施工组织设计下载简介

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河石线油改气工程某段部分油改气管线施工组织设计

5.4.1项目经理职责

⑴项目经理是本工程健康、安全、环境的第一责任者，全面贯彻国家、行业和施工所在地有关健康、安全、环境的方针、政策、法令、法规和有关指示，明确施工现场健康、安全、环境工作的方针和目标，并贯彻于每个参战职工；

⑵定期进行计划、部署、组织、落实健康、安全、环境工作，协调解决安全生产方面的重大问题；

⑶负责健康、安全、环境资源GB／T 38682-2020 流体输送用镍-铁-铬合金焊接管，如设备、培训、人力、财物等的配备；

⑷监督检查HSE方针、目标及管理办法的实施和落实。

⑸对HSE实施全过程坚持进行监视、记录和审查。

5.4.2施工管理部职责

⑵负责制定详细的HSE工作计划、规章制度，包括安全管理程序、安全保证措施等，并组织实施。

⑶有计划地组织员工进行HSE工作培训，包括正确使用消防设备培训、各种作业安全与健康基本知识培训，应急计划措施培训等。

⑷负责项目部安全评估工作的组织、协调工作，负责各项风险削减措施的落实工作。

⑸负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理。

⑹负责组织HSE工作的监督检查。

⑻负责事故调查、分析处理和事故报告。

⑼与当地公安机关合作，作好施工驻地安全保卫工作。

⑽协助行管部对住地食堂、办公室、宿舍等设施的搭建提供必须的人力、设备资源。

⑾在施工生产中出现不安全因素、险情以及破坏环境的现象，要采取果断措施，防止事态扩大。

⑿负责应急状态下的统一调动，指挥及对外求援与联络。

⒀负责组织防洪、防汛等安全生产工作。

⒁负责对项目部机械设备管理，保证在用设备、更新改造设备安全保护装置齐全，灵活、可靠、严禁带病或超负荷运转。

⒂组织对重大设备事故调查处理。

5.4.3技术质量部职责

⑴编制施工组织设计、施工措施时要规定相应的健康、安全与环境保护措施。

⑵组织技术交底时应把健康、安全与环境保护做为一项重要内容进行。

⑶参与职工伤亡、机械设备等事故的调查分析，负责组织纠正预防措施实施。

⑷参与HSE风险评估、风险削减方案的制度。

⑸参与职工伤亡、机械设备等事故的调查分析，负责纠正预防措施的跟踪验证。

⑹参与HSE风险评估、风险削减方案的制度。

5.4.4经营管理部职责

⑴在编制、审批工程概、预算时，应按规定考虑安全措施费用来源。

⑵在编制财务计划时，将安全技术措施、劳保用品、保健津贴的所需资金纳入计划，并保证专款专用。

5.4.5行政管理部职责

⑴负责施工人员办公、住宿、饮食等工作管理。

⑵负责饮食卫生保证措施，基地环境卫生保证措施，食堂卫生保证措施等管理措施的实施。

5.4.6物资供应部部职责

⑴负责安全技术措施所需材料、工具以及劳动保护用品等的采购供应，使其能满足安全与健康保证措施的实施。

⑵及时回收现场剩余物资，做到工完料净场地清。

5.4.7HSE部职责：

⑴对本项目HSE管理工作负全面责任。

⑵认真贯彻有关HSE管理的法律、法规以及项目部有关规定，

⑶负责HSE管理工作运行协调。

⑷定期主持召开HSE管理工作会议。解决HSE管理工作中的重大问题，做到任务、时间、措施、资金四落实，组织和参与重大事故的调查处理。

⑸建立健全HSE管理机构，配足HSE管理人员和必要的安全检测工具、仪器和设备。

⑹考核所有员工，关键工种必须经考试合格，持证上岗。

5.4.8HSE工程师管理职责

⑴对项目HSE管理工作负直接责任。

⑵结合工程实际，建立健全HSE管理制度和HSE管理技术规程，并组织向项目全体人员交底、实施。

⑶掌握项目中HSE管理动态，按照项目HSE作业计划书对重要部位、重要工种、工序进行定期、不定期检查。对重大问题及时反映、及时协调，发生重大事故及时到场组织抢救和调查处理。

⑷组织员工学习有关健康、安全、环保的法律、法规和项目HSE作业指导书。

⑸组织和开展经常性的HSE管理工作检查，及时纠正和制止违章，落实措施，整改隐患。

⑹项目施工完毕后，对项目HSE管理实施情况进行总结，提出改进要求。

5.4.9施工队HSE管理监督员职责

⑴对本队HSE管理负责。

⑵带头遵守安全技术操作规程及HSE管理各项规定，坚持原则，制止违章作业。

⑶坚持每周的HSE活动，搞好员工HSE教育培训。

⑸发现事故，要积极抢救，并保护好现场，立即向上级如实汇报。

⑹坚持召开班前会，指明每天注意事项，及时做好各项记录。

5.4.10岗位员工职责

⑴严格执行项目HSE作业指导书和本岗位安全技术操作规程；考试合格，持证上岗；有权拒绝违章作业的指令。

⑵熟练掌握安全技能和故障排除方法。在工作中做到我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。

⑶坚持岗位巡回检查，及时发现和消除事故隐患，不能及时整改的应立即向上级汇报。

⑷正确使用、穿戴劳动保护用具，搞好安全防护装置、设施的维护和保养工作。

⑸积极参加HSE活动，增强HSE意识。

⑹发现事故，及时采取措施防止事故扩大，并及时向上级如实汇报。

⑺坚持参加“保障健康、安全第一、维护环境”活动。

5.5施工人员健康保证措施

工程开工前，项目部针对施工工地自然环境、地方病及作业情况对施工人员进行健康知识培训，使每位职工学会自我健康保护。在开工前项目部组织所有员工进行身体检查，建立员工健康档案。检查出携带传染病毒的的人员，不得进入施工现场，直至传染性消除。

5.5.2医疗保健设施配备

项目部与各作业队、施工现场之间做到通信畅通，并配备相应的医疗人员、设施。

5.5.3施工人员住宿场所健康与卫生措施

⑴宿舍应远离噪声源，室内噪声分贝应小于30分贝。

⑵住宿场所应有厨房、厕所等设施。

⑶在多人居室内，床体之间的侧间距应至少为1m，床头（端部）的间距应至少为0.5m。

⑷设置合理的安全通道，宿舍卧室内走廊至少应有1.2m宽。

⑸室内采光、通风良好，营房日照每天不低于3小时。

⑹内务整洁、卫生、衣物放置整齐，地面无污物、污水及杂乱工具。

⑺室内无霉菌生长、无蜘蛛网、无浮土等。墙壁无乱涂、乱画、乱拉铁丝、电线等。

⑼营地内有统一的作息时间，保证作业人员每天有8个小时以上的睡眠时间。

⑽住宿场所内的所有建筑物内配备灭火器或消防斧、消防锹等消防设施。

⑾所有施工人员都须经过住宿场所内消防设施使用的培训。

⑿厨房和食堂工作间配置合理，有适宜的操作空间，配有电冰箱、冷藏柜等食品保鲜装置。

⒀食品加工应做到生熟分开、调料与主副食分开、消杀毒剂等有毒物品与主副食分开。

⒁厨房用具清洁明亮。灶台周围干净。

⒂有预防食物中毒的措施。

⒃施工人员按劳动强度基本热能需求，供给充足的营养。

⒄生活用水可就近使用附近城镇的自来水，如无自来水可用水罐车就近拉水。

⒅炊事人员上岗前应进行专项体检，须持有《健康证》。

⒆HSE监督人员每周进行检查，并有检查记录。对存在的问题有整改措施及验证期限，到期对整改成效进行验证。

5.5.4施工现场健康保证措施

(2)在施工现场严禁任何人使用、收存、出售、制造或分发酒精、非法药品或其他任何能够造成伤害的有毒物质。

(3)现场HSE监督人员要对人员的劳保穿戴、施工用设备、设施的安全设施情况进行检查。

(4)为进入施工现场的业主及监理工程师等外来人员提供必要的安全防护措施及防护用品（如：安全服、安全帽等）。

5.6施工安全保证措施

5.6.1一般安全要求和安全预防措施

5.6.1.1对施工人员的培训和教育

参加施工的人员进入施工现场前必须由项目部进行4小时以上的安全培训教育，了解工程概况和安全注意事项，全面了解施工现场展示、批准的通行路线和具体的操作区域，进入施工现场后，根据施工作业具体情况进行有针对性的安全教育。

⑴培训目的，使员工明确所肩负的责任与义务，让员工熟悉潜在的危险，描述和落实安全和不安全的工作方法，告诫员工要按规则及要求操作。

⑵培训范围，适用于所有参加项目施工的员工。

⑶施工人员应充分掌握施工中新技术、新设备、新材料对安全的要求。

⑷施工人员必须严格执行操作规程，特殊工种持证上岗。

5.6.1.2施工中严格执行施工组织设计和施工方案中的安全措施。

5.6.1.3施工安全管理

(1)安全例会和评比制度。

项目部每周召开一次安全会议，研究解决施工中存在的安全问题。每次会议要有详细的会议记录，重要的问题要上报业主。

班组每天施工作业前，针对当天施工任务的特点进行10分钟安全教育。

对在施工过程中HSE工作成绩显著的给予奖励，对存在问题较多的，按照公司规定给予相应处罚。

(2)施工现场用隔离带圈出施工作业区，在隔离区建立一管、二定、三检查、四不放过的安全检查制度，施工临时设施要考虑防火，防盗的措施。

(3)临时建筑要充分考虑当地气候条件，抗风强度必须达到要求。

(4)加强安全教育，定期召开安全会，坚持开好每天班前会，将三标管理与生产实践相结合，强化现场安全管理；

(5)严格按照操作规程施工；

a）施工机具设备设专人负责、使用、维修、保养。各种安全设施齐全、灵活、可靠、无隐患；

b）按规定架设、敷设电缆、电线，电气设施应有良好的防雨、防潮措施。

c)进入现场必须按规定穿戴安全合格的劳保用品。

d)施工现场危险区域应用明显的警示标志。

e)电气设备按规定做好接地。接地电阻经检测不得大于规定值，手持电动工具加装漏电保护器。

f)与施工无关人员禁止进入施工现场。严格遵守执行建设单位的安全管理规定、制度，认真接受建设单位安全检查人员的监督和检查。

g)严格实行安全监督检查制度，施工现场设专（兼）职安全员。

5.6.1.4安全检查

(1)项目部每周进行一次安全检查，每月要组织一次全面安全检查。另外根据季节或施工情况，组织不定期有针对性的安全检查，并作好检查记录。

(2)中队、班组的安全员确定安全控制点，每天进行安全巡回检查，安全控制点的情况要求详细记录。

(3)暴露出的隐患要求及时落实整改措施，并立即着手进行整改。对于不遵守安全规程的施工人员，要求立即停工处理。

(4)对检查出的隐患，如不能及时整改，必须制定切实可行的安全防护措施。

5.6.1.5防火安全措施

(1)项目部必须按照“安全第一、预防为主”的方针组织施工，应遵守当地公安部门颁发的有关施工现场防火的规定。

(2)营地和施工点必须配备足够防火器材，易燃易爆物品保证足够的安全距离，并与当地消防部门取得联系。

(3)焊工作业时，必须清除5米以内的可燃物，确认无可燃物后方可动火作业。

(4)严禁携带火种进入站场，严禁在站区内吸烟。易燃易爆场所施工时，必须办理《动火作业票》，制定动火安全措施，并指定专人监护。

(5)动火作业完，确认现场无火源后方可离开。

(6)防腐材料堆放场地和防腐作业场地严禁烟火，应通风良好，并设立警示牌。作业现场应整洁有序，及时清除残留的易燃物质。

5.6.1.6施工人员安全防护措施

(1)各类施工人员首先要掌握本岗位安全作业措施，熟悉相关岗位安全作业措施。

(2)自觉接受安全防护知识的教育。施工期间禁止动用站内设备、设施。

(3)正确穿戴和使用安全防护用品，包括：安全帽、安全带、安全鞋、工作手套、专用工作服、防护眼镜等。

(4)对于违反安全措施，可能造成安全事故或伤害的施工指令，员工有权提出疑问直至拒绝接受。

(5)施工作业人员必须监守本岗位，不得进入其它作业区，以免发生意外伤害。

(6)施工作业人员应随时注意运转中的机械设备，避免受到伤害。

5.6.2主要工种及重点工序施工安全措施

5.6.2.1主要工种施工安全措施

a)只有通过资格认定考试合格的绝缘工，持证后方能上岗从事防腐保温作业，并严格执行防腐保温外护工艺规程；

b)工作前要详细检查，施工设备、机具要符合HSE要求；

c）施工作业前要穿戴好劳动保护用品，衣袖、裤脚、领口要扎紧，并要戴口罩、风镜，接触有毒物质时还应戴防毒面具；

d）启动设备前要给各岗人员发预备信号，严格按照各种作业线及设备操作规程作业；

e）严禁在施工现场进餐、喝清凉饮料或吸烟;

f）从事高温、有毒作业时要间歇施工,遇有恶心、呕吐、头昏要立即到新鲜空气出休息;

g）工作完毕后,要将残存的易燃、有毒物质及其它杂物清除干净。

a)从事电工作业人员必须经专门培训，取得地方电业部门或劳动部门颁发的操作证，并持证上岗。

b)作业前必须对所使用的工具和防护用品进行检查，确认性能可靠，符合安全要求。

c)对电气线路进行维修时，作业前必须执行“停电、检电、挂接地线”的规定，并在开关处挂“有人作业，禁止合闸”的标牌。作业时必须有人监护。

d)配电盘的各路开关都应标明电压等级和送电地点；配电箱必须有门，有绝缘和防雨措施。

e)施工工地所用一切电气设备、线路都必须绝缘良好，各连接点都必须连接牢固；各金属外壳必须有可靠的接地装置。

f)施工工地临时电气线路和电气设备应有可靠的保护措施；电线跨越道路时应架空通过，不能架空通过时，应采用橡皮导线穿加铁壳保护通过；临时线路的开关必须距地面1m以上，并设开关箱，不准将开关放在地面使用。

5.6.2.2重点工序施工安全措施

a)所有车辆、设备保证处于完好状态和三证（驾驶证、行驶证、养路费）齐全有效，严禁酒后驾驶，不得带障作业。

b)运输车辆须提前验明路况，保证载重车辆通过。

c)材料和设备装车后应捆扎牢固，保持中速行驶，避免急刹车，行车中应随时注意货物的重心是否移动，捆绑是否松脱散断，并及时进行处理。

d)吊运材料时，由上而下依序吊运，严禁抽吊。

e)易燃易爆物品运输车辆必须办理相关的准运证、准驾证和押运证，运输过程中应遵守相关规定。

(2)电气作业安全措施

a)绝缘手套使用前，必须检查并进行充气试验，发现漏气、裂纹、潮湿等严禁使用。绝缘靴鞋不得赤脚穿用。

b)电气设备及导线的绝缘部分如有破损或带电部分外露时不得使用。在运行中出现异常时应切断电源进行检修，严禁带故障运行。

c)施工用电和装置送电，应严格办理用电作业票，并按照规定采取予防措施。

d)各类电气设施必须按照规定设置警示标志。

e)电气防火应配置专用灭火器械。

a)搭设脚手架前，应作好准备工作，检查工作环境、防护用品和工具是否安全可靠，搭设时应有专业人员指挥。

b)脚手架一般应采用外径为48～51mm、厚度为3～3.5mm的钢管搭设，有严重腐蚀、弯曲、压扁和裂缝的不得使用。立竿间距不大于2m，大横杆间距1.6—1.8m，立杆和大横杆须用扣件对接，相临的接头应错开不可在一个档距内。脚手架所用的连接件不得有脆裂、变形和滑丝等缺陷。

c)脚手架搭设前，应对搭设位置的地面进行调查，对于土质疏松、潮湿、地下有空洞、管沟或埋设物的地面，应经过回填、加固平整后方可搭设。脚手架搭设时，其附近和下方不得有人作业或通行。

d)脚手架搭设底部要垫木块，扣件安装要牢固，跳板要搭设牢固，不得有空头跳，高空作业必须系好安全带，设置供人上下使用的安全扶梯、爬梯或斜道，梯道上要有可靠的防滑措施。

e)脚手架搭设过程中要及时设置斜撑、剪刀撑以及必要的缆绳和吊索，避免脚手架搭设过程发生偏移和倾斜。

g)作业层跳板要铺满，留在横杆外的跳板端部不得大于250mm，并绑牢；脚手架对头铺设时，其两端应搭在各自的横杆上。且双排横杆间距不宜大于20厘米；在脚手架两端的转角处，应交错搭接；脚手架搭设完后，经有关部门和使用单位检验合格后方可使用。

h)搭设脚手架，离电线应有一定的安全距离，当安全距离不够时，必须采取可靠的安全措施。

i)在脚手架上同时进行多层作业时，在作业层下挂防护网、竹笆等，防止上层物品坠落伤及下层作业人员。

j)脚手架拆除前对作业人员进行技术交底。拆除时设置警戒范围并设专人监护，严禁无关人员进出。拆除作业应从上至下逐层拆除，有需要加固的部位，应先加固再拆除，严禁整排拉倒；拆下的杆件、零配件，分批运到地面，严禁抛掷，并按规格、品种堆放整齐。

k)拆除的脚手架与电线的安全距离不足时，应切断电源或采取可靠的安全措施。

l)六级以上大风，应停止脚手架作业，雨后上架操作要有防滑措施。

m)高空作业参照《安全生产管理规定》中有关条款规定执行。

6.进度保证技术组织措施和保证体系

计划开工日期：合同生效后，

6.2.1施工进度的编制原则

6.2.1.1通过合理安排和组织，达到规定的工期目标。

6.2.1.2充分考虑高原施工，以及季节、水文可能对工程进度造成的影响，难易结合均衡控制施工进度；

6.2.1.3提高机械设备的利用率，减少机械、设备闲置时间。

6.2.1.4各施工队人员、设备、机具的配备，综合考虑，能分、能合、合理划分、组合，实现难点突出。

6.3.1.1项目部设置专职计划控制工程师，由参加过多次类似工程建设具有丰富施工计划和进度控制经验的人员担任，确保未经业主和监理同意该计划控制工程师不得离开现场和更换。

6.3.1.2计划控制工程师参加所有与施工计划编制、进度控制有关的会议，能熟练使用CPM网络计划技术和P3软件2.0以上的版本进行计划编制。

6.3.1.3项目部建立能满足本工程要求的硬件系统及外部设备。

6.3.1.4根据本项目的施工难点和工程项目，合理确定开竣工日期，施工工期计划实行动态控制。采用组织措施，技术措施，经济措施和合同措施加以规范和约束。施工前明确工期计划的编制原则和关键控制点，施工中做到事前控制，及时检查分析，找准影响计划的原因，采用有效手段及时纠正偏差，保证施工计划的完成。

6.3.1.5在施工中，应及时向业主提供施工进度计划，并根据工程进度适时修正经业主批准的施工进度计划，使进度与计划保持一致，施工部署及进度安排，上报业主审批后执行，确保施工进度满足业主的要求。

6.3.2.1为保证施工进度计划的顺利实施，我公司将严格按照合同及施工组织设计配备人力、物力资源。

6.3.2.2要求全体员工熟悉、掌握合同条款，明确工期目标、质量目标、HSE目标以及承包方的责任和权利；以合同为约束，自觉履行合同义务；制定切实可行的施工计划，加强施工管理，按期完成合同中规定的所有工作任务，从而保证工期目标实现。

6.3.2.3在施工过程中，做好开、竣工日期的管理和施工记录。做好技术管理，及时进行质量评定工作，确保工程质量达到业主要求。

6.3.2.4按照合同中对预结算的要求，及时编制施工预算，上报业主审批。项目部设专人负责合同的具体实施，及时向业主提供合同管理方面的资料及统计报表。

6.3.2.5投标文件中所任命的各部门管理人员，自始至终坚守岗位，当确需离开工地时，应向业主和监理提出申请，获得批准后离岗。若业主或监理认定需调换者，承包商将无条件服从。

6.3.2.6施工人员和施工设备、机具按业主和监理的要求进入施工现场。

6.3.2.7服从业主的统一安排，确保合同的严肃性。

6.3.3综合进度控制

6.3.3.1施工进度控制程序

6.3.3.2综合进度控制原则

(1)以业主/监理提供的工期目标和合同进度计划为基准，编制项目实施网络计划。并随着业主/监理计划的更新而更新，使施工计划与业主/监理的要求保持一致，同时体现计划的动态控制特性。另外，各级计划如月、周等计划必须依据经业主/监理批准的详细执行计划，保持各级计划与合同计划的一致性。

(2)在计划管理中，强调计划的严肃性。经业主/监理确认的各级计划是合同的一部分，不得随便更改；如出现偏差需要更改或调整，必须报请业主/监理同意。

(3)施工现场的工作必须纳入计划的管理轨道，使围绕现场施工的活动均在计划控制下，全面的、有力的保证工程实体的建设进度。

(4)坚持全面使用计算机进行计划控制及进度检测管理，用P3软件进行项目计划管理，保证计划编制、更新的及时、准确、高效。用电子表格EXCEL编制报表，确保数据采集处理的准确及时。

(5)采用以施工工序比重为基础的进度检测系统，每月经业主/监理的专业工程

7.1现场文明施工措施

文明施工是施工企业的综合管理水平的标志。搞好文明施工工作，对施工进度、施工质量，特别是施工安全有巨大的促进和推动作用。本工程的文明施工由项目部综合办公室统一管理，将着重从以下方面抓好文明施工管理。

7.1.1.1创建文明工地，营造良好的施工环境，做到现场整洁、有序、畅通、标志清晰、工完料净场地清。

7.1.1.2制定合理的措施，保护施工现场的环境，避免由于施工操作方法所造成的污染、噪声或其它问题而对人员或公私财产造成的损害。

7.1.1.3在施工过程中无条件服从业主的管理。

7.1.2.1项目经理是现场文明施工的第一责任人，负责贯彻执行国家、上级和地方政府有关的安全生产、文明施工的法律、法规和规定，审定项目部文明施工的方针、目标和措施，监督检查施工现场存在的问题、隐患以及整改措施和整改结果。

7.1.2.4班组长负责教育、监督班组员工遵守文明施工管理规定，开好班前文明施工会，开展自查、自改活动，及时纠正各种问题和隐患。

7.1.3.1开工前编制施工总平面布置图，并按照总平面布置图布置临时设施、物资仓库、材料堆放、消防设施、道路及进出口、机械作业场地等，随着工程的进行，及时调整平面布置。

7.1.3.2施工人员应穿戴劳保，并佩戴标志牌。

7.1.3.3按照施工组织设计要求安装用电设施TB／T 2917.2-2019标准下载，严禁任意拉线接电，必要时施工现场保持夜间照明。

7.1.3.4施工机械及车辆应按照规划的位置及道路工作和进出，不得随意摆放或进出。

7.1.3.6施工结束后或局部结束后，及时组织清场，拆除暂设设施，确保施工现场整洁、干净。

7.1.3.7对施工现场文明施工情况定期进行检查，对不符合现场管理要求的及时进行整改，并做到奖惩分明。

7.1.3.8大力宣传文明施工在保证工程质量、进度、安全等方面上的重要意义，全面提高各部门工作质量。

7.1.3.9依据《文明施工管理细则》定期检查，加强文明施工管理的规范化和科学化。

7.1.3.10规范现场水、电、板房等暂设，所有水管、电缆应有醒目标记，颜色一致云溪河以南片雨污分流改造项目施工组织设计 （最终）.docx，现场板房的摆放做到横平、竖直、高度一致，暂设区雨水排泄顺畅。

7.1.3.12现场的材料、机具要按计划进场，避免现场过多地堆放。机具使用完毕后，要及时清退出现场。

7.1.3.13加强现场综合管理，重点治理材料、机具的乱堆、乱放问题，不准在办公室及休息室内堆放材料，放置在现场的材料应堆放整齐、标记清楚，部分施工材料要做到下垫上盖。