施工组织设计下载简介

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某区循环经济园污水管网改造工程施工组织设计

《施工进度计划表》是以经济园的施工为关键线路来安排工期，其它一些不影响总工期的辅助性工序没有在表中一一列出。

进场前期做好各项准备工作。组织机械、人员进场。安排好施工队伍的住宿、生活等问题，编制好施工组织计划。

准备工作就绪以后，就投入正常的生产施工中，首先是人工和机械配合对旧路面、旧道板拆除。旧的道板考虑重新利用，应该妥善保护。在道板拆除的同时可以做井点降水的前期工作。每支队伍配备挖掘机2台，井点降水设备一套，打钢板桩设备一套，技术工人15名。本工程计划每200米划分为一个施工段，共分为21个施工段。逐步进行流水施工。

第三章主要分部分项工程施工方案

本工程共有4110米的管道施工。所用管材均采用PE管（S2）从二水源顶涵工程浅谈编制施工组织设计，并且是业主指定采用的伟星牌。PE管（S2）施工采用井点降水加钢板桩支护直槽开挖。在各项准备工作完成以后开始施工。总体施工工艺图框：

为加快本合同段的建设，我公司将成立强有力的项目经理部。项目经理部主要成员和实施本合同段的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，一旦中标，即可迅速进场全面开展施工，确保工程按时完工。

（1）根据施工图预算进行各工种用工分析。

（2）根据施工进度要求确定各工种劳动力数量和进场时间。

（3）根据工程施工质量、施工进度、安全施工、文明施工的要求，考察选用配合施工队伍。

（4）签订内部劳动用工合同。

（5）组织劳动力进场。

（6）进行施工前的施工技术与安全交底。

2．施工机械和材料准备

目前我公司周转材料和机械设备均已做好维修、保养。一旦中标，

即可迅速进场全面开展施工

（1）根据施工图预算提出材料计划。

（2）落实货源，签订材料供销合同。

（3）编制施工机械计划及配件计划。

（5）组织施工机械进场、试车。

（1）图纸会审和技术交底准备：在施工前组织专业图纸会审，对存

在的问题及早处理。做好详细的施工技术交底，使施工人员都了解设计意图。

（2）熟悉与审核施工图。

（4）编制《施工组织设计》。

（5）制定《项目质量计划》。

（6）分阶段编制分项工程作业指导书。

（7）进行施工技术交底。

（8）测量准备工作：根据建设单位提供的定位桩和水准点，经检测并签证后作为引测控制网的起始依据。本合同段投入的测量仪器在使用前进行检测，以确保施工测设精度。

1）按照建设单位元代表和监理工程师提供的高程控制点和导线点，进行项目现场的测量，确定控制点，作好控制点的保护。

2）各测量仪器工具必须到计量局或仪器站检测取得检测证以后方可使用。

3）做好测量成果图交建设单位和监工程师审批。

根据施工平面布置图在进场后完成以下工作：

（1）定位放线，建立工程测量控制网。

（3）租借项目部办公用房。

（4）施工供水网布置。

（5）施工用电电网布置。

（6）工地排水系统布置。

第二节PE管（S2）的施工

本合同段沟槽开挖深度在4.5米左右。其主要工艺过程为调整、加热、切换、合缝加压和冷却。对接时界面上处于粘流态的材料有流动也有扩散，流动太大不利于扩散和缠结，所以要把流动限制一定范围，在有限的流动中实现“熔后焊接”。因此，对接工艺的关键是要在对接过程中调整好温度、时间、压力三参数，要把连接界面材料的性能、应力状况、几何形态以及环境条件等因素一起考虑，才能实现可靠的熔焊，要根据一般的规律和各自采用材料的特性进行试验，评价熔接质量，达到系统标准后，确定各品种规格的工艺规程，按规定的工艺参数方法和步骤进行焊制管件的生产和现场安装施工。而其工艺步骤为：

（2）切削切削所焊管段端面的杂质和氧化层，保证两对接端面平整、光洁。

（3）对中两对焊管段的错边应越小越好，如果错边大，会导致应力集中，错边不应超过壁厚的10%。

（4）加热保证有足够的熔融料，以备熔融对接时分子相互扩散。

（5）切换从加热结束到熔融对接开始这段时间为切换周期，为保证熔融对接质量，切换周期越短越好。

（6）熔融对接是焊接的关键，熔融对接过程应始终处于熔融压力之下进行。

（7）冷却由于塑料材料导热性差，冷却速度相应缓慢。焊缝材料的收缩、结构的形成过程在长时间内以缓慢的速度进行。因此，焊缝的冷却必须在一定的压力下进行。

另外要对管道线路范围内的构筑物、道板、路面拆除。旧路面和混凝土构筑物采用机械拆除。人行道板用人工拆除，旧道板做好保护工作以便重新利用。

（1）槽底宽度应为管外径+0.4m。

（2）沟槽开挖时，应严格控制基底高程，不得超挖或扰动基面。挖掘机挖至距基底20cm时，采用人工继续开挖直至标高。

（3）槽底不得受水浸泡。

（4）开挖沟槽质量标准：

1）槽底松散土、淤泥、大块石等杂物必须清除，保持槽底不浸水。

2）沟槽允许偏差见表：

2.管道基础（20cm厚干铺碎石基础）

（1）管道基础选用的材料及厚度应符合设计的本工程施工图设计要求。

（2）基础应夯实紧密、表面平整。管道基础在接口部位，应预留凹槽。以便接口操作，接口完成后，随即用相同材料填实。

（3）管道基础质量标准

1）管道基础不得铺筑在淤泥或松填土上。

2）管道基础应表面平整，两井之间应顺直。

3）管道基础允许偏差见表：

1）待用的管节应按产品标准进行逐节质量检验，不符合标准者不得使用，并应做好记号，另行处理。

2）管节现场搬运一般可用人工搬运，搬运时必须轻抬轻放。严禁管材在地面上拖拉。

3）下管可由人工进行，由地面人员将管材传递给沟槽底施工人员。对大开挖沟槽，也可用非金属绳索系住管身两端，保持管身平衡匀速溜放，使管材平稳地放在沟槽内，严禁将管材至槽边翻滚入槽内。起重机下管时，应用非金属绳索扣系住，严禁串心吊装。

4）管材宜将插口顺水流方向，承口逆水流方向安装，安装一般由下游往上游进行。

5）管材可按需要长度，用手锯截断，断口应修边：

接口方法：一人用棉纱绳吊住B管的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住管端端部中心位置的横文件板，然后用力将B管插口缓缓插入A管的承口至预定位置。管道接口后，应复核管道的高程和直线使之符合设计要求。

6）铺管和接口质量标准

①、管道应顺直，管底坡度应符合设计，不得有倒落水。管道铺设线允许偏差见表：

+20mm，－10mm

砂浆采用机械拌和,拌和时间不得少于3分钟,砂浆应随拌随用,一般在3个小时内用完,严禁使用隔夜砂浆。

检查井的允许偏差及检查方法见下表：

5.闭水（污水管道要求）

管道安装完毕覆土之前，须按施工验收规范要求进行闭水试验，确认渗漏量在规范允许值范围后方可覆土回填。当管道接口工作结束后先放水浸泡24小时后，目测无明显渗漏方能做闭水试验，并应在回填土之前进行，以利观察管道及接口的渗漏情况和采取堵漏措施，为节省试验工作，亦可选取数井段一起进行闭水试验，但宜一段管一带一个井，不宜只试管不试井。

按闭水试验的技术要求进行试验并及时记录渗水量，观察渗漏点，测定渗水量的时间不得少于30分种。

闭水试验合格后，立即回填：

（1）沟槽回填应在管道隐蔽工程验收合格后进行。沟槽回填应及时，防止管道暴露时间过长造成损失。

（2）沟槽回填应该遵循以下规定：

1）管顶70cm范围内，必须用人工回填，严禁机械推土回填。

2）回填先从管底与基础结合部位开始，沿管胸腔两侧同时对称分层回填并夯实，每层回填高度不超过20cm，直至管顶以上30cm。回填材料质量应符合设计要求。

3）碾压机械碾压时，管顶以上的复土厚度不应小于70cm.

（3）沟槽复土密实度标准：

1）沟槽回填粗砂干重量见表：

2）沟槽回填土密实度：

①、胸腔回填土压实度在道面下：95%

②、沟（管）顶以上的回填土，在紧靠管顶上面70cm深度内，为了不使压实机械损坏沟（管），可分为薄层用人工夯实到规定密实度。

1）管材等材料，应符合现行产品标准，具有质量检验部门的产品合格证和产品性能说明书，并应表明生产厂家、规格和生产日期。

1）管材要求外观颜色一致，内壁光滑平整。管身不得有裂缝，筋的连接缺损不得超过2条，管口不得有破损、裂口、变型的缺陷。

2）管材的端面应平整，与管中心轴线垂直，轴线不得有明显的弯曲出现。管材插口外径、承口内径的尺寸及园度必须符合产品标准的规定。

3）管材内压强度及刚度应满足设计要求。

（1）管材、管件在装卸、运输和堆放时应避免撞击，严禁抛投。

（2）管材成批运输时，承口、插口应分层交错排列，并应捆扎稳固。

（3）管材堆放应遮阳，承口与插口应间隔齐排列，两端用木楔块塞稳妥。

拆除钢板桩支撑时应符合下列规定：

（1）回填达到规定要求高度后，方可拔除钢板桩；

（2）钢板桩拔除后应及时回填桩孔；

（3）回填桩孔时采取措施填实，当采用砂灌填时，可冲水助沉；当控制地面沉降有要求时，宜采取边拔桩边注浆的措施。

10、道路、道板、绿化带灌木的修复

管道工程结束以后抓紧工期进行道路、道板、绿化带灌木的修复工作，恢复至原状。

本合同段质量确保一次性验收合格率100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，随机检查都达到100%的合格率，率取良好的信誉。

二．质量控制机构和创优规划

三．强化质量意识，健全规章制度

1．建立施工组织设计审批制度

(1)施工组织设计必须由公司技术质量科编制，经营科、安全科、材料科科长会签，总工程师审核，再报监理工程师与业主代表审阅。

(2)施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和业主工程部。

(3)施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。

2．技术复核、隐蔽工程验收制度

(1)技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

(2)技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术数据归档。

(3)凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。

3．技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：

(1)项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。

(2)施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。

(3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，施工员、安全员在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

4．三级验收及分部分项质量评定制度

(1)分项工程施工过程中，质量检查员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

(2)分项工程施工完毕后，质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认，最终评定由公司的技术质量科专职质量员检定。

(3)项目经理部每月组织一次班组之间的质量互检，并进行质量讲评。

(4)公司的技术质量科对每个分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司的技术质量科。

(1)严格控制外加工、采购材料的质量。

各种地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

(2)搞好原材料二次复试取样、送样工作。

水泥必须取样进行物理试验；其它原材料也必须取样进行试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

(1)公司的技术质量科负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。

(2)现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。

(3)损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。

(4)计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。

(1)遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工管理人员，班组进行全面质量管理和追踪管理。

(2)凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。

(3)凡各班组、施工管理人员在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

(4)项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。

四．分部分项工程质量控制

(1)管沟、检查井等排水设施的位置、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料严格遵照设计图纸要求。

(2)管沟线型美观，直线线形顺直，曲线圆滑。

(3)砌体砂浆配比正确，砌筑紧密，嵌缝饱满、密实，勾缝平顺无剥落，缝宽一致。

(4)沟槽开挖后实时平整夯拍密实，遇有空洞陷穴，应堵塞夯实。水泥砂浆随拌随用，砌筑完后注意养护，砌筑过程中随时注意沟底沟壁的平整坚实，砂浆要饱满，无空隙松动。

第五章施工进度计划及工期保证措施

进度总工期:45日历天数。

现场设立项目经理部，选派高素质的人员组成项目班子。调配思想、技术双过硬的职工队伍，参入本工程施工建设。项目经理定期组织召开工地调度会，及时总结施工经验和解决施工中各种问题，确保进度进行事前控制，进行统一指挥，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡，人力、物力、设备在公司内部统一调度，确保施工正常运行。建立以项目经理为工期目标的总负责人的“工期目标责任制”。并将各分项落实到班组。积极主动协调好社会各方面的关系，同建设、设计、质监等部门，紧密联系，协同施工中的各项变更和验收，保障工程顺利进行。设立综合管理部，积极主动与各专业协作单位的协调与配合。

坚持贯彻我公司“计划管理以竣工为目标”的总精神。以总计划进度为龙头，实行长计划、短安排，月实施的方式，加强计划调度职能。以分阶段控制进度计划为管理目标，制定详细的月旬日计划，提前完成有奖、滞后受罚，实行进度、质量与效益挂钩，充分调动所有施工人员的积极性。强化劳动力、周转材料、机械设备、材料的月计划管理。提前编制材料采购计划，材料部门严格材料采购制度，保证材料及时到位，防止因材料短缺而延误工期。合理协调各工序之间的衔接和穿插，各工序交接实行验收签字手续，合理利用工作面组织穿插施工，确保工程质量优良，避免因返工而延误工期。

建立每天下午的碰头会，解决协调当天存在的事宜，布置第二天的

工作。建立每周工作例会制度，解决下周。劳动力、材料、设备、资金计划的落实和与建设、设计、质监等对外等部门协调联系，及时解决生产中的事项。

发挥我公司吃苦耐劳的优良传统，保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神，不分节假日，不休星期天，连续工作的优良作风。严肃劳动纪律，提高工作效益。发挥吃苦耐劳、不分节假日和星期天，连续作业的优良作风。

1）优化网络计划设计，抓关健性工作，精心组织，合理安排组织流水施工。

第六章文明施工、安全生产保证措施

开工前对现场施工人员进行文明施工生产教育。

开挖前,张贴安民告示,广泛宣传,争取当地居民对施工的谅解和支持。

由于本工程处于镇区主要道路,该路段交通繁忙，所以本工程的文明施工生产要求必须严格，我们将用移动式施工护栏将整个施工现场围蔽起来，并派人定期清扫，确保工地周围环境卫生。

及时清扫运土车撒落在非施工区内的淤泥，保持工地范围内的干净与清洁。

对能产生大量噪音的施工操作，尽量安排在白天，尽可能减少对附近居民的影响。

尽可能减小施工对交通的影响,派专人协助指挥交通.

施工现场根据需要设置足够的导向标志牌,警示灯等,确保施工及交通安全.

施工前组织图纸会审，熟悉图纸，对整个工程项目的施工作业全过程中可能出现的问题作充分的预估，并就可能出现的各种问题作出相应的防范措施，对可能影响得到的构筑物，地下地上各种管线，市政设施等向各有关部门征询并做好技术保护措施。

各类材料的堆放,机电设备的放置要整齐合理，不得靠近高压电线，变压器，供水井位等重要设施，同时防止堆放点的倒塌或造成相邻建筑的倒塌。

对工地各种危险障碍物做好警示通用施工组织设计模板，围护。

进场的施工机电设备无故障并按规定经有关部门检验合格,特种作业人员(电工、汽车司机等操作人员等)，必须持有法定合格的上岗证。

挖出的余泥应按规定及时清运，暂时堆放的余泥高度不得超过1.5米，离沟槽坑变的距离必须大于0.8米，不能覆盖在重要的设施上(如水掣，电讯井盖，变压器等)，特别要防止造成临近建筑物倒塌的可能性.

必须按规定穿着相应的劳保用品，不准赤膊，赤脚，着背心或穿拖鞋进入施工现场，两米以下深坑或有附落物伤人的场所，进入的人员都必须带安全帽。

电器设备的使用必须按规定实行“一机一闸一漏电保护开关”和“三相五线制”，用电设备的金属外壳必须有接地线，发电机组应有单独的保护接地线，架空输电线必须用电缆以绝缘子架设在专用的电杆上，严禁架在树木,脚手架上，一般架设高度必须在2.5米以上，再有车辆通过的地方必须在6米以上,若在地下埋设要深达0.6米以下，并上下有细砂垫护，严禁沿地明设，总配电箱必须有专人负责。

定期对现场施工人员进行三级安全教育学校办公楼维修改造施工方案，每周召开安全会议。

施工现场设置专职的安全员，不定时地对施工现场进行巡查。