施工组织设计下载简介

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2、2005年1月31日，大坝、消能塘基础开挖结束，开始砼浇筑；

3、2005年6月31日，消能塘全部完工、大坝1965m高程以下砼结构及砌石工程完工（灌浆工程可滞后），具备当年渡汛条件；

4、2006年5月31日GB／T 39003.1-2020 工业自动化系统工程用工程数据交换格式 自动化标识语言 第1部分：架构和通用要求.pdf，大坝、消能塘、帷幕及固结灌浆工程全部的结束，具备导流管封堵和水库蓄水条件，提前一月完成总工期目标。

根据施工总工期安排，在整个施工期内，渡汛前工程量较集中，渡汛后工期相对容易安排。充分考虑渡汛等因素造成的不均衡施工影响，主要工程项目叠加后的最大月施工强度如下：

1、土石方开挖：6000m3/月；

2、砼浇筑：700m3/月；

3、坝体砌筑：1000m3/月；

4、固结灌浆造孔：700m/月；

5、帷幕灌浆：200/月。

质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我单位的根本宗旨。因此，在本项目工程施工中，我单位将严格遵守招标文件中的质量管理要求，全面推行我单位通过认证的ISO9001：2000质量管理体系，确保本工程质量目标的实现。

项目部在本工程施工中，将严格遵守合同规定，始终贯彻我单位的质量方针，对施工全过程实施有计划的系统的质量管理，以给发包人和发包人代表（监理人）提供充分的质量信任，为工程的质量、安全、进度提供有力保证。

1、各分项工程一次检验合格率达到100%，优良率达到90%以上。

2、单位工程检验合格率达到100%，优良率85%以上。

3、全部施工项目按招标技术规范和设计要求，达到国家和部颁标准，争创优良工程。

二、质量控制及检验标准

本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款中引用的国家和行业颁发的技术标准、规程规范规定的技术要求执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，以合同技术条款的规定为准。技术条款中有关工程等级、防洪标准和工程安全鉴定标准等涉及工程安全的规定，必须严格遵守国家和行业的标准，遇有矛盾时由监理人按国家和行业标准的规定进行修正。在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程规范被更新时，则按监理人指示执行。在施工过程中，监理人为保证工程质量和施工进度的要求，有权指示承包人或批准承包人采用新技术和新工艺，并增补和修改技术条款的内容。此外，施工中还应遵守发包人专门的施工技术要求。根据招标文件技术条款，本合同引用的国家标准和规程规范如下（但不限于）：

20、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175－1999；

22、《砌体工程施工及验收规范》GB50203－98；

24、《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB11345—89；

三、质量管理制度及措施

2、建立施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状态：项目部组织编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项：

(1)岗位责任制度；(2)施工复测制度；(3)技术交底制度；(4)开竣工报告制度；(5)材料检验制度；(6)试验室抽样制度；(7)隐蔽工程检查制度；(8)工程负责人质量评定奖惩制度；(9)工程自检互检制度；(10)工程质量事故处理制度。

3、对关键部位重点控制：对关键和特殊工序制定详细的施工过程控制程序和操作细则，并对技术人员实行专业分工责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。

4、开展质量“三检制”和“联检制”：施工过程坚持施工班组初检、作业队质检员复检、项目部终检制度，在三检合格的情况下由质量管理部质检工程师将检验合格证呈交监理人，并在监理人指定的时间里，质检工程师、质检员与监理人一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理人在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。

5、建立隐蔽工程“专业联检制”：对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收，地质工程师对开挖出露面进行详细的地质素描，然后会同其它各工种的结构工程师对隐蔽工程的实际揭露情况与设计情况进行对照比较，并把检查验收表交与相对应的各工种的监理人进行会签。

6、实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度：按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各负其责。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人、行政负责人和质检责任人，接受全方位、全过程的监督。奖优罚劣，对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。

7、施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制：

（1）、严把图纸关：首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。

（2）、严把测量关：组织测量专业人员对本合同工程的施工控制网进行复核，并在工程实施过程中经常对测量成果进行复核、抽检。

（3）、严把材料质量及试验关：对每批进入施工现场的钢材按规范要求进行质量检验，杜绝不合格的原材料及半成品使用到工程中。

（4）、严把过程工序质量关：监督和指导施工严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工；未经监理人认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理人或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。

8、开展质量文化教育，增强职工质量意识和服务水平：开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。

由项目总工程师或主管工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。

四、质量保证体系机构图

第七章文明施工、安全生产和环境保护

1、文明施工目标：在工程施工期间，施工区内：场地及道路平整、干净、排水通畅；通风、照明、排水、防火设施完善；指示、安全标识清晰、规范；各类管线、设备、材料排列整齐、规范。生活区内：统一规划，标准建设；公共设施、文化娱乐设施、环保设施、水保绿化设施同步建设；环境整洁、文明；临时与永久建筑统筹规划，避免重复建设。

2、环境保护目标：根据本标工程情况及环保要求，在工程施工中我局将保证达到以下环境保护目标：

（1）、所有施工弃渣必须进入指定的弃渣场，弃渣场统一规划，提前建设，设置拦渣设施，确保下游河道、耕地不受施工污染；

（2）、开挖边坡、明挖工程及土料场、石料场开采，严格按设计规划的要求进行，避免造成水土流失；

（3）、生产、生活污水经过处理、达标排放；

（4）、各废油产生点设置废油收集池；收集到的废油进行专门处理，不随意排放。

（5）、自觉接受地方水土保持、环保、林业管理部门的执法管理，认真贯彻执行国家和地方政府有关文明施工、环保方面的法律、法规以及发包人的有关要求和规定。

3、安全生产管理目标：根据本标工程施工的特点和工程的施工环境，结合我单位目前安全管理现状,认真贯彻落实相关法律、法规，制定如下安全管理目标。

施工安全管理目标是：“实现工伤死亡责任事故零目标；不发生重大机械、设备安全事故；不发生重大交通事故；因工重伤率小于0.3‰，因工轻伤率小于8‰，损失10万元以上事故为零。”

建立严格的各项管理办法、制度和经济责任制是实施安全管理目标的中心环节，运用现代安全系统工程管理的思想，坚持以人为本、教育为先、管理从严、奖罚分明,做好安全事故的超前防范工作，为实现安全管理目标打下良好的基础。

1、文明施工管理措施：为了实现文明施工管理目标，我单位将采取以下措施：

（1）、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置图布置，使施工现场处于有序状态；

（2）、在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去；

（3）、各施工厂、队必须配备专职人员对施工场地进行清理、清扫，使现场材料堆放整齐有序、场地清洁平整；

（4）、对公共区域，由项目部组织专职队伍清扫，确保道路通畅平整、标示齐全、梯道完备、排水通畅；

（5）、每周组织文明施工大检查，把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位及项目经理汇报，提出进一步的整改措施；

（6）、合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施；

（7）、现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。

（8）、道路、施工场地标志、标示设置齐全；

（9）、施工现场所有施工管理人员和操作人员必须着装统一整洁；佩戴证明其身份的上岗证。

（10）、工程完工后，按要求及时拆除所有工地临时设施，按合同规定的期限内撤退其人员、施工设备和剩余材料，做到工完、料清、场地净。并

2、环境保护技术措施：本工程环保工作的重点是：施工期水土保持、生态防护与恢复、水环境保护等。

（1）、尽量少破土，少破坏森林植被，少占用土地资源，不污染水资源和土壤环境，以免引起施工区的水土流失或土地退化，浪费土地资源。

（2）、提倡科学文明施工，反对野蛮作业，工程爆破、工程车辆运输等应尽可能控制噪声及粉尘，减少对附近动植物的影响；减少施工漏油、工程污水对环境的影响；

（3）、加强施工人员的野生动物保护宣传和执法管理。

（4）、对渣场采取修建挡渣墙、沉砂池等防护措施，拟在渣面和坡面上游等部位修建排水渠和截水沟，形成的完善的排水系统，确保弃渣场地表面和开挖坡面不受地表径流的冲刷；

（5）、主体工程建设将形成大量开挖坡面，为了保证工程建设得安全和防止水土流失产生，对开挖坡面进行护坡整治。根据不同的坡面质地，分别采取植物护坡和综合护坡形式，并在部分地段修建挡墙。同时，在施工期修建排水系统和临时拦渣工程；

3、安全生产管理措施：

（3）、制定安全生产责任制：以现代施工企业管理科学化、程序化、制度化为标准，严格按照“管生产必须管安全”的管理原则，逐级签定安全生产责任书，做到“层层有专责，事事有人管”。确保责、权到人，实现管生产和管安全双线并轨的一体化管理。

（4）、建立爆破、火工材料管理办法：为对开挖爆破作业时的装药、清场、警戒、爆破、爆破后的危石清撬处理等施工全过程进行控制、规范，制定爆破作业管理办法。建立严格的火工材料领取、押运、保管、施工现场的使用以及退库管理制度。

（5）、严格执行交通安全管理规定：根据施工道路的特点，制定交通安全管理规定。包括当班专人专车制、车况检查维护制、驾驶员培训考核制及载人值班车管理规定等。

（6）、制定施工用电安全管理办法：工区施工用电线路管理采取一级管理两级维护的管理模式。电工必须按停、送电作业程序进行施工操作，严格执行电工作业“三票”制度，实行挂牌和人员监护制。

（7）、加强劳务安全管理协作：根据工程需要使用协作劳务时，应严格按执行协作队“准入”和“清退”制度。进场时必须经资质审查符合要求，并具备安全施工资质，签定合同时必须有安全条款。协作劳务人员进场时必须“证件”齐全，并且买人身保险，经三级入场安全教育后持证上岗。

（8）、加强机械设备安全管理：对施工设备的安全运行、维护保养及修理报废做出详细的规定，操作人员持证上岗，严禁违章作业。

（10）、编写作业程序指导书：施工队在进行每项单元工程施工前，由项目部技术人员编制的作业程序指导书，经安全监察部门审核通过并在班前会上传达到每一位职工。施工中应严格按照作业程序书的程序施工，施工程序如有变动必须经安全监察部认可。

（11）、加强安全教育与培训：主要包括施工人员进场教育、特殊工种业务再培训及考核、各级安全管理人员培训等。对考试合格的员工发上岗证，统一持证上岗。

（12）、为工程项目进行建筑工程团体人身意外伤害保险。

三、施工安全保证机构图：

第八章施工组织机构及资源配置计划

本标工程为摩洛河水库大坝枢纽工程，其施工将直接关系到全部工程的按期完成和发挥效益，我们将把该工程作为本单位重点项目组织施工，根据工程施工的实际需要，按照项目法施工原则，选聘工程管理水平高，施工管理经验丰富的人员组成项目经理部的决策层和管理层，负责本合同工程的实施，从我单位抽调精干的施工和管理的工程技术人员及技术工人，组建熟练的施工队伍承担本合同工程的各项施工任务。

本合同项目经理部由决策层、管理层和作业层组成。决策层由项目经理、副经理、总工程师，决策层总人数为3人。管理层由工程管理部、质量管理部、安全监察部、财务部、机电物资部组成。

摩洛河水库大坝枢纽工程项目经理部组织机构框图

1、主要施工管理人员：拟投入本工程的主要管理人员见下表所示。

投入本工程工作的主要管理人员

DB41／T 1606-2018标准下载2、拟投入本工程的施工的劳动力需求表

3、拟投入本工程的施工设备

本工程设备组织的指导思想是小型实用、配套成龙、高效简便。拟投入本工程的施工设备详见下表：

主要施工机械设备配置计划表

二、砂石、砼施工机械设备

施工总进度网络图计划表

GB／T 36965-2018 光伏组件用乙烯-醋酸乙烯共聚物交联度测试方法 差示扫描量热法(DSC).pdf大坝基础及岸坡开挖爆破图