施工组织设计下载简介

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沪昆高铁（新余北站）站楼高架桥施工组织设计

每台泵车需另配20m软管

其中使用10根，备用10根

某市红十字医院门诊综合大楼工程井架搭设、拆除施工方案实际数量砼供应商在保证供应的情况下按1.3系数确定

后勤1台，安全防护1台

混凝土浇筑现场人员计划表

设6个组每组5人，配合混凝土工

设总指挥1人，指挥员3人，交通维护2人

1、箱梁混凝土的供应应在箱梁混凝土浇注前的5—7天，与合同供应厂商进行有关事宜的具体协商，协商的主要内容为：

⑴我部向供应厂商提交该箱梁混凝土的具体浇注时间、混凝土数量、质量与技术要求。

⑵当我部箱梁浇注时，合同供应商必须无条件的暂停对其它用户供应混凝土，全力保证我箱梁施工用混凝土。

⑶供应商必须严格按照已验证的混凝土设计配合比进行生产，

⑷供应厂商必须对箱梁混凝土浇注的数量和运输时间及质量有书面的保证措施，并签订有关箱梁混凝土供应的补充协议。

2、箱梁混凝土浇筑时，设立专职的现场混凝土罐车的调度和指挥，以免造成现场混乱。

五、混凝土浇筑时交通疏导；

施工机械应合理地布置在不影响交通的位置，或对交通影响较小的位置，同时增设交通标志牌及警示标志牌。

本次箱梁混凝土浇筑数量大、时间长（约20—24小时），为了确保混凝土浇注的连续性，项目部必须成立后勤保障小组，主要内容如下：

1、负责现场全体施工人员的就餐。（因中途不能停止施工，所有施工人员均在工地现场就餐）

2、负责现场的茶水供应。

3、准备好必备的急救药品（感冒、防署、外伤等药品），以防不测。

4、安排一台小汽车在现场作临时应急使用。

2、箱梁混凝土浇注前，召开全体员工总动员大会，明确此次浇注的意义。

3、组织全体员工学习有关安全防护知识，提高全体员工的安全防护意识，做到人人学安全、董安全，提高员工的自我安全保护意识。

5、在混凝土浇筑过程中，由专业安检工程师和专职安全员负责巡回检查支架和模板的变形情况，发现问题及时进行处理，对不符合安全操作规程的施工方法应及时制止，安检部门必须忠于职守，确保整个施工过程无安全事故。

7、该箱梁的浇筑为一次性整体现浇，工人需要在箱内进行施工作业，由于混凝土所产生的水化热，使箱内的温度明显高于外部，因此必须设通风装置。（通风设备采用鼓风机，每跨箱梁配两台）

8、安检部门应提前对租用的车载混凝土输道泵、汽车吊等操作员进行审查是否持证上岗，严禁无证上岗。

9、施工现场必须设置明显的安全警示牌。

10、用电安全：浇注现场的用电必须是动力和照明分开，同时设两级以上的漏电保护开关，所有分线路必须是一机一闸一漏电保护器。电工必须持证上岗。

八、混凝土浇注施工工艺

1、混凝土按两次浇筑施工，第一次混凝土浇筑完毕后顶面要基本找平，当混凝土终凝后强度达到5Mpa后凿混凝土表面的浮浆，以露出碎石为准，全部凿除后水冲洗干净，即可安装绑扎上部钢筋。然后浇筑桥面第二次混凝土。

混凝土浇筑施工流程框图

1、混凝土施工工艺框图说明：

箱梁混凝土浇筑班组的安排为：第一、二两个组负责白天混凝土浇筑，第三、四两个组负责夜间混凝土浇筑。

⑴本工程采用商品砼（中铁四局七标拌合站提供），砼根据施工计划运到工地后，现场试验员必须对其坍落度和易性进行检测，符合要求后方可进行浇筑，并制作相应数量的砼试压块，分别标养和同等条件养护。

⑵浇筑混凝土前的检查；浇筑混凝土前应由有关部门对基底、模板、钢筋、预埋件、各机具设备等进行检查，各项施工准备工作安排就序后，才能开始浇筑混凝土。

a根据箱梁的混凝土数量和其高度的特点，混凝土的浇筑采用2台汽车泵和6台混凝土罐车同时向箱梁内输道混凝土。混凝土浇筑到板顶面后根据测量标高，对面进行平整和拉毛处理。

b变截面箱梁的浇筑顺序，是根据每个断面混凝土数量来均衡安排浇筑的先后顺序，具体安排的先后顺序为；先浇筑中横梁、端横梁，逐渐呈按水平方向顺桥方向展开，当达到一定高度后，由两端向跨中合拢。

c混凝土采用分层浇筑，分层厚度不超过30cm。浇筑中应注意在下层混凝土初凝或能重塑以前浇筑完成其上层混凝土。

d混凝土振捣采用插入式振动器。振动器移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍为宜。振动器的移动距离，尽可能保持一定的规律，防止漏振或过振。插入式振动器的振动深度，一般不应超过振动棒长度的2/3～3/4倍。振动时应不断的上下移动振动棒，以便捣实均匀；在分层浇筑中，振动棒应插入下层混凝土中5～10cm，以使上下层混凝土紧密地连结。

e插入式振动器在每一振动的位置的振动时间，一般可从下列现象判断：振动时混凝土不再有显著的沉落；不再出现大量的气泡，；混凝土表面均匀、平整，并已泛浆。振动时间不可过短或过长，过短时混凝土振不实，过长时混凝土可能产生离析现象。在一般情况下，振动的适宜时间约为20s～30s，任何的情况下也不宜少于10s。

e振动器在一个部位振动完毕后，须缓慢地、匀速地边振动边上提，不宜提升过快，以防振动中心产生空隙或不均匀。

f沉降观测与标高控制：采用两台水准仪对称控制，控制方法为；先用水准仪将已经布置好的标高控制点进行一次全面的测量检查，并做好记录，当混凝土浇筑完腹板后开始进行沉降观测测量，总的沉降量控制在12mm以内，如沉降量过大时应及时汇报情况，并采取相应的措施进行处理，当混凝土浇筑到板面时，应及时测量和控制桥面顶标高，桥面顶标高控制+5mm以内。

3、拆模养生；在砼浇注完毕后，初凝后即可浇水养生，砼强度达2.5Mpa的抗压强度，即可拆侧模，内模板应在混凝土强度达到设计强度的50%后方可扣除。拆模时应注意，不允许用猛烈地敲打和强扭等方法进行。折模后应及时通知监理工程师，对系梁或承台的外观质量进行检查，合格后立即进行覆盖并尽快洒水养生。砼的洒水养生时间不少于7天，每天洒水次数以能保持砼表面经常处于湿润状态为度。

就地浇筑梁（板）实测项目

全站仪或经伟仪：测量3处

梁（板）顶面高程（mm）

2m直尺：每侧面每10m梁

本表摘自：公路工程质量评定标准JTJF80/12004表８．7．２

作为质量保证体系重要环节之一的工地试验室，公司项目部将所有试验项目委托有资质证质检单位（中铁四局七标拌合站）检验。工地试验室拥有试验检测人员2人，能够保质、保量、按时、按规定频率完成试验检测任务。为确保试验指导施工、控制工程质量，并为现场施工提供及时、准确的试验数据，工地试验室将重点做好以下几项工作：

对于原材料或商品构件，必须先检查产品合格证书并按规定频率取样检验合格，经监理工程师签认后方可用于工程施工，不合格的材料或商品构件不能用于工程。

对于自购材料按批次或频率进行全频率自检，自检合格并经监理工程师签字确认后才能使用，不合格材料坚决予以清除出场，确保用合格材料生产优质工程。

施工过程中，对于材料质量有疑问时，除加大自检频率外，还应及时取样送有CMA证章的检测机构检验。

配合有关部门随时检查各种材料的储存、堆放、保管以及防雨、防潮、放火等防护措施是否妥当。

如发现有不合格品，及时通知质检室、仓库，由质检室编写《不合格品报告》，由工程室参与评审以及采取纠正措施，由材料部门实施质检部的处置措施，通知使用部门，并对材料供应商重新做出评价。

混凝土搅拌质量控制（在商品砼厂家）

每天开盘前测定砂石料的含水量，并将实测数据及时通知施工现场，将理论配合比换算成施工配合比。水泥、水的称量精度控制在±1%以内，砂、石的称量精度控制在±2%以内。必要时随时测定砂石料的含水量。

搅拌过程试验人员全程跟踪，每隔1—2小时测一次混凝土的坍落度，保证混凝土的坍落度、含砂率、保水性等指标符合质量控制与施工要求。

对施工时间较长或大体积混凝土，在做配合比时适当考虑掺加外加剂，测定混凝土的初、终凝时间，使之满足质量控制与施工需要。必要时测定混凝土坍落度的损失情况。

严格按配合比控制各种外加剂的掺量。粉剂一定要先用水溶解，然后再加入。

按规定频率成型混凝土试件，制件过程严格按规范操作，使混凝土试件能真实反映施工质量。

6、配合监理工程师按规定的频率做好抽检及送检工作。

试验检测是工程质量控制的基础和首要环节，贯穿工程施工的全过程，工地试验室试验人员要分工明确，互相配合，齐心协力，共同完成以上及其它试验检测工作。

第五章工程质量及安全生产保证措施

一、质量保证体系、保证制度和保证措施

根据项目部质量管理体系文件，对工程质量事前、过程、事后进行全过程控制，并且可追溯，保证质量记录文件和资料的真实、完整。为确保严格按照有关程序文件、设计文件和部颁施工技术规范、质量检验评定标准等进行工程施工管理，制定以下措施。

(一)、明确质量方针与质量计划

⑴确保项目部的各项规章制度很好的得到贯彻，并持续保持其有效性。

⑵推行全面质量管理，采用质量预控法，建立健全的质量保证体系和质量管理制度，树立千万不要忘记“质量第一”的思想，保证工程质量创优。

⑶规范管理，精益求精。

2、质量目标计划：合格率100%，项目竣工验收综合评分90分以上。

（二）、思想保证与组织保证

⑵提高全员的质量意识，调动全体人员创优的积极性、自觉性，加强创优的责任感和荣誉感，提高全过程创优意识。

（三）、技术保证与制度保证

1、技术保证：运用网络计划技术、预控法、决策论等系统工程理论，编制确保工程质量的施工组织设计，以求技术进步，保证工程质量。

2、是严格施工程序，加强技术交底，精心组织施工。

3、是强化量测、试验手段，建立计量体系，以试验数据指导施工，完善标准化作业，控制好结构的几何尺寸及外观质量。

4、结合现场实际，狠抓薄弱环节，强调工程施工重点：消除路基等施工的质量通病，要特别重视结构砼强度及砼外露面的美观。

5、坚持质量管理的技术管理制度，认真落实工程质量管理责任制和工程技术管理办法。

强调质量责任终身制，贯彻奖罚制，坚持图纸审核制度，未经审核的图纸，不得交付施工。

坚持技术交底制度，把质量标准、技术措施及施工方法交给作业队，并严格按照执行。

坚持测量、试验制度，重点抓好复测和测量记录，做好原材料的检验，防止伪劣半成品工程材料进场。

6、坚持质量检查制度，严格“三检”，以“自检”为重点，建立“交接卡”，上道工序不合格，下道工序有权拒绝施工。

1、建立、健全质量保证体系

2、建立、健全并全面推行质量保证制度

（1）、实行岗位责任和逐级负责制。

从项目经理到生产工人，每人均为各自所承担的施工任务的工程质量负责，即生产工人对其所实际操作的构件、部位负责，施工员、质检员对其所担任的施工、监督的分项工程负责。施工队长对本队施工的工程负责，试验室对其实验结果负责，工程部和质检部对本工程的质量负责，项目经理和总工程师对本工程的质量终身负完全责任。

（2）、全面推行工序交接和技术交底制度。

在每道工序开工和员工上岗前，工程部和质安部均组织一次简短的质量要求说明和技术要点交底，由各专业工程师负责实施，质检工程师详细说明质量要求和奖罚规定，做到施工前人人心中有数。

运用预控法、决策论等系统工程理论，全面推行技术交底制度，用通俗明白的方式对施工班组、操作工人进行技术交底，将潜在的不合格因素消除在萌芽状态。

第二节工程质量管理体系

质量管理体系以保证和提高工程质量为目标，用系统的组织和科学管理制度，把公司各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成任务明确、具体责任、相应权限的互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。

1、项目部配有专职质量检查人员。质检人员应具有丰富的本专业知识和经验较强的事业心和工作责任感，敢于坚持原则，不徇私情，具有一定的工作能力和工作经验，形成完善的质检体系。

2、项目部质检员定期检查和抽查工程质量，真实纪录并编写质检情况通报，在施工过程实行全面的全过程质量监控。

二、保证工程质量的控制措施

1、工程工艺控制：编制详细的施工组织设计经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工，分项工程编制具体施工方案，绘制施工工艺流程图，科学地组织施工。

2、工程材料的质量保证：施工材料无产品合格证严禁进场；原材料未经检验不准使用；原材料检验不合格清理出场。

⑴将有能力、有经验的技术人员安排到一线施工现场。施工操作者是工程质量的直接责任者，工程质量的好坏，施工操作者是关键的决定因素，必须具有较强的操作技能。

⑵施工操作中，坚持自检、复检、交接检验制度，本着自我控制的指导思想，坚决做到不合格的工序不交工。

⑶正确处理进度和质量的关系，没有质量就没有进度，生产任务完成后必须检验质量是否合格，进度必须服从质量。

4、制定控制每道工序的详细管理规定

把分项工程的施工控制细化到每道工序，制定出详细的管理条例，（特别是关键工序）。

每次施工前由项目技术负责人主持，负责施工管理人员及班组长参加召开技术交底会，作详细的施工技术交底。保证每道工序的施工都做到标准化、指标化、量化，并以书面的形式分发到有关的施工人员手中，使他们对所负责的施工工序有很清晰的目标衡量标准，做到全方位、全天候的掌握、控制。

5、精心组织，文明施工，保护环境。

一、树立安全目标：“杜绝上等级的工程事故、伤亡事故，努力控制、减少一般轻伤频率，将其控制在最低限度”。

二、狠抓工程质量，对施工安全进行控制，将工程施工中对人的伤害或设备财产的损失风险减至最低，保持适宜的工作环境。

三、建立、建全安全生产保证体系及保证措施

1、落实安全责任，实施责任管理。

⑵建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员的责任；

⑶坚持“持证上岗”制度；

⑸不定期进行安全检查，建立施工安全检查工作程序；

2、制定切合实际的作业标准，实施作业标准化。

⑴超重吊装时，严禁违章操作，坚持作到：“十不准吊”。

1、无人指挥不准吊6、看不清吊物不准吊

2、指挥仪器不明不准吊7、斜牵斜吊不准吊

3、吊物超载不准吊8、安全装置失灵不准吊

4、捆扎不牢不准吊9、吊物脱钩不准吊

5、吊物上有人不准吊10、六级以上台风不准吊

①、电器作业工人，（电工、电焊工）需持证上岗并对电器定期检查复核。

②、电器作业工人，必须按劳保规定或工种要求穿戴好防护罩、绝缘鞋、手套等。

③、电器作业工作，必须严格执行安全生产的各项规章制度，贯彻预防为主，防止事故发生。

④、现场施工用电的线路和开关，均应经常检查绝缘外壳的完好程度。

⑤、一切施工用电（含接、断电路），均应由电工操作。

⑥、严禁机电设备“带病”运转。

3、抓好现场管理，搞好文明施工，经常保持现场物资、机具摆放整齐，灯明、路平、无积水；切实做好防洪、防火、防毒、防伤害工作，杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故，各个作业面由安全员严格监督，对各种事故做到“三不放过”：即“事故原因查不清楚不放过；责任人和群众未受到教育不放过；没有制定出今后的防范措施不放过”。

4、全面实施工地安全管理

⑴在工地及其周围区域必要的位置设置足够数量的安全标志、警示牌、隔离栏、篱笆、夜间警示灯；

⑵做好场内道路，场外便道及有关道路的交通组织，确保交通安全，配备足够的备用电线、电缆、保险丝（盒）、开头等用电器材，定期整顿工地及生活区的供电网络，确保用电安全；

⑶配备足够消防器材，严防火灾；

⑷做好劳保用品的发放和管理工作，进入工地人员一律要求戴安全帽，高空操作人员必需佩带安全带；严禁裸足，穿拖鞋进入施工现场；

⑸设置工地医务室，配备足够的药品和医疗器材；

⑹做好工地饮用水及食物卫生检查工作，杜绝饮食中毒事故发生；充分保障后勤供应，改善工地生活环境，提高员工生活水平，关心员工身体健康。

⑺门卫人员全天候值班，严格管制项目经理部及施工驻地的人员车辆出入。在仓库、料场、施工现场等重点部位设置安全哨，危险时段加强看管。巡逻人员轮流巡逻值班，加强工地范围内安全防范。门卫及巡逻人员由保卫部统一管理，治安保卫工作由保卫部全面负责。积极配合当地政府治保机构和公安机关，作好工地周边环境的安全防范工作。

5、施工机械等其他安全条例

制定安全操作规程、细则、措施（包括施工设备、机具、安全用电、防风、防台、防汛、防尘、防毒、防暑降温）；

严格按照安全技术保证措施的要求实施，安全员负责监督、检查。

建立天气预报揭示制度，每天将当日天气预报在项目经理部门前公布，遇有自然灾害警报时，及时通知施工点。

A．当遇到台风、洪水、冰雹等自然灾害应宣报应急状态，启动应急状态措施方案，所有的抗灾行动绝对服从应急状态指挥小组的指挥。

B．在季节性灾害天气影响前做好应急准备防范措施，事先拟定处理方法，储备必要的物资和设备；

C．成立生产安全产应急指挥办公室。

A．对机械设备的操作人员进行安全技术操作规程培训，要求持有效证件上岗。

B．对机械操作手进行健康状况检查，禁止带病、酒后上机操作。

C．要求机械工作人员对使用的机械进行全面的安全检查，严禁机具带病作业。

D．机械操作人员离开机械设备时，按要求将机械平稳停放在安全位置，将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。

E．严禁员工在行走机械的前后方休息，驾驶人员在机械行驶前检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。

F．用电设施、须防雷、接地加强维修及保护。

G．备足各种防火器材，做好易燃、易爆物资的管理。

四、维护交通安全的措施

本工程为跨越本地一条乡村公路施工，施工生产对交通影响较大，交通安全隐患较多，应采取适当措施维护交通，杜绝安全事故发生。交通安全措施。对施工范围进行交通管制，并采取相应的维护交通安全措施。

A.施工前配合有关部门作好交通分流，设置适当交通标志。

B.施工中进行安全宣传、安全教育，配合有关部门积极组织交通.

C.合理安排施工场地内的交通，尽量减少对交通的影响,施工结束后，及时清理现场，尽快恢复交通。

全线设置安全行驶指示牌

在工时设置限速不大于30km／h的导向牌、导流线、导流栅栏、危险路段警示牌，必要路段设置单车道行驶牌，安全栅栏、反光牌。

安全设置方案上报交警部门，与交警协调作好行驶畅顺，安全行驶，施工安全的工作。

1．安全教育要经常化、制度化。安全员组织对所有员工进行岗位安全生产知识、岗位安全操作规程的教育及宣传，重点是劳动保护法律、法规、公司有关安全生产管理规定、劳动纪律、机具安全操作规程、行业生产概况、事故和教训的安全教育培训。

2．特殊工种（电工、焊工、场内机动车驾驶员、起重机械作业人员等）要经培训、发证机关考核，持证上岗；

3．安全员要经安全管理培训后才能上岗。

4．每月由安全员组织对施工班组进行一次安全学习（重点查找隐患、纠正违章作业行为、纠正存在问题的措施），并按规定填写学习记录。

第六章工程进度保证措施

1、建立健全优质高效的管理体系，强化岗位责任制，将各分项工作从技术、质量到进度责任到人，实行质量、进度和收入挂钩。

2、在施工过程中，编制阶段性计划，建立进度检查会议制度，进度动态管理，加强预见性，力求把阻碍进度的各种因素消除于未然，保证各项工程的顺利展开。

3、现场施工负责人及工程组负责人要经常检查计划落实情况，力求发现问题，及时解决问题。

4、加强预见性，及时召开专题会，解决有关影响大干施工进度的材物供应、技术、质量、安全及现场管理等事宜，发生难以解决的问题要及时向集体公司反映。

5、运用网络工程、预控法、决策论等系统工程理论，制定切实可行的施工生产方案、计划，从而缩短工序工期，提高模板和机具的使用率及缩短施工周期。

6、及时检查各种设备的运行情况，掌握动态，合理调度，发现问题及时解决，同时，应凭经验预见性地对各类机械设备容易出现问题的部件，做好充足的备件的工作。

7、在气候、技术规范许可的情况下，适当地延长施工时间，加班加点完成大干的任务，但必须保证质量，注意安全。

8、采用网络计划技术指挥施工、追究责任，改进工作、提高计划管理水平。

9、做好人力、材料、机械和流动资金计划。根据工程进度的要求，合理调配人力和施工机械，做好材料的组织，库存和供应工作，保证材料的最低库存量，杜绝停工待料的情况发生；制订与工期计划相适应的流动资金计划，做好流动资金的组织的投放工作，专款专用，确保工程顺利进行。

10、利用有利时机提前备好各种工程材料；

⑴实施项目经理负责制推行方针目标管理。在施工项目管理体制上，采取项目经理负责制。充分发挥项目经理的工作能力，充分地向项目经理授权，使其有权处理施工中出现的问题。制订方针目标，层层分解下达执行。

第七章文明施工及环境保护

我公司对在建工程的施工不但进行严格、规范的质量管理，同时也做好文明施工，使施工现场保护良好的施工环境和施工秩序，把我公司的企业精神、品牌意识、企业文化贯穿到整个施工管理过程中去，提高公司的企业形象及营造良好的社会信誉。

1、组织、制度保证措施

（1）、成立以项目经理为组长，生产、安全、材料、保卫等管理人员为成员的文明施工管理小组；

（2）、严格执行文明施工管理制度，如个人岗位责任制、检查制度、奖罚制度等；

（3）、增强全体员工文明施工意识的教育和培训工作，开展文明施工竞赛；

（1）、开展“5S”活动，“5S”活动指对施工现场各生产要素（主要是物的要素）的所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁以及员工的培训，提高员工素质，实现文明施工；

（2）、合理定置：对施工现场整体考虑，统筹安排临设布置、材料堆放HG／T 5328-2018 聚氨酯橡胶隔音减震垫，使整个施工现场秩序化、标准化、规范化。

（3）、目视管理：利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感受信息来组织现场施工生产活动，使之管理简便适用、透明度高，便于员工自我控制、科学有效地组织生产。覆盖范围广、持续时间长、贯穿施工现场管理的全过程及各个领域，目视管理主要内容包括：

在施工现场清楚悬挂各项管理制度、实施细则、操作规程、工作标准。

用标牌显示管理人员岗位责任制，以利更好落实岗位责任制，激发岗位人员责任心，并有利于监督；

施工中的各种文明用语，宣传标语、安全标志等实行标准化管理，做到规范、文明；

环境保护是我国的一项基本国策，保护和改善施工环境是保证人们身体健康、消除外部干扰、保证施工顺利进行的需要，也是现代化大生产的客观要求，因此我们在施工中严格遵守《中华人民共和国环境保护法》。

施工期间定期由项目部组织全体员工学习《中华人民共和国环境保护法》、加强教育宣传工作，提高全体员工的环保意识。

制定各项环保规章制度，并加强检查和监督施工废水、废料生活污水的排放和运输。

采取适当措施，统筹、科学地布置施工现场SY／T 4119-2016标准下载，既不对周围环境造成不利的影响。