施工组织设计下载简介

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某市经济技术开发区景观工程施工组织设计

本工程施工现场布置按照陕西省建设厅关于开展创建文明工地活动的基本要求。

工地公告牌、标志牌内容齐全，式样规范，六牌一图布置位置醒目。

为了保证现场材料堆放整齐、有序，堆放场地将进行硬化处理，即钢筋及周转料场等浇成面积较大的砼场地。材料尽可能按计划分期、分批、分阶段供应，以减少二次搬运。主要材料的堆放，应严格按照施工现场平面布置图确定的位置堆放整齐。

本工程施工现场内不设置临时生活用房，工人宿舍在现场外租赁解决。

DB44／T 1657-2015 岸边桥式起重机金属结构安全评估技术规程.pdf办公区布置在现场已建建筑物内。办公区内主要设置为办公室、会议室等办公设施用房。

在施工现场的中部位置，设置为主要施工生产区。场地内依次设置为钢筋料场、加工场及石材加工场等。

施工现场平面具体布置祥见附页：《西安市经济技术开发区景观工程施工现场平面布置图》。

现场设配电室和总配电柜，工地配电室安装总隔离开关，分路空气开关各200A，并安装漏电保护器。电缆统一入闸箱，各路电缆经二级配电箱后，再接入分闸箱供各专业施工使用。分配电箱安装隔离开关，以保证供电和安全施工。配电箱采用统一制作的标准铁质电箱。箱、电缆编号与供回电路对应。开关箱根据所供机械容量装设空气开关或闸刀开关，并装设漏电保护器。

上水由干线引入水表进入施工现场，从供水主管分两路引水至生活区和生产区，管网布置沿现场用水点布置支管，在地下埋置50CM以下深度，加设套管。施工供水管径为Φ50mm，管网布置沿现场用水点布置支管，埋入地下50cm深；各施工段用胶管接用。凡地面固定的水龙头处均做暗排水沟。

电缆沟槽开挖施工技术措施

1、开挖沟槽根据土壤类别、力学性质确定槽帮坡度，进行土方开挖。

2、对于较深沟槽，应分层错台进行开挖，采用人机配合开挖方法。

3、掌握天然排水系统和现状排水管道情况，做好地面排水和导流措施。

4、开挖沟槽之前，施工技术人员根据施工环境、施工季节和作业方式，制定安全易行、经济合理的堆土、弃土、运土、存土方案。

5、沟槽挖方在竖直方向自上而下分层，随时做成一定坡势，以利排水。

6、沟槽开挖过程中对塌方沟槽及时进行清除，按规定做支撑加固措施；

7、施工过程中，加强技术管理，认真落实测量复核制度，挖沟槽时，设专人把关检验。在设计槽底高程以上机械预留20厘米土层待人工清挖；

沟槽回填土施工技术措施

1、沟槽回填应分层进行夯实，铺土厚度根据夯实和压实机具性能确定。

2、沟槽回填前，必须将沟槽中积水、淤泥、杂物清除干净。回填土中不能含有碎砖和大于５厘米的干硬土块，含水量大的粘土块。

3、回填土每种土都应做出相应标准密度（在实验室进行土样击实试验做出最佳干容重和最佳含水量）。回填土料在最佳和接近最佳含水量状态下进行夯实，每个分层按质量标准规定的范围和频率，做出压实度试验，直至达标为止。

4、回填土要保持一定的坡势，保证遇雨排水畅通。

5、非同时进行的两个回填土段的搭接处，应将每个夯实层留出台阶，阶梯长度大于高度的2倍。

铺装工程样式花样多，面层主要有花岗岩、透水砖等。结构层做法为：面层+水泥砂浆+混凝土+灰土。铺装工程的好坏直接关系到整个工程的效果。为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施。在整个铺装工程中，重点设置垫层的密实度和面层的标高二个质量控制点。

进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。

由于本工程图案、材料样式多，但每种材料用量少，所以需事先对铺装面的实际尺寸进行放样，然后再确定各种材料的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关。

（三）场地放样、定标高

按照设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据小区设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。

对照设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。

根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、先分层填实深处，按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，待绿化施工使用或者清出场外。

挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度限制在0.05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。

根据场地旁存在园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使铺装地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。

素土夯实是重要的质量控制工作，首先应清除腐植土，清除日后地面下陷隐患。

1、基础开挖时，机械开挖应预留10—20cm的余土使用人工挖掘。

2、当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。

3、夯实：当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。

1、首先要控制灰土的质量。根据肉眼观察，禁止不合格灰土进场，避免树枝等有机质混入。

2、标高的控制。为保证铺装标高合理，控制造价，保证施工质量，控制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制点，并注意对控制点的保护。回填时其虚铺厚度应有所控制，以便在夯实后能达到要求。

3、垫层的夯实。由于路面荷载较小，同时路幅较窄，一般采用打夯机或小型机具夯实，当路宽达到振动压路机工作宽度时，采用振动压路机碾压。具体夯实碾压方法同素土夯实。

必须控制厚度和强度，按施工图做好砼强度试块检测工作。

1、在完成的垫层上定点放线，每10m为一点，根据设计标高，园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在稳定层以上，但不要太高，并在挡板划好标高线。

2、复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。

3、在浇筑混凝土稳定层前，在干燥的基层上洒层水或1：3砂浆。

4、按设计的材料比例配制砼试块，然后浇筑、捣实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。

5、混凝土基层施工完成后，应及时开始养护，并及时对砼基层进行伸缩缝的切割，切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合，然后考虑园路和广场面层的铺装。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。

（六）、花岗岩、透水砖等面层的铺装

1、面层铺装是一个重要的质量控制点，必须控制好标高，结合层的密实度及铺装后的养护。

2、在完成稳定层上放样，根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块的长度。

3、在混凝土层上扫净后，洒上一层水，将1：2水泥砂浆或M7.5水泥砂浆平铺在混凝土层上，作为结合层用，铺好后并抹平。

4、然后按设计的图案铺好面层，注意留缝间隙按设计要求保持一致，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击（或垫上木板，锤击打在木板上）使所有的石板的顶面均保持在一个平面上，这样可使小区铺装十分平整。

5、路面铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。以后，石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，使板与下面稳定层紧密结合在一起。

6、施工完后，应多次浇水进行养护。

（七）铺装面伸缩缝处理，具体根据施工图的要求。

1、每位项目经理都能以对业主认真负责的工作态度做好日常工作。从施工过程管理及售后服务，严于律己，密切合作，在争创优质工程，坚持文明施工的基础上，努力缩短工期，降低成本，满足业主需求。

2、管理队伍要求知识结构高，实践经验丰富，管理队伍都是助理工程师以上职称，管理人员全部持证上岗，土建安装等各专业均有经验丰富的工程师严把技术关，并坚持“走出去、请进来”的方式，不断学习新知识、新工艺、新技术，每个分项分部工程都坚持严格管理，出一流精品。

3、项目经理部推行“制度化、规范化、科学化”管理，完善制度，规范管理，坚持文明施工，科学管理，提高工程质量，抓好安全生产。

4、我公司下属项目部通过每年来建优质工程，创文明工地活动，已积累了相当丰富的经验，技术水平管理能力不断提高和升华。并决心以现有成绩为起点，迈向更高台阶，为建设单位创建满意放心的精品工程做出更大贡献。

5、项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。

项目经理部管理人员组成

项目经理部主要管理技术人员配备表

进度计划、材料计划编制

建立工程项目的质量、安全、文明施工保证体系，明确职责分工，确保资源充分配置，做好各项审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量、工期达到合同要求，对工程的质量负全面责任。

协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量、进度目标的实现，对工程质量、进度、安全、文明施工等负重要责任。

抓好施工管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量、工期目标，对工程质量、进度负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。

负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。根据工程总进度、总计划，编制旬、月、周生产计划及主要材料计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。

负责项目安全计划的编制实施、创优计划策划；负责制定项目安全管理制度及文明施工管理制度；负责日常安全工作的跟踪检查以及现场日常安全检查、考核；负责现场人员的入场教育和特殊工种的审查、培训。

负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。

熟悉图纸，负责对工程质量跟踪检查。参与进货物资的验证工作。负责工程质量等级的核定工作。

负责收集、整理和报告施工过程中发生的资料，整编竣工资料并移交、归档。负责工程项目专用文件及资料的接收、登记、保管工作。

2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。

4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

二、劳动力组织和管理的关键环节

要确保各个施工阶段的目标工期，劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此针对劳动力组织工作，我们将采取以下几点措施：

1、施工现场项目经理及工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。

2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。

3、项目经理部将根据工程施工进度，随各阶段劳动力需用计划，随时调整、配备、满足工程的需要，形成严密的动态管理。

根据工程特点和工期要求，成立三个专业施工队伍进行本工程施工。

土方工程施工队：负责工程土方的开挖、沟槽回填的施工，下设施工一队负责机械开挖、回填，共4人；二队负责人工开挖、回填共10人。

铺装施工队：共25人，负责道路路面铺装施工，分3个施工队：施工一队负责石材铺装工程，一分队15人；施工二队10人，负责透水砖铺装施工。

铺装基层混凝土施工队：共10人。

座凳、花池景观施工队：共5人。

每个施工班组定编、定人、定位，从而及时地对工程进度和工程质量进行控制。

为确保阶段工期的实现，室外铺装工程按两条生产线在相应施工段上平行施工，在各个施工阶段的分部、分项工程工期按如下四个阶段进行综合控制：工期控制在60日历天内。

具体施工进度计划安排祥见附页：《西安市经济技术开发区景观工程施工进度计划网络图》。

施工机械设备配备和材料投入计划

所有施工机械设备定位、定机、定责、定管理，专人负责操作与保养。积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工荼状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。

本工程使用机械设备配备如下：

商品混凝土（C15、C20）

建立健全质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。严格执行公司制订的质量体系标准，编制详细的质量要素的控制方法及措施，保证各影响质量的要素在施工过程中得到有效控制。

1、施工前，技术负责人组织工长、技术员、质检员、认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。

2、采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，对暴露出的质量薄弱环节进行PDCA循环。

3、严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。

4、技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。资料员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料采用计算机管理。

1、坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱。上道工序未检查合格，不得作下道工序。

2、坚持“三检”制度，实行优质优价，奖罚分明，对不合格工程，坚决推倒重做。

建立严格的施工进度计划检查制度

施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬、周作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。

保证材料及外加工构件的供应

开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据《施工进度计划网络图》确定材料进场时间。

各阶段施工一周前，现场材料员，尤其是采购人员需与建设单位一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行采购。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。

保证施工机械设备、机具的配备

配备足够的运输机械设备和周转材料，提高工程机械化施工程度，加强机械设备的维修保养，确保工程不因机械设备不足而延误工期。施工中小型机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。现场设置的施工机具设备，由机械工长专人管理，管、用、养、修专人负责。

科学地进行施工组织管理

1、公司从人力、物力、财力上大力支持，项目经理将同各专业单位、各专业工长签订工期合同，把工期目标与个人的经济利益挂钩。做好劳动力的组织工作，随各阶段施工随时进行调整，灵活调动，形成动态管理。

2、工程施工期间，将会遇到国家法定节日及农忙等因素，为了本工程工期目标的实现，我公司安排节假日不休息，按劳动法规定，支付加班工资，使工人们能安心工作。

3、农忙季节时，认真做好农村劳动力的思想工作。采取积极措施稳定施工现场的职工队伍，保证施工进度正常进行。向施工工人支付农忙费，让他们在家乡请人帮助收割、插秧等。

安全施工组织保证体系图

在施工现场内设置安全标志，并悬挂在醒目位置。

施工现场管理人员和工人须佩戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴标牌，危险施工区域挂警示牌或警示红灯。高空作业必须系安全带。

实行安全技术交底制：各级管理人员需逐级进行书面交底。

实行班前检查制：专业工长必须监督和检查施工方法，对安全防护措施进行检查。

周一安全活动制：经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。

定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定措施，定时间，定人员整改，并做好安全隐患整改记录。

特殊工种上岗证实行审查制：特殊工种必须有上岗操作证，严禁无证上岗。加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时上报，及时采取措施排除险情。

项目安全员，建立工伤事故档案，密切注意安全生产隐患，及时向项目经理提出消除隐患方案。

（1）施工人员必须熟知本工种的安全技术操作规程，正确使用个人防护用品，采取安全防护措施。

（2）每个作业、检测和检查人员的安全防护配备必须齐全，否则不能进入现场，安全防护配备包括、安全带、安全帽、绝缘防滑鞋和安全工具袋。

（3）正确使用一切安全用具和防护用品，严格执行安全操作规程。

（1）使用电动工具应戴好绝缘手套，电源箱加锁并有明显标志。施工现场的电动工具不用时，必须断电。使用电动工具的工作完成后，由专业配电人员及时拆除线路，固定式电动工具和电动设备应在其旁边明显位置悬挂安全操作规程。使用电动工具电气金属外壳可靠接地，传动部位有防护罩。

（2）施工现场可燃气体如乙炔和氧气、汽油、油漆等不得混堆乱放，防止露天暴晒。设置足够轻便的消防设备，易燃物品不得进入现场，少量存入要专人管理，采取保证消防用水措施。现场施工建立用火制度，配备防火专职人员和灭火用具。

（3）严格防火制度。现场内按消防规范装备灭火器材，消防栓四周禁止堆放东西。

（4）使用电焊和操作其它电动工具时，不能站在潮湿地带，应采用相应的安全措施。电焊机的一、二次接线板，应有防护罩，并应有独立的电源控制装置。放置地点应选在防雨、防潮、防晒的地点，电气焊两瓶及施焊前应该检查周围，确认无易燃物方可施焊，初用明火前，应找消防专业人员开具动火证，并有专人看守，作业后确认周围无火灾危险后，方可离去。

文明施工及环境保护措施

为树立建筑行业企业良好的形象，保证施工安全和工程质量，美化城市及施工环境，“以人为本”，创建一个安全、优质、文明、卫生、整洁的市级文明工地，特编制以下文明工地创建计划：1、项目部按陕西省文明工地要求详细编制《文明工地创建计划》，制定落实文明施工责任制，进行现场综合考评。评分标准按照建设部颁发的《建设工程现场综合考评试行办法》及陕西省创文明工地考核标准。从施工现场规范化管理、施工安全达标创优、工程质量创优、办公生活设施整洁和营造良好文明氛围五大方面进行细化实施贯彻执行。

2、标准化管理，健全各项文明施工和安全生产管理制度。3、加强职工教育工作，通过安全质量技术交流和职业道德及职业技能教育，提高职工的综合素质，使广大职工讲文明、讲礼貌、讲安全、讲质量、讲卫生、遵纪守法，以达到共建文明工地的目的。

施工现场采用全封闭施工管理。见彩钢板封闭示意图：

完整科学，方案措施针对性强，具有指导性意义。现场总平面布置整齐合理。

进入施工现场材料严格按总平面布置，分类堆放整齐，各种材料按照要求进行覆盖围护，严防材料变质、锈蚀。易燃易爆及有毒材料设专库存放。

施工区安全标志醒目，危险区禁令标志明显，通道处有提示性标志。机械设备一机一牌，即操作规程及岗位责任、制度等。

现场消防器材必须配置齐全，并确保器材安全有效，且有严格的组织管理和调试制度标识，标牌。

现场机械设备，必须按平面布置图定点安放，遵守机械安全操作规程，经常保持机身周围的环境清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。按机械使用、保养规程作好机械的维修保养工作。

对于易飞扬的细颗粒散体材料应安排库内存放，严禁露天存放，运输和卸运时应防止遗撒飞扬。

施工现场制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备并指定专人负责。

施工未经处理的污水，严禁直接排入城市排水管网。

施工现场设置专用的油漆料库，油漆库内严禁放置其它物资，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。

禁止将有毒、有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

3、防止噪声污染的措施：

现场混凝土震捣采用低噪音混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。

加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声办公楼施工组织设计(目 录)，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

新材料、新工艺、新技术、新产品应用

使用新技术、新工艺措施

一、电缆保护管采用PVC塑料管应用技术

二、计算机应用和管理技术

项目部配备计算机，负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作；应用微机对生产计划、劳动力调配、技术、材料供应，生产成本等进行全过程的管理，可有效提高工效，做到现场管理标准化、规范化。

室外水泥砂浆抹灰工程施工工艺标准（QB-CNCEC J030202-2004）————————（招标人名称）：

我方在此声明，我方拟派往（项目名称）标段（以下简称“本工程”）的项目经理（项目经理姓名）现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。

我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。