施工组织设计下载简介
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风井热风炉房施工组织设计水、泡沫、干粉、二氧化碳
与火源点保持足够的距离
B类:液体和可熔化的固体物质火灾
汽油、煤油、柴油、原油、油漆、甲醇、乙醇、沥青、电石、石蜡
例25-潍坊市人民医院门诊楼施工组织设计(鲁班奖50例)一般用泡沫、干粉等灭火剂、
二氧化碳适宜小范围油类火灾
泡沫扑救容器内的易燃可燃液体火灾
酒精等醇类火灾要使用抗溶性泡沫
砂土适宜扑救沥青和地面上流散的易燃可燃液体火灾
煤气、天然气、甲烷、乙炔、氢气火灾
戴好防护用具,防止烫伤、中毒等
对一时无法堵漏、封闭气源的燃烧,不宜立即将火扑灭,可以一边用水冷却保护建筑物和设备,一边让气体自行燃尽
钾、钠、镁、钛、锆、锂、铝镁合金等火灾
忌用水、泡沫及含水性物质,也不能用卤代烷、二氧化碳及常用干粉灭火剂
13.1.3、防汛应急预案
13.1.3.1、施工进入雨季后,信息组成员负责了解气象信息,并负责将雨天来临的时间、情况及时地上报指挥部,以便做好防汛准备工作。
13.1.3.2、技术组应当提前做好防汛技术准备工作,在得到汛情后,应亲临现场做技术指导。并及时将相关信息上报指挥部。
13.1.3.3、观测组在平时做好对现场原有细微裂缝砂浆观测试块的观测记录,特别是在雨天前后,应及时将观测到的数据上报技术组。
13.1.3.4、材料组负责协同技术组预算出应采购的材料种类、数量。报指挥部批准后由材料科负责及时将材料采购进场。
13.1.3.5、抢救组在得到指挥部下达的汛情抢救命令后,立即组织人员对基坑进行覆盖塑料布,并在临时抽水点将抽水机安装妥当,夜间派员值班,一有积水,立即进行抽水,并对基坑周边水泥硬化路面进行清扫积水,以防止周边积水倒灌导致边壁坍塌。
13.1.3.6、现场电力及机械抢修组在得到汛情通知后,立即对现场电气及机械设备进行巡检,对位置较低的进行垫高处理或拆除起吊到高处。并夜间值班随时对电力系统及损坏的抽水机进行抢修。
13.2、抵抗风险的措施
13.2.1、风险防范的原则
一个企业能够有效控制风险的能力直接体现出一个企业的管理能力,对项目部风险的防范则直接影响到企业的权益。
所以必须建立高效率的风险管理系统,强化企业风险防范意识和责任感,尽可能在企业形象、权益将受到损害时,将风险消灭或遏止在萌芽状态,以控制风险的发展,保证企业持续、健康发展。
我公司风险防范原则是:预防为主,防(范)管(理)结合。
13.2.2、抵抗风险的措施
风险防范是一项系统工程,涉及到各项工作的方方面面,需要各职能部门分工负责、通力协作。
13.2.2.1、质量风险控制
13.2.2.1.1、强化质量意识和质量管理,这是保证质量、规避责任风险的基础。
13.2.2.1.2、建立质量保证体系,制订切实可行的规章制度,搞好全面质量管理工作,积极稳妥地执行ISO9001标准,建立健全各种岗位责任和规章制度,严格控制工序质量,严格按设计图纸、有关标准和规范组织施工。
13.2.2.1.3、质量风险控制
13.2.2.1.4.1确定项目质量目标。
13.2.2.1.5.2编制项目质量计划,应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。
13.2.2.1.6.3实施项目质量计划
13.2.2.1.7.3.1施工准备阶段的质量控制。组织图纸会审,确立好合适的分承包方和供方,对全体施工人员进行质量知识培训等;
13.2.2.1.8.3.2施工阶段的质量控制。加强技术交底、工程测量,把好材料的质量关,科学选择和使用机械设备,严格工序控制,强化特殊过程控制,妥善保护好各类成品和半成品;
13.2.2.1.9.3.3竣工验收阶段的质量控制。对查出的施工质量缺陷,应按不合格控制程序进行处理。
13.2.2.2、施工人员安全风险的防范
13.2.2.2.1、安全风险防范应坚持的基本原则:管理与自律并重;强制与引导并重;治标与治本并重;现场管理与制度管理并重。
13.2.2.2.2、安全风险控制
13.2.2.2.2.1健全的安全管理体系和安全生产责任制。
13.2.2.2.2.2根据工程项目的特点,制定安全施工组织设计或技术措施。施工组织设计或专项方案必须按公司要求进行审批。
13.2.2.2.2.3加强对职工的安全教育和培训,包括三级教育和班前交流等,增强职工的安全意识和自我安全防范能力。
13.2.2.2.2.4加强对分包方的安全管理,对不安全的行为和状态实行监督、抵制和检举制度。
13.2.2.2.2.5大型机械设备必须由有专业资质的分包方进行安装、拆卸和顶升。
13.2.2.2.2.6按制度要求进行安全检查,对查出的问题要限时强制性进行整改。
13.2.2.2.2.7严禁违章指挥、违章作业和违法违纪行为。
13.2.2.2.2.8对安全事故要坚持“四不放过”原则。
13.2.2.2.2.9根据公司工程管理事故处理的流程进行安全事故的报告、调查分析和处理,在事故处理的过程中必须首先考虑公司的利益。
13.2.2.2.2.10按《建筑法》要求对职工办理意外伤害保险。
13.2.2.3、工期延误风险防范
13.2.2.3.1、在工程计划中留有余地,使工期有一定弹性,提高抗延误能力。
13.2.2.3.2、加强与业主、设计院、材料供应商等的日常联系沟通,尽力消除各方可能造成工期延误的隐患,特别是努力避免关键线路工作停工。
13.2.2.3.3、如出现关键线路延误则必须加大人员、材料、机械投入,把工期抢回来。
13.2.2.4、材料供应风险防范
13.2.2.4.1、我公司与多家建筑材料供应商有着长期、稳定的合作,按ISO9001的要求作为合格分承包方进入了我公司的客户档案。需要时可以随时联系,简化其中一些手续,保证材料的及时供应。
13.2.2.4.2、设专职的材料调度员负责材料调运工作,配备充足的车辆进行材料运输。
13.2.2.4.3、加大材料采、运管理力度,材料按计划提前进场,限料领用,避免发生缺料停工现象。
13.2.2.4、资金风险防范
我公司具有良好的资金信誉和履约能力,资金状况良好、稳定,公司执行专款专用政策,如果工程款滞后,我公司也完全有能力抽取相应的资金保证工程正常施工。
第十四章新技术、新材料、新工艺的应用
均衡流水施工是一种科学的施工组织方法,它的基本思路是运用各种先进的施工技术
和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现全等节拍的均衡流水。实行流水段施工能达到工期短、质量高、投入少的综合效益。
14.2、应用高性能混凝土的技术
本工程将使用商品混凝土,立足于高性能混凝土设计原则,保证施工时混凝土具有可靠的耐久性、工作性、稳定性和强度。底板混凝土中采用掺入高效减水剂、缓凝剂、微膨胀剂,能节约水泥,降低水灰比,增加混凝土和易性,不产生施工冷缝、满足砼浇筑和抗渗要求。
14.3、采用混凝土泵送工艺
采用混凝土泵送技术,解决了混凝土的水平和垂直运输,提高了劳动生产率,加快了混凝土浇筑速度,特别是在大体积混凝土施工中满足混凝土质量、技术和时间的要求;在主楼施工中解决了混凝土的高层输送,保证主楼正常施工。
14.4.高效钢筋技术
新III级钢筋的应用:本工程应用了HRB400级钢筋是新III级钢筋,其屈服强度标准值为400MPa,比普通II级钢筋强度提高20%左右,对降低造价和简便施工起了巨大的作用。
14.5、企业的计算机应用
同时,我公司项目部将利用我公司企业局域网的成功经验,实现项目部内部资源和信息的共享,以及与公司内部之间的联接,达到数据的及时传递与反馈。
15.1、合理安排施工进度,提前建设方要求工期4天,可节约人工、机械及其它费用。
15.2、商品混凝土签订时,结算量以图示尺寸及洽商为依据,由搅拌站承担损耗的风险。
15.3、合理划分施工流水段,进行流水作业,编制合理的施工计划,加强管理,可减少施工资源的投入,缩短施工周期,节约临水、临电、人工及其它费。
15.4、对本工程所用的材料厂商提前进行调研,在保证质量的情况下,实行货比三家,可降低材料总价的1.5%。
15.5、钢筋综合考虑配料,可节约钢筋总量的1.5%左右。
15.6、充分利用本公司现有的周转材料和中小型机械等设备,避免了二次采购。
15.7、严格按ISO9002体系要求,在原基础上进一步加强材料的管理,做到人尽其才,物尽其用,合理用料,不大材小用,长料短用,合理利用角料,做到活完料尽,不浪费材料,严格执行材料定额。按照任务限额领料,控制超计划用料。
15.8、对材料进行周密计划,防止盲目进料,造成不必要的积压,同时加强包装品的回收。
15.9、加强成品保护的管理力度,杜绝翻工现象,可节约成品保护费用。
15.10、科学合理地布置现场平面,现场装卸尽量选用垂直运输,可节约二次搬运费用。
15.11、施工现场实行计算机网络化管理,并加强施工现场管理制度的落实,控制工程管理费的支出。
我公司施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段,向后延伸到甲方使用阶段,为保证工程的使用价值,把施工过程和工程交付作为重点来实施服务,实现工程的预期效果,保证工程尽早投入使用、发挥预期效果。在工程竣工后,把验收日作为保修开始日期,在保修期内我方将依据保修规定,以有效的制度、措施做保证,迅速为业主提供优良的维修服务。
16.2、施工配合服务
16.2.1、施工前期提供服务
16.2.1.1将本工程列为公司重点工程,科学地配备资源,并致力于与甲方和监理单位实现共享。
16.2.1.2及早研讨制定科学的实施方案,作到与甲方及有关方面的联系沟通,为优质高效地完成工程提供策划。
16.2.1.3结合现场实际情况,为甲方和监理提供现场办公条件,创造和谐的工作氛围。
16.2.1.4严格进行图纸会审和施工条件的审查,发现问题及早与有关方面联系,保证工程顺利开工。
16.2.2、施工过程提供服务
16.2.2.1在施工过程中遇到问题及时与设计院和监理单位联系,根据我们的施工经验提出合理化建议。
16.2.2.2对二次设计中涉及到的工程材料和施工做法,积极协助有关单位完善设计和确定材料。
16.2.2.3参与设计深化放样工作,并积极向甲方、设计、监理单位提供有关资料,细化特殊节点的构造做法。
16.2.2.4及时协助办理变更洽商,签证手续。积极协助解决各专业之间的设计矛盾,做好平衡处理工作。
16.2.2.5积极配合监理单位的进度控制、质量控制、造价控制工作,执行相关的控制程序。
16.2.2.6积极协调配合指定分包和甲方提供材料的进场和施工管理,以及工程技术资料的收集和管理工作。
16.2.2.7积极协调好与社区、交管、市政、城管等有关方面的关系,协助办理必要的施工准许证件和相关协议。
16.2.3、施工后期提供服务
16.2.3.1按甲方、设计、监理单位要求,进行部位验收并按有关规定,积极协助甲方进行竣工验收。
16.2.3.2做好相关技术资料和施工管理资料的整理归档,协助甲方进行有关方面的各种报验工作。
16.2.3.3根据甲方要求,提供物业管理部门有关人员的专业培训和设施管理方面的服务。
16.2.3.4竣工后在甲方内部管理交接期间,保留一定数量的工人,对大楼的功能调整、局部完善项目积极配合施工,达到甲方满意。
我公司不仅重视施工过程中的质量控制,以精品工程回报社会,同样也重视对工程的保修服务,对用户提供高品质的服务。我公司从工程交付之日起,对此工程的保修工作随即展开。在保修期间,我方将依据保修合同,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。对于保修期限我公司承诺如下:
1、保修期限以满足业主意愿为基础,按合同规定的年限和售后服务承诺书要求执行。
2、如业主无特殊要求或双方无特殊约定,保修期限为如下:
主体结构工程:设计规定合理使用年限;
16.4.1、服务期限
我公司在进驻现场之后,服务即开始,分前期、中期、保修期、保修期后四个阶段。保修期结束后,我公司对本工程进行终身服务,协助业主对建筑物进行全面的维护,协助物业部门对设备、设施的维修、保养。
16.4.2、定期回访
在公司项目工程部的监督指导下,自本工程交付之日起每月组织回访小组对该工程进行回访,小组由公司主管经理或公司总工程师带队,公司工程部,技术部门及项目经理等参加。
在回访中,对业主提出的任何质量问题和意见,我方都将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录,对凡属施工方面责任的质量缺陷,认真提出解决办法并及时组织保修实施,对不属于施工方面的质量问题,也要耐心解释,并热心为业主提出解决办法。
在回访过程中,对业主提出的施工方质量问题,应责成有关单位、部门认真处理解决,同时应认真分析原因,从中找出教训,制定纠正措施及对策,以免类似质量问题的再现。
16.4.3、保修机构与责任
16.4.4.1保修机构
16.4.5.2保修责任
我公司对所有我方承包的施工项目的保修负全部责任;由我方负责的分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。
16.5.1、工程交付后,与业主签订工程保修合同,并建立保修业务档案。如发生质量问题,我公司将立即成立工程保修小组,成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真负责的原项目部的施工管理人员及原工程的作业人员组成。
16.5.2、在工程交付使用后的半年至一年内,保修小组将常驻在现场(在征得业主的同意后),配合业主做好各种保修工作危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家审查办法,同时,将向业主提供详尽的有关技术说明资料,帮助业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。
16.5.3、工程保修小组在接到业主维修要求后,立即到达故障现场与业主商定处理办法,能自行处理的质量问题,保证在1~3天内给予解决,不能自行处理的问题及时上报公司工程管理处,在1周内迅速研究解决。
16.5.4、对于一般问题,保修工作将在24小时内完成,较大的质量问题,保修工作将视情况在3~5个工作日内完成。
16.5.5、对业主提出的质量问题,认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间等防水部位,容易跑、冒、滴、漏等问题,准备好配料和材料,随时发生问题,随时进行解决,确保维修质量。
16.5.6、公司技术部门配合保修小组对保修工作进行技术指导,制定保修技术措施,并监督保修小组工作,做好保修的验收工作。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时,公司项目工程部和经营部负责处理解释,并做到使业主满意。
16.5.7、保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,做到工完场清。
16.5.8、维修工作完成后,维修人员将认真填写《建筑工程回访单》,并做好维修记录。
表一:拟投入本标段的主要施工设备表
防爆二期安全施工组织设计附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表