缆相互接近的最小净距离应符合设计与规范的要求（控制电缆不作规定）。电缆与热力管道交叉或接近、与铁路、公路、建筑物基础、煤气管等的间距都要符合设计的要求与规范规定。（7）电缆的支架、托架都要可靠的接地，接地线可采用25x4的镀锌扁铁，金属架都要有防腐的处理，在电缆沟或人孔中敷设要考虑排水问题（8）交流单芯电缆不得独穿钢管，应采用硬质塑料管。（9）埋设在地下的电缆均应在回土之前进行隐蔽工程验收，并绘制竣工图，标明部位与走向。

（10）地下并列敷设的电缆其中间头接线盒位置应相互错开。（11）施工完毕后，标志桩，标志牌设置准确，清晰可见。2)、终端头的制作：

操作前应检查验收零配件是否齐全、配套，接头外壳应预先组装作密封试验，并复核结构尺寸，检查绝缘和密封材料是否符合要求。

电缆终端头制作一般规定：

A、认真确定长度，先检查电缆端部是否受潮，受潮部分应割去，留足长度，多于部分切除；

B、剥切电缆皮、绝缘层等，要小心不得损伤绝缘层与线芯；

C、导线裸露长度，应按接线端子深度加5MM为宜；

D、压接法要使用合适的压模和压钳。经过压接后，连接管或接线端子均不得有明显裂纹；E、使用油浸绝缘带必须作防潮处理，用120oc～130oc热电缆的浸数分钟，取出重一次；

F、使用半重叠法绕包，，搭盖应均匀，层间应无空隙及折皱；

G、高压电缆在绕包绝缘时，与电缆屏蔽层应不小于5MM的间隙，绕包屏蔽时与电缆屏蔽层应有不少于5MM的重叠；

H、施工中注意环境清洁，防止水分和灰尘落入电缆内，绕包绝缘时要带手套，以免手汗沾到绝缘层上；

I、电缆头制作必须连续进行，一次完成，以免受潮；

J、电缆头的外壳与该处的金属护套与铠装层均应良好接地，接地线不应小于10MM2（3）工程交接验：A、验收时应检查电缆规格、电缆标志、电缆固定、弯曲半径、电缆头制作安装、接地都要符合质量与设计的要求；

B、隐蔽工程应在施工过程中进行，并做好签证；C、电缆头制作完毕后，应做电缆试验；

D、提供产品说明书、试验记录、合格证书、安装图纸等技术文件

（三）送电试运转及电机试运转：1)、送电试验：电气安装结束以后，在送交竣工验收前，应先进行线路和设备的检查，并对用电设备试送电，确认正常无误后，才能交有关部门验收。检查事项包括以下几项：

（1）检查电源引入部位，配电装置的安装质量和相位是否符合要求，并摇测其绝缘电阻是否符合规程要求。

（2）检查配电室引出的负荷线路接线质量、相位、绝缘电阻是否符合规程要求。（3）检查分配电箱引出回路是否符合设计要求，线路绝缘电阻是否符合规程要求。

（4）检查主开关、分开关或配电箱各分支回路的开关整定值是否符合设计要求。（5）试送电源开关应连续三次合闸并迅速断开，无异常后才能合上电源开关。

（6）各负载回路、配电箱各分支回路也同样进行试送后才能合闸。（7）合上照明回路的灯具开关，开关控制数次无误，并确认开关控制的是相线，方可认为正常。（8）低压电器的试验：

A、电压线圈动作值校验：1）吸合电压不大于80%UH，释放电压不小于5%UH；

2）短时工作的合闸线圈应在（85—110%）UH范围内，分励线圈应在（75—110%）UH范围内均能可靠工作。B、用电动机或液压、气压传动方式操作的电器，除产品另有规定外，当电压、液压或气压在（85—110%）额定范围内，电器应可靠工作

C、各类过电流脱扣器、失压和分励脱扣器、延时装置，应按设计要求进行整定，其整定值误差不得超过产品的标称误差值。

（9）设备控制箱送电试验：A、检查控制箱内控制线路是否符合设计图要求。B、检查控制箱内主回路接线是否符合控制原理要求。

C、空载情况下送电试验，检查各控制器、接触器、继电器、信号灯等的动作是否正常，并符合控制要求。

2)、电机试运转：安装好的电机第一次起动，是安装工作的最后一道工序，是对安装质量的检查。因此电机试运转时，应遵守下列规定：（1）电机试运转时，应进行下列检查：A、土建工程全部结束，现场清扫整治完毕。

B、电机本体安装检查结束。

C、电机的保护、控制、测量、信号等回路调试完毕，动作正常。D、电机定子线圈、转子线圈及励磁回路的绝缘电阻应符合要求，用1000V兆欧表测量，绝缘电阻值不得小于0.5兆欧；

E、电刷与换向器或滑环的接触应良好；

F、盘动电机转子时应转动灵活，无碰卡现象；

G、电机引出线应相位正确，固定牢固，连接紧密；H、电机外壳油漆完整，接地良好。

（2）电动机第一次起动一般在空载情况下进行，空载运行时间为2小时，并记录电机的空载电流。（3）电动机在试运行中应进行下列检查：

A、电机的旋转方向应符合要求，无杂声；

B、换向器、滑环及电刷的工作情况正常；

C、检查电机的温度，无过热现象；

D、电动机的振动应在规定范围内；

E、滑动轴承温升不应超过45oC，滚动轴承温升不应超过60oC。（4）交流电动机带负荷连续起动数次，如无产品规定时，可按下列规定

A、冷态下可连续起动二次；

B、热态下可连续起动一次；

C、电机带负荷起动时，用钳形电流表测量电动机的起动电流，运行正常后测量其工作电流是否超过额定电流，否则应进行调整。

地面工程结束后，安装工程施工过程中，可进行绿化工程的施工。先进行绿化区的土方回填，至设计标高后进行树木、草皮的种植。

本工程为改善绿化环境，充分利用滨水景观，以乔木为主，满植草皮，局部以灌木丰富层次，遮蔽杂物，形成良好的视线景观。植物以落叶植物为主，常绿树种为辅。绿化原则为适地适树，尽量选用当地树种，以利植物生长。

在地面工程施工时，应充分考虑绿化植物的进场通道，尤其是较大的乔木进场，应预先留有通道，避免破坏地面。

第三部分　　质量保证体系和质量保证措施

质量目标：本工程质量要求为市优。

作为建设工程产品的工程项目，投资和耗费的人工、材料、能源都相当大，投资者付出了巨大的投资，所以工程质量是整个工程工作的中心，必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。本工程负责土建施工和安装项目的各级机构，必须本着上述宗旨和对国家负责、对业主负责的原则，要求所有施工人员牢固树立全员质量意识，贯彻“谁施工谁负责”的方针，确保本工程质量通过验收。

依据总公司的质保体系及本工程的特点，在本工程中仍将全面贯彻ISO9002质保体系，实行项目质量目标控制（见附表）。

建立以项目经理为首的由项目总工程师、技术质量科质检人员、项目技术负责人、施工员、工程队班组质检员组成的现场施工质量管理体系，该体系在质保职能上接受甲方、监理机构的共同监督，实行班组自检、分项负责人的复检及总项目部质保部门的经常性抽检相结合的检测方式，确保工程每道工序、每个环节的质量。

为确保达到合同、规范所规定的质量标准，在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：

坚持“质量为本，管理为魂，信誉第一，精益求精”的基本原则。

坚持“以人为核心”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立“质量为本”观念；提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保工序质量，促工程质量。

“以预防为主”，加强对工作质量、工序质量中间产品质量的检查。

坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。

贯彻科学公正，守法的职业规范，推行质量一票否决制度。

1），发挥质量管理网络作用

为保证施工质量，在施工现场实行以项目工程师为核心的质量管理网络，以市优工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，形成一个有效的质量保证体系。由质检组具体负责，各项目组配备专职质检员，形成一个质量管理网络。（详见附图）。

以ISO9000管理模式建立质量保证体系，并形成文件。按照本投标人的《质量手册》和《程序文件》编制《质量计划》，以保证和提高本工程质量为目标，运用业务系统的严格组织和科学管理制度，把各部门、各环节的质量职能组织起来，形成一个任务明确、职责具体、相互监督、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。

3），施工准备阶段的质量控制

组织技术人员详细审核设计图纸并进行技术核定。对主要工程量、主要设计内容等进行必要的计算，对设计图纸中存在的问题及时向监理工程师书面提出，以避免设计原因造成质量缺陷。

组织技术人员学习设计文件、图纸及有关技术规范和质量标准。

工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。对主要分项工程要编制详细的施工工艺，科学地组织施工。在施工过程中经常检查施工组织设计及施工工艺落实情况，以确保施工生产正常进行。

5），加强工程内部技术交底工作

每个分部、分项工程开始前，由项目工程师根据施工图、批准的施工方案及有关质量标准，向所有参与工程施工管理的工程技术人员、施工员、工长进行技术交底。要做到交底有记录。重要工序要组织讨论，达到消化、明确、落实的目的。

6），加强自检、互检制度

实行三级（班组　　工程队　　质检组）检验制度。做好隐蔽工程验收，由班组填自检单，然后工程队质检、质检员抽检。每道工序施工结束后及时报验，上道工序通过验收后方可进行下道工序施工。

7），保证工程材料的质量

对采购的原材料、购（配）件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送验制度，杜绝不合格的材料进入现场。

水泥、钢材及其它成品半成品进场必须有出厂合格证、进市许可证，并做好材质试验，水泥应在有效期内用完。

地方材料应先调查材源，取样试验，试验合格后并经监理认可后方可进场。

现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出场。

8），采用先进的施工机械施工

采用先进的、数量足够的、完好率高的施工机械来保证质量。并有专业维护和保养，做到机械设备经常处于完好状态，工作性能达到要求。

9），本工程的测量工作量大，精度要求高，我们将采用先进的测量仪器和派遣高素质、经验丰富的测量人员进行此项工作，并在验收程序中予以严格控制，做到万无一失。

10），工程结束后及时进行总结

分项工程结束后，及时进行总结，针对事故苗子，决不放过。

整个工程结束后，及时提供竣工资料并修缮不美观部分。

11），本工程质量控制点及关键过程

1，本工程质量控制中的控制点如下：

（1）图纸技术文件自审：控制内容为图纸、资料是否齐全、能否满足施工。

（2）设计交底：了解设计意图，提出存在问题。

（3）图纸会审：对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审。

（4）施工工艺试验：主要对焊接技术提出评定项目或试验报告，并报总工程师批准。

（5）施工组织设计及施工方案：按企业标准要求进行编制施工组织设计并上报审批。

（6）物资及机具的准备：编制物资、机具平衡计划并上报审批，组织进货、建帐立卡、检查设备完好情况，审核操作证，考核作业人员技术水平。

（7）材料的验收：审核质保书等证明材料、清查数量、检查外观质量、检验和试验。

（8）材料的保管及发放：保管应分类存放，建帐立卡，发放时应核对名称、规格、型号、材质、合格证。

（9）设备的开箱检验：核对规格、型号，查清备品、备件是否齐全，随机文件是否齐全。

（1）开工报告：确定人员上岗，设备、材料、机具进场。

　（2）技术交底：分专业技术交底，讲清设计意图、规范要求、技术关键。

（3）验收：复测轴线、标高。并进行外观检查和资料检查。

（4）变更：对设计变更的确认、下达执行。

（5）材料代用：材料代用的文件，代用申请及审批。

（6）施工与安装：按专业确认施工方案或作业指导书，上报审批，组织实施。

　（7）隐蔽工程验收：控制要点为隐蔽内容、质量标准。

（8）最终检验和试验：制定试验方案，上报审批，组织实施。

（1）试运转：制定单体、联动试车方案，并上报审批，组织实施。

（2）质量评定和工程验收：审核资料的准确性，工程收尾并予验收。

（3）交工及质量回访：组织工程交工，文件和资料归档，了解用户意见，提出整改措施，组织实施。

2、本工程质量控制的关键过程如下：

（1）大面积混凝土的浇筑（防渗）

（3）设备的调整和试验

（5）电气线路的敷设及安装

（6）钢筋工程及预埋件的埋设

我们相信通过以上质量措施的贯彻落实，本工程各工序的施工

质量必将得到切实保证，从而保证本工程质量达到市优目标。

第四部分　　工程进度计划及工期保证措施

按合同工期完工不仅是投标人须尽的合同责任，同时也直接影响投标人的社会信誉和经济效益，对建设项目按期发挥效益也有着决定性的影响。为此本投标人将忠实地执行合同条款，采取各种有效措施，按业主的指示和要求，确保各分项工程的工期和总工期。

本工程工期目标：本工程计划于2002年9月开工，2003年8月16日竣工，比额定工期提前15天完成。工程进度计划表见附表。

本投标人如果中标承担本工程的施工，将严格按业主的要求组织强有力的施工队伍，精良的设备和有类似工程施工经验的管理人员，应用成功的施工技术和工艺方法，合理安排工期，编制切实可行的施工计划，优质高效地按计划完成工程任务，为此特制定以下保证措施：

狠抓分项工程的工期，突出重点、难点，确保总工期。

从施工准备抓起，做好基础工作，制定出总计划及月、旬计划表，每天由专人检查计划的落实情况。发现问题及时分析原因并向监理工程师汇报，提出修改方案，调整施工计划，确保各分项工程的工期的按时完成。

坚持管理人员跟班作业制度

坚持管理人员深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序之间的施工矛盾，保质保量按工期完成任务。

发挥总公司整体合力作用

总公司对承建本工程十分重视，总公司将全力支持本工程项目经理部的工作。除了项目经理部本身对工程进行管理外，当工程实施过程中遇到人员、资金或机械等暂时困难时，总公司将全力以赴给予支持。同时总公司将发挥各分公司特长和潜力，发挥总公司整体合力，为本工程的按期优质完成提供有力保证。

控制项目工期的特殊保证措施

严格按施工组织设计所确定的进场人员、机械的数量和进场时间组织进场，以保证工程按期开工。另一方面，配置足够数量的先进、完好率高的机械进场施工，以保证工程按期开工。

保证施工材料的供应。工程材料的及时、有效的供应是工程按时完工的有力保障。

做好各分项工程的资源保障工作，对重点的分项工程进行重点保障，确保各重点项目的资源配置。

实行施工计划交底制度，做到各级施工人员对各项目的施工安排心中有数，以利于工程施工。

采用新工艺施工，缩短每道工序的施工衔接。各分项工程尽可能采取平行交叉流水作业，增加各分项工程的施工力量。

现场负责人及时反馈各个分项实际进展情况，施工计划管理人员根据情况经监理工程师同意后适时调整、修正和完善施工计划，并据此调整，修正和完善施工计划组织，以确保各分项工程按计划完工。

施工过程中，一旦发现个别分项实际进度落后于计划进度，将采取多种有效措施对该分项实施重点突击，以追回工期，保证后续项目施工不受影响。

第五部分　　雨季、冬季施工保证措施

1、设立通畅的排水系统避免施工现场积水。

2、在路基施工时，按设计横坡进行施工，避免路基积水，并做到随挖，随运、随铺，随压和整平。基坑或沟槽开挖时，应开挖排水沟，利于雨天排水。

　　3、雨季施工期间需大量浇筑砼时，应事前收听气象信息，避免大雨时浇筑砼。

　　4、浇筑砼前，要测定砂、石子的含水量，及时调整配合比，严格控制砼的水灰比。

　　5、原则上雨天不能浇筑砼，如遇小雨，且砼量小、运距短，可不停工，但要采取覆盖措施。如遇大雨，必须停止浇筑，及时覆盖，雨停后处理好茬头再继续施工。

6、雨季施工时，要注意安全，加强对照明、电器、电路的检查，发现问题及时排除。下雨时不准进行高空作业。

7、水泥库、钢筋棚、仓库加强防范，地坪要高出室外地面。

8、较深的基坑开挖和基础施工安排在雨季前施工完毕。

9、屋面防水等施工项目按排在雨季前或雨季后施工。避开雨季。

10、施工人员应配备雨衣、雨裤等足够的雨具，并具备绝缘条件。

11、雨期施工期间派专人值班，准备好抢险材料和人力及时排除险情。

1、在入冬前技术组编制冬期施工方案，确保工程质量。

2、对技术人员、施工员、电工、掺外加剂人员等进行专门技术业务培训。

3、做好冬期施工砼、砂浆及掺加剂的试配试验工作，提出施工配合比。冬季施工的砼和砂浆应按配合比添加抗冻剂，添加量由试验室确定。

4、对于回填土施工，在下层填土施工前，需对上层表土晒干或处理以后方可继续填筑。

5、及时排除现场的雨、雪水。

6、砼冬季施工，应特别注意检查材料质量，砂石材料应大堆存放，砂石材料中如有冰屑，应停用。

　　7、准备足够的草袋或其它保温材料，浇筑后及时覆盖养护。

　　8、冬季施工的混凝土，在受冻前，其抗压强度不得低于设计强度标准值的30%。

第六部分　　安全施工措施与文明施工措施

安全管理目标：确保无重大安全事故，建成安全达标工地。

项目经理为安全第一负责人，直接抓安全生产，工程开工前，制定切实可行的安全制度，设立专职安全员监督、执行，落实安全岗位责任制，做到安全生产，人人有责。

加强职工的安全意识教育，上岗前作好安全培训工作，使全体职工树立安全生产的观念，严格按安全操作规程施工，杜绝违章施工。

无条件接受安全部门的监督，与安全部门签订安全生产协议。

不准穿着不利于施工的衣着靴帽，禁止酒后作业，进入工地必须戴安全帽，并根据需要采取必要的防护措施。

项目经理每月至少一次组织专人对整个工地进行安全检查。

建立、健全各级安全生产责任制，责任落实到人。

进行全面的针对性的安全技术交底。

各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。

特种作业人员需持证上岗。

新工人必须进行公司、施工队和班组三级教育。

建立定期安全检查制度，查出隐患及时整改。

施工现场按规定悬挂安全标牌。

建立现场巡视值班制度，发现隐患及时整改。

工地每周组织安全会议，施工队每月三次检查。

现场安全措施主要分为以下几个方面

1），加强用电管理，电器设备使用，专机专人专管；做好防暑、防寒工作。

2），安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工持证上岗，实行定期检查制度，并做好安全检查记录。

3）临时用电必须符合供电局的有关安全运行规程。

4）移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。

5）低压架空线必须采用绝缘铜或铝线，架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上；施工现场的架空线最大弧垂距地不小于4M。

6）现场照明：照明电线用绝缘子固定，导线不得随地拖拉，照明灯具的金属外壳必须接地或接零。

7）配电箱、开关箱：应使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完好。

　8）必须坚持一机一闸用电和下班断电加锁的原则。

施工人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。

机械操作手上岗前，要进行身体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作。

机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后作业。

机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。

巡查和铺助人员工作时，必须穿戴合格的劳保用品，人体和工具严禁进入传动部位。

作业中如发现故障需要检修时，必须切断电源，开关加锁，在有人监护的情况下进行；严禁边运转边检修，以免造成人身伤害。

各类安全（包括制动）装置的防护罩、盖子齐全可靠。

机械与输电线路（垂直、水平方向）应按规定保持距离。

作业时，机械停放应尽可能稳固。

机械设备夜间作业时必须有充足的照明。

必须执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备清洁、润滑、坚固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用，带病运转，严禁作业运转中进行维修。

严禁在行走机械的前后休息，行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。

做好隔离防护措施，控制闲杂人员进入工地。

大型机械的保险、限位、防护、指示器等必须安全可靠。

2）主要几种机械现场安全要求

作业时，应保持水平位置，行走机械予以制动；铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车，进行装车作业时，铲斗应尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳，司机未离开驾驶室时，不准装车；铲车装车升降时不能过猛。挖掘司机离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。挖掘机禁止用来起吊重物。在有地下管线的区域作业时，必须先用人工将地下管线探明并采取保护措施时，方准使用机械。

在斜坡上推土时，应先推土填平工作场地；坡道行驶时，要低档前进，并不得换档，也不准空档滑行；横向行驶坡度不得超过10度。沟槽边沿作业时，刀片不能超出沟槽边沿，并且要有专人指挥。在电杆附近推行时，电杆周围应保留一定的土堆，保证电杆的稳定。两台以上的推土机在同一现场作业时，前后距离不得小于8M，左右距离不得小于1.5M。工作结束后，应将机械停放在平坦安全的地方，放下刀片，锁好门窗。

1）建立公司、施工队、班组三级防火责任制，明确职责。

2）重点部位仓库配置相应的消防器材。一般部位职工宿舍、食堂等处设置常规消防器材。

3）施工现场用电，应严格执行有关规定加强电源管理，防止电器火灾。

1、文明施工管理网络见附图

1）积极开展文明施工、窗口达标活动。

施工区域与非施工区域必须严格分隔。

施工现场必须做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗。

工地现场施工材料必须清洁文明。

工地生活设施必须清洁文明。

工地现场必须开展以创建文明主要内容的思想政治工作。

2）在现场人员中广泛开展“七不”宣传，争做文明市民。

4）施工区域应整齐有序，做到场容整洁，现场无水泥浆淌流。严禁污染附近水域。

5）班组施工中做到边施工、边清理、边回收，完工场地料清、操作落手清、所有小型工具应及时收归到工具间，防止丢失。

6）成立文明施工小分队，对文明施工情况进行检查和整改。

3、环保措施及工地卫生

1）工地保证开水供应，严禁食用生水。茶水桶内部应清洁无污垢。

2）保证办公室和宿舍内环境整洁卫生，做到无痰迹、烟头、纸屑等。

3）宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中堆放，保持整洁。床上生活用品堆放整齐，床下不得随意堆放杂物。

4）办公室、宿舍实行卫生值日制。

5）食堂保持内外整洁，工作台和地上无油腻。

6）食堂存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。

7）炊事人员须持健康合格证和培训上岗，并做到“三白”。

8）食堂砧板、拌和机用后洗净，不得有污垢，霉变物。

9）定期进行清毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。

11）厕所卫生设专人管理，每天清洗，保持整洁。厕所内定期下药，并做好记录。

1）根据文明施工要求，做好相应的内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录，申报、保管工作。

2）办公室布置有关文明施工的图、表。

3）定期举行文明施工管理活动，检查每周文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。

第七部分　　合理化建议

1，建议增加灌溉渠道和灌溉点，可考虑利用河水灌溉。

2，建议停车场周围设置栏杆，避免游人下车后直接从草坪上进入广场。

3，由于广场面积较大，建议场内多设指示牌。

我公司承诺本工程质量达到市优。否则业主有权扣除工程造价的3‰。

我公司承诺本工程至2003年8月31日完工。若因我公司自身原因造成工期延后，扣除1000元/天。

本工程安全管理目标：确保无重大安全事故，建成安全达标工地。若未能达到本目标，扣除工程造价的0.5‰。

本工程文明施工目标：建成文明施工达标工地。

若未能达到本目标，扣除工程造价的0.5‰。

宜兴世纪广场工程为宜兴市重点工程。我公司承诺按投标书所报价格，并按照招标文件的要求，实施和完成本工程。并负责在保修期内实施保修，保修期内如业主有保修要求，我公司承诺48小时内到场。

我公司将选派有丰富经验的项目经理及项目管理班子T∕CAGHP 035-2018 地质灾害排水治理工程设计规范.pdf，并通过以下几方面来达到降低成本：

1，发挥大公司的优势，通过规模采购及材料采购的招标，选择信誉好、有供货能力的材料供应商，降低采购成本和所采购材料的价格以达到降低成本的目的。

2，精心组织施工，优化施工方案。通过合理的安排避免窝工及材料的浪费。紧抓质量管理，杜绝因质量原因而返工。

3，选派富有经验的施工人员进场施工。

4，搞好成品防护，避免无谓浪费。

5，加强对机械、材料的管理全装修住宅工程质量控制要点（土建部分）.pdf，选择切合施工实际的施工机械，充分发挥现场机械的工作效率。

7，摆正降低成本与质量、安全、文明施工、工程进度的关系。在确保质量、安全、文明施工的前提下保证工程进度，并努力降低成本。