施工组织设计下载简介

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某办公大厅装饰装修施工组织设计(重难点突出)

（8）作好工人入场的安全教育，及时做好安全交底，坚持开好班前安全会，研究当天安全工作要点，以引起重视。

（10）建立定期安全检查制度，对检查出的问题限期纠正。

（1）搭设、拆除脚手架均须有针对性的安全技术方案，施工前做好安全技术交底SY／T 6608-2020 海洋石油作业人员安全培训要求.pdf，保证施工时的安全。

（2）操作人员应佩带安全带及安全帽，架子上操作人员距地面2m以上均需挂安全带。

（3）拆除的全部过程中，应由架子工组长和安全员共同担任指挥,并负责拆除、撒料和看护全部人员的安全作业。

（4）六级以上大风、大雾、大雨天气应暂停在脚手架作业；

（5）大风或大雨后应对脚手架进行全面的检查；

（6）所有架子的搭设、升降、拆除必须由经过专业培训的持证人员进行。

（7）把住架子使用的“十二道关”，即：人员关、材质关、尺寸关、地基关、防护关、铺板关、稳定关、承重关、上下关、雷电关、跳板关、检验关。

1．进场前应依据工程情况制定应急与响应预案。现场消防工作应以防为主，防消结合，为保证消防安全，施工现场内严禁吸烟，所有明火使用都要开用火证，使用电气焊、气割设备时，氧气、乙炔瓶及明火间距要满足安全要求，并要专人操作、专人监护；

2．非电工严禁擅自拉用电器具，拉设电线。

3．对拉设的临时电气设备及线路要经常检查，防止发生因线路材料老化等原因引起的带电起火；

4．禁止擅自使用非生产性电加热器和明火器具。

5．油漆稀料等易燃易爆危险品应在通风良好的专门危险品仓库存放，保持一定间距并远离火源，在施工中也要保证工作间通风良好，并在专门的调配间进行油漆调配，用剩的油漆稀料应及时送回调配间。

6．施工现场设有醒目标志的地方分别各布置充足的灭火器及沙桶、消防锹、消防水带等，并派专人进行管理及更换；任何消防器材及设备均不得被封、堵、围、隔起来，更不得损坏或挪作他用；保持现场道路畅通并满足消防道路的要求。

7．重点部位必须有相应的防火规定，设专人管理，挂设标志牌。

8．施工现场实行严密的警卫护场。

9．统一制作发放通行证，施工人员凭证件出入现场。

10．各施工队进场时，应进行入场教育，把制度、规定和要求交给工人。

11．定期进行检查，消除隐患。检查的范围是：现场的治安秩序，各项规章制度的落实及存在的隐患、消防设备、灭火器材的完好等。

12、施工现场及材料库房严禁吸烟，派专人检查并制定罚款制度。

13、现场严禁动火，一旦需要我方将向业主提出动火申请，开动火证。在进行现场焊接施工的时候，施工人员随身配置小型灭火器。

，为保证工程的顺利进行，保证工程质量，避免返工，成品保护是达到质量目标的重要环节。根据以往的经验及该工程的实际特点，特制定如下成品保护方案。

(1)实行楼层成品保护员制度，派专人进行监督检查；

(2)实行进楼许可证制度，杜绝盲目施工或闲杂人员进入并实现可追溯性；

(3)实行工序交接单制度，避免因工作失误造成返工；

(4)合理安排工序，尽量避免交叉作业，减少破坏；

(5)与其他分包单位密切配合，加强联系和沟通，避免相互破坏。

(6)上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序。

(7)分包在进行本道工序施工时，如需要碰动其他专业的成品，本道工序施工的分包必须以书面形式上报经理部，经理部协调好后方可进行作业。

(8)制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土建水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的做法。

(9)做好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封防护：做好“护、包、盖、封”等各项措施，对成品和半成品进行防护和由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，要及时恢复。

(10)工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任

(11)在立好木门框后应在1.2m以下部位使用多层板将门框周圈包钉好，防止碰撞。

(12)砂浆、面砖在运输过程中应注意防止破坏门框及各种饰面阳角。

(13)油漆施工前将地面清理干净，各种五金管件做好保护。油漆未干前，应设专人看护防止触摸。

（14）在施工过程中要注意其他专业成品的保护，不得蹬塌各种卫生器具、水暖管道、铝合金门窗等。

（15）在装修阶段入户进行电气焊作业时，要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。

（16）工程进入精装修阶段（或机电工程进入设备及端口器具安装时）应制定切实可行的《成品保护方案》，由经理部保卫部门负责监督.。

（17）各部位地面面层施工完毕后，该部位的各后续分项工程施工时，铁凳子及小推车腿脚必须加以包裹，以防砸坏地面面层，地面面层上严禁堆放各种灰浆，掉落道地面上各种灰浆及时清理，擦拭干净，刚施工完毕后，地面面层上严禁上人上车，各完成部位应扩时挂好成品保护提示牌。

（18）吊顶棚石膏板应在顶棚内的各种电器及水暖设备管线，施工完毕检验试压合格后方可施工。

（19）内檐门框安装后，应加铁护脚，以防被进出小车撞坏。外檐铝合金窗框安装后，严禁在框上搭脚手板，堆放材料物品，污染的灰浆应及时清理擦拭干净。

下面为本项目工程的几项具体成品保护措施

1.涂刷顶棚、墙面的成品保护

(1)刷涂前应将己安装好的灯具、电盒等包裹好，防止污染。

(2)一定要将门窗等室内己完的壁柜、暖气罩、窗帘盒等遮盖严实，

门窗洞口在涂刷前刷出口圈。

(3)己完工的地面在涂刷前要覆盖严实，防止落浆。

(4)涂刷墙面未干前室内不得清扫地面，以免污染墙面。

(5)涂刷墙面后，严禁室内地面泼水，上一层的地面洞口未堵塞严实

前不得涂刷墙面、顶棚涂料。

(1)石材墙面、门套等安装完后，应对所有的阳角及时用木板保护，

同时要清理干净残留在门框、扇的砂浆。

(2)对于采用硅酮胶、玻璃胶、石材胶的墙面要注意，不要涂抹在装

饰墙面上或窗间垛上，也不要涂滴在面砖上或金属门窗上。如不小

心涂在上面，一定要及时清理干净，并用溶剂擦洗干净。

(3)石材墙面镶贴完毕后要好及时贴纸或贴塑料薄膜进行保护，防止

(4)拆除架子时注意不要碰撞墙面。

3.墙面贴面砖的成品保护

(1)搬运面砖时，装卸车要稳当，轻拿轻放，在楼层内运输必须把车腿用软物包扎保护，防止磕碰地面；

(2)各抹灰层在凝结前应防止快干、曝晒、撞击和振动。

(3)墙的阳角和门口处，用聚苯板和木板保护，以免碰坏；

(4)水电、通风、设备安装应在墙面砖镶贴之前完成。

(5)拆除架子时注意不要碰撞墙面。

4.油漆粉刷的成品保护

(1)每遍油漆前，都应将地面、窗台清扫干净，防止尘土飞扬，影响油漆质量。

(2)每遍油漆后，都应将门扇用梃钩钩住，防止门扇、框油漆粘结，破坏漆膜。

(3)油漆涂刷后应将地面上或窗台上及碰在墙上的油点清刷干净。

(4)在施工油漆前，对油漆涂刷区域要的窗台、地面进行覆盖，防止油漆落到地面，对木门套的油漆涂刷，门套边要塑料薄膜进行覆盖，防止油漆污染面。

(5)油漆涂刷后，要派专人行保护。对下一步的工序施工必须签定成品保护协议。

6．地面石材及地砖的成品保护

(1)镶铺石材或地砖后，如果其他工序插入较多，应上铺覆盖物对

(2)切割石材或地砖时应用垫板，禁止在已铺地面上切割。

(3)操作时不要碰动管线，不要把灰浆或板块掉落在已安完的地漏

(4)做油漆、砂浆活时不得污染地面。

第十章文明施工及环保管理措施

1．针对现场条件等特点，根据业主及公司CI实施要求及标准，制定出本项目现场CI设计方案并严格组织实施。

2．施工现场的临时设施，包括料场、临时上下水管道及动力照明设备等，严格按照业主要求进行布置，并做到搭设或埋设整齐。

3．按照现场使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制度，所辖区域有关人员必须健全责任制。

4．施工作业区有防火、防尘、排水等管理措施。

5．施工现场保持清洁，安排专人负责清扫，现场材料码放整齐。

6．教育施工人员养成良好习惯，做到活完脚下清，保持施工现场清洁、整齐、有序。

7．现场严禁“长流水常明灯”。

8．进入施工现场人员严格按照公司施工人员安全帽形象规范要求佩戴。

9．施工现场所有人员统一服装，佩戴标明其施工单位、姓名、职务（工种）及作业队的胸牌。

1．控制施工场地的噪声污染

本工程因场地较小与旁边建筑物距离较近，所以对噪音控制要求较高。

（1）施工时应将入口通道、门窗等薄弱环节封严，以达到既隔音降噪又防粉尘外泄的效果。

（2）电锯房、块材切割房要全封闭；对无法避免的强噪声应合理安排施工时间，如使用电锤、电钻、电锯等，除进行隔音封闭外，应尽可能安排在白天进行。

（3）对噪音较大机械应及时检查保养，保证机械处于良好的低音运转状态，噪音过大的机械设备应装配消声器。

（4）混凝土施工采用低噪声振捣棒。

（5）严格按照业主要求施工时间控制在早7：00—晚9：00点，保证不影响附近居民的正常休息。

（1）施工场地派专人洒水降尘。

（2）施工期间作业面采用排风吸尘器吸尘。

（4）对易起尘砂裸露的砂堆、水泥等，活完后必须用苫布覆盖。

3．严格控制固体废弃物及污水的排放

（1）废旧材料回收利用。

（2）防止不合格材料进场。

（3）加强质量控制，并严格制定执行成品保护措施，以免造成不必要的返工修补。

（4）严禁工人现场随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，并立即清除出场。

（5）清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

4．现场不得焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资。

（3）注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。

第三节、流行性传染病防治相关措施

临近秋季，现阶段正处于防治禽流感和非典型性肺炎的关键时期，本工程施工期间注意工人的身体健康，是工程顺利进行的关键之一，为此我们制定了相关的流行病控制措施。

（1）项目经理部设置流行病管理小组，由项目经理作为小组长，全权负责有关事宜，各工长作为成员具体落实各项事务。

（2）所有人员进入现场前，均进行体检，严禁身患各种疾病的人员进入本施工现场。

（3）对于施工人员进行准军事化管理，居住地严格封闭，食宿由项目经理部统一供给，非本工地人员严禁进入。

（4）工地设立观察室，凡出现发热症状或其他疾病状况的人员，在观察室中隔离一段时间，保证其余人员安全。

（5）民工居住按照每房间10人安排，房间面积不得小于20平米，并督促工人每日通风换气。

（6）工地和民工宿舍坚持定期进行消毒，特别是餐厅、水房及厕所部位，每日消毒。

（7）工地和宿舍严禁外来人员随意出入，进场后给每个工人配备胸卡，并派警卫检查，无卡人员不得进入。

（8）注意食堂的环境卫生，每日餐具注意消毒，避免交叉感染。

第十一章节约原材料、降低工程成本措施

第一节人员及材料成本控制

施工中将严格管理，精心组织施工，采取各种管理手段降低工程成本。

按照施工进度计划制定详尽的劳动力进场计划，并根据现场施工及时进行调整，保证现场不出现窝工现象。施工中及时协调管理，对各流水段各工种进行统一的人员安排，及时增添、减少各部位劳动力。

（1）、材料应尽可能根据施工进度计划，按部位分期分批运至施工现场，并尽可能直接运至作业部位，减少二次搬运。

（2）、加强材料管理，节约材料费用。改进材料采购、运输、收发、保管工作，减少各环节的损耗，节约采购费用，库存费用，减少资金占用。

（3）、合理堆置材料，组织分批进场，减少二次搬运。

（4）、抹灰做到活完脚下清，减少浪费。严格材料进场验收和限额领料制度。

（5）、特别注意占材料费比重大的A类材料的管理。

（6）、注意周转材料的回收，废料的综合利用，杜绝浪费。

（7）、材料与供货商联系共同设计材料的规格，并出具针对性强的节点做法，尽量减少材料的损耗。

第二节现场管理成本控制

1、加强现场管理，根据实际情况，安排现场施工，最大限度减少现场管理费用。

2、对现场水、电使用进行严格控制，使用节水型水龙头，禁止出现长流水和长明灯等现象，特别是施工机具使用完毕后，必须立即拔除插销，一方面节约用电，另一方面保证人员安全。

3、对不使用的机具及时退回。

4、施工中对工人灌输节约意识，做到全员倡导节约，实施节约。

加强对现场各工种的协调管理，避免因各工种交叉施工带来的成品保护、返工或遗漏施工等问题，杜绝此类现象造成的费用产生。

第三节控制成本的技术措施

1、施工前编制详尽的技术方案，并对工人进行施工交底，避免出现因以上原因造成的返工现象。

2、在某部位施工前，对图纸进行仔细的研究，找出是否有与实际情况不符的地方，及时联系设计单位办理施工变更洽商事宜，避免返工现象的发生。

3、材料进场后按规定对其进行检验，不合格的坚决不予使用，避免出现因材料不合格造成的返工现象。

4、派专人定期进行质量成本分析，根据质量成本核算的资料进行归纳，比较和分析，找出影响成本的关键原因，从而得出改进质量和降低成本的途径，进一步寻求最佳质量成本。

第十二章施工协调配合措施

第一节施工总体协调环形图

本工程具有多专业、多工种交叉作业等特点。如何有效地对工程实施管理，如何加强施工过程中的管理与协调，对实现工程的质量、工期、安全目标影响很大，因此我们将在现场设置一名协调经理，下设协调部负责现场施工中各方面的协调工作，建立实惠、科学、高效的管理和协调体系，并将“公正、统一、控制、协调、服务”这一原则贯彻于工程的施工过程中。项目协调管理工作环形图：

我们仔细阅读了工程的招标文件、工程技术规范招标图纸，愿意以科学的管理、周到的服务、按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。如果我们有幸中标本工程，我们将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作：

1、我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理。

2、积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。

3、在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书、施工进度计划施工组织设计及深化图纸，提供甲供设备及材料清单报送业主，并派出具有丰富经验的采供人员密切协助业主进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作，使设备和材料采购过程与工程施工过程同步进行。

4、密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。我们参加过许多重点大型项目施工，对进口和国产设备及材料性能有比较充分的了解和丰富的使用经验。

5、积极配合业主进行市政配套等工作，如供水、供电、供气、环保等配合工作。

6、积极协助业主进行材料选型、工程设计及安装配合工作，以满足各种设施功能的需要，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程如期投入使用。

7、积极配合业主进行工程修改、方案深化、技术论证，从业主的角度出发，提出材料代用建议，并进行合理的经济分析，直到业主满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。

8、如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施，确保工程按期竣工。

9、工程施工中，我们将至始至终站在业主的立场上，切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的服务。

10、积极做好文明施工工作，争创市级文明工地，从施工阶段就树立起标志性的形象，为业主争光。

第三节与监理的协调配合

正确理解监理的地位和作用，监理既协助业主对工程实施监督，也协助承包商搞好工程建设，有效的监督可减少承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现，为此，在本工程中，我们将密切与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时，我们将遵循“三让”原则。

（1）、在监理要求高于国家规范标准时，我方将服从监理的要求。

（2）、在监理要求可改善使用功能时，我方意见让位监理意见。

（3）、在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时，我方将服从监理要求。

（1）、积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加。

（2）、严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。

（3）、按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。

（4）、在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。

（5）、承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。

（6）、当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。

（7）、确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。

第四节与社会关系的协调配合

由于工程建设是一种社会性的活动，与社会有着紧密的联系，工程施工对社会有一定的影响，而社会对施工的影响则更大，这些影响主要表现在：材料供应单位、各级政府部门、社会团体、公用事业企业、周围居民及居委会等。

1、与各种材料供应单位的关系协调

材料供应及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，因此，必须采取有效措施，以确保材料供应及时，满足施工要求。

（1）选择信誉可靠、实力雄厚的供应商，并进行供应商评价。

（2）根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足够的检验周期。

（3）编制物资供应计划进场时间表，所需材料根据表中最迟进场时间提前5天与供应商落实进场。

（4）签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务。

（5）制定应急措施，当发生某种材料不能按时到场的情况时，应提前制订应急方案。

2、与政府各部门的关系协调

我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府有关部门取得联系，以及时得到或获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。有关的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。

（1）在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如临建审批、夜间施工、污水排放等；

（2）定期或不定期请质监站专家现场指导工作，积极配合市质检站对施工现场的各种考核和检查，并及时整改存在质量问题。

（3）建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，以期获得有力的支持。

（4）积极配合安全监督站对施工现场的检查和考评，并及时整改施工中存在的安全隐患，杜绝安全事故。

（5）协助交通部门维持现场周围的交通，缓解施工带来的交通压力。

（6）建立综合治理小组，对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理；确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。

1、确定好职责分工，通过合同和书面承诺文件对劳务队伍或业主委托管理的专业分承包商在工序交接、相互协调和成品保护等方面进行管理。

2、进场后，联系业主组织各分承包商对交叉施工的地方，进行图纸会审工作，做一张SEM总图，注明各专业物品的位置、标高、尺寸等，如有矛盾处，请设计协调解决。

3、对于现场施工管理上的垂直运输、道路使用、材料堆放等，与其他分承包商协商后，作出时间安排计划，报业主批准后执行。

4、对于成品保护工作，与其他分承包商协商后，将现场各成品按照区域及施工范围进行划分，报业主备案，并定期调整。

5、与公、民营管线单位、政府机关、及在工地内或邻近工地的其它承包商协调工程进行，以便尽可能消除或减少工程的延误。公、民营管线单位施工中若需以本工程所做的点、线、坡度为基准的，及时安排该等单位工作在点、线、坡度确立之后立即实施。与管线单位协调的每项措施，均以备忘录向相关单位备忘确认。

6、与各工作团体、供应商、分包商协调安排适当的材料交货时间，以确保工程循序渐进。

7、装饰按施工进度计划与电气、弱电等专业分承包商互相通气，尽量避免在同一工作面施工；如确因需要无法避开，应相互配合相互尊重对方的劳动。

8、各专业在施工中需要对方的配合时，应采用书面的形式注明需配合的内容与完成时间，双方本着互利的原则，互相配合，共同为工程服务。

9、各种封闭项目在封板前，必须在各专业与工种做好自己专业的隐蔽检查记录并合格后方可进行封板。

10、教育工人爱惜各专业工种的劳动产品，做好成品保护工作。

11、对施工中影响的土建、内装、公共设施、绿化等加以保护。

第十三章工程保修及回访工作

我公司非常注重对业主的保修服务工作，奉行业主是我们的上帝的服务原则，想业主所想，急业主所急，确保业主的利益不受损坏，维护公司的信誉。

我公司由工程部专门负责工程服务工作，由项目部具体执行。工程过程中的服务按照工程承包合同中具体条款执行，业主如有特殊的要求或合同以外的服务项目时，由项目经营部负责协商签订补充合同或协议，上报公司工程部审批后，由项目工程部具体实施。

工程结束后，将按公司程序文件和业主要求与业主签订《质量保证书》和《建设工程保修合同书》，并提供《建设工程质量修理通知书》，业主发现工程质量问题时，可向我公司反映，我公司将依据合同组织修理。

三、工程保修回访服务计划

指派专人对项目进行第一次检查

指派专人对项目进行第二次检查、回访

指派专人对项目进行第三次检查、回访

本工程保修服务范围为室内精装修工程，工程的保修期为自签署保修协议后2年。

2．我公司对于保修期内负责保修的范围：

（1）正常使用状态下，因我方施工质量问题所造成的损坏。

（2）正常使用状态下，由我方供应的材料、设备材质问题造成的损坏。

（3）正常使用状态下，我方维修、保养不当造成的损坏。

（4）正常使用状态下，由设计不当原因造成的损坏，由设计方承担经济责任，我方进行维修。

3．我公司对于保修期内不负责保修的范围：

因业主使用不当造成的损坏。

2018年版电力建设工程定额宣贯材料-2-电气安装.pdf业主擅自修改造成的损坏。

1．质量保修期从工程竣工验收合格后移交之日计起，分单项竣工验收工程，按单项工程分别计算质量保修期，本工程装饰施工的保修期为2年。水电施工的保修期为2年，防水工程的保修期为5年。

2．在维修保养期间内，当由于工程本身质量原因造成损坏，我公司将免费负责修理或更换。

3．在修理或更换之后，我公司将损坏原因、整改措施、完成修理情况等，以书面形式提交业主。

4．工程交付后三个月内我公司将指派专人对工程进行一次全面的检查，以后在保修期内定期对本工程进行工程质量回访并认真听取业主意见，做好《工程回访记录》。

在业主通知24小时内赶到现场，72个小时内完成维修工作。

6．我公司负责保修质量，工程保修项目完成后须经业主代表签字认可，工程保修项目应保证在六个月内不出现同类问题，否则，即使保修期满也继续维修。

7．公司根据《建设工程质量修理通知书》、《工程回访记录》和业主投诉记录及时组织公司有关部门到现场对工程质量进行复查中海工程剪力墙、梁、板、及砌体施工方案，并根据保修合同规定要求，明确维修单位，精选专业修理队，确定维修方案后进行修理并由顾客认可。