施工组织设计下载简介

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②回填时管道周围要人工夯填，以免碰动砸伤管道及防护层。

③支模、绑筋、浇筑砼、砌砖等施工，不准碰动挤压管道埋件等。

④管线箱盒及工艺设备等安装要与土建施工配合。避免砼、砌块、抹灰等施工完后再凿洞开槽安装设备，

⑤不准施工时踩踏管线、箱、盒、开关等设备。

①进场及加工成型的钢筋要架高距地200㎜以上，合理码放，标识清楚。雨时盖好某房地产项目静压桩施工组织设计，不准碰撞、踩踏和挤压钢筋。

②绑扎成型的钢筋要按有关规范要求加垫块、马凳、踏铁，脱模剂、油脂等不得污染钢筋。

③木工支模时不准将重物支、拉、压、靠在成型的钢筋上。

④不准随便在主筋上焊接其它物作。

⑤不准在安装电气、暖卫管线、设备时随意移动、切断钢筋。

⑹设备安装应注意的成品保护

①设备安装时必须配合土建施工，预留各种孔洞及埋件，砌筑施工时下好预埋管线，不准随意凿洞开槽。

②设备安装时不准碰坏建筑成品。

③电气焊临近装修材料施焊时必须有可靠的防火花飞溅设施。

①制定支模方案时要考虑模板便于拆除，有利于砼成品保护。

②各部位的砼按规范和技术交底要求时间，经驻现场项目部技术负责人同意方可拆除。

③模板拆除顺序为先拆柱和墙，再拆梁侧模，最后拆板底和梁底。

④拆除梁、板及悬挑结构底模板时，顶面不准有重物堆积，先减掉负载。

⑤梁底支柱要由跨中向支座顺序拆除，并注意方法及用力大小。⑥模板拆除不准硬撬，猛打，要适当用力敲击模板，有缝后用木楔撑挤脱模。

⑦拆下模板及时吊运、清理，不准乱扔乱放碰坏砼表面。

①墙体拉结筋、构造柱、腰梁、门窗口套等钢筋和预埋件、暖卫管线、电气管线箱盒等均应注意保护，不得拆改损坏。

②砌墙砂浆不准乱抹乱溅墙面。

③吊装、推拉、搬运材料设备等不准碰撞砌体。

④刚砌完的墙体较高与周围无可靠拉结时应加临时支撑。

⑤走道处的门洞及口套要加护板防止碰坏墙角及门框。

⑥落地砂浆及时清除不准粘污楼地面。

⑦各种管线孔洞在砌墙时必须预留好，个别地点改动增加时，以切割为主，减少剔凿。

①做防水施工不准粘污走道及环境内的墙体、设备、门窗等。

②做完防水层后必须注意保护及时完善保护层。

③在防水层上作业时要穿平底鞋，不准用任何器械碰坏防水层。防水层未固化具有一定强度前不准在上面行走，搬运物品。

①安装门窗不准踩踏设备管道及建筑成品。

②门窗安装完后，其它工种靠近作业，不准碰坏门窗框及玻璃五金等，也不准污染门窗，外装修及内抹灰完成后，方可撕掉保护模。

对以上10项成品保护内容，均由总包负责协调落实，记录工作情况并定期向业主汇报情况。具体措施如下：

①交叉作业是贯穿于施工的全过程，总包方负责周密计划，合理安排各分包、各专业进入作业区的时间和完成时间，落实该段时间内产品保护责任。

②组织办理产品保护交接手续，签定产品保护经济责任书，对产品破坏的责任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏产品的责任方加以重罚，直至追究刑事责任。

③定期召开各方参加的协调会议，解决产品保护中存在的问题和纠纷，并安排布置下阶段成品保护工作。通过各方的努力，创出安全文明施工样板工地。

我公司将在保证工程质量和实现工期目标的前提下，通过加强管理，减少浪费，采用先进施工方法等降低成本，获得经济效益。

⑴实行项目成本核算制度，包工期，包质量，包材料消耗，包人工消耗，包管理费用，制订相应的奖罚措施，调动各方面积极性。

⑵施工前对工程项目进行成本管理，运用定量分析和定性分性方法对未来成本做出科学估计，进行预控，使项目经理能够选择最佳方案，合理组织施工。

⑶合理编制劳动力进出场计划，严密组织流水作业，严格控制人工费用支出。

⑷严格执行材料消耗定额，建立材料领用制度，按计划限额领料，贯彻节约有奖、浪费重罚的规章制度。

⑸钢筋集中加工配料，优化下料，提高钢筋出材率。

⑹粗钢筋接头采用机械连接，节约钢筋，提高功率，加快进度。

⑺进行模板配料设计，提高重复使用率，减少非标模板，节约木模。

⑻认真清理模板，并均匀涂刷脱膜剂，提高模板周转使用次数。

⑼对钢材的接头采用价值法分析，在保证质量的前提下，采用最经济的连接方法。利用钢材短料制作各种预埋件，支撑马凳等。

⑽楼板模板采用碗扣早拆支模体系，减少模板投入量，加快周转使用，提高工效。

⑾砼采用泵送入模，加快施工速度，减轻劳动强度，节约人工费用。

⑿合理安排进出场时间，避免二次倒运，减少费用开支。

⒀合理安排工序交叉和搭接，避免工序停歇，加快施工进度，提高工时利用率。

⒁推行现代化管理，应用计算机技术、网络计划管理，项目微机联网，技术、计划、资料、档案等信息共享，提高工作效率，缩短施工工期，节约工程和管理费用。

与业主、监理单位的配合措施

本工程一旦中标，我公司将服从业主、监理公司在质量、工期、安全、文明施工等各个方面的监督管理，并严格按合同要求，顺利完成变电所工程。与业主、监理公司配合的主要内容有：

总承包方提交技术能力和管理水平报告，并在施工前向业主、监理方面申请审查，经认可后执证上岗施工；不符要求者，按其要求撤换或经培训合格经再审查后执证上岗。

总承包方提交工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材，在采购前订货、进场存放、保管前向业主、监理师申请审查，经认可发出书面认可证明后订货采购。进场检验、设备则要求提交可靠技术鉴定及有关试验和实际应用报告经审批后投入使用。

总承包方提交施工组织设计并在前向业主、监理师书面申请审查，经审批后遵照执行，施工单位不得自行任意变更；如需变更，必须报请业主、监理师审批后实施。

总承包方提交施工机械、设备计划、并在使用前向业主、监理书面申请审查，经认可后投入使用。

总承包方提交施工验测、试验器具、计划程序及方法等报告，并在使用前向业主、监理师书面申请审查，经认可后投入使用。

总承包提交工程测量、定位报告，并在实施前向业主、监理师书面申请审查，经认可后实施；同时，在测量定位后报告业主、监理师申请复测，书面认可后交付使用。

总承包方提交图纸存在问题和疑点以及需要解决技术难题，并在图纸人审前向业主、监理师书面报告，经业主、监理师组织设计交底和图纸会审出具交底会审纪要，报业主、监理师审批认可后按此施工。

总承包方提交设计文件可行、合理与否，差错、遗漏等问题及更改意见，在施工前向业主、监理师书面申请审查，经业主、监理师审查认可，发布设计变更通知后施工。

总承包方提交施工组织设计现场施工条件，并在施工前向业主、监理师申请审查，经审查认可，由业主按审查计划提供施工条件。

总承包方提交开工报告，并在开工前向业主、监理师申请审查，经审批认可，开始正式施工。

工序和分项工程施工完成，总包方自检无误后，提交技术复核资料，向业主、监理师申请复核。业主、监理师对照复核质量符合要求后予以书面确认。若发现与崐规范、规程、标准等要求不符，则书面指令总包方返工，到合乎要求后再行复核。

⑵分部分项工程中间验收

分部分项工程完成，总包方自检确认合格后，提交中间验收申请单，向业主、监理师申请检查确认。经业主、监理师按合同要求依据设计文件、规范、标准、针对待查工程进行检查、审核，确认其质理符合单等级并签发认可。

检查、审核后若有质量缺陷，则业主、监理师指令总包方按原先允定的规定进行处理，到质量合乎要求后再行验收。

⑶分部分项工程质量等级评定

完成分部分项工程中间验收同时，总包方还应提交其质量等级评定申请单，向业主、监理师申请检查确认。经业主、监理师按合同要求，依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行验评，签发认可。

①单位工作完成，总包方竣工预验收合格后，提交单位工程竣工验收证书及相关完整的文件资料，向业主、监理师申请竣工初验收。经业主、监理师按合同要求，对其进行检查，确认通过后，上报业主组织有关单位和政府质监部门参加正式验收。

②上述核查后若有质量问题，业主、监理师指令总包主限时处理，总包方根据其要求，限时处理完毕，再行核查。

③上述核查同时，总包方提交竣工图，向业主、监理师申请检查。经业主、监理师按合同要求对照有关技术文件检查通过，签发认可。

①总包方定期召集各分包施工单位，并邀请业主、监理师及其他有关单位(如设计、勘察、材料设备供应及业主，政府质监、城管、交管部门)参加现场施工协调会，并必须根据业主、监理师协调意见及时予以执行：落实后及时给予书面报告。

②业主、监理师在必要时，可在定期现场协调会以外，或在

上述参加范围以外向总包方提出召开临时协调，或提出参加会议单位和人员，总包方必须所此召集和召开，并根据业主、监理师协调意见及时予以执行协调和反馈。

分部分面工程中间验收认可后，总包单位提交相对独立的分部分项工程成品保护报告，向业主、监理师提出其成品保护申请，业主、监理师经核准后，实施成品保护。施工单位应服从上述条款之外所有的监理作业书规定的监理程序范围和内容。

土建与安装工程的配合协调

1、结构施工阶段的配合协调措施

⑴项目部设立一位既懂土建施工又精于水电安装的专职调度员，用与协调土建与水电安装施工工序，施工作业面之间的衔接。

⑵每周五召开一次工程施工协调会，查对计划完成情况，落实各项工作，查对工序交叉施工问题和协调对策，落实人员、材料、进主时协调计划。

⑶建立砼浇筑会签及下达浇捣令制度，基础、主体施工时需设置的预埋管、预埋件、预留洞等，没有会签及下达浇捣令不得浇筑，以防漏埋漏设。

⑷建立岗位责任制对卫生间、屋面等楼地面留管洞后砼二次浇筑定位、清洗进行交接，并登记，以备查验。

⑸专门组织土建与安装进行施工图交叉会审，有关问题作会审记录。

⑹制定土建、水电暖产品联合保护措施。

⑺配备专人协调专业安装技术问题和作业时间，空间条件。

⑻预留、预埋配合：预埋人员按预留、预埋图进行预留、预埋，预留中不得随意操作工程钢筋，土建结构与水电施工图有矛盾时由项目工程师和施工员与设计、业主、监理协商处理。在楼地坪内错埋、漏埋或设计增加的埋管必须在未作楼地面层前重埋或补埋。墙体上预设备进出孔，由设计确定或安装有关工种在现场与土建商定后由土建留孔。原则上水电图上的预留、预埋由水电专业进行：土建图上的预留、预埋由土建进行。

⑼卫生间施工配合：在土建施工主体时配合进行安装留孔、槽，安装时有土建给定楼地坪标高基准，装了卫生器具及地漏的措施。

⑽暗设箱盒及墙面上的开关、插座应配合贴面施工而进行。

⑾设备基础及留孔的配合：设备基础应尽早浇筑，未达到设计强度的75%，不得安装设备。基础位置、尺寸及预留孔，由土建检查，安装复查，土建向安装办理记录。

⑿施工用电及场地使用配合：因施工穿插作业多，对施工用电，现场交通及场地使用应在土建同意安排下协调解决。

2、装修时的配合协调措施

⑴建立装饰施工会签制度，装饰施工前，每层应组织有关人员、工种检查管道、埋件安装的数量、位置、并会签，以防修凿。

⑵水电安装与吊顶装修配合：在安装程序上，应根据装修的先后来决定。安装前应先作好吊顶检查等准备工作，应集中力量突出安装，为吊顶龙骨安装尽早投入创造条件。

⑶在装修墙面上安装开关、插座等，应与装修工作配合进行。

⑷吊顶上的灯具在龙骨安装前接线甩出，配合吊顶施工安装灯具。

⑸灯具、开关插座、面板安装配合：灯具、开关、插座盒安装应做到位置准确，施工时不得损伤墙面，若孔、洞较大应先作处理，在粉刷(或墙面装饰)后装箱盖、面板。

⑹成品保护的配合：水电安装施工不得随意在土建墙体上打沿因特殊原因必须打洞，应与土建协商陕2012TJ 015 泡沫混凝土实心条板（GRS条板），确定位置及孔洞大小。水电专业施工中应注意对墙面，吊顶的保护，避免污损。

在施工过程中，坚持每周一次的协调会，施工高峰时视必要每周召开二次生产协调会，在会上针对有关情况做出相应的措施，确保工程的顺利开展。

附表1劳动力进场计划表

附表2施工周转材料配备表

附表5施工现场总平面布置图

2440×1220×15

60×8080×100

DB41／T 1057-2015标准下载3500×300×50

注：开工后按需进场，可根据施工具体情况适当调整。